管理學第七版(羅賓斯著)課后習題答案下載
《管理學第七版》在成功地保持了管理學四個基本功能的思路、內容和特征的基礎上,增加了與經濟全球化和信息化有關的電子商務、工作場所的精神、利益相關者關系管理、虛擬團隊、團隊建設、高績效組織、價值鏈管理、工作與生活的平衡等大量現實世界的新專題和新特征。以下是由陽光網小編整理關于管理學第七版(羅賓斯著)課后習題答案下載地址，希望大家喜歡!
管理學第七版(羅賓斯著)內容提要
在中國管理學界和企業界,羅賓斯博士的《管理學》(第4版)毫無疑問是最受歡迎和采用量最大的教材,且連續數年暢銷不衰。但管理是一個動態的學科,關于管理的教科書也必須不斷適應環境的巨大變化。本書第7版在成功地保持了管理學四個基本功能的思路、內容和特征的基礎上,增加了與經濟全球化和信息化有關的電子商務、工作場所的精神、利益相關者關系管理、虛擬團隊、團隊建設、高績效組織、價值鏈管理、工作與生活的平衡等大量現實世界的新專題和新特征,以便更好地反映管理領域中實踐和研究的新發展,體現21世紀激動人心的管理。
管理學第七版(羅賓斯著)圖書目錄
Ⅰ篇 緒論
1章 管理與組織導論
誰是管理者
什么是管理
管理者做什么
什么是組織
為什么要學習管理
本章小結
思考題
2章 管理的`昨天和今天
管理與其他研究領域的聯系
管理的歷史背景
科學管理
一般行為管理理論
管理的數量方法
理解組織的行為
當前的趨勢和問題
本章小結
思考題
Ⅱ篇 定義管理者的領地
3章 組織文化與環境:約束力量
管理者:萬能的還是象征性的
組織文化
環境
本章小結
思考題
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