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工廠預防火災的措施
工廠倉庫火災事故頻繁發生，特別是重化工廠的火災傷害更大，那么有哪些工廠火災防范知識呢? 下面是陽光網小編給大家整理的工廠火災防范知識，供大家參閱!
1.走動管理化
有了制度不去執行，擺談;有了執行不去稽核，虛設。所以安全部門一定要獨立出來，每日去現場稽核，對制度的完善稽核、對人員的操作稽核、對5S管理的稽核等，并將安全承諾書與對應各部門參照值星，安全事故KPI呈現，讓每個部門都能承擔起安全責任。
安全部門擬值星制度，讓每個單位主管在周末期間盡職盡責的維護安全。
走動管理才是執行制度的最大保證。
一個小小的安全隱患在一定的時候可釀成大禍。
2.5S到位化
5S在企業的管理當中是非常重要的，5S是工廠改進的第一步，是企業的形象，也是工作中的一部分。我們在做5S工作的時候，從形式化→行事化→習慣化。這個一系列的形成需要每天堅持去做。
推展5S不僅能造就安全、舒適的工作環境，更重要的是能改善員工精神面貌，激發員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，締造一流的企業。
一個5S都做不好的企業，那還談什么管理?
3.消防器材化
消防器材是每個企業少不了的，定期的點檢消防器材，保證消防器材的正常使用，定期的培訓現場人員如何操作滅火器、如何使用消防栓，如何在關鍵時候挺身而出。
安全部門針對消防器材做周期性的走動管理。確保消防器材的可堪使用!
4.全面宣傳化
安全的宣傳少不了，安全部門需要每日郵件對全廠的安全做以宣導，對案例事故分析分享給全廠人員，走廊畫廊都可以粘貼安全宣導，消防宣導。
安全宣傳就如廣告形式，只要你宣傳了，就有效果。
5.安全培訓化
培訓想企業的文化，安全培訓是最基本的概念，培訓安全是高級的課程。
安全部門可以每周聯合人資固定時間要求每個部門派遣人員參加培訓，讓每個員工都有安全意思。
培訓的課程較多，主要是案例分析，和企業安全注意事項。
6.增強意識化
可以定期的做消防演習，讓員工身臨其境的時候看能否感覺大安全的重要性!
員工的意識增強了，企業的管理自然能到位，利人利己的事大家都會做。
企業千萬不能以追逐利益為根本，忽視安全。
7.化學品安全化
要使化學品徹底的處于安全倉庫里面，在高溫的時候，化學品很容易發生燃燒和爆炸;化學品的操作要有一個真正的MSDS操作說明來維持。
針對化學品，一定要按化學品的屬性儲存、操作。
8.完善技術防范措施
1.對工廠各部位、崗位的火災危險性進行一次分析，找出薄弱環節，制訂有針對性的預防措施;
2.檢查和完善消防報警系統、消防自動滅火系統、消防標志和消防應急照明、消防疏散和防火分區、防煙分區、消防車通道、防火卷簾、防排煙系統、應急消防廣播以及滅火器等，保證完好;
3.安裝監控裝備，與消防設施聯動，及早發現和排除火災隱患。
工廠企業火災常見的原因
(一)用火不慎。如使用爐火、燈火不慎，亂丟未熄滅的火柴、煙頭、火灰復燃等引起的火災。
(二)用火設備不良。如爐灶、火炕、火墻、煙囪等不符合防火要求，靠近可燃結構，戒年久失修，裂縫竄火，引起可燃材料起火。
(三)反操作規程。如焊接、烘烤、熬煉，戒在禁止產生火花的場所穿帶鐵釘的鞋、敲打鐵器、在充滿汽油蒸汽、乙炔、氧氣等氣體的房間吸煙戒使用明火等引起火災。
(四)電氣設備安裝、使用不當。如電氣設備及其安裝不合乎規格、絕緣不良，?負荷，電氣線路短路，在電燈泡上包紙?布等可燃物，亂接亂拉電線，忘記拉斷電閘戒關閉收音機等都易造成火災，甚至走電打死人。
(五)爆炸引起的火災。火藥爆炸，化學危險品爆炸，可燃粉塵纖維爆炸，可燃氣體爆炸，可燃不易燃液體蒸汽爆炸，以及某?生產、電氣設備爆炸，往往造成很大的火災。
(六)自燃起火。浸油的'棉織物，泥炭、煤?等通風不良，以及硝化纖維膠片、硫化?鐵、黃磷、磷化氫等，都易自燃起火。另外，有?物質如鉀、鈉、鋰、鈣等不水接觸即起火;有?化學產品，如高錳酸鉀不甘油混合一起立即起火。因此，必須根據返?物質的特性，采取相應的防火措施。
(七)靜電放電、雷擊起火。雷擊容易起火，大家經常可以看到。但靜電放電往往不太注意。例如轉動的皮帶、沿導管流動的易燃液體、可燃粉塵等，都易產生靜電。如沒有導除靜電的相應措施，靜電放電極易產生火花造成火災。許多油庫油罐起火，就是返種原因引起的。
(八)縱火。有反革命縱火破壞、刈事縱火破壞、以及精神病患者縱火。
某工廠消防應急預案
一、火災應急的組織架構
1、 為了統籌指揮，公司確定主任為火災總指揮，負責火災應急時代全盤指揮工作。注冊安全主任在火災發生時不在廠內時總指揮由組長擔任;節假日期間由公司安排的值班負責人擔任。
2、 組長是火警時的副指揮。在總指揮的領導下負責現場具體的滅火搶救工作;各部門負責人任現場指揮。
3、 總指揮、副指揮和現場指揮應在接到火警后的第一時間內趕到火災現場。
4、 為配合火災搶救工作，公司特成立消防突擊隊，由車間各骨干組成，在總指揮和現場指揮的領導下進行搶救的具體工作或協助消防隊參與滅火搶救工作。
5、 各部門或車間在火災發生時應隨時聽任總指揮的調度，參與滅火搶救工作。
二、火災發生初期的應急響應工作
1、 在本部門(車間)發生火災時，在崗員工應立即對初起火災進行撲救，就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點;先拉開保險栓，操作者站在上風位置，側身作業，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準火源掃射。
2、 當火勢未能得到控制時，要立即通知安全負責人。
3、 當班安全員接到火警后，立即通知全廠警戒并通知主任迅速調集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災現場參加撲救，并且做好火災現場人員秩序維護和無關人員的疏散撤離工作。
4、 當火災蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防栓，并安排報警------119，(報警人員應向消防部門詳細報告火災的現場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物質、人員圍困情況、聯系電話和姓名等信息)。并安排人員到路口接消防車，以使消防隊員把握火災情況和盡快抵達，采取相應的滅火措施，抓住救災時機。
5、 火災應急總指揮和現場指揮在接到火警后應在第一時間內趕赴火災現場指揮撲救工作，切斷生產區的電源，同時保證消防設施的正常運轉。
6、 火災警報拉響后各部門應立即切斷電源，并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區域待命。
三、火災的滅火撲救工作
1、 火災應急總指揮根據現場的情況對消防突擊隊 進行初步分工，分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作;如火災情況的調查、人員受困情況的初步估計、各消防設備的準備就緒、救災道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯系以匯報情況。
2、 消防隊趕到時，應急總指揮和現場總指揮應立即向消防隊詳細匯報災情情況，協助消防隊制定滅火撲救方案。
3、 消防突擊隊應以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協助消防隊員參與滅火任務。
4、 個部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災現場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應急總指揮的調度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫療救護人員參與人員的急救護理工作，盡量減少人員傷亡。
四、火災事故的處理工作
1、 火災撲滅后，各部門(車間)應立即清點本部門(車間)的.人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。
2、 人資部應盡快協調各部做好醫療救護工作，包括醫療經費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及意外傷害保險的理賠工作等。
3、 設備維修組配合相關部門(車間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產產出使用。
4、 以安全主任為主，各安委會成員聯合成立事故調查小組，調查火災發生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理。
5、 安委會作出事故調查報告，同時總結本次火災事件的教訓，在全體員工中實行安全事故的教育培訓，杜絕類似事件的再次發生。
五、疏散自救方法
1、 熟悉環境，臨危不亂;每個人應對生活、工作的居住建筑結構及逃生出口熟悉，平時應做到了然于胸，而當身處陌生環境也應當養成留意通道及出口的方位等等習慣，便于關鍵時刻逃離現場。
2、 保持鎮定，明辨方向;突遇火災時應保持鎮定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生。
3、 不如險地，不貪財物;不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要。
4、 簡易防護，掩鼻匍匐撤離。
5、火已近身，切勿驚跑;如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風勢，加速氧氣補充，促使火勢。正確的做法是：立即脫掉衣服就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。
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