關于循環經濟下綠色財務管理的探討的論文
【摘要】循環經濟發展模式引起社會各界的廣泛關注，企業最終目標是實現價值最大化，實現循環經濟能給企業帶來社會利益。因此企業把循環經濟和綠色管理應用到自身制度建立和發展中能促進企業更好的管理。財務管理是企業管理核心要素之一，只有更好地順應綠色發展，才能使企業立于不敗之地。在循環經濟理念下構建企業綠色財務管理通道，能夠更好地實現企業的管理目標，促進企業綠色發展，實現企業、社會、環境的和諧統一。
【關鍵詞】循環經濟；綠色財務管理；和諧發展
如今，經濟快速發展，環境日益惡化，經濟與可持續發展的矛盾突出，這更需要全社會更加重視推進循環經濟發展模式，因而綠色財務管理應運而生。同樣，現代企業要想在現代社會立足和發展，也必須將循環經濟理念運用到企業管理之中。因此，企業的財務管理必須隨之改變。
一、循環經濟與綠色財務管理
1.循環經濟
循環經濟是物質閉環流動性經濟、資源經濟的簡稱，以實現減少資源浪費、提高資源利用率為特征，它的模式是來反饋產品資源消耗到產品再利用式流程。在這個的經濟循環中，達到最小成本的目標獲得最大的經濟和環境效益，實現經濟與自然環境的可持續發展。
2.綠色財務管理
所謂綠色財務管理，是把環保思想融入企業的財務管理中，在企業籌資、投資、運營和資金分配過程中，將資源的有效性，社會的效益性，環境的保護性和企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理。
（1）綠色籌資管理。綠色籌資是企業為資源環境建設以及各投資方案中的特定綠色成本支出而進行的籌資活動。在循環經濟理念下，企業可以通過發行綠色股票和綠色債券，增強企業環保的意識，解決企業的資金問題，促進企業與環境的協調發展。
（2）綠色項目投資管理。投資在企業的財務上處于核心的地位，在實現企業的價值增值綠色項目投資管理要求企業除了投資傳統的生產經營性資本外，投入原始資源，再循環資源等，實現經營性固定資產和生態資本的轉換，在取得投資收益和降低投資風險的同時，承擔減少資源浪費，保護環境的義務，保證資源的可持續發展。
（3）綠色利潤分配管理。綠色財務管理在利潤分配上首先吸取了傳統財務管理的發展經驗，但是有所提高的是按一定的比例提取綠色公益金來處理資金周轉困難的問題在支付股，以及為了吸引股東加入到環境保護中來，增強他們的環保意識，采取發放綠色股利的措施。綠色股利的發放先于普通股股利，而同優先股股利同時發放。
二、企業施行綠色財務管理模式的影響因素分析
1.籌資壓力與政府的支持
施行綠色財務管理制度于企業增加了大量的籌資與融資壓力。利息高、銀行諸多貸款條件限制、經濟行情變動、稅負高等條件使企業的預期收益和籌資情況難以得到保證。企業自身難以解決的情況下需要政府在資金和政策上給予扶持。
2.相關機構與制度的完善和政府的監管情況
目前，企業涉及到綠色循環管理模式的法律約束條例不全面，處罰措施不晚完善、機構設置不健全、監察力度不到位難以約束企業施行綠色財務管理模式。
3.綠色財務管理制度
在現代化管理的前提下，綠色財務管理成為了現代企業財務管理的重要模式，但是目前我國的綠色財務管理制度過于局限在理論層次，沒有具體可操作的方法與體系，對于企業的發展缺少一定的激勵和約束。
4.財務管理目標
企業把追求利潤最大化作為經營目標，強調高利潤和低成本。通過增產提效降成本的方法合理配置資源，提高社會經濟效益。但是，企業忽視了本應承擔的社會責任，不利于施行綠色循環管理模式。
5.領導者的價值觀與素質
領導者作為企業的向導，其自身價值觀的方向、文化教育水平、開拓精神與危機意識在企業戰略的制定、管理思路中扮演重要角色，從而推動綠色財務管理發展。
6.財務工作人員的素質與文化水平
目前，我國的財務工作人員的文化水平普遍不高，對綠色財務管理模式的認知有所欠缺，經過后期培訓，只增加業務技術水平，文化程度與素質卻難以提升，預期結果與現實狀況有所出入。
7.技術水平
綠色財務管理模式要求企業轉變發展方式，實行綠色經營，這必然需要科學技術的支持。提高技術水平是企業發展中的巨大難題。
三、實現綠色財務管理目標的措施
要在企業中實現綠色的財務管理目標，與企業各個利益相關者是緊密相關的，而企業中的財務管理綠色化所涉及的從籌集資金、投資選擇、利潤的.分配等要求企業平衡與之密切相關的利益分配關系。下面結合下圖對具體措施進行分析：
根據以上分析，在循環經濟背景下實現企業綠色理財目標的措施如下：
1.政府相關調控與協調
（1）積極發揮政府相關部門的宏觀規劃和協調作用。首先，制定實行綠色財務管理的標準，是政府中相關的管理部門應最先考慮的行為措施。在擁有一個完善的綠色財務管理標準的基礎上，對其企業業績進行大力宣傳也是必不可少并能起到積極作用，與此同時管理部門應配合定期地公布綠色財務管理企業的業績，不僅是公布實行綠色財務管理的企業，而對于非綠色財務管理的企業名單也可同時公布，起到對比作用從而使之調控作用更加顯而易見。最后，要想實現綠色財務管理的資源和經驗在一定程度上得到共享和相互支持，政府應制定相關的針對于各行業的生產補貼標準。
（2）政府加大監管、支持力度。國家可利用法律的強制力，構建完善的綠色管理、綠色財務管理、綠色會計制度，為企業實施綠色財務管理提供參照標準；加強審計、監管，對違反環境保護法規的企業嚴厲懲罰；制定優惠政策，對實施綠色管理的企業予以生產補貼、減免稅收、優先貸款等政策支持，增強企業的綠色競爭力。
（3）政府引導企業節能減排。從企業趨利性來講，一般會采取較低的環境標準，來提高企業利潤。對于那些積極投身于環境保護的企業，在稅收上，給予一定的政策優惠。對于企業為實現資源節約和環境保護所進行的技術創新，則應該給予一定的補貼。而對于一些采取較低環境標準的企業，不僅不給予優惠，在超過一定的底線時，應予以嚴重處罰。
2.企業內部財務管理中應用綠色財務管理措施
（1）構建財務綠色化體系。在籌資環節，企業應貫徹綠色財務管理原理，應落實到具體環節，例如在企業進行各種經濟活動之前應該對可能出現的，對生態環境會造成一定程度的不良影響的情況都要進行充分考慮。與此同時，企業進行綠色財務管理產生的成本支出屬于企業固定成本。為更大程度地緩解企業的資金壓力，企業應該借助于發布綠色股票和綠色負債來進行籌資，這對于大幅度提升企業價值和企業品牌價值是極為有利的。
（2）構建企業綠色財務支出績效考評工作，強化能控，建立內部約束機制。首先，明確考評要求，制定相應的政策和規則制度來確定績效考評的范圍、工作程序。其次，強化組織領導同時加強日常跟蹤管理，及時成立企業綠色財務支出績效考評工作領導小組。同時，企業不應過于追求短期效果，應該注重長遠的成本節約，以便取得可持續性發展的能力。
（3）企業應建立符合循環經濟發展的財務管理體系。在企業采購中，應該采取綠色采購制度。企業在采購原材料的過程中，要盡量采購環境友好型的材料。與相關企業展開合作，采購企業生產過程中產生的廢料、殘料。企業在生產經營中，應該不斷進行技術創新，使用清潔的原料和能源，優化生產作業流程，以改善企業的組織結構和財務管理制度。
（4）企業主動營造綠色管理氛圍。改善企業財務管理現狀，對財務管理人員開展綠色會計、綠色財務管理等理論、技能的培訓，提高其運用綠色財會知識的能力；加大企業內部宣傳力度，使公司管理層充分認識到環境保護和資源可持續利用對企業經營、管理的重要性，為企業開展綠色財務管理活動奠定基礎。
（5）企業加大資金、技術投入。企業可以引入先進的技術以及相應的設備，回收廢舊資源，提高資源利用率，降低廢物排放量，增強綠色運營能力；設立專項基金，對落實企業綠色財務管理措施的部門給予獎勵或補貼，通過經濟激勵促進綠色財務管理模式的構建。
四、結束語
在當今時代背景下，企業施行綠色循環財務管理模式已經是必然趨勢。作為市場經濟活動的主要參與者、國民經濟的細胞，企業有義務和責任轉變發展與經營理念，施行綠色循環發展模式。經過上文的分析，我們從多個角度與層次對企業發展該模式的現狀和影響因素進行了全面的剖析，相比之下，我們發現資金和技術不是主要影響企業轉變發展模式的主要障礙。企業轉變與發展意愿受到了內外因素的共同影響與制約。因此，就要在內外兩個方面做出相應的決策。
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