《管理會計》期末復(fù)習(xí)試題及答案
管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。以下是由陽光網(wǎng)小編整理關(guān)于《管理會計》期末復(fù)習(xí)試題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
《管理會計》期末復(fù)習(xí)試題及答案(一)
一、單項選擇題(下列各題只有一個符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入每題的括號中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯選或多選，該小題均不得分)
1、下列項目中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是( A )。
A、多層主體假設(shè) B、理性行為假設(shè)
C、合理預(yù)期假設(shè) D、充分占有信息假設(shè)
2、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的( B )。
A、管理會計假設(shè) B、管理會計原則
C、管理會計術(shù)語 D、管理會計概念
3、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為精確的方法是( C )。
A、高低點法 B、散布圖法
C、回歸直線法 D、直接分析法
4、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10 000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4 000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為( C )。
A、14 000元 B、10 000元
C、6 000元 D、4 000元
5、在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是( D )。
A、單位變動成本 B、固定成本
C、單價 D、銷售量
6、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時,應(yīng)選擇( C )。
A、固定的平滑指數(shù) B、較小的平滑指數(shù)
C、較大的平滑指數(shù) D、任意數(shù)值的平滑指數(shù)
7、在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是( B )。
A、決策的重要程度 B、決策條件的肯定程度
C、決策規(guī)劃時期的長短 D、決策解決的問題內(nèi)容
8、下列各項中，屬于經(jīng)營預(yù)算的是( A )。
A、管理費用預(yù)算 B、經(jīng)營決策預(yù)算
C、現(xiàn)金預(yù)算 D、預(yù)計利潤表
9、對產(chǎn)品的設(shè)計、試制階段所進(jìn)行的成本控制屬于( A )。
A、前饋性成本控制 B、防護(hù)性成本控制
C、反饋性成本控制 B、預(yù)防性成本控制
10、下列各項中，屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是( A )。
A、責(zé)任成本 B、產(chǎn)品成本
C、直接成本 D、目標(biāo)成本
二、多項選擇題(下列各題有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。將你選定的答案編號用英文大寫字母填入每題的括號中。本類題共15分，每小題1、5分。不選、錯選、少選或多選，該小題均不得分)
1、管理會計與財務(wù)會計之間有許多不同之處，如( ABCDE )。
A、會計主體不同 B、基本職能不同 C、依據(jù)的原則不同 D、信息特征不同 E、觀念取向不同
2、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點，即( ABC )。
A、相對性 B、暫時性 C、可轉(zhuǎn)化性 D、不變性 E、正比例變動性
3、如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營業(yè)利潤差額，就意味著該期完全成本法 ( ABC )。
A、與變動成本法計入當(dāng)期利潤表的固定性制造費用水平出現(xiàn)了差異 B、期末存貨吸收與期初存貨釋放的固定性制造費用出現(xiàn)了差異 C、的營業(yè)利潤與變動成本法的營業(yè)利潤的水平不同 D、的利潤表與變動成本法的利潤表的格式不同 E、與變動成本法對固定性制造費用處理不同
4、在完全成本法下，期間費用應(yīng)當(dāng)包括( DE )。
A、制造費用 B、變動制造費用 C、固定制造費用 D、銷售費用 E、管理費用 5、保本點的表現(xiàn)形式包括( AB )。
A、保本額 B、保本量 C、保本作業(yè)率 D、變動成本率 E、貢獻(xiàn)邊際率
6、下列各項中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有( BCE )。
A、加工成本 B、可分成本 C、機(jī)會成本 D、增量成本 E、專屬成本
7、下列各項中，屬于定期預(yù)算缺點的有( ABD )。
A、盲目性 B、滯后性 C、復(fù)雜性 D、間斷性 E、隨意性
8、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)仲裁委員會工作內(nèi)容包括( AB )。
A、調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛 B、對無法調(diào)解的糾紛進(jìn)行裁決 C、辦理內(nèi)部交易結(jié)算 D、辦理內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn) E、進(jìn)行業(yè)績考核評價 9、如果單價的靈敏度指標(biāo)為10%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動率分別為( ACDE )。
A、K1=-10% B、K2=+25% C、K3=-20% D、K4=+25% E、K2=+20% 10、投資中心主要考核( DE )。
A、可控成本 B、貢獻(xiàn)邊際 C、利潤總額 D、剩余收益 E、投資報酬率
三、判斷題(判斷下寫各題的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號中。你認(rèn)為是正確的用“√”表示，錯誤的用“×”表示。判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案一致的，每小題得1分;判斷結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)答案不一致的，倒扣0、5分。本類題共10分，最低為0分)
1、為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。 ( × )
2、成本性態(tài)分析與成本性態(tài)分類的結(jié)果相同。 ( × )
3、兩種成本法出現(xiàn)不為零的利潤差額，只有可能性，沒有必然性。 ( √ )
4、保本點、保利點和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。 ( √ )
5、在采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量時，一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。 ( × )
6、當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤為零時，意味著產(chǎn)品售價最優(yōu)，利潤最大。 ( √ )
7、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計利潤表構(gòu)成了整個的財務(wù)預(yù)算。 ( × )
8、價格差異中含著混合差異。 ( √ )
9、各成本中心的可控成本之和是企業(yè)的總成本。 ( × )
10、資源動因能夠反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。 ( × )
四、簡答題(以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分)
1、管理會計的基本假設(shè)有哪些?
空間范圍的限定：會計主體分層假設(shè)。 時間范圍的限定：會計分期彈性假設(shè)。 運行方式的限定：持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。
計量的限定：兼有貨幣計量與非貨幣計量。 2、簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系。
就區(qū)別而言，責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象歸集的成本，其特征是誰負(fù)責(zé)，誰承擔(dān)，而產(chǎn)品成本則是以產(chǎn)品為對象歸集的成本，其特征是誰收益誰承擔(dān)。產(chǎn)品成本包括了從事產(chǎn)品生產(chǎn)的各個責(zé)任中心為生產(chǎn)該種產(chǎn)品而發(fā)生的成本，其中包括了各責(zé)任中心的可控成本和不可控成本，而責(zé)任成本僅僅是可控成本
就聯(lián)系而言，兩者在性質(zhì)上是相同的，同為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資源耗費。 3、簡述戰(zhàn)略管理會計的特征。
1、戰(zhàn)略管理會計提供更多的非財務(wù)信息 2、運用新的業(yè)績評價方法
3、戰(zhàn)略管理會計運用的方法更靈活多樣
《管理會計》期末復(fù)習(xí)試題及答案(二)
1、簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別
答：聯(lián)系：信息資源共享共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。白璧微瑕的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。區(qū)別：1職能目標(biāo)不同2會計主體不同3資料料時效不同工同4、核算依據(jù)不同工5信息的精確程度不同6編報的時間不同7法律效力不同。
2、什么是經(jīng)營預(yù)測?經(jīng)營預(yù)測包括哪些主要內(nèi)容?經(jīng)營預(yù)測的特點有哪些?
經(jīng)營預(yù)測是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計和推算。經(jīng)營預(yù)測的主要內(nèi)容包括：銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測、資金預(yù)測。經(jīng)營預(yù)測的特點：預(yù)見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性。
3、簡述變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別
答：1、應(yīng)用的前提條件不同;2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同;3、銷貨成本存貨水平不同，4、銷貨成本計算公式不同;5、損益確定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利潤預(yù)測?利潤預(yù)測包括的基本方法 答：利潤預(yù)測是根據(jù)公司利潤變動的各種因素，對公司未來可能性達(dá)到的利潤水平和變化趨勢所過行的科學(xué)預(yù)計和推測;或者按照實現(xiàn)目標(biāo)利潤的要求，對未來需要達(dá)到達(dá)到銷售量或銷售額所的科學(xué)預(yù)計和推測。基本方法有本量利分析法，經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率(銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分比)分析法。
5、簡述各有關(guān)因素單獨變動對目標(biāo)利潤是如何影響的?
1、銷售單價變動對保本點的影響。在其它因素不變的情況下，銷售單價的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)長益率將增大，企業(yè)獲得的利潤就多。
2、單位變動成本變動對保本的影響。在其它因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益和及貢獻(xiàn)毛益率將會很大的提高，企業(yè)獲得的利潤就多。3、固定成本總額變動對保本點的影響。在其它思想束縛不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤也會增加。4、銷售量變動對保本點的影響。在其它因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量變化。
6、簡述管理會計的內(nèi)容，各占什么地位?答：管理會計包括1、預(yù)測決策會計，是以企業(yè)的依據(jù)，運用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)的前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營預(yù)測和長期投資決策等方面。2、規(guī)劃與控制會計，就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分析解，將決策所選取的最優(yōu)方案方案進(jìn)一步落實，從而制定出詳細(xì)的確預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。
業(yè)績評價會計，又稱責(zé)任會計，其目的是通過劃分責(zé)任和落實責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實施預(yù)算情況考核和評價，從而保證企事業(yè)的各項經(jīng)營活動能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運行。責(zé)任會計是評價、考核工作業(yè)績的一種工作制度，綜的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實責(zé)任預(yù)算、記錄實際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績報告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動。
7、簡述業(yè)務(wù)量的增加會對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本呢、單位變動成本各產(chǎn)生什么影響? 答：固定成本總額在相關(guān)范疇內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加面發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動成本總額在一定范圍內(nèi)冼隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。
8、影響長期投資決策的主要因素有哪些?他們是如何影響長期投資決策的? 答：1、貨幣時間價值，是批貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。
2、項目計算期，在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項目計算期是需要考慮的一個重要因素 ，它是指投資項目開始到最終清結(jié)束的全部時間，通常以年為單位。3、現(xiàn)金流量，對于投資項目來講，現(xiàn)金流量是項目計算期內(nèi)因資本物質(zhì)循環(huán)面發(fā)生的各現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中，現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計算投資評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。4、資本成本，是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價，這里所說的資本成本是指長期資金的成本，資本成本的高低決于該項資金的來源。 9、簡述短期經(jīng)營決策的特點
答：1、智囊經(jīng)營業(yè)決策分析必須新舊眼于未來，2、要有明確的目標(biāo)、3、是多種方案的選擇。 10、什么是預(yù)算?全面預(yù)算包括哪些類型?預(yù)算的基本功能有哪些?
答：預(yù)算就是計劃的一種形式，它是企業(yè)為他達(dá)到一定目的在一定時期對資源進(jìn)行配置的計劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來的某一時期的計劃。 全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算(經(jīng)營預(yù)算)、行程決策預(yù)算(資本預(yù)算)與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評價業(yè)績等四個基本功能。 11、短期經(jīng)營決策的方法有哪些?怎樣運用這些方法?
答：1、貢獻(xiàn)毛益分析法，在各方案的成本相同聽情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大原方案。但導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案汪一定是邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案。2、差量分析法，是在兩個備選擇方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案;反之，選擇后一方案。3、相關(guān)成本分析法，是指在備選擇方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本上升和變動成本之和。采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。
13、什么是責(zé)任中心?責(zé)任中心包括哪些基本形式?各責(zé)任中心的特征是什么? 答：責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。其一般分為成本中心、利潤中心和投資中心三種類型。成本中心特征是考核對象只包括成本費用，不包括收入;只控制和考核責(zé)任成本;只對可控成本負(fù)責(zé)。成本中心一概不是法人。利潤中心即對收入負(fù)責(zé)，也要對成本費用負(fù)責(zé)。利潤中心一般是具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的部門。按收入來源不同可分為自然利潤中心和人為利潤中心。投資中心既要對成本和利潤負(fù)責(zé)，還要對投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。它是最高層次的責(zé)任中心。具有最大決策權(quán)，同時也承擔(dān)最大的責(zé)任。 14、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程
答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 1、直接材料成本的制定，(1)直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定(2)直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)制定;某種產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)=∑(某種直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×某種直接材料價格標(biāo)準(zhǔn))2、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定1)直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定(2)直接人工價格標(biāo)準(zhǔn)制定。某種產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)=∑(某種直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)×某種直接人工價格標(biāo)準(zhǔn))3、制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定：制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本按部門分別編制，然后將同一產(chǎn)品涉及的各部門單位制造費用加以匯總，得出整個產(chǎn)品制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。可分變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本兩部分。4、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，將確定的直接材料、直接人工和制造費用三大在項目的標(biāo)準(zhǔn)成本按產(chǎn)品種類加以匯總，就可確定出相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)確定就應(yīng)據(jù)以編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡，將其作為編制預(yù)算、控制和考核產(chǎn)品成本的依據(jù)。在變動成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡只包括直接材料、直接人工和變動制造費用三項內(nèi)容，在完全成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本還包括固定制造費用。
12、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟? 答：預(yù)算控制是以實現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)不至于偏離既定目標(biāo)。預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。
15簡述長期投資決策的.程序
答：一個企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競爭力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會，再經(jīng)過投資決策程序進(jìn)行決策，發(fā)尋求最佳投資方案。一般要經(jīng)過這樣的過程：提出投資項目設(shè)想;調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目;提出備選實施方案;選擇最優(yōu)實施方案;項目實施與事后評價。 1、管理會計的主要職能概括為以下五個方面：
1)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景2)參與經(jīng)濟(jì)決策3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)4)控制經(jīng)濟(jì)過程5)考核評價經(jīng)營業(yè)績。 期間成本 是指那些不隨產(chǎn)品實體的流動而流動，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表，作為當(dāng)期收入的抵減項目，而不擠入存貨成本。
成本性態(tài) 又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下，成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。 相關(guān)范圍 是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。 簡述成本性態(tài)的特點
由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、暫時性和可能轉(zhuǎn)化性的特點。(1)成本性態(tài)的相對性，是指在同一時期內(nèi)，同一成本項目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。(2)成本性態(tài)的暫時性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項目在不同時期可能有不同的性態(tài)。(3)成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之間實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。
2、變動成本法的優(yōu)點：
1、變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。2、變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。3、變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。4、采用變動成本法簡化了成本核算工作。 1、貢獻(xiàn)邊際 是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額，也稱邊際貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤。
2、安全邊際 是根據(jù)實際或預(yù)計的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)，有絕對量和相對量兩種表現(xiàn)形式。
3、貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么?它和變動成本率的關(guān)系如何? 1、貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。與貢獻(xiàn)邊際率密切相關(guān)的指標(biāo)是變動成本率。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。將變動成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：變動成本率+貢獻(xiàn)邊際率=1貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小;反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。
1、目標(biāo)利潤 是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。 2、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：
1、只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。2、產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。3、成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。4、單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。5、在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。
機(jī)會成本 是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，又叫機(jī)會損失。
專屬成本 是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成本。
沉沒成本 又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本。
2、 決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：
調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。2、確定決策分析目標(biāo)。(3)設(shè)計各種備選方案。(4) 評價方案的可行性。(5)選擇未來行動的方案。(6)組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。
貨幣時間價值 是指作為資本(資金)使用的貨幣在其被運用的過程中，隨時間推移而帶來的一部分增值價值，其實質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者創(chuàng)造的，因資金所有制讓度資金使用權(quán)而參與社會財富分配的一種形式
年金 如果在一定時期內(nèi)每隔相同時間(如一年)就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)，則該等額收付的系列款項稱為年金。。
1、年金一般應(yīng)同時滿足三個條件：
1、連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時間必須發(fā)生一次收款(或付款)業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。2等額性。即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。3同方向性。即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。
凈現(xiàn)值 是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和，計作NPV。
內(nèi)部收益率 是指項目投資實際可望達(dá)到的報酬率，即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率，又叫內(nèi)含報酬率或內(nèi)部報酬率。
1、 凈現(xiàn)值NPV ，凈現(xiàn)值率NPVR，獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下
數(shù)量關(guān)系，即：當(dāng)NPV >0時，NPVR>0 ，PI>1， IRR>ic當(dāng)NPV =0時，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic當(dāng)NPV <0時，NPVR<0 ，PI<1， IRR<ic
1、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：1、便于企業(yè)編制預(yù)算。2便于考核、評價各部門工作業(yè)績。3、便于進(jìn)行成本控制。4、為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。5簡化產(chǎn)品成本的計算。 2、責(zé)任會計制度包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。2、編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。3、提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。4、分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。
全面預(yù)算 是指在成本按其性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算 現(xiàn)金預(yù)算 是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算。
成本控制 主要是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制，即使用一定的方法，對生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計算、限制和監(jiān)督，將各項實際耗費中預(yù)先確定在預(yù)算、計劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過分析實際脫離計劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的一種會計管理行為或工作。
標(biāo)準(zhǔn)成本 是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。
投資中心 是指既要對成本、利潤負(fù)責(zé)，又要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤中心更高層次的責(zé)任中心。
內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。
1、(15分)已知:某企業(yè)年初借款200萬元，一次性投資用于購置固定資產(chǎn)，借款的年利息率為10%。該工程第二年末完工交付使用。該項目使用年限為10年，期末殘值為32萬元。投產(chǎn)后第1^-5年每年可獲稅后凈利潤8、8萬元，第6-10年每年可獲稅后凈利潤28萬元。經(jīng)營期頭5年每年末歸還銀行借款利息24、2萬元，項目終了時一次性歸還借款本金。 要求:計算該項目的下列指標(biāo): (1)項目計算期; (2)固定資產(chǎn)原值; <3)年折舊額; (4)建設(shè)期凈現(xiàn)金流量; (5)經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量。1
答案:}1)計算期二2十10=12(年 (2)原值二200X(1十1000)2=242(萬元) (3)折舊二 =21(萬元) (4>NCF0=一200(萬元) NCFt=0 NCFZ=0 (5)NCF3_,=8、8十21一
24、2=5、6(萬元) NCFB__,:二28--I21=49(萬元) NCF,}=28-21x-32一200=一119(萬元) 3、(15分)某公司現(xiàn)有一投資項目，有關(guān)資料如下: <1)該項目需固定資產(chǎn)投資120000元，第一年初投人項目當(dāng)年建成，當(dāng)年投產(chǎn)并有收益。_「 (2)投產(chǎn)前需墊支流動資本10000。元。 (3)固定資產(chǎn)可使用5年，按直線法計提折舊，期末殘值為1500。元。 <4)據(jù)預(yù)測，該項目投產(chǎn)后產(chǎn)品的銷售收人每年12000。元，每年需支付的直接材料、人工等經(jīng)營成本為6400。元，每年設(shè)備維修費5000元。 (5)流動資本于終結(jié)點一次回收。(6)目前資金成本為10%，所得稅率為40%a 要求:采用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法對該項目是否可行作出評價。 (4年，10%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)“0、683 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、170 (5年，10%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0、621 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、791 (4年，9%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0、708 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、240 <5年，9%的)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)二0、650 年金現(xiàn)值系數(shù)=3、890 答案:(1)凈現(xiàn)值法120000一15000年折舊額 “二21000(元) 每年稅后凈利=(120000-64000-5000-21000)X(1-400o)二18000(元) NCF,一;“18000-}-21000=39000(元) NCF,=18000-X21000+100000-f-15000“154000(元) 凈現(xiàn)值_<39000X3、17--}154000X0、621)一(120000-1-100000)=一73b(元) )
由于該項投資的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，故不宜投資此項目。 (2)內(nèi)部收益率法
通過上述計算可知，當(dāng)I=IO%時，凈現(xiàn)值“-736元，現(xiàn)假設(shè)1=9環(huán)時，則: 凈現(xiàn)值 “(39000X3、24-I-154000X0、650)一(120000x-100000)=6460(元) 內(nèi)部收益率“900-f- 6460一0 X(10%一9%)=9、9% 6460一 (一736)
由于該項 目的內(nèi)部報酬率小于資金成本10%，故不宜投資此項目。
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