1、定義：企業集團的人力資本管理就是對企業集團的人力資本進行有效配置和合理利用。或者說既包括對企業集團內部集團公司以及各成員企業員工的知識、技能和體能的管理，也包括對擁有這些知識、技能和體能的人的管理。

2、包括：企業集團的人力資本管理既包括各成員企業單個企業內部的人力資本管理，也包括集團總公司對其子公司、參股公司、控股公司和其他具有聯 結紐帶關系的成員企業的人力資本管理，以及企業集團各成員企業之間人力資本的協同與合作管理。這就決定了企業集團的人力資本管理比單個企業的人力資本管理 更難、更復雜。

3、董事：傳統上，董事一直是作為資方的代表，對代理人進行監督和管理，怎么能夠體現為人力資本呢? 事實上，董事會的董事的'知識和能力對企業發展具有非常重要的價值。因此，董事會的董事也應該被看做是企業人力資本的一部分。對董事人力資本的管理成為企業 集團人力資本管理的重要組成部分。

4、總結：企業集團的人力資本應該包括：集團公司以及成員企業高層經理班子、高級管理人才、高級技術人才、普通管理人才、普通技術人才以及大多數員工和由集團公司或其他母公司派遣到子公司、控股公司、參股公司的董事等。

5、根本目的：企業集團人力資本管理的根本目的是使企業集團各成員企業以及他們的人力資本自身收益最大化。