企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的含義:企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)是指集團(tuán)本部所設(shè)置的各種職能機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和專業(yè)部門。這些機(jī)構(gòu)的工作權(quán)限只下達(dá)到成員企業(yè)一級(jí),成員企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)如何設(shè)置、生產(chǎn)與管理如何進(jìn)行,則應(yīng)由各成員企業(yè)自行決定。

企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的職權(quán):

①根據(jù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人的布置,為協(xié)商議事機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略決策和其他重大決策的磋商提供信息或備選方案;

②擬訂集團(tuán)中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他專題計(jì)劃,經(jīng)集團(tuán)協(xié)商議事機(jī)構(gòu)決定后,分工合作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

③根據(jù)協(xié)商議事機(jī)構(gòu)的'決策,集中人力、物力、財(cái)力,開展攻關(guān)活動(dòng),包括重大技術(shù)改造、基本建設(shè)、科研試驗(yàn)、新產(chǎn)品開發(fā)、新市場(chǎng)開拓等;

④根據(jù)協(xié)商議事機(jī)構(gòu)的決策,從實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要出發(fā),打破成員企業(yè)“大而全”“小而全”的格局,對(duì)成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化組合;

⑤對(duì)成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo),同時(shí)抓好集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷解決集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,提高經(jīng)濟(jì)效益;

⑥抓好成員企業(yè)不能單獨(dú)處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作。