業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中的探究論文
目前，財務管理工作作為企業(yè)經濟工作的重心，可以最大限度地實現企業(yè)對于經濟工作的科學有效的管理。同時，業(yè)財融合問題作為企業(yè)財務管理工作中不可或缺的一部分，可以有效提升企業(yè)財務管理工作的效率，提高公司的創(chuàng)造價值。然而，由于各種因素的制約，企業(yè)財務管理工作中的業(yè)財融合問題也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，我們需要在傳統(tǒng)體制的基礎上，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的財務管理工作，加強對業(yè)財融合相關內容的探討，針對當下存在的問題找出相應的解決方案，使其更好的適應新形勢下經濟發(fā)展與社會進步的需要，進一步提高企業(yè)財務管理工作的質量。
1 業(yè)財融合概述
1.1 業(yè)財融合的含義
業(yè)財融合是指企業(yè)業(yè)務、財務會計、管理的融合。從另一個角度來說，也就是要求財務管理人員要充分了解企業(yè)的業(yè)務運作狀況，并且能夠充分利用財務管理中的業(yè)財融合提升企業(yè)的業(yè)務，以此來加強對公司資源的合理分配。除此之外，財務管理工作還需要監(jiān)督以及業(yè)務和財務的深度融合，進而將財務管理滲透到企業(yè)業(yè)務的全過程，促進企業(yè)經營管理精細化，提高企業(yè)的經濟效益。
1.2 業(yè)財融合的主要方面
(1)業(yè)財融合的風險管控。業(yè)財融合風險管控追求的不是效率，而是對于風險的科學合理的評估，主要是通過財務和業(yè)務部門的合作，加強對風險的預測，進而制定出一套完善的風險管控方案，合理控制風險的發(fā)生范圍。(2)業(yè)財融合的'財務分析。業(yè)財融合的財務分析主要是對財務信息和業(yè)務信息的整合和共享，通過財務部門和業(yè)務部門的溝通合作，深刻剖析企業(yè)的財務活動，提高企業(yè)的價值。
2 實施業(yè)財融合的重要意義
2.1 有利于企業(yè)實現精細化管理
業(yè)財融合可以更好地實現企業(yè)的精細化管理，這是因為可以通過對業(yè)務信息和財務信息的分析，以及對不同部門信息的整合，進而能夠在企業(yè)的財務管理工作中提出建設性的意見。因此，企業(yè)財務管理工作中的業(yè)財融合有利于實現企業(yè)的精細化管理。
2.2 有利于提高企業(yè)的經濟效益
企業(yè)是以盈利為目的的，因此，企業(yè)財務管理中的業(yè)財融合有利于提高企業(yè)的經濟效益，實現企業(yè)的價值最大化。同時，通過業(yè)財融合可以科學合理的分析企業(yè)各個生產環(huán)節(jié)，及時將訂單信息、成本信息反饋給財務部門，從而實現利潤最大化。
2.3 有利于防范企業(yè)財務風險
隨著我國企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)面臨的風險也在不斷加大，尤其是對于企業(yè)的財務管理工作來說，其風險性更大。因此，通過業(yè)財融合可以加強對企業(yè)的各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進而有效地防范風險。
3 業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中存在的問題
3.1 管理制度不完善
“沒有規(guī)矩，不成方圓。”一個完善的管理體制是做好企業(yè)財務管理中業(yè)財融合人工作的重要基礎。因此，我們在企業(yè)的業(yè)財融合中要重點關注管理體制的問題，而當下我國財務管理中對于業(yè)財融合人的管理制度仍然存在著一些弊端。例如，對專項資金的出處沒有做出明確的規(guī)定和記錄;監(jiān)督管理體系不完善，并且沒有嚴格的規(guī)章制度的制約;責任歸咎制度不明確等，嚴重影響到整個工作的規(guī)范性。因此，在企業(yè)的財務管理工作的過程中，要想保障其業(yè)財融合有效正常的進行，必須要建立起一套完整的管理制度，加強對業(yè)財融合的約束。
3.2 業(yè)財融合的基礎工作不規(guī)范
業(yè)財融合的基礎工作不規(guī)范會對后續(xù)工作造成極大的麻煩，一些企業(yè)在對票據的管理、填寫方面存在著嚴重的弊端，數據的管理方式不科學、不規(guī)范，數據的填寫不真實等問題嚴重影響了企業(yè)的信譽度。除此之外，還存在著檔案歸檔不規(guī)范的問題，擾亂正常的工作程序，加大財務管理的工作難度。
3.3 工作人員素質欠缺
目前，企業(yè)的財務管理工作普遍存在工作人員素質低的問題，特別是對業(yè)財融合來說，對工作人員的素質要求更高。例如，對待工作消極怠慢，責任心不強，缺乏財經風險防范意識等問題。除此之外，還有工作人員安于現狀，上進心不夠，沒有具備新形勢下所要求的專業(yè)技能。如果工作人員沒有具備足夠的專業(yè)技能，就不能及時發(fā)現工作中出現的問題，及時找出解決措施，影響到整個工作的順利進行，造成巨大的隱患。同時，工作人員沒有足夠的責任心，沒有本著對工作負責任的態(tài)度去完成工作，就會給后續(xù)工作帶來很多麻煩。因此，必須采取一定的措施加強對工作人員專業(yè)技能的培訓，提升專業(yè)素質及綜合素質，更好地保障財務管理工作在企業(yè)的順利進行。
3.4 績效考核不到位
績效考核不到位直接的影響就是各部門參與業(yè)財融合的積極性。一方面是缺乏激勵的措施激發(fā)工作人員對于業(yè)財融合的熱情，從而降低財務工作的工作效率，另一方面是業(yè)財融合在加大業(yè)務部門工作量的同時，也改變了其日常習慣性的工作方式，暴露出很多業(yè)務管理上的不足，從而影響工作熱情。
4 業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中的措施
4.1 完善管理制度
完善的業(yè)財融合管理制度是企業(yè)財務管理工作正常進行的保障，也是新形勢下財務管理的關鍵工作。首先，建立健全約束和激勵機制。業(yè)財融合可以有效提升企業(yè)資源的使用效率，而降下來的企業(yè)成本的分配問題，會嚴重影響到各部門參與業(yè)財融合的積極性。因此，必須加大對業(yè)財融合工作的激勵力度。其次，建立健全監(jiān)督管理體系和責任歸咎制度，以此來加強工作人員工作的規(guī)范性與嚴謹性，約束工作人員的工作行為，進一步強化相關工作人員的職責，將責任落實到個人，落實到每一個崗位，加強法律法規(guī)的保障，保障工作人員嚴格遵守業(yè)財融合的工作標準。最后，建立有效的溝通機制。要加強業(yè)務部門與財務部門的工作交流，不斷促進和完善企業(yè)的業(yè)財一體化。
4.2 加強財務管理預算工作
財務管理預算可以在一定程度上保障企業(yè)順利完成各項業(yè)財融合計劃和工作任務，還可以有效的優(yōu)化財務資源配置，強化每一筆資金的利用率。因此，企業(yè)必須有計劃地做好財務管理預算工作，切實做好預算方案，并對每一筆預算的開支做出詳細的審核，保證財務管理工作的正常進行。
4.3 提高工作人員的素質
新形勢下企業(yè)的財務管理工作與工作人員的素質有著密不可分的關系，要做好財務管理工作中的業(yè)財融合問題，必須要注重工作人員的素質問題。首先就要選擇合格專業(yè)的工作人員，聘用具備更高業(yè)財融合方面知識水平的工作人員，更加注重工作人員的專業(yè)技能以及工作經驗。其次就要開設相關的專業(yè)技能培訓課程，加強對工作人員的專業(yè)技術培訓工作，幫助他們更加充分地掌握業(yè)財融合問題的要領，提高工作人員專業(yè)素質。除此之外，還要增強工作人員的工作積極性，進而能夠自覺加入業(yè)財融合的相關工作中;同時還要增強工作人員的工作責任心，工作嚴謹性，最大限度地避免在工作中出現過失，從而提高企業(yè)財務管理工作中業(yè)財融合的效果。
4.4 統(tǒng)一工作標準
在對業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中的分析過程中，我們追求的是業(yè)財融合的質量和成果。因此，我們需要充分了解業(yè)財融合的相關內容，并且以此來制定統(tǒng)一的工作標準，確保業(yè)財融合工作能夠達到既定的工作標準。同時，還要對業(yè)財融合過程中可能出現的問題以及引起的后果進行預測和估計，并且要采取有效詳細的措施，盡最大可能的完成既定的工作目標，嚴格遵循業(yè)財融合的評估標準，統(tǒng)一工作標準，增強工作的規(guī)范性與嚴謹性。
5 結語
綜上所述，新形勢下加強對企業(yè)財務管理中業(yè)財融合問題的分析是適應市場經濟的不斷發(fā)展趨勢，有利于加強對企業(yè)業(yè)務狀況的掌握，以便于對業(yè)財融合工作進行統(tǒng)籌管理，優(yōu)化組合，提高企業(yè)財務管理的效果。由此看來，企業(yè)必須認真處理好業(yè)財融合問題，重視財務管理工作在全面深化改革中的作用，針對業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中出現的問題對癥下藥，找到相關的解決方案，從而推動企業(yè)在新形勢下的科學發(fā)展，實現經濟效益最大化，為我國國民經濟的發(fā)展提供保障。
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