節名

教程主要內容

命題內容重點

命題題型

第一節

企業組織結構設計與變革P1-45

1.企業組織結構設計

2.企業組織結構變革

3.工作崗位設計(新增)

1.組織結構設計基本理論

2.新型組織結構模式(新增、變動)

3.企業組織結構設計的內容和概念(新增)

4.組織的職能設計新增)

5.組織的`部門設計(新增)

6.實施企業組織結構變革

7.企業組織結構的整合

8.改進崗位設計的基本內容(新增)

9.崗位設計的基本方法(新增)

10.崗位工作擴大化與豐富化設計(新增)

1.選擇題多

2.簡答題多

3.綜合題多

第二節

企業人力資源規劃的基本程序P46-53

1.企業人力資源規劃

（內容、環境、程序等）

2.企業各類人員計劃的編制

1.企業人力資源規劃程序

2.企業各類人員計劃的編制

1.選擇題多

2.簡答題多

第三節

企業人力資源的需求預P54-86

1.人力資源需求預測程序

2.人力資源需求預測的技術路線和方法

3.企業人力資源的總

量預測

1.人力資源需求預測程序

2.人員比率法

1、選擇題多

2.簡答題多

第四節

企業人力資源供給預測與供求平衡P87-95

1.企業人力資源供給分析

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4.人力資源2級考試資料:人力二級考試教材變化及考情分析

5.人力資源面試技巧

6.人力資源工作心得

7.2016自學考試人力資源管理考點講解(5)

8.2016自學考試人力資源管理考點講解(4)