關(guān)于信息技術(shù)下電力企業(yè)財務管理論文
一、信息技術(shù)在電力企業(yè)財務管理中運用的重要意義
對于電力企業(yè)而言，企業(yè)的決策經(jīng)營和發(fā)展，往往更加注重財務的基礎管理。同時當前電力企業(yè)財務管理過程中，更加注重市場競爭力的提升，同時企業(yè)經(jīng)濟效益獲取中，信息技術(shù)的應用，不僅僅帶來前所未有的契機，同時也為財務的管理拓寬了相關(guān)的廣闊道路，有著現(xiàn)代化的特點。電力企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展中，不可避免的存在一定的財務風險，同時信息化技術(shù)蓬勃發(fā)展的同時，互聯(lián)網(wǎng)也在大量普及著，而財務風險主要表現(xiàn)為不對稱的企業(yè)內(nèi)部和外部信息，有著一定的決策風險，同時信息的更新速度不斷的加快，企業(yè)和員工之間難以保持相同的步調(diào)，以至于難以跟上信息時代發(fā)展的角度。高新技術(shù)的發(fā)展過程中，電力企業(yè)的存貸風險也在不斷的增加。而企業(yè)經(jīng)濟的高效發(fā)展以及進步，更要順應時代發(fā)展的步伐，在經(jīng)濟的時代發(fā)展中，順應時代發(fā)展的潮流，做好信息技術(shù)的合理應用和創(chuàng)新，并在時代經(jīng)濟的發(fā)展中，實現(xiàn)電力企業(yè)財務的規(guī)范化以及科學化管理。總而言之，信息技術(shù)的應用，通過先進的計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)，為電力企業(yè)財務的管理帶來了極大的便利，保證了企業(yè)經(jīng)濟的高效發(fā)展。因此信息技術(shù)在電力企業(yè)財務管理中運用有著一定的重要意義。
二、信息技術(shù)在電力企業(yè)財務管理運用中存在的問題
就現(xiàn)在的情況來說，我國電力企業(yè)在財務管理信息化方面已經(jīng)取得了很大的成績，超過半數(shù)以上的企業(yè)都已經(jīng)將計算機信息化技術(shù)引入到財務管理工作中去。但我國電力企業(yè)財務管理信息化運用仍存在著一些問題。首先，阻礙電力企業(yè)財務管理信息技術(shù)運用的一個重要原因是重視力度不夠，很多企業(yè)對財務管理信息化的認識不充分，對財務工作信息技術(shù)運用管理的觀念十分落后。財務管理人員一般只重視計算機終端技術(shù)，而對服務器、局域網(wǎng)建設這些深層次的建設問題較為忽視。其次，一些電力企業(yè)所使用的信息化管理設備較為落后，已經(jīng)不能適應現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。還有一些電力企業(yè)使用的財務管理系統(tǒng)缺乏完善的理論證明或者不能適應本企業(yè)的實際工作狀況，管理軟件與企業(yè)工作不相匹配，造成財務管理工作的復雜化。最后，電力企業(yè)財務信息專業(yè)復合型人才缺乏。任何一個單位的工作主體都是“人”。電力企業(yè)要真正發(fā)揮出財務信息化的作用，除了注重軟件系統(tǒng)工具的添置和信息化建設以外，還要注重專業(yè)人才的儲備和培養(yǎng)。但是就目前實際情況而言，電力企業(yè)財務工作者大多是以前手工操作人員，盡管有一些工作人員掌握了一定的電算會計知識，但是復合型人才嚴重不足，很難滿足信息化發(fā)展的需求。
三、關(guān)于信息技術(shù)在電力企業(yè)財務管理中運用的幾點思考
電力企業(yè)財務管理信息化建設發(fā)展中，更要跟上時代發(fā)展的步伐，在知識經(jīng)濟多元化發(fā)展的今天，結(jié)合電力企業(yè)財務管理的實際情況，做好企業(yè)的合理有效管理。關(guān)于信息技術(shù)在電力企業(yè)財務管理中運用策略，可以從以下幾個方面做起：
(一)做好統(tǒng)一性規(guī)范化的計算機平臺建設，對協(xié)同平臺進行建立
電力企業(yè)財務管理過程中，就要保證有著統(tǒng)一化計算機平臺，并對統(tǒng)一化的財務軟件加以采用，實現(xiàn)當前業(yè)務流程和財務信息的一體化控制，將財務管理的信息化工作推進，保證電力企業(yè)的財務管理信息網(wǎng)絡系統(tǒng)有著一定的規(guī)范化、高效性以及先進性。通過對資金集中管理信息以及相關(guān)的合同項目加以確保，實現(xiàn)決策服務的有效性。財務系統(tǒng)的部署中，就要在原先的.財務系統(tǒng)中，對集團統(tǒng)一的賬套進行構(gòu)建，并對標準格式加以采用，同時財務報表通過對標準的格式加以采用，并結(jié)合子公司的實際業(yè)務分布情況，對集團相對統(tǒng)一的審批流程加以制定，實現(xiàn)現(xiàn)代化技術(shù)的統(tǒng)一建設，實現(xiàn)財務的統(tǒng)一化管理。
(二)改變陳舊的財務管理觀念，完善信息化財務管理工作
我們知道，企業(yè)的財務管理工作并非是獨立存在的，與其他工作完全分離的。財務管理工作需要計劃好多方面的內(nèi)容：如企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)信息、企業(yè)的業(yè)務工作方式、企業(yè)內(nèi)部控制工作和企業(yè)工作人員工作規(guī)范等。財務管理工作必需為企業(yè)的長足發(fā)展提供支持，要做好改革創(chuàng)新工作以適應企業(yè)價值增值的需要。這要求企業(yè)管理人員不墨守成規(guī)，勇于突破創(chuàng)新，做好信息化管理和協(xié)調(diào)集中管理的工作，爭取達到信息為了管理，管理提供信息的目標。
(三)做好人才的復合型培養(yǎng)
電力企業(yè)財務管理過程中，信息技術(shù)的應用，就要做好人才的復合性培養(yǎng)，通過對財務信息化建設的高端人才進行培養(yǎng)，并保證企業(yè)有著創(chuàng)新性的復合型人才，進而提升國家的市場經(jīng)濟競爭力，并重視高素質(zhì)復合型人才的全面培養(yǎng)，定期的培訓相關(guān)的商務知識培訓，并對未來網(wǎng)絡時代中的高端人才進行培養(yǎng)，進而將新財務人員招聘工作進行完善，不僅僅提高計算機技能，同時也要加強現(xiàn)有財務人員計算機知識的培訓。
(四)對管理理念進行創(chuàng)新
電力企業(yè)財務管理過程中，更要實現(xiàn)電算化的基礎管理，并在實際的信息化技術(shù)運用中，將企業(yè)的先進管理理念融入，實現(xiàn)預算的全面管理，做好資金管理以及財務分析的實現(xiàn)功能，加強財務管理信息化的基礎建設。通過對財務管理信息系統(tǒng)進行建設，并對財務管理以及資金的監(jiān)控力度加強，做好資金風險的基礎防范，將資產(chǎn)流失的漏洞進行堵塞，進而實現(xiàn)當前信息的一種共享，不僅僅要做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的疏漏，同時也要防止財務信息的失真。財務管理信息化推進的過程中，更要有著科學的財務管理思想和管理理念，做好基礎預算的全面管理。總而言之，電力企業(yè)財務管理過程中，就要做好現(xiàn)代化信息技術(shù)的合理應用，并在當前經(jīng)濟的發(fā)展中，保證企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐，規(guī)范財務管理的基本流程，建設計算機財務管理的平臺，加強管理和人員的培訓力度，進而實現(xiàn)當前的一種全新管理。
四、結(jié)束語
隨著時代經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力企業(yè)財務管理中，信息化技術(shù)的運用過程中，就要始終保持先進的理念，做好統(tǒng)一性規(guī)范化的計算機平臺建設，對協(xié)同平臺進行建立，加強人才的復合型培養(yǎng)，并創(chuàng)新管理理念，在當前的經(jīng)濟發(fā)展中，做好預算的全面管理和控制，避免財務管理的疏漏和錯誤，并加強人才培養(yǎng)的力度，進而保證電力企業(yè)的發(fā)展有著更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
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