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工程項(xiàng)目管理試題及答案
工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。以下是由陽(yáng)光網(wǎng)小編整理關(guān)于工程項(xiàng)目管理試題的內(nèi)容，希望大家喜歡!
一、單項(xiàng)選擇題(共20小題，每小題占1.5分，共30分)
1、某工程含三個(gè)施工過(guò)程，各自的流水節(jié)拍分別為6 d、4 d、2 d，則組織流水施工時(shí)，流水步距為( a )d。
A、2 B、4 C、6 D、1
2、以下屬于主動(dòng)控制措施的有( d )
A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施
B、明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正
D、制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
3、具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工投產(chǎn)后可獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的工程稱(chēng)為( b)
A、單項(xiàng)工程 B、單位工程
C、分部工程 D、分項(xiàng)工程
4、各承包商之間既有合作的愿望，又不愿意互相承擔(dān)在履行承包合同中的連帶責(zé)任的承包模式是( )
A、總分包模式 B、平行承包模式 C、聯(lián)合承包模式 D、合作體承包模式
5、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織特點(diǎn)的論述，不正確的是( )
A、直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理 B、直線制組織縱向信息傳遞迅速 C、矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)
D、職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用，從職能角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理
6、為保證工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制的健全性，不可缺少下列各個(gè)環(huán)節(jié)：①、轉(zhuǎn)換②、投入③、反饋④、糾正⑤對(duì)比，正確 的順序是( )
A、⑤②③①④ B、①②③④⑤ C、②①③⑤④ D、③④②①⑤
7、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的基本原則不包括( )
A、確保各項(xiàng)目單元內(nèi)容完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是線性的，一個(gè)項(xiàng)目單元可以從屬于一個(gè)或幾個(gè)上層項(xiàng)目單元。
C、項(xiàng)目單元J所分解得到的J1,J2,……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì)，或同為功能，或同為要素，或同為實(shí)施過(guò)程。
D、每一個(gè)項(xiàng)目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容，應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性。
8、按編制的時(shí)間和深度分類(lèi)，施工組織設(shè)計(jì)可分為投標(biāo)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(或規(guī)劃大綱)和承建項(xiàng)目的開(kāi)工前的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)兩者的描述不正確的是( )
A、兩者編制人不同，前者為企業(yè)總工程師，而后者為企業(yè)派出的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
B、目的不同，前者用于施工投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，后者是施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的指導(dǎo)性文件。
C、兩者依據(jù)范圍不同，前者為施工合同，而后者為招標(biāo)文件。
D、兩者側(cè)重點(diǎn)不同，前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢(shì)和特色，后者側(cè)重詳細(xì)設(shè)計(jì)施工中的各個(gè)工作計(jì)劃和措施
9、某工程有兩個(gè)施工過(guò)程，技術(shù)上不準(zhǔn)前插搭接，劃分為4個(gè)流水段，組織兩個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為4 d，則該工程的工期為( )
A、18 B、20 C、22 D24
10、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)中，“箭線”表示( )
A、工作名稱(chēng) B、一項(xiàng)工作 C、工作持續(xù)時(shí)間 D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系
11、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：
已完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本>0
擬完工程實(shí)際施工成本—已完工程計(jì)劃施工成本<0
則說(shuō)明( )
A、成本超支，進(jìn)度提前 B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前
C、成本超支，進(jìn)度拖后 D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后
12、設(shè)計(jì)施工總平面圖的第一步應(yīng)是( )
A、布置倉(cāng)庫(kù) B、引入場(chǎng)外交通道路 C、布置臨時(shí)房屋 D、布置場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?/p>
13、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔(LAGi-j)應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )
A、最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差
B、最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差
C、最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差
D、最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差
14、某工程合同總價(jià)為500萬(wàn)元，合同中規(guī)定：甲方支付乙方60萬(wàn)的工程預(yù)付款，且工程材料款占工程價(jià)款的60%。試問(wèn)本工程預(yù)付款的理論起扣點(diǎn)為( )
A、400 B、360 C、300 D、100 E、60
15、屋面防水工程的保修期限是( )
A、2年 B、3年 C、4年 D、5年
16、產(chǎn)品質(zhì)量特性分布一般符合( )分布規(guī)律。
A、直線 B、斜線 C、曲線 D、正態(tài)
17、公開(kāi)招標(biāo)設(shè)置資格預(yù)審程序的目的是( )
A、選取中標(biāo)人 B、減少評(píng)標(biāo)工作量 C、迫使投標(biāo)單位降低投標(biāo)報(bào)價(jià)
D、了解投標(biāo)人準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目的方案
18、施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，凡屬( )、重要部位、控制難度大影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。
A、關(guān)鍵技術(shù) B、多次使用技術(shù) C、多次使用設(shè)備 D、多次使用工藝
19、安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門(mén)，之后應(yīng)該( )
A、安全事故調(diào)查 B、處理安全事故 C、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理 D、編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)
20、某工程的混凝土基礎(chǔ)為118m3，產(chǎn)量定額1.73m3/工日;每班工人數(shù)23人，
采用一班制。則該施工過(guò)程工作持續(xù)的時(shí)間為( )
A、9 B、8 C、2 D、3
二、多項(xiàng)選擇題(共15小題，每小題占2分，共30分。每題至少有兩個(gè)答案)
1、單位工程施工設(shè)計(jì)中的施工方案包括( )
A、技術(shù)方案 B、合同方案 C、施工組織方案 D、投標(biāo)方案
2、工程項(xiàng)目控制的方式和方法不同，歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下列屬于被動(dòng)控制措施的是( )
A、用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
B、明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以糾正
D、努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
E、制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
3、按編制主體分類(lèi)的施工組織設(shè)計(jì)文件體系包括( )
A、建設(shè)方施工組織總設(shè)計(jì) B、單項(xiàng)工程施工組織總設(shè)計(jì) C、單位工程施工組織設(shè)計(jì) D、施工總承包單位的施工組織總設(shè)計(jì) E、分包單位的施工組織設(shè)計(jì)
4、下列屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是( )
A、施工過(guò)程數(shù) B、施工段數(shù) C、流水節(jié)拍 D、流水步距
5、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是( )
A、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上可以存在虛工作
B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中用節(jié)點(diǎn)表示工作，沒(méi)有長(zhǎng)度概念，不便于繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛箭線
D、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，凡出現(xiàn)波形線且長(zhǎng)度最短的線路就是關(guān)鍵線路 E、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線的水平投影長(zhǎng)度就是該工作的自由時(shí)差
6、以下屬于產(chǎn)生施工質(zhì)量變異系統(tǒng)因素的有( )
A、材質(zhì)不均勻 B、技術(shù)方法或作業(yè)程序失當(dāng) C、材料規(guī)格錯(cuò)誤 D、經(jīng)緯儀年久失修
7、分項(xiàng)工程是施工項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)，其評(píng)定內(nèi)容由( )幾部分組成。
A、基本項(xiàng)目 B、允許偏差項(xiàng)目 C、旁站項(xiàng)目 D、保證項(xiàng)目
8、施工安全技術(shù)措施的實(shí)施保證體系包括安全教育，具體有哪些安全教育( )
A、新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)施工人員，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育
B、變換工種時(shí)，要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育
C、進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育
D、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育
E、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)、周講評(píng)制度
9、如圖所示的原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算工期為1 個(gè)月。如果該項(xiàng)目需要提前一個(gè)月交付使用，則應(yīng)對(duì)該原始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期調(diào)整，采用關(guān)鍵線路優(yōu)化組合方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，則可行的關(guān)鍵工作組合方案有( )
A、工作A和工作D B、工作A和工作B C、工作A和工作E
D、工作M E、工作N
10、下列屬于建筑工程保修范圍的( )
A、地基基礎(chǔ)工程 B、主體結(jié)構(gòu)工程 C、供熱供冷工程 D、門(mén)窗工程
E、防水工程
11、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6天結(jié)束時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下A、工作B的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期
B、工作C的實(shí)際進(jìn)度正常
C、工作D的總時(shí)差尚有一天，自由時(shí)差已變?yōu)榱闾?/p>
D、工作B的自由時(shí)差尚有4天
E、工作B的自由時(shí)差尚有5天
12、施工質(zhì)量計(jì)劃( )
A、 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是監(jiān)理工程師
B、目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)日管理實(shí)施規(guī)劃的文件形式進(jìn)行編制
C、工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容之一
D、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的組成內(nèi)容
E、旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序與施工質(zhì)量控制點(diǎn)是完全不同的
13、建設(shè)工程索賠的起因包括( )
A、發(fā)包人不按合同支付工程款
B、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤
C、地震
D、工程師指令
E、承包人沒(méi)有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，施工過(guò)程中發(fā)生人員傷亡
14、《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)定，竣工驗(yàn)收條件( )
A、完成合同和設(shè)計(jì)圖紙中的主要內(nèi)容
B、工程質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定全部為優(yōu)良以上
C、工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告
D、具有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù) E、已簽署工程保修證書(shū)
15、下列有關(guān)施工資源調(diào)整與優(yōu)化的說(shuō)法正確的有( )
A、就是在初始施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，考慮對(duì)有限資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，用科學(xué)的方法解決資源供應(yīng)與需求的矛盾，并在一定條件下達(dá)到資源均衡消耗的目的
B、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用關(guān)鍵工作的自由時(shí)差和總時(shí)差
C、調(diào)整與優(yōu)化的基本思想就是利用非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差和總時(shí)差
D、調(diào)整的目的有兩個(gè)：一是減少某段時(shí)期的某類(lèi)有限資源需求量以滿足供應(yīng)限量;二是使某種資源消耗量在整個(gè)施工期間處于相對(duì)均衡的狀態(tài)
三、綜合題(共3小題，第1題6分，第,2題20分，第3題14分，共40分)
�。�1）某工程施工的流水節(jié)拍數(shù)如下，完成該項(xiàng)工程的時(shí)間及A、B及B、C之間的流水步距分別為多少?
(2)、試組織無(wú)節(jié)奏流水施工，并繪制流水施工橫道圖，
(3)、根據(jù)上述工序邏輯關(guān)系，繪制相應(yīng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
工程項(xiàng)目管理試題及答案 2
一、單項(xiàng)選擇題
ADADA CBCBD ABAAD DBABD
二、多項(xiàng)選擇題
1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD
三、綜合題
1、解：
(1)、計(jì)算流水步距
累加數(shù)列：
A 4 7 12
B 2 4 5
C 3 6 8
錯(cuò)位相減：
4 7 12 0
- 0 2 4 5
4 5 -5
則KAB=8
2 4 5 0
- 0 3 6 8
-1 -8
則KBC=2
計(jì)算工期
工期=KAB+KBC +TC
=8+2+8=18
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