《管理會計學》復習試題及答案二大學生試題

時間：2017-04-27 14:44:24 管理會計學我要投稿

《管理會計學》復習試題及答案（二）大學生試題精選

　　《管理會計學》復習試題大家做過多少了呢?以下是小編為大家整理推薦關于《管理會計學》復習試題及答案，希望對大家有所幫助。

《管理會計學》復習試題及答案（二）大學生試題精選

　　管理會計模擬試題

　　一填空題：(共3小題，每題4分，共計12分)

　　1、某企業只生產A產品， 2010年初投產，當年即達到年產5000件的設計能力，并實現4000件銷售。已知該企業2010年該產品的貢獻毛益率為40% ,單位變動成本為60元/件, 固定成本總額為100 000元。經測算，2011年A產品單價和單位變動成本均不變。但為了實現銷售5000件產品，達到產銷平衡，需追加投入一臺價值為20000元專屬運輸工具。則該公司2011年的保本點為( )件

　　2、某企業生產A產品，實際工時為7020工時，標準工時為7700工時;實際工資率為每小時2元，標準工資率為每小時1.8元。則直接人工效率差異為( )元。

　　3、編制全面預算的起點是( )

　　二、判斷題(共5小題，每題3分，共計15分)

　　1、( )酌量性固定成本相對于業務量和特定的管理決策行為均是固定的。

　　2、( )在完全成本法下，企業可以通過提高生產能力，來降低單位產品的生產成本。

　　3、( )經營杠桿系數永遠大于1

　　4、( )在標準成本制度下，“生產成本”賬戶的借貸雙方核算的內容均為標準成本。

　　5、( )在對成本中心進行考核時，如果預算產量與實際產量不一致時，應按彈性預算的方法首先調整預算指標。

　　三、單項選擇題(共5小題，每題2分，共計10分)

　　1、在利潤敏感性分析中最為敏感的因素是( )。

　　A、銷售單價 B、單位變動成本

　　C、固定成本 D、全部利潤

　　2、下列( )因素變動不會影響企業保本點的變動。

　　A、銷售單價 B、單位變動成本

　　C、固定成本 D、目標利潤

　　3、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法是( )。

　　A.相關損益分析法 B.差別損益分析法

　　C.相關成本分析法 D.成本無差別點法

　　4、新產品開發決策，若無須增加專屬成本，則用單位資源邊際貢獻法和邊際貢獻總額法得出的結論是( )

　　A.一定一致 B.不一定一致 C.一定不一致 D.不可比較

　　5、在內部結算價格體系中，( )使提供產品和勞務的部門將其工作的成績與缺陷全部轉移給了使用部門。

　　A.實際成本法　 B、標準成本法　C、標準成本加成法　 D、變動成本法

　　四、多項選擇題(共5小題，每題3分，共計15分)?

　　1、在短期經營決策中,下列那種表述是不正確的( )

　　A.在利用剩余生產能力開發新產品的決策中,應以邊際貢獻的大小作為決策的依據.

　　B.只要虧損產品的邊際貢獻大于零,該虧損產品就不應停產.

　　C.只要追加訂貨的售價大于生產該產品的`變動成本,就應接受追加訂貨.

　　D.當邊際收入接近邊際成本時,此時利潤最大,售價最優.

　　E. 安全邊際越大，盈利面積越大

　　2、在編制直接材料預算時，預計材料采購金額與下列那些因素有關( )

　　A.預算期初直接材料的存貨量

　　B.預計生產量 C.預計材料價格

　　D預算期末直接材料的存貨量 E.單位產品材料耗用量

　　3、不會引起變動成本法和完全成本法確定的營業凈利產生差額的有( )

　　A、非生產成本 B、固定生產成本

　　C、銷售收入 D、變動生產成本

　　4、為降低保本點，企業可以采取的措施是( )。

　　A.降低售價　B.提高售價 C.提高單位貢獻邊際

　　D.減少單位變動成本 E.提高固定成本總額

　　5、在企業某項資源受限時，應通過比較( )擇優。

　　A.邊際貢獻總額 B.剩余邊際貢獻總額

　　C.單位產品邊際貢獻 D.單位資源邊際貢獻

　　五、簡答(共計10分)

　　1、.有人認為：凡變動成本都是相關成本;凡固定成本都是無關成本。這種觀點是否正確?舉例說明?

　　2、全面預算的內容及編制程序

　　六、計算分析題(共計38分)

　　1、某廠生產甲產品，產品單價為10元/件，單位產品變動生產成本為4元，固定性制造費用總額為24000元，銷售及管理費用為6000元，全部是固定性的，存貨按先進先出發計價，最近三年的產銷量資料如下表：

年份產銷量	第一年	第二年	第三年
期初存貨量本期生產量本期銷售量期末存貨量	0 6000 6000 0	0 8000 6000 2000	2000 4000 6000 0

　　要求：

　　(1)分別按兩種方法計算單位產品成本;

　　(2)分別按兩種方法計算期末存貨成本;

　　(3)分別按兩種方法計算期初存貨成本;

　　(4)用差額簡算法計算各年營業利潤。

　　2、某公司生產中需用零件一批。該零件外購價為3元/件，如果自行制造，每個零件的單位成本為3.30元/件，其中直接材料為0.90元/件，直接人工(0.2小時)為1.60元/件，制造費用(0.2小時)為0.80元/件。

　　制造費用每小時分配率為4元，它是按照下列方法計算出來的：零件制造部門正常開工，每月直接人工合計2 000小時;月度制造費用預算總額為8 000 元，其中間接人工3 000 元，物料用品500元，動力費用1 100元，管理人員工資2 700元，折舊費400元，其他費用300元。制造費用中，前三項為變動性費用，后三項為固定性費用。

　　若零件選擇外購,則設備可以出租,可獲租金收入900元/月.

　　要求：做出確定該零件在什么情況下適宜自制

　　3、某企業營業能力利用程度為70%和80%是的彈性預算資料如表所示。

　　表單位：元

營業能力利用程度	70%	80%
銷售收入銷售成本銷售毛利經營費用（固定部分為1200元）營業利潤所得稅（稅率為30%）凈利潤	10500 7700 2800 2600 200 60 140	12000 8800 3200 2800 400 120 280

要求：據以確定營業能力利用程度為90%時的彈性預算。

　　管理會計模擬試題答案

　　一填空題：(共3小題，每題4分，共計12分)

　　1、3000 2、 -1224 3、銷售預算

　　二、判斷題(共5小題，每題3分，共計15分)

　　×√√√√

　　三、單項選擇題(共5小題，每題2分，共計10分)

　　A D D A A

　　四、多項選擇題(共5小題，每題3分，共計15分)?

　　AC ABCDE CD BCD BD

　　五、簡答(共計10分)

　　1、

　　相關成本是指對企業經營管理有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。

　　相關成本主要包括：(1)機會成本。是指從備選方案中選擇某項方案而放棄其他方案可能喪失的潛在利益。這是進行決策時使用的一種成本，并沒有實際發生的假設成本。(2)付現成本。是指由于某項決策而引起的需要在未來動用現金支付的成本。企業考慮貨幣的時間價值和資金拮據而籌措困難時，往往充分考慮的成本。(3)重置成本。是指目前從市場上購買同樣原有資產所需支付的成本。(4)差量成本。廣義差量成本指兩個備選方案的預期成本之間的差異數。用來確定不同備選方案的經濟效益大小的因素。狹義差量成本指由于生產能量利用程度的不同而形成的成本差別。用來確定企業最佳生產量的因素。　　邊際成本。是指單位產量的變動所引起成本變動額。是用來判斷企業最佳生產量的因素。(5)可避免成本。是指企業可以通過決策行動改變其數額的成本，或是成本發生與否直接同某項備選方案是否選用相關聯的成本。(6)可延緩成本。是指對已決定選用的某一方案如推遲執行，還不致影響企業大局，而與這一方案有關的成本。(7)專屬成本。是指可以明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本等等。

　　因此，相關成本可以是變動成本也可以是固定成本。一般而言，變動成本與決策相關，因為它們因可選方案而異，且沒有被指定用途，即是非約束性的。與此相反，固定成本則因一般不隨可選方案而變，故通常是不相關的。

　　2、

　　全面預算是關于企業在一定的時期內(一般為一年或一個既定期間內)各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算(如開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等)。

　　程序：(1)在預測與決策的基礎上，有預算委員會擬定企業預算總方針，包括經營方針，各項政策以及企業總目標和分目標，如利潤目標，銷售目標，成本目標等，并下發各有關部門。

　　(2)組織各生產部門按具體要求目標編制本部門預算草案。

　　(3)由預算委員會平衡與協商調整各部門的預算草案，并進行預算的匯總與分析。

　　(4)審議預算并上報董事會最后通過企業綜合預算和部門預算。

　　(5)將批準后的預算下達給各級各部門執行。

　　六、計算分析題(共計38分)

　　1、(1)

　　變動成本單位成本為4元

　　完全成本法第一年單位成本4+30000/6000=9