有資金才有春暖花開的創業故事

　　學子創業，需要政府部門的鼓勵，更需要社會各界的支持。本次“解放調查”走進三個年輕的創業者群體，分別從資金、技術、創意這三個創業要素，剖析他們的創業之路，以進一步形成全社會支持大學生創業的良好氛圍。

　　上海灣樸網絡科技有限公司小小的辦公室里，幾位年輕人正在電腦前忙碌。30歲出頭的總經理袁存鼎拿出一本印著可愛寶寶相片的臺歷，喜滋滋地說，瞧，這就是我們“顏色網”設計的，近來每周有300多份訂單，活兒多、生意忙，公司發展勢頭不錯！

　　資金，是學子創業遇到的第一道門坎。為解決創業資金難，兩年前，上海市政府啟動大學生科技創業基金。據基金會統計，基金從2005年資助第一批學子創業至今，共資助了164家企業，其中有132家完成注冊。目前，已經有30家企業能收支平衡或略有盈余，袁存鼎的公司就是其中之一。

　　有資金，才有春暖花開。

　　提供創業“第一桶金”

　　“點燃創業的‘導火索’，是那次寧波行。”2005年，袁存鼎在復旦大學讀MBA期間，應邀到寧波一家民營企業參觀。這家企業的老板只有高小文化程度，白手起家，如今帶領一幫碩士、博士，干得很紅火。“我們這些MBA，為何不能自己創業？”

　　機緣巧合。小袁獲得市大學生科技創業基金會提供的5萬元資助，又與伙伴們湊了10萬元，注冊成立了公司。

　　市大學生科技創業基金會負責人介紹，基金根據學子創業項目，資助額度分為5萬元、10萬元、30萬元不同等級；兩年內，無論企業效益如何，不參與分紅，兩年后按原價退出，以體現公益性質。“給的錢不算多，重要的是讓學子有了創業的理由和動力。”

　　“理由和動力”疊加，使小袁和伙伴們激情燃燒：按自己的創業計劃書，著手籌辦交友類網站。半年后發現，方案要落地，需投幾百萬元資金。這么多錢上哪兒去找？

　　袁存鼎他們分析形勢后，很快決定“放棄原計劃，改做投資少、收益快的事”。他們判斷，個性化設計和打印，可在T恤、臺歷、相冊等許多產品上實現，滿足人們追求與眾不同的需要。這在國內是個新興市場，做得好，一年內就可盈利。

　　于是，小袁他們開始尋找風險投資……

　　專家點評：學生創業會遇到許多意想不到的困難。不輕言放棄，讓企業保持生存狀態，然后探求其他出路，擇機而動，是值得倡導的積極和明智的態度。

　　管錢比找錢更重要

　　在美國等發達國家，創業環境和風險投資機制比較健全，大量社會風險投資人敢冒險投資，許多大企業也每年拿出部分利潤，投給初創企業。

　　2005年底，袁存鼎結識了一位民營企業家。經兩次洽談，對方便拍板：你們是干事業的人，我投500萬元。小袁把好消息告訴同伴后，這三個大男孩激動地擁抱在一起。創業理想終于有了實現的可能。

　　第一筆300萬元資金，順利入賬，幾位創業者風風火火干了起來：辦顏色網，專為用戶提供個性化設計的網上平臺。公司買來各種生產設備，還特地從美國進口了能在T恤衫上打印圖案的高檔設備；員工隊伍3個月內從5人增加到27人，分布在軟件開發、平面設計、銷售、財務、生產等多個崗位。市場也很快顯露曙光，來自畢業班、歌友會、球迷會的訂單不斷。

　　豈料，好事多磨。從美國進口的機器壞了，又長時間不能修好；生產記事本、馬克杯的設備也不好使，出不了合格品……于是，公司千余份訂單成了催貨單。更要命的是，投資人的質疑隨之而來：規定期限已到，為什么沒有達到預期銷售水平……再三溝通，無濟于事，投資人將剩下的資金全部收回。

　　公司還要辦下去嗎？當時，有人愿出年薪20萬元，聘用小袁；而在自己公司，他已經好幾個月不拿薪水了。

　　這時，同伴的一句話觸動了他，你愿意就這樣認輸嗎？

　　社會的熱忱支持，更讓小袁堅定了創業信心。復旦科技園創業中心主動提議，可以為公司擔保，申請無抵押貸款；中心負責人還為公司發展方向、內部管理進行診斷。袁存鼎和他的伙伴們心懷感激，高校和政府部門的關心，讓我們對走出困境感到心里踏實。

　　從沒錢到有錢，又從有錢到沒錢，這樣的資金沉浮在大學生創業中很普遍。上海科技投資公司總經理陳偉豐說。為把創業學子扶上馬，送一程，市大學生科技創業基金會下屬分基金會作了不少探索，如復旦分基金會成立創業輔導顧問團，上海大學分基金會成立創業培訓中心……

　　專家點評：學子創業缺乏資金，但更缺乏管理資金的能力。政府部門和社會在給了創業學子第一桶金后，一定要跟蹤服務，指導他們如何把錢用在刀刃上。

　　創業接力賽

　　艱難時刻，公司27人中仍有5人愿意堅守。袁存鼎自己又掏了幾萬元，維持公司生計。

　　我們沒錢了，但還有團隊。投資人沒有看到我們春暖花開的那一天，但是給了我們春暖花開的資源不斷豐富的經驗。小袁與伙伴們相互激勵，堅定地走下去。

　　顏色網為客戶提供許多網上設計模板，還依據需求幫助制作成實物相冊，漸漸地受到越來越多人的關注。同時，公司繼續找風險投資。去年10月，終于有人愿意投資100萬元，先期投30萬元；如業績好，再投70萬元。

　　有了這筆錢，公司決定用于市場開拓，但花每一元錢都十分小心謹慎。花1000元在報紙上做小廣告，當天就接到70份訂單，員工們信心大增。小袁還開了博客，這是一種省錢又有效的營銷方式。我花了很大心思去經營，目前約17％的業務量是由博客帶動的。

　　集資或獲創業基金辦公司一年半載后，錢用完了卻未贏利，又拉不到風險投資，隨之陷入生存危機，是學子公司常遇到的瓶頸和難點。袁存鼎感同身受，希望社會給予學子創業更多支持與指導，我們一定會努力還大家一個精彩。

　　如何幫助學子企業跨過生死線？上海正進行新的制度設計。如近日出臺的市創業投資風險救助專項資金管理辦法（試行）規定：科技型中小企業投資風險將由政府和創投公司一起承擔。如果投資失敗，創投機構可從風險救助專項資金獲得部分補償。陳偉豐也透露，本市還在醞釀一種引導基金：每年2個億，不追求回報，專門投給那些產品好、贏利模式清晰、團隊整齊、有發展潛力的初創企業。

　　專家點評：學子創業好比接力賽，政府科創基金是第一棒，社會風險投資是第三棒，夾在其中的第二棒就由引導基金來完成。這樣，那些初創的學子企業，就有希望在市場上變得強大起來。

【有資金才有春暖花開的創業故事】相關文章：

有還才有借經典兒童故事11-26

有愿望才有實現勵志故事03-09

有夢想才有希望有夢想才有未來勵志文章11-23

創業需要多少創業資金12-09

有夢才有遠方作文11-29

精選作文：有舍才有得12-06

有夢想才有希望作文12-09

有愛才有家范文03-21

本科女生有哪些創業故事03-09