項目整改方案-項目整改方案

時間：2022-11-23 02:45:44 范文我要投稿

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項目整改方案-項目整改方案大全

　　通過整改階段工作,查找一批問題,剖析一批工程,整改一批項目,完善一批制度,追究一批責任,為推進體制、機制和制度創新，項目整改方案怎么寫呢?下面是小編整理的項目整改方案資料，歡迎閱讀。

項目整改方案-項目整改方案大全

項目整改方案

　　最新政務項目整改方案1

　　一、指導思想　　按照省、運城市和永濟市關于推進社會管理創新、維護社會和諧穩定的總體部署，緊緊圍繞全面建設小康社會的總體目標，堅持“預防與處置并重、常態與非常態結合”的原則，以保障公眾生命財產安全為根本，以完善應急預案建設和應急物資儲備為基礎，以提高預防和處置突發事件能力為主線，進一步創新工作思路，加大工作力度，最大程度地減少突發事件及其造成的危害，維護公共安全和社會穩定，促進全市經濟社會全面、協調、可持續發展。

　　二、工作目標　　按照“統一領導、分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則，建立健全各級各類應急管理機構;進一步加強防汛抗旱、醫療救護、森林防火等應急專業救援隊伍建設;構建機構協調到位、部門職責明確、單位任務落實的應急物資儲備供應體系;完善各級各類應急預案編制修訂工作積極開展針對性、實用性強、群眾廣泛參與的各類應急演練;構建統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理運行機制和檢測預警機制，健全完善全社會應對各類突發事件、增強防范處置意識、提高自救互救能力的`宣傳教育培訓體系，初步形成“政府統籌協調、群眾廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效”的應急管理工作格局，全力保障人民群眾的生命財產安全。

　　三、工作任務

　　(一)健全應急管理機構。一是成立應急管理領導機構。設立應急管理工作委員會，由鎮政府主要領導主任，鎮政府分管領導任副主任，相關職能部門主要領導為成員，統一領導突發公共事件的預防、應急準備和應急處置等工作。二是健全應急管理工作機構。各村必須建立應急工作日常管理機構，要明確應急聯絡員，協調辦理應急管理日常事務。

　　(二)完善應急預案體系。建立完善應急預案管理制度，規范應急預案管理工作。各村要結合各自職能做好應急預案的制定和修訂，形成覆蓋全鎮“縱向到底、橫向到邊”的預案體系;加強各類應急救援隊伍建設，特別是防汛抗旱、森林防火、醫療救援等專業救援隊伍的建設，要充實人員、加強培訓、配備先進救援設備，確保成功應對處置各類突發事件;組織開展群眾參與度高、應急聯動性強、形式多樣、實用高效的應急預案演練。各村要圍繞各專項預案、部門預案和重大活動預案制定年度演練計劃和演練方案，開展實戰演練、拉動演練、桌面推演等多形式的專項和綜合性演練，確保每項預案每年至少演練1次以上。

　　(三)加強應急隊伍體系建設。一是要加強綜合應急救援隊伍建設。建立完善綜合應急救援隊伍管理、指揮、調用、訓練、培訓等機制。按照綜合應急救援隊伍裝備配備標準，逐步配齊裝備。確保年度集訓演練2次以上。二是要加強重點領域專業應急隊伍建設。要建立好防汛抗旱、危險化學品、非煤礦山、氣象和地質災害、公共衛生、水上搜救、森林消防、重大動物疫情等重點領域的專業應急隊伍建設。加強隊伍裝備設備及隊伍管理、指揮調度、培訓、演練等機制建設，確保每支專業應急隊伍年度演練2次以上。三是要加強應急志愿者隊伍建設。拓展社會力量參與應急志愿服務渠道，鼓勵現有各類志愿隊伍充實應急志愿服務內容。充分發揮共青團作用。

　　(四)加強應急資源普查、儲備和管理工作。按照分級負責的原則，建立應急資源儲備制度，盡快完成對現有各類應急資源的普查和有效整合，在現有各類應急資源的基礎上，統籌規劃應急物資儲備、緊急避難場所建設，提高統一調配能力，形成完備的物資保障和儲備體系。加快完善應急物資生產、儲備、調撥征用和緊急配送體系，切實做好應急物資保障工作，確保應急資源儲備充足、調度順暢。

　　(五)完善各類工作機制。一是要加強應急值守和信息報送工作。各有關單位要加強應急值班工作，嚴格執行24小時在崗值班和領導帶班制度。要暢通和拓寬信息報送渠道，強化信息報送，杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報等行為的發生。二是要加強信息監測預警工作。要健全和完善各類突發公共事件監測數據庫，做到及時更新、有效監控。三是要做好隱患排查整改工作。要堅持以“預防為主”的工作方針，做好各種隱患排查。對排查出的隱患，要認真進行整改，并做到邊查邊改。建立隱患排查信息數據庫，實行分類分級管理和動態監控。四是要做好先期處置和協助處置工作。突發公共事件發生后，要立即實施緊急疏散和救援行動，開展先期處置工作，采取必要措施，防止發生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染，及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。五是要做好輿論引導和善后處置工作。要對突發公共新聞報道工作進行統一管理，發生重特大突發公共事件后，要立即成立突發公共事件新聞報道組，負責突發公共事件新聞發布工作，及時、準確報道突發公共事件信息。　　(六)開展應急宣傳教育。通過網絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，分類宣傳普及應急知識，多層次、多角度向廣大人民群眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識，深入宣傳應急體系建設規劃和政策措施，宣傳應急預案知識，營造良好的社會輿論氛圍。　　四、組織領導　　為確保項目建設的順利實施，成立全鎮應急處置管理機制項目建設領導組。　　組長：　　副組長：　　成員：各村主干　　領導組下設辦公室，辦公室設在鎮政府辦公室，主任由賀俊兼任。

　　五、實施步驟

　　(一)制定計劃(2014年8月1日—2014年8月20日)　　各村要根據本實施方案制定詳細且切實可行的工作計劃，工作計劃要于8月20日前報鎮政府應急辦。

　　(二)全面實施(2014年8月20日—2014年11月30日)　　根據工作計劃，參照本實施方案，要有步驟、有重點的全面實施，各村要與鎮應急辦相互配合，做到步調一致，要求統一。

　　(三)考核評估(2014年12月1日—2014年12年31日)　　根據全鎮統一制定的項目建設考核辦法，鎮政府應急辦將組織專人對2014年度的應急處置管理機制項目建設完成情況進行考核。　　六、工作要求

　　(一)加強領導。各村、鎮直各單位要充分認識到應急處置管理機制項目建設的重要性、必要性和緊迫性，以高度的責任感和使命感來抓應急處置管理機制項目建設各項工作。在夯實基礎、突出重點上下功夫，在真抓實干、穩步推進上下功夫，加快推進我市應急處置管理機制項目建設。

　　(二)加強引導。各村、鎮直各單位要積極組織引導各社會團體、企業參與應急處置管理機制項目建設工作，營造良好的社會氛圍。

　　(三)加強督導。應急管理機構和應急處置工作的責任單位、責任人必須按照法律、法規和預案的要求，盡職盡責地做好各類突發公共事件的預防、處置、保障等各項工作，做到不推諉、不扯皮，不延誤、不疏漏。鎮政府應急辦將加大督導和監控檢查力度，確保各項應急處置管理機制項目建設工作落實到位，對在應急處置管理機制項目建設工作中做出突出貢獻的集體和個人，給予表彰獎勵;對工作不積極、要求不落實的單位和個人給予通報批評。

　　項目整改方案范文2

　　一、項目整改背景

　　二、目的

　　三、當前經營診斷

　　四、項目整改建議

　　五、實施進度安排

　　一、項目整改背景

　　廣州奧龍堡體育發展有限公司經過五年多的發展，目前已經成為運動健身經營領域頗具知名度的廣東區域強勢品牌。隨著競爭的不斷加劇和奧龍堡進行產業升級的要求，因應當前國人對建康管理的迫切需求，奧龍堡于2005年11月啟動了“身心道健康管理項目”經過一年多的運營，由于種種原因，該項目一直未能實現良好的盈利和健康穩定的發展。

　　2007年3月，蒙士團隊與奧龍堡就蜂產品的連鎖經營進行深度戰略性合作，健康管理將作為一種營銷模式和后臺服務系統發揮重大的作用。“身心道”的去留或整改也就成了迫在眉捷的事情。

　　二、目的

　　通過對身心道健康管理項目的整改，既保留經過一年多積淀下來的資源優勢，使該項目成為一個能獨立運營產品生良好盈利的好項目，同時為運動健身及蜂產品的連鎖經營提供強大的后臺服務支持。

　　三、當前經營狀況診斷

　　1、企業規范化管理診斷

　　結論

　　經過訪談了解到，在企業規范化管理的主要幾個大項——發展戰略、組織與職位管理、管理流程和管理制度、目標管理與績效考核方面，基本上是混亂或空白的。而健康管理這一服務產品的'特性，主要體現在后臺的管理控制直到最終完成服務的整個過程。企業規范化管理的五大方面正是保證服務產品有效完成并持續發展的必要條件，失去了這一條件就等于不管產品是否真的適應市場需求，奧龍堡都不能完整有效的向客戶提供這一產品。因此該項目的發展受阻直至失敗具備了必然性。

　　2、企業營銷能力診斷

　　1)項目內涵及品牌定位(差異化表達主要內容)

　　健康管理在國外已是很成熟的一個產業，國ISO1400其實質就是規范企業對雇員的健康管理。在我國，隨著近些年經濟的高速發展，健康關念的普及，政府相關政策的大力支持等等諸多因素，為健康管理提供了一個巨大的行業發展土壤。目前國內開始從事專業健康管理的企業已如雨后春筍般競相開放。奧龍堡利用自身體育健身的基礎平臺優勢適時抓住了這一機遇。在品牌內涵的挖掘及定位上獨樹一幟，個性鮮明，具有明顯的中國特色。

　　精選施工項目整改方案3

　　1、強制承包單位將現有勞務分包清除場地，重新選擇施工人員和隊伍。

　　2、責令施工單位會同設計院確定斷樁的處理方案。

　　3、所有樁的檢測及材料的標準試驗，指定山東鐵正工程試驗檢測中心提供。

　　4、在以后的施工中施工單位主要負責人及技術人員必須在現場。

　　5、前期施工的所有資料有施工單位補齊，上報監理，后序工程的`施工方案上報現場監理審批。在以上問題整改完畢后，經市、區交通局同意后方可施工。在該工程的后期施工中，如市、區交通局檢查過程時，項目經理和總工不在現場的次數超過三次，我們將建議市局取消該工程的補助計劃，并按濟農路辦要求，三年內不準該施工單位從事濟南市公路橋梁建設活動。在以后的農村公路建設中，我們進一部加強管理，加大監督力度，以杜絕此類問題的產生，確保工程質量安全。

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