淺談三層結構軟件項目管理工具的設計與實現論文
企業為了提高自身的管理水平，提高企業的經濟效率，往往使用項目管理軟件，對企業的業務、資源進行管理。在如今的經濟和科技發展水平下，企業一般使用三層結構軟件進行項目管理，因此本文就對三層結構的項目管理軟件進行深入的研究，探討國內項目管理系統的發展現狀和存在的問題，并針對這些問題進行設計，討論設計的實現情況。
進入二十一世紀，經濟與科技迅速的發展，中國迎來了許多新的機遇，但同時也面臨著新的挑戰。因此企業在應對自身的迅速發展和日益增多的經濟業務、信息、資源等，需要更加高級，便捷，功能強大的項目管理工具，因此三層結構軟件就應運而生了。和二層結構相比，三層結構有著巨大的優勢，不僅在傳統存在的問題上進行了改進，更是在服務器資源等方面進行了創新，創造出簡單一致，跨平臺的開發環境。
1.項目管理軟件的構架
1.1項目管理系統背景和發展現狀
工程項目管理系統是以項目管理為核心， 以控制項目進度為目的，并合理控制項目預算、控制物資的庫存，對項目進行全方位的管理。企業管理的個性化和持續完善已成為現代企業競爭的基本策略。因此，企業的業務系統必須能夠快速定制，靈活調整，自由擴展，自行維護，讓企業迅速應對資源、市場、技術、客戶、業務、服務和管理等各方面的不斷變化和發展。但是由于中國在項目管理領域起步較晚，而且國內主流ERP廠商中將對項目的管理作為一個獨立的產品模塊來開發的極少，很難想到該方面的需求。而隨著科技的進步，項目管理軟件充分體現了計算機網絡技術和數據庫技術的發展的優勢，人們越來越重視項目管理軟件的開發。
1.2項目管理系統存在的問題
近年來，隨著計算機的普及以及企業管理應用的逐步深入發展，各個公司開發購買了許多不同項目管理的系統。然而，各個系統之間很難進行數據傳輸，他們出自不同的.廠家、不同的時期、不同平臺框架，彼此之間難以通信，從而形成了一個個信息孤島。造成了難以實現信息共享和關聯，難以實現團隊協作，基礎資源不共享，造成資源浪費，各類應用的維護模式不一致，整體維護成本高昂，升級和改造困難的現象。并且以往的項目管理軟件缺乏靈活性，難以適應不同企業的個性化需求，因而，企業需求只能被迫的向項目管理產品靠攏，這就要求企業改變業務規則，造成了巨大的風險與不穩定性。由于軟件系統開發架構存在嚴重缺陷，以往的項目管理系統開發和維護的成本居高不下。項目管理的架構是在底層的技術平臺上直接構建管理系統，采用與業務無關、面向技術的原始開發工具來開發。這一模式使軟件系統的開發、維護和擴展困難重重，缺乏彈性，不能對管理需求的變化做出迅速的反應，不能滿足業務的變化和發展。
2.軟件項目管理工具的設計
2.1用戶需求與開發方案
B/S模式三層結構項目管理系統的用戶需求分析、數據庫設計的具體實現過程。通過對項目管理工作流程的分析，確定實體對象有：部門、員工、項目類別、所有參與者項目分數等。基于項目治理、項目管理的先進思想和企業最佳實踐，幫助企業建立完善的項目管理制度框架， B/S項目管理產品使企業的制度框架和管控要求得以落地，提升項目管理的水平，提高項目質量和按時交付率，降低項目成本。B/S采用模板化界面開發方案。利用表單設計器可視化設計表單的GUI界面，然后將其抽象成模板，存入數據庫相應的表中。二次開發伙伴也可以針對企業的特性增加行業模板或個性化模板。另外，為了配套表單數據的查詢功能、輸出功能，還提供了查詢模板、報表模板和打印模板。
2.2項目管理系統的結構
一般企業采用的是 B/S 三層體系結構模式的應用系統。三層架構的三層是指表示層(UI)，業務邏輯層(BLL)，和數據訪問層(DAL)。三層架構各層之間相互依賴UI依賴于 BLL，依賴于DAL。各層之間的數據傳遞方向分為請求和響應兩個方向。具體的運行方式是UI接受用戶的請求， 根據用戶的請求調用相應的DLL，DLL 對請求分析和判斷后，將調用相應的DAL或直接將判斷結果返回給UI，DAL收到請求后根據權限進行數據庫訪問操作，DAL得到數據庫訪問結果后，將結果返回給BLL， BLL收到結果后，對結果判斷，將結果返回給UI，UI收到結果后，把結果顯示給用戶。
2.3系統邏輯的構建
B/S項目管理系統是以項目管理為中心，同時做到信息集成和業務集成。信息集成是根據項目管理的九大方面( 即項目的整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理)， 實現項目管理過程中所有信息的安全性、可靠性和資源共享性;業務集成是將業務流程規范化、集成化。具體設計時，要按接口編程，盡量用聚合代替繼承，找出程序中變化部分并封裝之。當幾個對象需要以一種協調方式實例化時，例如處理用戶界面時，系統可能需要在一個系統上用一組對象， 在另一個操作系統上用另一組對象。
3.軟件項目管理工具的實現
3.1數據庫設計的實現
數據庫設計是實體類設計的基礎，一般實體類與數據庫中的數據表相對應，且實體類是三層架構中傳遞數據的重要方式之一。故數據庫的邏輯設計與物理實現是較為重要的步驟。項目管理系統中的信息包括了結構化的數據和非結構化的數據， 結構化的數據通過數據庫存儲， 非結構化的數據通過 CM(Content Manager)服務器管理和存儲。CM用于各種文本文檔、圖形圖像、音頻視頻的導入、查詢、權限與安全管理、工作流的管理等等， 還提供了將信息轉換成數字媒體格式的解決方案， 同時這些多媒體信息能通過網絡進行共享。CM還可以整合信息捕獲， 存儲管理， 檢索、提取和發布等功能到一個體系架構中， 內置了工作流服務可支持以內容為基礎的業務文檔流轉。
3.2項目管理設置的實現
項目管理分為四個功能模塊：項目基礎設置、項目過程管理、項目合同管理、質量管理。項目基礎設置主要是設置基礎數據及定義轉換規則， 定義項目類型則是對項目的分類方式，默認為兩種類型，基建工程、工程服務。系統內置項目狀態分類，包括新建、進行、暫停、完成、關閉。同時計量指標—指標模板—指標計劃—完工量填報是項目管理系統的一條比較關鍵的功能流程，既涉及到項目基礎設置模塊，又有過程管理的對項目完成情況的計劃、執行，其實現的主要功能是實現項目完工進度計算。而項目合同的管理則分為兩大類：銷售合同，外包合同。項目外包合同支持兩類合同：清單發包合同、總價發包合同，圍繞合同管理的整個過程，包括：合同錄入、合同審批、合同變更、合同收付款。質量管理則包括質檢計劃、質檢記錄、質檢問題，問題解決四個方面。項目管理系統幫助企業更有效的利用資源，降低了實施風險，提高了生產效率，使領導者能對項目有著全局的掌控，促使企業良性發展。
4.結語
通過理論研究和實踐證明可以發現，三層結構的軟件項目管理工具可以滿足大多企業的生產管理需求，基于B/S構架的三層結構項目管理系統相比于二級管理系統具有顯著地優越性。同對三層結構項目管理系統的設計和實現也解決了現有管理系統軟件存在的問題。可以為企業提供全面的資源管理，大大提高了企業的管理水平，提高了企業的工作效益，降低了企業的成本。值得各企業使用，具有很強的推廣價值。
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