《企業集團財務管理》試題及答案
《企業集團財務管理》這門是基礎課程，要想取得好的成績，掌握要領很重要，要想不掛課的話同學們要用心去學才能學好《企業集團財務管理》。下面是陽光網小編給大家整理的《企業集團財務管理》試題及答案，歡迎大家學習參考。
《企業集團財務管理》試題及答案
一、判斷題
1、企業集團是由多個法人構成的企業聯合體，其本身并不是法人，從而不具備獨立的法人資格以及相應的民事權。 ( × )
2、經營者的薪金水平，主要取決于經營者風險管理的成敗。 (× )
3、由于經營者及其知識產權完全融入了企業價值及其增值的創造過程，所以知識資本是與財務資本同等重要、甚至更為重要的一種資本要素。 (√ )
4、強大的核心競爭力與高效率的核心控制力依存互動，構成了企業集團生命力的保障與成功的基礎。(√ )
5、對于企業集團來說，核心競爭力要比核心控制力更重要。 ( × )
6、財務資本更主要的是為知識資本價值功能的發揮提供媒體和物質基礎。(√ )
7、無論是站在企業集團整體的角度，還是成員企業的立場，都必須以實現市場價值與所有者財富最大化作為財務的基本目標。 ( √ )
8、遵循激勵與約束的互動原則，要求企業必須以塑造約束機制為立足點，不斷強化激勵機制的功能。(× )
9、經營者各項管理績效考核指標值較之市場或行業最好水平的比較劣勢越大，股東財務資本要求的剩余貢獻分享比例就會越高。 ( √ )
10、從風險的承擔角度來看，財務資本面臨的風險要比知識資本大得多。(× )
11、判斷企業財務是否處于安全運營狀態，分析研究的著眼點是考察企業現金流入與現金流出彼此間在時間、數量及其結構上的協調對稱程度。 (√ )
12、同樣的產權比率，如果其中長期債務所占比重較大，企業實際的財務風險將會相對減少。( √ )
13、企業集團公司治理的宗旨在于謀求更大的、持續性的市場競爭優勢。(√ )
14、公司治理面臨的一個首要基礎問題是產權制度的安排。( √ )
15、在現代企業制度下，所有者、董事會、經營者構成了企業治理結構的三個基本層面。其中居于核心地位的是所有者。( × )
16、對母公司而言，充分發揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制是一對矛盾。( √ )
17、母公司要對子公司實施有效的控制，就必須采取絕對控股的方式。( × )
18、就本質而言，集權與分權的差別主要在“權”的集中或分散上。( × )
19、財務危機預警系統就是通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化，而對企業集團可能或將要面臨的財務危機事先進行監測預報的財務分析系統。 ( √)
20、總部對集團財務資源實施一體化整合配置是財務集權制的特征。 (× )
21、薪酬計劃的立足點是：經營者為企業取得了稅后利潤，它既能滿足持續再生產的需要，又能為擴大再生產的提供保障。 ( ×)
22、財務決策管理權限歷來是企業集團各方面所關注的首要問題。( √ )
23、股東與經營者之間激勵不兼容以及由此而導致的代理成本、道德風險、效率損失等，是委托代理制面臨的一個核心問題。 (√ )
24、母公司制定集團股利政策的宗旨是為了協調處理好集團內部以及與外部各方面的利益關系。( ×)
25、在實際操作中，財務公司適用于集權體制，而財務中心適用于分權體制。(× )
26、企業應否發放較多的現金股利，完全取決于企業是否具有較強的現金融通能力。 ( × )
27、財務主管委派制同時賦予財務總監代表母公司對子公司實施財務監督與財務決策的雙重職能。(× )
28、對企業來講，滿足股利支付優先于經營活動和納稅的現金需要。 (× )
29、一般而言，低股利支付率較之高股利支付率對企業更為有利。(× )
30、就企業集團整體而言，多元化戰略與一元化戰略并非是一對不可調和的矛盾。(√ )
31、一般而言，初創期的企業集團應以股權資本型籌資戰略為主導。 (√ )
32、融資決策制度安排指的是總部與成員企業融資決策權力的劃分。( × )
33、我國現有財務公司屬于大型企業集團的附屬機構，不具有獨立的法人資格和權力。 (× )
34、處于發展期的企業集團，由于資本需求遠大于資本供給，所以首選的籌資方式是負債籌資。(× )
35、是否完成企業集團的融資目標是對融資完成效果評價的依據。 (× )
36、融資幫助是指管理總部利用集團的資源一體化整合優勢與融通調劑便利而對管理總部或成員企業的融資活動提供支持的財務安排。 (√ )
37稅收籌劃作用于收益實現的基礎與實現的過程。( √ )
38、標準式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司中的持股比例分配給現有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經營從母公司的經營中分離出去。 ( √ )
39、解散式公司分立是指將子公司的控制權移交給它的股東，但原母公司還繼續存在。 ( × )
40、預算控制就是將企業集團的決策管理目標及其資源配置規劃加以量化并使之得以實現的內部管理活動或過程。 ( √ )
41、實施預算控制有利于實現資源整合配置的高效率，為風險抗御機能的提高奠定了強大的基礎。 (√ )
42、任何企業集團，無論采取何種管理體制或管理政策，子公司資本預算的決策權都將掌握于控股母公司手中。(√ )
43、作為集團最高決策機構的母公司居于整個預算組織的核心領導地位。(√ )
44、預算管理組織是指負責企業集團預算編制、審定、監督、協調、控制與信息反饋、業績考核的組織機構。 ( √ )
45、預算工作組是對集團及各層次、各環節預算組織的日常活動所實施的全面、系統的監督與控制活動。( ×)
46、按照集團不同發展階段及其戰略側重點的不同，在預算目標規劃的切入點上，也有著差異的模式。( √ )
47、就基本目的而言，產業型企業集團所實施的資本運作同資本型企業集團一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。 (× )
48、標準式的公司分立將導致被分立出去的公司的股權和控制權轉移到了原母公司及其股東之外的第三者手中。 (× )
49、對于資本型企業集團，如何最大限度地實現資本利得是母公司關注的核心點。( √)
50、就基本目的而言，產業型企業集團所實施的資本運作同資本型企業集團一樣，主要都是基于資本保值與增值目的。( × )
51、企業集團實施公司分立必須爭取債權人和股東的支持。 ( √ )
52、嚴格的質量標準，對于企業集團市場競爭優勢的確立發揮著至關重要的作用，因此，企業集團必須無限加大資金投入，提高產品的質量水平。 ( × )
53、面對激烈的市場競爭，必須關注產品的質量功能。因此，產品的質量功能應該越高越好。(× )
54、為適應市場競爭，企業集團必須選擇一個完全隨機變動的投資方式。(× )
55、賣方融資是指作為主并方的企業集團暫不向目標公司支付全額價款，而是作為對目標公司所有者的負債，承諾在未來一定期限內分期、分批支付并購價款的方式。( √ )
56、從財務上來講，只要賬面收入大于賬面成本即可確認賬面收益，是實際的現金流入量與企業集團及其所有者的真實財富。 (× )
57是否繼續擁有對被分立或分拆出去的公司的控制權，是公司分立與分拆上市的一個重要區別。(√ )
58、較之傳統的籌資概念，融資的著眼點在于為企業集團提供與創造出更多的可以運用的“活性”資金，而不僅僅是資金來源外延規模的增大。 (√ )
59、整個購并活動成功的基本標志是對目標公司實現了接管，取得了控制權。(× )
60、項目法人負責制是在項目責任人負責制基礎上衍生發展而來的，其目的在于明確投資風險與管理責任的主體。(√ )
61、主并公司實現了對目標公司的接管后，接下來的工作便是制定購并的一體化整合計劃。( × )
62、稅法折舊政策的目標在于統一對全社會財務報告的口徑，體現對外會計報告信息的通用性原則。(× )
63、集團總部在選擇并利用會計折舊政策及稅法折舊政策時，需要考慮的首要問題是怎樣更有利于實現市場價值最大化和納稅現金流出最小化。 ( √ )
64、企業集團的內部折舊政策不受會計和稅法折舊政策的約束，是企業集團基于強化內部管理與控制功能而自行確定的。 ( √ )
65、股權現金流量體現了普通股投資者對公司營業現金流量的要求權。 ( √ )
66、就財務角度而言，主并公司最為關心的是對目標公司直接支付的購并價格的多少。( × )
67、反向經營策略同專利戰略一樣屬于無形資產的營造戰略。 (× )
68、杠桿收購是指企業集團(主并方)通過借款方式購買目標公司的股權，取得控制權后，再以目標公司未來創造的現金流量償付借款的收購方式。 ( √ )
69、站在戰略與策略不同的角度，并購目標分為兩種：一種是長遠性的戰略目標;一種是支持性的策略目標。 ( √ )
70、維持性資本支出是指當年所發生的為使企業未來現金流量能力至少保持當前水平所必需的各種資資本性支出。 ( √)
71、對于產業型企業集團，并購目標公司的動機是獲得更大的資本利得。(× )
72、企業集團的發展空間是否需要向其他新的領域拓展，是并購目標規劃過程必須考慮的基本因素之一。(√ )
73、企業集團擁有的主導產業或業務以及未來發展趨勢，是購并目標規劃過程必須考慮的基本因素之一。(√ )
74、并購標準中最重要的是財務標準，即目標公司規模與價格水平。 (× )
75、作為并購投資活動的指引性方針，并購標準一旦制定，必須嚴格遵循，絕不能改變。( × )
76、無論是就效用性還是質量性、風險性等方面而言，收益貼現模式是整個貼現式價值評估模式中最為合理的一種。 ( × )
二、單項選擇題：
1、企業集團的組織形式是( C )。 C.多級法人結構的聯合體
2、從謀求市場競爭優勢角度而言，( C )指標最具基礎性的決定意義。C.核心業務資產銷售率
3、在財務管理的主體特征上，企業集團呈現為( D )。D.一元中心下的多層級復合結構特征
4、企業集團總部財務管理的著眼點是( C )。 C.企業集團整體的財務戰略與財務政策
5、股票期權的購買最適合用經營者的( B )來支付。 B.知識資本報酬
6、( A )指標值如果過低，預示著企業可能處于過度經營狀態。A.銷售營業現金流入比率
7、下列指標中不屬于財務風險變異性監測體系的指標是( C )。C、實性資產負債率
8、知識資本報酬水平的高低，取決于( C )的大小。C.剩余貢獻
9、企業集團在組織結構的設置上必須遵循“三權”分立制衡原則，其中的“三權”指的是( B )。
B.決策權、執行權、監督權
10、在財務危機預警指標體系中，用于預報企業集團市場競爭優劣態勢的指標是( D )。
D、核心(主導)業務資產銷售率
11、在企業治理結構的基本層面中，居于核心地位的是( C )。 C.董事會
12、競爭機制之所以能夠促使經營者不斷提高管理效率，首先是源于( B )對經營者的激勵與約束。
B.控制權利益
13、在下列權利中，母公司董事會一般不具有的是( B )。B.對母公司監事會報告的審核批準權
14、企業集團在管理上采取分權制可能出現的最突出的弊端是( D )。D.子公司等成員企業的管理目標換位
15、下列具有獨立法人地位的財務機構是( B )。 B. 財務公司
16、就投資者的經驗來講，( C)股利支付方式通常被認為是企業承認自身處于財務困境的標志。 C.股票合并
17、實施財務控制的宗旨是( B )。 B.更好地發揮激勵機制的功能效應
18、用盈余公積金派發股利，若企業注冊資本2000萬元，盈余公積金600萬元，那么，用盈余公積金派發股利最高金額應為( A )萬元。A.100
19、企業集團融資政策最為核心的內容( C )。 C.融資決策制度安排
20、作為股權資本所有者，股東享有的最基本權利是( D )。D.剩余索取權與剩余控制權
21、將每年股利的發放額固定在某一水平上,并在較長時期內保持不變的股利政策是( D )。D.定額股利政策
22、中國企業實施并購面臨的最主要的陷阱是(C ) C.信息錯誤
23、在有關目標公司現金價值評估的折現率選擇上，應遵循的基本原則是(D )。D.配比原則
24、將企業集團的決策管理目標及其資源配置規劃加以量化并使之得以實現的內部管理活動或過程，稱為( B )。 B.預算管理
25、下列不屬于無形資產營造戰略的是( A )。A.基因置換戰略
26、已知銷售利潤率8%，資產周轉率400%,則資產收益率為( C )。C.32%
27、投資質量標準以及產品生產管理的著眼點是( D )。D.確立質量優勢，適應市場對產品質量、功能的要求
28、在預算執行審批權限劃分上，最為重要的'影響因素是( A )。 A.預算項目的重要性
三、多項選擇題：
1、財務危機預警指標必須同時具備的基本特征是( BDE )。
A.重要性 B.高度的敏感性 C.同一性 D.先兆性 E.危機誘源性
2、企業集團財務管理主體的特征是( ACD )。
A.財務管理主體的多元性 B.只能有一個財務管理主體，即母公司
C.有一個發揮中心作用的核心主體 D.體現為一種一元中心下的多層級復合結構
E.只要是財務管理主體就要發揮核心作用
3、企業集團成敗的關鍵因素在于能否建立( AE )。
A.強大的核心競爭力 B.嚴格的質量管理體制 C.強有力的集權管理線
D.靈活高效的分權管理線 E.高效率的核心控制力
4、下列指標值要求應該大于1是( ABD )。
A.營業現金流量比率 B.營業現金流量納稅保障率 C.實性資產負債率
D.實性流動比率 E.非付現成本占營業現金凈流量比率
5、下列指標中，反映了企業營運效率高低的有( CDE )。
A.實性流動比率 B.產權比率 C.核心業務資產銷售率
D.經營性資產銷售率 E.核心業務資產營業現金流入率
6、下列能夠直接體現知識資本權益特征的支付方式有( BC )。
A.現金支付方式 B.股票支付方式 C.股票期權支付方式
D.實物支付方式 E.債權支付方式
7、按照投資者行使權力的情況，可將公司治理結構分為( CD )等基本模式。
A.絕對管理模式 B.相對管理模式 C.外部人模式 D.內部人模式E.家族或政府模式
8、作為股權資本所有者，股東享有的最基本的權利有( AD )。
A.剩余索取權 B.決策控制權
C.日常經營權 D.剩余控制權 E.日常使用權
9、資本分配預算包括的基本內容有( ABCD )。
A.確定資本投資方式 B.劃分資本預算單位
C.確定資本分配標準 D.選擇資本分配形式 E.選定資本預算對象
10、下列比例是集團公司對成員企業的持股比例(假設在任何成員企業里，擁有25%的股權即可成為第一大股東)，則其中與集團公司可以母子關系相稱的是(CDE )。
A.A0% B.B10% C.C30% D.D51% E.E100%
11、預算控制循環的系統化過程包括( ABCDE )。
A.目標擬定與預算編制 B.責任落實與推動實施 C.業績報告與偏差診治
D.責任辨析與業績評價 E.獎罰兌現與總結改進
12、財務管理體制是企業管理體制的重要組成部分，包括(BCD )。
A.財務行為規范 B.財務決策制度
C.財務組織制度 D.財務控制制度 E.財務評價制度
13、企業集團發展期的財務戰略實施，主要應從( ABCDE )方面考慮。
A.合理測定集團發展速度 B.主動謀取市場機會，充分利用各種金融工具，積極融資
C.充分規劃投資項目 D.積極推進商業信用管理，為全面落實財務戰略服務
E.采用各種靈活的方式擴大集團規模
14、56.企業集團融資幫助的主要形式有(ABCD)。
A.上市包裝 B.相互抵押擔保融資 C.債務轉移 D.債務重組 E.產品融通調劑
15、依據《企業集團財務公司管理暫行辦法》的規定，中國的企業集團財務公司的業務范圍主要包括(ABDE)。
A.負債類業務 B.資產類業務 C.股票投資業務 D.中介服務類業務 E.外匯業務
16、作為股權資本所有者，股東享有的最基本的權利有(AD )。
A.剩余索取權 B.決策控制權C.日常經營權 D.剩余控制權 E.日常使用權
17、為了貫徹MBO計劃的宗旨， MBO計劃在有關股權結構的設置上必須妥善解決的基本問題( ABD )。
A.MBO股的地位與行權規則B.國有股的處置或安排C.認購價格與認購方式
D.消除對中層骨干人員的激勵不兼容矛盾 E.融資來源
18、相對于企業其他各項支出，納稅成本具有的顯著特征是( BE)。
A.廣泛性 B.完全的現金支付性C.可預測性 D.全面的風險性E.與收益變現程度的非對稱性
19、稅收籌劃是指企業集團基于法制規范，通過對融、投資以及收益實現進度、結構等的合理安排，達到( CD )目的的活動。
A.減少納稅 B.增加納稅C.稅后利潤最大化 D.稅負相對最小化E.增加收入
20、企業集團整體股利政策的制定與決策過程，通常需要經由的權力層面包括( ABE )。
A、企業集團財務部 B、母公司董事會 C、集團財務中心 D、母公司監事會 E、母公司股東大會
21、下列股利支付方式中，屬于類股利支付方式的有( ABE )。
A.股票回購 B.股票合并C.現金股利 D.股票股利E.增資配股
22、經營者薪酬計劃的基本內容包括 ABCE。
A.薪酬構成 B.計量依據C.支付標準 D.審查程序E.支付方式
23、在經營者的下列薪酬中，( ABCD )與管理績效或公司效益不直接掛鉤。
A.生活保障薪金 B.職位級差酬勞C.管理分工辛苦酬勞 D.主管業務重要性附加酬勞E.知識資本報酬
24、經營者薪酬支付策略包括( ABDE )。
A.即期現金支付策略 B.即期股票支付策略C.實物支付策略 D.遞延支付策略E.期權支付策略
25、在經營者薪酬支付方式的確定上應遵循( ABCD )。
A.權益匹配原則 B.目標導向原則C.后勁推動原則 D.約束與激勵互動原則
E.決策、執行、監督“三權”分立原則
26、下列指標中，反映企業財務安全運營狀態的指標有(AE )。
A.營業現金流量比率B.核心業務資產銷售率C.經營性資產收益率D.產權比率E.營業現金流量納稅保障率
27、下列指標，屬于財務風險變異性監測指標的有( BCD )。
A.資產負債率 B.產權比率C.債務期限結構比率 D.財務杠桿系數E.實性流動比率
28、財務危機預警指標必須同時具備的基本特征是(BDE)。
A.重要性 B.高度的敏感性C.狀態性 D.先兆性E.危機誘源性
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