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中學教師專業(yè)發(fā)展總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的中學教師專業(yè)發(fā)展總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中學教師專業(yè)發(fā)展總結1
本年度我校教師在上級教育部門和總校領導班子的正確指引下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以教育教學質量為中心,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,執(zhí)行教育行政的各種準則、理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入師德培養(yǎng),加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和高度熱情,發(fā)揚光大優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結協(xié)作,以認真務實的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,結合本校實際,現(xiàn)就以上開展情況總結如下:
一、加強領導班子建設,充分發(fā)揮領導班子的主導作用
上學期,領導班子進行了調整,作為一名新?lián)蔚奈襾碚f,由于本人經(jīng)驗欠缺,所以一時摸不著頭緒,但是通過學習,我們主動提高了各領導人物的業(yè)務管理水平,我們還經(jīng)常請教一些兄弟學校的校長,學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。我們經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,不斷提高理論水平和管理能力。
這學期以來,我們領導班子團結一致。上學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃,行之有效的班級工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在學校領導班子成員的直接指導下,全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面也受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。我校領導班子有強烈的事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,領導班子經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學動態(tài),掌握了教學第一手材料,為課堂教學做好了依據(jù),在領導的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經(jīng)常面臨的問題,相互發(fā)表意見,交流困惑,共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。
二、重視隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀師資
師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業(yè)道德修養(yǎng)的監(jiān)督,開展教師政治業(yè)務學習,繼續(xù)深入師德培養(yǎng)。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題,個別教師性格開朗,加上一心想向外調,對教學沒興趣。因此一年來經(jīng)過學校領導的深入談心了解,個別進行了思想教育,從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負責任,真正做到為人師表,教書育人。我們還鼓勵教師自學,為老師提供各種學習機會,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。
在教師管理上,學校把教師的管理制度落到實處,堅持考勤制度,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閑、談笑逗留等不良現(xiàn)象。此項制度的實施使學校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。
三、加強德育工作,建設文明校風
德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。
1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:
2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。
3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;
4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;
5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。
6、充分發(fā)揮團組織的作用,開展各種活動,以團支部廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動,切實進行德育教育。
四、狠抓教育教學。
教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規(guī),提高教學質量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。
1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。
2、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作:
(1)、嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數(shù)科占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交教務處;
(2)、做好學籍管理工作;
。3)、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,教務處每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教務處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生;
。4)、以學生為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的規(guī)范教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比,效果非常好;
。5)、我們在九月初為了使特崗教師盡快的投入到工作當中,我校教師進行優(yōu)秀課的聽課和觀摩課活動,并且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課,早日置身于教育氛圍;
五、加強家訪和安全管理工作
為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調學校與家庭的教育步調,統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的.教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。
1、及時召開家長會,就學生要注意的學習、安全等,要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育親合力。
2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪的方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產(chǎn)生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。
3、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录逃龑W生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。
六、堅持財務制度:
1、學校嚴格按照三局文件標準規(guī)范收費,嚴格執(zhí)行《義務教育學校財務管理制度》。
2、學校堅持財經(jīng)紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。
3、學校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學條件。
4、學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。
七、存在問題:
回顧一年來,我校本著以人為本的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,存在問題還是有的:
第一,學生校外學習環(huán)境差,學習主動性不高,家長對子女管理不夠位;
第二,教師隊伍中,個別教師思想不到位,教學熱情不高;
第三,學校領導管理能力有待更加提高;
回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,在本學期接近尾聲的時候,得到各級領導以及總校的支持與關愛,又為我們教學點新建了教師住房,辦公室等,這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情,所以我們堅信,在各級領導以及總校的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為育才的教育工作努力譜寫教育新篇!
中學教師專業(yè)發(fā)展總結2
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。”根據(jù)青教人[xxx]6號文件《xxx區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校建設工作實施辦法》及我校具體的師資情況,我校自xxx年9月以來,認真貫徹“強隊伍、優(yōu)課堂、精管理、建文化、創(chuàng)特色、鑄品牌”的教育內涵發(fā)展要求,把教師隊伍建設放在第一位,關注課堂教學實踐,推動以解決實際問題為取向的教育教學研究,激勵教師自主學習和主動發(fā)展,重視教師教學能力和群體實踐智慧的提升,積極探索促進教師發(fā)展的有效途徑和多種形式,積極實踐,不斷總結,努力探索符合我校教師專業(yè)發(fā)展的有效措施。現(xiàn)將我校在創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展規(guī)范校方面的主要做法簡要匯報如下:
一、組織管理
1、落實了校長為教師專業(yè)發(fā)展第一責任人的校長負責制。學校充分認識到教師是學校人才培養(yǎng)、知識貢獻的主體,是辦學的主要力量。學校各項工作的開展都需要依靠廣大教師去落實,學生的全面發(fā)展也有賴于每一個教職工的努力教師隊伍的整體水平?jīng)Q定著一所學校的辦學水平。要實現(xiàn)學校的辦學目標,有沒有一支優(yōu)質師資隊伍是關鍵。因此,校長以制定、落實教學常規(guī)為抓手,經(jīng)常深入教學、教研第一線,每學期聽課數(shù)量都在30節(jié)課以上,在最短的時間內準確掌握學校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,幫助教師診斷教育教學問題,及時反饋并總結有效教學經(jīng)驗,并進行深入推廣,引領青年教師不斷成長與發(fā)展。
2、落實了管理即培訓,指導即服務的團隊管理機制。學校專門成立了以校長為組長的教師專業(yè)發(fā)展領導小組,成立了由相關教學行政、師訓專管員和各學科組長相結合的專門負責教師專業(yè)發(fā)展計劃的制定與考核的工作小組。學校每學期通過“教師大比武”、“教學展示與匯報課”等形式,為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子、壓擔子,幫助青年教師不斷實現(xiàn)自我超越。
二、制度保障
(1)目標明確。學校十一五發(fā)展規(guī)劃和學校師資隊伍建設計劃中明確提出師資隊伍建設的發(fā)展目標:堅持“人才是第一資源”理念為指引,以全面提高師資隊伍素質為目標,以學科梯隊建設為核心,以提高教師課程整合能力、培養(yǎng)教師實踐能力和優(yōu)化教師隊伍結構為重點,實施師資培訓計劃和人才引進計劃,著力于學科帶頭人和骨干教師隊伍的培養(yǎng),建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵機制,力爭經(jīng)過五年努力,學校在體制創(chuàng)新、機制激活方面在區(qū)內領先,建成一支數(shù)量充足、結構合理、師德高尚、教育觀念新、創(chuàng)新意識強、具有較高教學水平和較強實踐能力、適應現(xiàn)代基礎教育和社會發(fā)展需要的.教師隊伍!
。2)措施扎實。
、賹W校進一步深化了人事制度改革,加強規(guī)范化管理,嚴格教師考核、聘任和管理,40歲以下教師都制定了個人專業(yè)發(fā)展3年規(guī)劃。目前學校有區(qū)級名師4名,鎮(zhèn)骨干教師8名,校教學能手1名,校教壇新秀5名。
②建立了較為完善的師資培訓體系,實施嚴格的培訓管理規(guī)程,制定了切實可行的培訓計劃,并創(chuàng)造和提供有利于學習及提高進修的物質基礎和學習機遇。
、勖繉W年都開展了兩次主題教學研究和學術交流活動,如xxx學年的“課堂有效性實踐——讓學生成為課堂真正的主人”,有力提高了教師的教學水平和專業(yè)技術水平。
、艹浞职l(fā)揮了經(jīng)驗教師的傳、幫、帶作用,每年舉行一次骨干教師教學展示課及相應的教學論壇活動;堅持聽課評課制度,明確要求行政與學科組長對本學科的聽課覆蓋率為100%,教師每學期聽課量不少于8節(jié)。
、萃晟屏思顧C制,實行公平競爭,將教師學科常規(guī)的落實與教師學年度、年度考核、績效獎及教師評聘等結合起來,鼓勵教師積極落實教學常規(guī)的基礎上,認真開展教研、科研工作,積極撰寫和發(fā)表論文,編寫校本教材,僅xxx學年第一學期,我校就在區(qū)級及以上刊物發(fā)表教育教學論文近20篇。
三、校本自培
1、認真制定了自培計劃。學校根據(jù)我校一線教師大多為青年教師,專業(yè)發(fā)展熱情高漲、經(jīng)驗不足的情況,認真制定了我校的“十一五”校本自培計劃,明確將提高青年教師專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)作為校本自培的主要目標,并根據(jù)各學科自身特點科學設置學分,進行分類培訓,如xxx年10月開設的《教師如何進行課例研究》及xxx年3月開設的《網(wǎng)頁制作與設計》均受到了廣大青年教師的一到好評,青年教師參與率為100%。
2、著力加強了師德修養(yǎng)。教育發(fā)展,教師為本;教師素質,師德為本。教師是率先基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、全面推進教育教學改革、進行素質教育的具體承擔者。教師的職業(yè)道德水平直接關系到中小學德育工作的成效和廣大青少年的健康成長,關系到國家的前途;趯處煄煹滦摒B(yǎng)重要性的認識,學校十分重視教師師德建設,專門成立了以校長為組長的師德師風學習活動考核管理領導小組,制定師德專題學習計劃、加強師德學習活動宣傳,嚴格學習管理,嚴肅學習紀律,確保師德師風主題教育活動扎扎實實地開展。出臺了《關于制定實施〈xxx中學教職工職業(yè)道德規(guī)范“六項”要求〉和〈xxx中學教職工職業(yè)道德規(guī)范“十不”行為〉的意見》,明確全體教職工在教師言行方面該怎么做不該怎么做。xxx年11月,我校全體學生的調查問卷中,學生對教師敬業(yè)精神與品行修養(yǎng)的滿意度超過95%。
3、持續(xù)注重了專題實踐。學校每學年明確一個研修主題,如xxx學年,我校的研修專題為“課堂有效性實踐——讓學生成為課堂真正的主人”,每學期以骨干教師展示課、青年教師匯報課為載體,開展一次大型主題研修活動。各學科組則根據(jù)學校研修主題,討論并確立相應的研修專題計劃與措施,在反復的說課、上課與評課的磨課過程中,通過教師個體反思、同儕互助、集體研修、專業(yè)引領等方式,提高教師對各個教學研修專題的認識,深化教師對學科本質與本位的理解,促加快教師的專業(yè)發(fā)展步伐。
4、努力形成“教研修”一體化模式。在教師專業(yè)發(fā)展建設上,實施研修訓一體化的主題校本研修活動,形成了以教師專業(yè)化發(fā)展為目標,以校本培訓為依托的制度化機制。學校提出“比武即培訓”、“例會即培訓”。如:德育室利用兩周一次的例會進行班主任工作指導與培訓;教導處利用兩周一次的教研組長例會進行學科常規(guī)建設、教學五環(huán)節(jié)等教學工作的培訓;教學研究處利用每月一次的教科研工作會議進行課題研究培訓,每月編制一期《xxx中學教師學習資料》。繼續(xù)加強青年教師隊伍建設。結合區(qū)青年教師大比武活動,學校積極組織青年教師參加教師大比武,專門對青年開展“如何觀課評課”、“如何撰寫課例案例”等培訓、及評選活動。還成立了青年教師讀書會,舉辦了第二屆“我讀書,我成長,我快樂”校園讀書節(jié),每月開展一次青年教師讀書交流活動。繼續(xù)實施教師購書訂報補貼制度,以提高教師的專業(yè)技能與人文素養(yǎng)。同時,學校要求各學科根據(jù)學科教學中的問題,篩選主要問題,作為教研修每學期/年的研修主題,對有實際指導意義的研修主題進行提煉,成立研究課題,進行具體研究。如物理組的《利用各種形式的實驗來提高初中物理教學的行動研究》、語文組《初中學生名著閱讀指導初探》等課題都緣自教學問題與研修主題。目前學校有市級課題1項,校級課題9項。
5、積極加強資源利用。
(1)積極挖掘校內優(yōu)質資源。①實行集體研修。為了切實提高教師課堂教學效益,學校教研活動以教研組、備課組為載體,進行“集體磨課—備課—上課—反思—研討—再上課—再反思”的“三實踐兩反思”的教研活動。②將教師聽課與被聽課納入學科常規(guī)考核,對聽課與被聽課數(shù)量多的老師給予獎勵,調動教師自主發(fā)展的積極性。
(2)積極“走出去,請進來”,加強校際聯(lián)動。為了更好地利用區(qū)域資源,突破本校經(jīng)驗的束縛與限制,吸收外校的優(yōu)秀校本經(jīng)驗,避免學校校本教研的盲目探索,學校每學期邀請專家來校開展講座。同時,積極組織各學科組與兄弟學校相應教研組進行校際聯(lián)動,開展跨校教學實踐交流。這種開放式的聯(lián)動方式,為課堂教學互動、教學觀點碰撞、教學管理探討、教研組建設等話題提供了交流平臺,不僅打開了教研工作的新思路,也創(chuàng)新了學校的校本研修活動形式。xxx年9月以來,學校共開設專家講座4次,各學科均與青東片兄弟學校開展了教學教研聯(lián)動。xxx年12月11日,“xxx實驗新世紀行動:科研促進學校內涵發(fā)展”在我校的開設,更為我校教師的專業(yè)發(fā)展提供了一份大餐。
四、成果體現(xiàn)
1、逐步構建了一支數(shù)量充足、結構合理、師德高尚、教育觀念新的師資隊伍。我校現(xiàn)有在編教職工78人,專任教師52人,其中本科學歷及以上52人,占比100%;中學高級教師3名,高級教師占比為5。56%;擁有區(qū)示范教師2名,區(qū)教學能手2名,鎮(zhèn)骨干教師8名,校教學能手1人,校教壇新秀5人。
2、教育教學與科研并舉,不斷促進學校內涵發(fā)展。①師生行為規(guī)范有較大提高,學校于xxxx年9月獲區(qū)級行為規(guī)范示范校;并初步形成“學!彝ァ鐣比灰惑w的德育網(wǎng)絡。②教學工作方面,初步建立了質量監(jiān)控體系,校本培訓制度漸趨完善;校本研修活動有序開展;課堂教學質量穩(wěn)定并稍有提高。③教育科研氛圍日漸濃厚,現(xiàn)有校級課題9項,市級課題1項。在第12屆教科研成果申報中,有2個二等獎、4個三等獎,1名教科研工作先進個人;并于今年xxx年12月承辦了“xxx實驗新世紀行動:科研促進學校內涵發(fā)展”現(xiàn)場研討會。
3、學校特色日益鞏固。以“熱愛科學,崇尚人文,讓每個孩子都成功”為辦學理念,以電子特色為品牌,學校繼續(xù)被評為區(qū)“科技教育特色學校”;陶藝項目漸成特色,在20xx年市藝術單項比賽中取得3金3銀2銅的好成績;在第四屆“北京xxx”全國青少年兒童書畫攝影展評雕塑類比賽中有8名學生獲中學組二等獎。陶藝社團還被評為首屆“上海市百佳紅領巾小社團”。
在教師專業(yè)發(fā)展建設過程中,我校還存在一些不足,我們將一如繼往地在實踐中不斷探索并完善,以加快教師專業(yè)發(fā)展的步伐,提高學校的整體辦學水平,為xxx教育的可持續(xù)發(fā)展做出應有的努力。
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