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企業財務管理的論文

時間:2018-07-19 20:14:45 企業財務管理 我要投稿

有關企業財務管理的論文

  摘要:

有關企業財務管理的論文

  根據近5年的汽車零部件企業的發展情況來看,2016年全面的汽車生產量已經超過2373萬輛,同比增長值超過7%,汽車銷售量超過2350萬輛。所以,本文就汽車零部件企業財務分析應用進行探討,結合實踐應用提出相關策略,以促進我國汽車零部件企業更快、更好發展。更多財務論文相關范文盡在職稱論文發表網。

  關鍵詞:

  在汽車工業的發展中,汽車零部件發揮著無可代替的作用,而企業財務管理工作的有效開展,對于提升企業市場競爭力有著極大意義。因此,采取合適的汽車零部件企業財務分析應用策略,可以降低企業的運營成本,最終提升其財務管理水平。

  一、汽車零部件企業財務分析應用的解析

  (一)運營能力方面

  在汽車零部件企業財務管理工作中,其運營能力與運營資產、效率、效益等有著直接聯系,需要從周轉率、產出、占用比率等多個方面體現,而對企業的運營能力有比較全面的分析,可以發現當前存在的一些弊端,從而采取相關解決措施,最終促進企業經濟效益進一步提高。我國汽車零部件企業的發展中,財務涉及的固定資產可以體現其工藝水平,存貨可以體現其產品,因此,必須對存貨與固定資產的周轉率給予高度重視。總之,汽車零部件企業的存貨比較快的進行周轉,則資產有較強的流動性,可以表明其運營能力較強。

  (二)償債能力方面

  通常情況下,汽車零部件企業的回款周期是三個月左右,如果期限不長,則資金流動的速度很快,從而其擔負的債務金額也比較少。根據國家在2016年3月公布的相關政策來看,汽車維修信息公開立法對汽車零部件的生產、銷售等有了更嚴格的要求,在18種比較常見的車型整零比系數中,最高的已經超過1273%。所以,在對汽車零部件企業的償債能力進行財務分析時,應對其短期的償債能力指標加強重視,如速動比率、流動比率、現金比率,其中,速動比率是速動資產與流動負債的比值,可以更好地用量對汽車零部件企業的短期償債能力進行分析。

  (三)發展能力方面

  根據我國公布的相關數據可知,國內生產總值在2016年已經同比增長超過7%,即超過636460億元,而居民消費價格在2016年與2013年相比,也增長有2%,并且,全球汽車行業的發展重心都開始轉移到著發展中國家,從而為我國汽車零部件企業進一步發展提供更良好的市場環境。從汽車零部件企業的發展情況可知,發展能力與其自身存在的發展潛能有著直接聯系,需要從資產增長率、銷售增長率、資本增長率等多個方面分析,以及資產負債率、外部環境等。所以,汽車零部件企業在加強財務管理時,需要注重內在素質的提高,加大研發力度、改進生產線等,才能促進其產品質量不斷提高,最終達到降低企業成本的目的。

  (四)盈利能力方面

  從2016年12月之前的.相關數據可知,汽車企業提出的召回申請超過110件,部分大規模的召回事件,致使民眾對汽車的各種零部件質量存在極大質疑,如寶馬因為發動機可變氣門正時機構外殼上的固定螺栓存在設計上的缺陷,從我國各個地區召回的車輛超過132095輛。所以,對汽車零部件企業的盈利能力進行分析,需要從如下三個方面著手:第一,股東權益方面;第二,銷售收入方面;第三,資產盈利指標方面。通常情況下,企業的盈利能力最直接的體現是其銷售毛利,但不能用于企業之間的橫向比較,也不能用來對企業獲利能力進行分析。所以,對企業的盈利能力進行分析,應重視企業營業利潤。

  二、實踐應用和相關策略

  為了更深入的分析汽車零部件企業的財務情況,本文對某汽車零部件公司的財務情況進行探討,并從如下幾個方面著手:

  (一)資產管理

  通常汽車零部件的資產管理能力是從資產周轉率上體現出來的,根據相關數據來看,其在2014年的應收賬款周轉率是2.9,2016年的有所降低,降低為2.3,則說明該企業存在很多應收賬款,給企業資料管理帶來一定不良影響。與此同時,企業的存貨周轉率在2014年是3.1,2016年為4.0,則說明該企業有較多庫存,從而影響企業資金總資產的周轉率,即資產周轉率在2014年是0.7,在2016年是1.6,可見該企業的資產管理能力在不斷降低。

  (二)償債能力

  從2014年到2016年該汽車零部件企業的流動比率來看,其是呈現降低趨勢的,從2降低為1.8;速凍率也是呈現降低趨勢的,從1.9降低到1.6;資產負債率是呈現上升趨勢的,從33.4%上升為40.1%。所以,該汽車零部件企業的償債能力在不斷降低。

  (三)盈利能力

  在汽車零部件企業的發展中,盈利能力非常重要,可以體現企業的核心競爭力。從而2014年到2016年的相關數據來看,其2014年的毛利率是27.4%,2016年降為23.0%;凈利率在2014年是106%,2016年是6.0%,呈現下降趨勢;生產費、人工費、管理費的變化是,2014年為14.6%,2016年為16.2%,即該企業的盈利能力在不斷降低。在國家實施相關新政策以后,汽車零部件企業面臨著更多機遇和挑戰,根據2017年3月底公布的相關數據可知,我國有93家汽車零部件上市公司在2016年的總營業額超過11023億元,凈利潤在2016年超過690億元,在上市公司A股中的占比超過3.4%,并且,汽車零部件上市公司的總市值已經超過11811億元。所以,針對上述情況,該企業需要采取的策略有:第一,從財務角度出發,對當前存在的問題進行客觀、公正的分析,如資產管理能力上,應加大銷售方面的人員投入,提升銷售人員的綜合素質,提高他們的綜合業務能力,才能確保銷量不斷提高。第二,從企業發展的角度,對當前運營情況、投資情況等進行分析,如原材料采購時,必須選擇價格合適、質量合格的類型,生產設備的使用必須定期進行保養和維修,技術人員必須不斷學習新的技術,注重現代化技術的運用,才能提高企業的盈利能力、償債能力等,從而降低企業財務工作面臨風險,對于促進零部件企業可持續發展有著重要意義。

  參考文獻:

  [1]靖玉梅.我國汽車零部件企業財務風險控制問題研究[J].中國市場,2016(23):49-50.

  [2]李曉東.論汽車零部件企業如何做好成本控制工作[J].財經界,2016(33):50,52.

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