社會責(zé)任下的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)分析論文
一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特征
財務(wù)管理目標(biāo)又稱理財目標(biāo)，是指企業(yè)進行財務(wù)活動要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。探究一個企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，要站在全局、長遠(yuǎn)的角度。從理論上講，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)要以經(jīng)濟學(xué)理論保證它的正確性。從實用角度來講，其作為企業(yè)長期的指導(dǎo)思想和準(zhǔn)則，理解和操作上都必須具有可行性，紙上談兵是不行的。從時間的角度來看，一個企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，任何都有可能損害所有者的短期行為都不可取。從空間上講，財務(wù)管理目標(biāo)必須能夠整合，其目標(biāo)就是要能夠形成企業(yè)文化的一部分。從環(huán)境方面分析，即要適應(yīng)社會經(jīng)濟的潮流，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的因素
除了影響我國企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的外部環(huán)境因素，如政治、法律、經(jīng)濟、文化因素，內(nèi)部因素最需關(guān)注以下四個方面:
(一)企業(yè)所有者
所有者通過董事會、股東大會對企業(yè)的財務(wù)進行管理，對重大的財務(wù)決策進行表決，也可以任免企業(yè)經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。因此，企業(yè)所有者對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)有重大影響。
(二)企業(yè)債權(quán)人
債權(quán)人把資金借給企業(yè)，為了能夠按時收取利息，到期收回本金，必然會要求企業(yè)按照借款合同規(guī)定的用途使用資金，并要求企業(yè)保持適當(dāng)?shù)膬攤芰土己玫馁Y金結(jié)構(gòu)。目前，我國企業(yè)的負(fù)債中銀行借款占很大的比重，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率較高，這說明銀行對企業(yè)的財務(wù)管理會產(chǎn)生一定程度的影響。
(三)企業(yè)職工
企業(yè)職工包括經(jīng)理人員和一般員工。職工的利益與企業(yè)的利益是密不可分的，他們用智慧和勞動為企業(yè)創(chuàng)造了財富，他們有權(quán)與企業(yè)共享收益、共擔(dān)風(fēng)險。
(四)政府
政府會在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中進行干預(yù)，特別是在我國這種國情下，大量的國企雖然改制了，但仍是國家、地方控股，一旦出現(xiàn)經(jīng)營困難，政府會制定相關(guān)的法律條文，運用各種經(jīng)濟政策、財政政策，通過各種中長期計劃為企業(yè)籌資、投資、營運管理指明方向。
三、現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的問題
(一)利潤最大化
“利潤最大化”一直以來是世界各國，多年來企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。所謂利潤最大化，就是企業(yè)稅后凈利潤達到最大，在微觀經(jīng)濟學(xué)中研究企業(yè)生產(chǎn)決策時通常會使用這個等式:利潤=產(chǎn)量(Q)*價格(P)-成本(C)。我們通常會認(rèn)為當(dāng)達到最佳產(chǎn)量時，企業(yè)就能獲得最大利潤。雖然這種財務(wù)管理目標(biāo)易于理解、便于操作，具有很強的實用性，但是有一定的局限性，如利潤是財務(wù)會計工作的結(jié)果，中間摻雜著諸多人為因素，所以很難保證其結(jié)果的科學(xué)性;企業(yè)為了追逐會計利潤，容易產(chǎn)生短期利益行為;企業(yè)忽略了許多與利潤相關(guān)的風(fēng)險因素。
(二)股東財富最大化
批判“利潤最大化”目標(biāo)的呼聲越來越大，20世紀(jì)80年代后，理論界又提出了“股東財富最大化”這一目標(biāo)。實際中我們一般會用企業(yè)股票的市價來計量，即在股票數(shù)量一定時，當(dāng)股票市價最高，股東財富也就意味著最大。雖然比起“利潤最大化”有很多優(yōu)勢，但它也有很大的缺陷:(1)只適用于上市企業(yè)，而我國非上市企業(yè)又占很大比例，所以說如果不適用于非上市企業(yè)就成為一個很大的問題;(2)沒有把股東利益與債權(quán)人、職工利益綜合考慮，不利于企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展;(3)一個企業(yè)并不能操控所有影響股價的'因素，只有那些可控因素才能被企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)考慮進來;(4)股東們?yōu)闈M足自身利益一味追逐股票價格的上漲，會導(dǎo)致很多不良后果。目前我國資本市場還處于弱勢，股票價格中包含了很多并非經(jīng)營業(yè)績的干擾因素，各種信息的介入(包括人為控制的信息)會對公眾產(chǎn)生誤導(dǎo)，導(dǎo)致股票價格不能成為企業(yè)改善自身管理、做出經(jīng)營決策的依據(jù)，很難準(zhǔn)確體現(xiàn)出股東財富。
由此可見，股東財富最大化并非我國企業(yè)理想的財務(wù)管理目標(biāo)。
(三)利益相關(guān)者財富最大化
“利益相關(guān)者財富最大化”認(rèn)為，社會分工和市場競爭-擴大了風(fēng)險承擔(dān)者的范圍，由單一的股東承擔(dān)風(fēng)險，到現(xiàn)在成了股東、經(jīng)營者、債權(quán)人、職工以及政府等一系列的利益相關(guān)者共同承擔(dān)，也就是說如果想要協(xié)調(diào)好各利益相關(guān)者之間的關(guān)系，必須讓每個利益相關(guān)者的利益都達到最大化。在某種程度上，該理論似乎是完美的。但實際上，企業(yè)實現(xiàn)的利潤好比一個“蛋糕”，怎么分必然會出現(xiàn)此多彼少的問題，不可能全部實現(xiàn)最大化，一旦分配平均化，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。例如顧客要求的是低價格、;高品質(zhì)服務(wù)，供應(yīng)商要求的是高回報和低風(fēng)險，雇員要求高工資、良好的福利，社會要求持續(xù)的稅收、;高就業(yè)率等。
因此可見，利益相關(guān)者財富最大化也并非我國企業(yè)理想的財務(wù)管理目標(biāo)。
(四)一般的企業(yè)價值最大化
企業(yè)的價值就是企業(yè)全部資產(chǎn)的市場價值。在評價一個企業(yè)的時候是看它還有多少潛在的獲利能力。雖然該目標(biāo)考慮到了取得報酬的時間以及貨幣時間價值，準(zhǔn)確而科學(xué)地把風(fēng)險與報酬這二者結(jié)合起來，避免了企業(yè)在追求利潤時可能會出現(xiàn)的短期行為。但是在實踐過程中，企業(yè)價值的計算以及企業(yè)價值本身有很多問題。第一，要把未來各期歸屬于股東權(quán)益的現(xiàn)金流量，以一定的資本成本率換算為現(xiàn)值，在這個計算中，各年的企業(yè)風(fēng)險報酬與相應(yīng)的貼現(xiàn)率是很難預(yù)計的，無形中會與實際產(chǎn)生偏差，進而可能導(dǎo)致管理無法有效實行;第二，企業(yè)價值最大化無法反映資本的運行效率，我們最終僅能從中得到數(shù)量上的信息，卻無法了解實質(zhì)性的信息。如企業(yè)價值的結(jié)構(gòu)以及它的效率;第三，我國資本市場仍處于弱勢階段，市場的規(guī)章制度還很不完善，股票價值和債權(quán)價值受到很多市場外因素的干擾，并不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的真正價值;第四，企業(yè)價值最大化目標(biāo)是所有者希望實現(xiàn)的利益目標(biāo)，但這與債權(quán)人、企業(yè)職工和社會公眾等的利益目標(biāo)發(fā)生矛盾。
四、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與社會責(zé)任
世界環(huán)境與發(fā)展委員會曾發(fā)表過一份綱領(lǐng)性文件——《我們共同的未來》，指出，“為了克服危機、保障安全和實現(xiàn)未來，必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略意味著反對單一追求“股東利益最大”，主張經(jīng)濟利益、社會利益、生態(tài)利益的相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)由“單一的經(jīng)濟人”逐漸向“社會經(jīng)濟生態(tài)人”轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在有的企業(yè)為了盈利，浪費資源、生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，污染環(huán)境，不僅損害人們的健康，嚴(yán)重影響了社會的可持續(xù)發(fā)展，還會影響股東利益、企業(yè)價值。
當(dāng)然，從短期來看，承擔(dān)社會責(zé)任雖然會降低企業(yè)的利益，減少企業(yè)價值，但放眼未來，承擔(dān)社會責(zé)任獲得的收益將會大于成本，企業(yè)價值也會增長，股東財富肯定會增加，最終實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)。所以說二者并不互相沖突，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)可以履行社會責(zé)任，而社會責(zé)任的履行在某種程度上是為了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，二者相輔相成，和諧統(tǒng)一。
(一)安全生產(chǎn)與財務(wù)管理目標(biāo)相統(tǒng)一
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)發(fā)展必須貫徹的重要理念，只有抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。以人為本，生命至上，必須切實搞好安全生產(chǎn)，使人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，國富民強，社會安定，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標(biāo)。
(二)產(chǎn)品質(zhì)量與財務(wù)管理目標(biāo)相統(tǒng)一
保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展必須信守的承諾。如果企業(yè)生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品，給消費者的生命財產(chǎn)造成威脅，輕則導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償，形象受損，重則可能會破產(chǎn)。因此，企業(yè)必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，對社會和公眾負(fù)責(zé)，才會獲得競爭優(yōu)勢，將其轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定增長的經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。
(三)環(huán)境保護與財務(wù)管理目標(biāo)相統(tǒng)一
一個企業(yè)如果目光短淺，以浪費資源、犧牲環(huán)境為代價，雖然目前會為企業(yè)帶來較高的利益，但是，從長期來看，尤其是現(xiàn)在這樣一個開放的經(jīng)濟全球化世界里，環(huán)境保護意識高漲，政府公眾對環(huán)境問題越來越重視，如果企業(yè)為了利潤給環(huán)境造成破壞，很可能會導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償或者罰款，這對企業(yè)的發(fā)展相當(dāng)不利，甚至停業(yè)破產(chǎn)。所以企業(yè)必須減少資源消耗，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
(四)就業(yè)維穩(wěn)與財務(wù)管理目標(biāo)相統(tǒng)一
促進就業(yè)，維護社會穩(wěn)定是一個企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任的體現(xiàn)。政府在《就業(yè)促進法》第十七條還為企業(yè)承擔(dān)就業(yè)責(zé)任提供了一些稅收優(yōu)惠政策。可以說，企業(yè)其實是一個巨大的容納器，可以大大增加就業(yè)，減少閑置人口，為國家和社會分憂解難，不僅為企業(yè)提供了豐富的人力資源，還會降低一定的稅負(fù)，獲取一定的收益。企業(yè)在促進社會就業(yè)，維護社會穩(wěn)定的同時，實現(xiàn)了自身的價值最大化。
由此可見，履行社會責(zé)任的重要性日益凸顯出來，這就要求政府應(yīng)該將其作為衡量企業(yè)業(yè)績、評價企業(yè)信譽等的重要標(biāo)準(zhǔn)，為消費者提供一個安全放心的消費環(huán)境，創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的社會。
五、適合的新型企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的探索
探索適合我國企業(yè)的新型財務(wù)管理目標(biāo)在當(dāng)前顯得尤為重要，社會責(zé)任下的企業(yè)價值最大化作為企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，逐漸被提到日程上來。由上文分析可知，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該建立在社會責(zé)任理論下，堅持“企業(yè)價值最大化”這一目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值，把價值更好地在各利益相關(guān)者之間分配。社會責(zé)任理論下的企業(yè)價值最大化是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的進步與提升，它將價值最大化理論、社會責(zé)任理論及利益相關(guān)者理論進行了完美的結(jié)合，使企業(yè)進入了“設(shè)定目標(biāo)—良好經(jīng)營—價值創(chuàng)造—價值分配—信譽提高—更高的價值創(chuàng)造”的良性循環(huán)。可見，進步的企業(yè)價值最大化理論適應(yīng)了社會發(fā)展的潮流，為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高做出了貢獻，并為企業(yè)在激烈的競爭中追求價值最大化指明了方向。
六、結(jié)論
綜上所述，將社會責(zé)任下企業(yè)價值最大化目標(biāo)納入企業(yè)發(fā)展的全過程，是財務(wù)管理目標(biāo)理論的一大突破，在確立企業(yè)價值最大化這一基本財務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還契合了企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵，并將利益相關(guān)者放到一個合理位置，因此進步的企業(yè)價值最大化是目前最適合我國企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。
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