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宿舍整改方案-最新宿舍整改方案

時(shí)間:2022-11-23 02:45:34 范文 我要投稿
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宿舍整改方案-最新宿舍整改方案

  為提高住宿生的品德修養(yǎng),提高住宿生的獨(dú)立生活和自理能力,確保同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活條件,樹立正確的輿論風(fēng)氣,經(jīng)各班委商議,決定出以下關(guān)于宿宿舍整改方案。宿舍整改方案怎么寫呢?下面是小編整理的宿舍整改方案資料,歡迎閱讀。

宿舍整改方案-最新宿舍整改方案


最新宿舍整改方案

  城環(huán)系學(xué)生宿舍整改方案1

  一、 要求每個(gè)班推出2個(gè)樣板宿舍,男女生宿舍各1個(gè),女生人數(shù)少的班級(jí),可報(bào)2個(gè)男生宿舍,本周三上午 9:45前上報(bào)學(xué)工辦。

  經(jīng)檢查樣板宿舍符合標(biāo)準(zhǔn)的(參照城環(huán)系宿舍自查標(biāo)準(zhǔn)),給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);如在規(guī)定時(shí)間里,不申報(bào)的班級(jí)則取消班長(zhǎng)職務(wù); 經(jīng)申報(bào)檢查后不合格的宿舍,依照本方案第三條進(jìn)行相應(yīng)處理。

  二、 本次重點(diǎn)檢查男生14號(hào)樓1-6層、13號(hào)樓3層、15號(hào)樓5-6層;女生7號(hào)樓3-4層、9號(hào)樓1層。

  三、 經(jīng)檢查,每層樓分?jǐn)?shù)排名為最后兩名的不合格宿舍,給予宿舍成員以下處理:

  1、 是黨員的,在學(xué)生黨支部中給予通報(bào)批評(píng)。

  2、 預(yù)備黨員的,在學(xué)生支部中給予通報(bào)批評(píng),并延緩轉(zhuǎn)正考察期。 3、 積極分子的`,延緩培養(yǎng)期。

  4、 是學(xué)生干部的,免除職務(wù)。

  5、 獎(jiǎng)學(xué)金已評(píng)定的,降低一等處理,取消單項(xiàng)獎(jiǎng)授予資格。

  6、 是貧困生的,取消本學(xué)期任何享受資助政策。 7、 其他給予全系通報(bào)批評(píng)教育。

  四、 今后學(xué)生宿舍檢查,參照本方案第三條執(zhí)行。

  五、 即日起執(zhí)行,本方案由城環(huán)系學(xué)工辦負(fù)責(zé)解釋。 天平學(xué)院城環(huán)系學(xué)工辦

  20xx年x月x日

  精選宿舍整改方案范文2

  第一階段:成立宿舍整改組,確定小組成員,明確各小組成員責(zé)任劃分;(完成時(shí)間:2012年10月13日上午12:00之前;責(zé)任人:張俊昌)

  第二階段:由辦公室落實(shí)各車間、各部門入住宿舍準(zhǔn)確人數(shù),男工人數(shù)和女工人數(shù),宿舍樓每層房間數(shù);然后,將數(shù)據(jù)提交整改小組,召開專題會(huì)務(wù),共同商議各車間、部門人員住宿樓層區(qū)域劃分;(完成時(shí)間:2012年10月13日下午6:00之前;責(zé)任人:張俊昌)

  第三階段:按照共同商議的結(jié)果,由各車間主任、管理員對(duì)職工做宣傳工作;(完成時(shí)間:2012年10月15日上午12:00之前;責(zé)任人:各車間主任、張俊昌)

  第四階段:在不耽誤生產(chǎn)的情況下,由辦公室、管理員、車間主任協(xié)調(diào)進(jìn)行宿舍整改;(2012年10月16日-2012年10月18日;責(zé)任人:各車間主任、管理員、張俊昌、陳君紅)

  第五階段:由各車間管理員登記各車間住宿人員的姓名、房間號(hào),統(tǒng)一報(bào)至辦公室,由辦公室統(tǒng)一整理、歸檔。(完成時(shí)間:2012年10月19日下午6:00之前;責(zé)任人:張俊昌)

  第六階段:由辦公室每周梳理一次住宿人員離職、入職

  關(guān)于關(guān)于公司宿舍的'整頓方案3

  1、公司員工宿舍整理,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi) 生

  2、員工個(gè)人內(nèi)務(wù)整理以及個(gè)人物品擺放

  3、實(shí)行員工宿 舍評(píng)比,給予獎(jiǎng)罰激勵(lì)通報(bào) 此次整改方案共分為三個(gè)階段:第一階段為員工動(dòng)員培 訓(xùn)階段,主要內(nèi)容是召開公司經(jīng)理級(jí)以上大會(huì)宣傳此次整改 活動(dòng)的重要性,逐級(jí)傳達(dá)上級(jí)精神,下發(fā)到員工,利用上下 班時(shí)間以車間為單位對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容 1、個(gè)人內(nèi) 務(wù)整理,2、物品統(tǒng)一擺放 3、員工個(gè)人素質(zhì)養(yǎng)成以及此次整 改評(píng)比獎(jiǎng)罰等內(nèi)容,時(shí)間為:2014 年 9 月 5 日—2014 年 9 月 20 日共計(jì) 15 天。第二階段: 整改教育巡查階段,主要內(nèi) 容是巡查宿舍整改效果,組織員工對(duì)宿舍室內(nèi)外衛(wèi)生打掃、 物品統(tǒng)一按照公司規(guī)定擺放整齊,巡查人員給予新員工提醒 幫助整改,整改不足的宿舍及員工給予幫助提醒。時(shí)間為:

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