【必備】培訓(xùn)計(jì)劃集錦5篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

　　一：護(hù)理部三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，強(qiáng)化護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，在全院營(yíng)造“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武“的繼續(xù)教育氛圍，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，特制訂20xx年醫(yī)院護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核計(jì)劃如下：

　　（一）、培訓(xùn)目的'

　　1、規(guī)范護(hù)理人員的護(hù)理基本操作流程；

　　2、強(qiáng)化臨床護(hù)理基本操作技能

　　3、提高護(hù)理人員基本理論、基本知識(shí)和專科理論知識(shí)。

　　（二）、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、全院護(hù)理人員三基培訓(xùn)考核參與率≥90%

　　2、全院護(hù)理人員基本理論和基本技能考核合格率達(dá)到100%

　　（三）、培訓(xùn)對(duì)象：

　　全院45歲以下的護(hù)理人員。

　　（四）、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、護(hù)理基本理論知識(shí)培訓(xùn)及考核內(nèi)容

　　①骨科醫(yī)院疾病護(hù)理常規(guī)

　　②醫(yī)院護(hù)理核心制度及各級(jí)、各崗位護(hù)理人員職責(zé) ③護(hù)理技能訓(xùn)練50項(xiàng)相關(guān)理論、基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)

　　④護(hù)理專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)條文

　　2、技能培訓(xùn)及考核內(nèi)容

　　①50項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。

　　②常用急救技術(shù)操作如徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、呼吸機(jī)的使用與維護(hù)技術(shù)。

　　③護(hù)理文件書寫規(guī)范。

　　（五）、培訓(xùn)考核形式及時(shí)間

　　采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式、方法，進(jìn)行學(xué)習(xí)，集體培訓(xùn)考核在院、科兩個(gè)層次開展。培訓(xùn)考核過程貫穿于全年。

　　護(hù)理部分層次組織護(hù)理人員進(jìn)行基本理論、基本知識(shí)、護(hù)理技能培訓(xùn)考核：

　　主管護(hù)師每半年考核一次；

　　護(hù)師及院齡滿4年以上護(hù)士每季度考核一次；

　　院齡4年以下護(hù)士每月考核操作一次、每二月考核理論一次。 及格分為：理論≥80分、操作≥85分，

　　如操作整體分?jǐn)?shù)均≥85分，采取末位淘汰制,后3位按成績(jī)不合格對(duì)待。

　　年底匯總個(gè)人成績(jī)，理論與操作有一項(xiàng)不合格率達(dá)到50%者層次下沉。

　　理論、操作平均成績(jī)記入個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，做為護(hù)士定期考核的參考依據(jù)。

　　科室每月對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行專科理論、專科技能考核一次。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

　　行政工作是組織正常運(yùn)營(yíng)的重要保障，行政人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力是行政工作有序、高效進(jìn)行的前提。隨著組織現(xiàn)階段發(fā)展的需要，對(duì)行政人員提出更高的要求。組織內(nèi)部學(xué)習(xí)是員工獲取知識(shí)、提升自我的有效途徑，因此，在行政部，組建學(xué)習(xí)小組，開展員工培訓(xùn)活動(dòng)，顯得尤為重要。

　　一、培訓(xùn)的目的

　　1.通過培訓(xùn)活動(dòng)，使員工對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)單元有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)和了解，加強(qiáng)部門員工與業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系，深刻了解并最大化地滿足業(yè)務(wù)單元需求，提升行政工作與業(yè)務(wù)單元需求匹配度；

　　2.通過對(duì)先進(jìn)的管理方法、理念的學(xué)習(xí)，提升行政體系人員綜合素質(zhì)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)向系統(tǒng)管理乃至可預(yù)見的規(guī)劃管理級(jí)水平的跨越；

　　3.了解掌握職業(yè)基本禮儀知識(shí)和規(guī)范，提升行政管理人員的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)。在員工中樹立良好形象，提升員工滿意度。同時(shí)，對(duì)于外部供應(yīng)商，樹立良好的企業(yè)形象。

　　二、培訓(xùn)范圍

　　此次培訓(xùn)活動(dòng)針對(duì)行政部的全體員工，主要圍繞業(yè)務(wù)層面、職業(yè)性、商務(wù)性三個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。

　　三、培訓(xùn)方式

　　◎ 培訓(xùn)方向與方法的適用性

　　1.講授法：

　　屬于傳統(tǒng)模式的培訓(xùn)方式，指培訓(xùn)師通過語(yǔ)言表達(dá)，系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識(shí)，期望這些受訓(xùn)者能記住其中的重要觀念與特定知識(shí)。此培訓(xùn)方法對(duì)培訓(xùn)講師有較高的要求，學(xué)習(xí)效果易受培訓(xùn)師講授的水平影響；講師外聘講師，公司內(nèi)部講師，領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.小組討論：

　　此培訓(xùn)方法要求每次討論要建立明確的目標(biāo)，并讓每一位參與者了解這些目標(biāo)；要使受訓(xùn)人員對(duì)討論的問題發(fā)生內(nèi)在的興趣，并啟發(fā)他們積極思考；

　　優(yōu)點(diǎn)：討論過程中，信息可以多向傳遞，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以相互交流、啟發(fā)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于學(xué)員開闊思路，加深對(duì)知識(shí)的理解，促進(jìn)能力的提高。

　　缺點(diǎn)：運(yùn)用時(shí)對(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求較高；討論課題選擇得好壞將直接影響培訓(xùn)的效果； 3.業(yè)務(wù)會(huì)議：

　　業(yè)務(wù)會(huì)議也是一種良好的培訓(xùn)方式，業(yè)務(wù)會(huì)議一般會(huì)涉及到部門階段性目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方式，當(dāng)參會(huì)人員對(duì)本部門、本組及自身崗位的'工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行充分討論時(shí)，參會(huì)的每一個(gè)人如果端正態(tài)度，便可從中學(xué)習(xí)到很多東西。業(yè)務(wù)會(huì)議還會(huì)涉及上一階段業(yè)績(jī)佳和業(yè)績(jī)差的總結(jié)，請(qǐng)業(yè)績(jī)佳的小組介紹績(jī)效優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)業(yè)績(jī)差小組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每一個(gè)參會(huì)人員都會(huì)總經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中受益。此外，領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)會(huì)議的講話，會(huì)涉及公司制度、自身管理理念和策略方法，與會(huì)者也會(huì)從中受益。

　　4.案例研究法：

　　指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或組織如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法。目的是訓(xùn)練他們具有良好的決策能力，幫助他們學(xué)習(xí)如何在緊急狀況下處理各類事件。

　　案例研究法通常是向培訓(xùn)對(duì)象提供一則描述完整的經(jīng)營(yíng)問題或組織問題的案例，案例應(yīng)具有真實(shí)性，不能隨意捏造；案例要和培訓(xùn)內(nèi)容相一致，培訓(xùn)對(duì)象則組成小組來完成對(duì)案例的分析，做出判斷，提出解決問題的方法。隨后，在集體討論中發(fā)表自己小組的看法，同時(shí)聽取別人的意見。討論結(jié)束后，公布討論結(jié)果，并由教員再對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行引導(dǎo)分析，直至達(dá)成共識(shí)。

　　優(yōu)點(diǎn)：學(xué)員參與性強(qiáng)，變學(xué)員被動(dòng)接受為主動(dòng)參與；將學(xué)員解決問題能力的提高融入到知識(shí)傳授中，有利于使學(xué)員參與企業(yè)實(shí)際問題的解決；教學(xué)方式生動(dòng)具體，直觀易學(xué)；容易使學(xué)員養(yǎng)成積極參與和向他人學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　　缺點(diǎn)：案例的準(zhǔn)備需時(shí)較長(zhǎng)，且對(duì)培訓(xùn)師和學(xué)員的要求都比較高；

　　5.角色扮演法：

　　指在一個(gè)模擬的工作環(huán)境中，指定參加者扮演某種角色，借助角色的演練來理解角色的內(nèi)容，模擬性地處理工作事務(wù)，從而提高處理各種問題的能力。這種方法比較適用于訓(xùn)練態(tài)度儀容和言談舉止等人際關(guān)系技能。

　　6.E-learning：

　　選取E-learning課程，分配權(quán)限讓大家自主學(xué)習(xí)，也可以集中大家一起學(xué)習(xí)。 7.讀書活動(dòng)：

　　這是一種成本小，效果正面的培訓(xùn)方式，一方面可以使員工從讀書中學(xué)到知識(shí)和技能，另一方面，可以提升員工自我學(xué)習(xí)能力，由被動(dòng)學(xué)習(xí)向自我主動(dòng)學(xué)習(xí)方向轉(zhuǎn)變。

　　建立行政部圖書館，定期指定人員進(jìn)行圖書閱讀，并將讀書的心得體會(huì)與大家進(jìn)行分享；

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

　　一、 培訓(xùn)目標(biāo)

　　1. 科室全員掌握核心制度、崗位職責(zé)，合格率100%（合格分80分）。

　　2. 理論考核、護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%（理論80分，技術(shù)操作90分）。

　　3. 熟悉專科疾病護(hù)理常規(guī)，專科理論考核合格率100%（合格分80分）。

　　4. 全員掌握產(chǎn)科危、急、重癥的急救預(yù)案及流程，合格率100%。

　　二、 培訓(xùn)形式

　　1. 參加醫(yī)院、護(hù)理部、科室組織的三基理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作考核。

　　2. 參加外院的專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流會(huì)。

　　3. 參加助產(chǎn)士群的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)形式。

　　三、 培訓(xùn)重點(diǎn)

　　1. 三基三嚴(yán)基本知識(shí)。

　　2. 產(chǎn)科專科理論、疾病護(hù)理常規(guī)。

　　3. 基礎(chǔ)護(hù)理操作考核，專科操作考核。

　　4. 產(chǎn)科急救知識(shí)。

　　四、 對(duì)各層級(jí)助產(chǎn)士具體培訓(xùn)要求

　　1. n1級(jí)助產(chǎn)士

　　①. 明確各班工作職責(zé)流程、規(guī)章制度、嚴(yán)格無菌操作。

　　② 準(zhǔn)確計(jì)算預(yù)產(chǎn)期、劃分三產(chǎn)程，正確判斷臨產(chǎn)。

　　③ 能獨(dú)立完成責(zé)任班工作內(nèi)容。

　　④ 能進(jìn)行產(chǎn)房?jī)x器的使用和保養(yǎng)及消毒方法。

　　⑤掌握催產(chǎn)素使用的適應(yīng)癥、禁忌癥、能夠正確依宮縮調(diào)速。

　　⑥ 能完成正常孕產(chǎn)婦的一般護(hù)理，掌握常用基礎(chǔ)護(hù)理操作。

　　⑦ 能進(jìn)行四步觸診、判斷胎方位。

　　⑧ 能進(jìn)行正常產(chǎn)程觀察及護(hù)理。

　　⑨ 完成順產(chǎn)接生臺(tái)下巡回工作。

　　⑩能進(jìn)行孕產(chǎn)婦健康宣教。

　　2、n2助產(chǎn)士

　　除完成n1級(jí)助產(chǎn)士?jī)?nèi)容外，還應(yīng)具備下列要求：

　　①正確完成順產(chǎn)接生工作，側(cè)切縫合。

　　② 正確評(píng)估產(chǎn)婦，消除各種安全隱患，明確分娩并發(fā)癥的`臨床表現(xiàn)及處理。

　　③掌握新生兒復(fù)蘇。

　　④掌握相關(guān)院感知識(shí)。

　　3、n3級(jí)助產(chǎn)士

　　除完成n1、n2助產(chǎn)內(nèi)容外，具備下列要求：

　　① 產(chǎn)程觀察中及早發(fā)現(xiàn)難產(chǎn)、頭位不正、及時(shí)報(bào)告醫(yī)生采取處理。

　　②能協(xié)助醫(yī)生完成難產(chǎn)接生、陰道裂傷縫合和宮頸縫合術(shù)。

　　③能進(jìn)行危重產(chǎn)婦的產(chǎn)程觀察監(jiān)護(hù)及護(hù)理，配合醫(yī)生治療。

　　④ 熟悉并配合醫(yī)生進(jìn)行新生兒窒息復(fù)蘇搶救。

　　⑤ 掌握產(chǎn)科新技術(shù)無創(chuàng)接生、晚斷臍、自由體位。

　　⑥ 完成帶教工作，指導(dǎo)下級(jí)助產(chǎn)士工作。

　　4、n4級(jí)助產(chǎn)士

　　除完成順產(chǎn)、難產(chǎn)接生外，還應(yīng)具備以下要求

　　①完成帶教工作，指導(dǎo)下級(jí)助產(chǎn)士的工作。

　　②參與科室管理，對(duì)工作質(zhì)量提出意見及改進(jìn)措施。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

　　一、工作目標(biāo)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成企業(yè)確定的指標(biāo)。

　　2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

　　3.做好與企業(yè)全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

　　4.抓好企業(yè)保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

　　二、主要工作計(jì)劃措施

　　（一）保安部結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

　　1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

　　2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

　　4.與企業(yè)全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

　　（二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。

　　全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　（三）企業(yè)安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

　　物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

　　2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的`榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

　　3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

　　4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

　　5.每季度企業(yè)舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)企業(yè)各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

　　（四）認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

　　1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按企業(yè)要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

　　（五）加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

　　1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

　　2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

　　通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使企業(yè)全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

　　湖南省環(huán)保社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立不久，工作開展已接近正式運(yùn)行階段。作為聯(lián)合會(huì)不可或缺的部門之培訓(xùn)部的工作也將整裝待發(fā)。我們將工作重點(diǎn)集中于各社團(tuán)之間的交流與溝通，專業(yè)技能與知識(shí)的學(xué)習(xí)，戶外實(shí)踐活動(dòng)的開展。在此，我部門將從部門定位及宗旨、職責(zé)及具體工作開展三個(gè)方面對(duì)20xx年下半年工作計(jì)劃進(jìn)行具體闡述。

　　一、 定位：培訓(xùn)部是在了解湖南省各高校環(huán)保社團(tuán)的需求之前提下，通過各種培訓(xùn)提高湖南省各高校環(huán)保社團(tuán)及其成員在團(tuán)隊(duì)融合、項(xiàng)目策劃組織執(zhí)行等各方面的綜合素質(zhì)，營(yíng)造良好工作、學(xué)習(xí)、交往、交流氛圍，創(chuàng)建交流與資源共享平臺(tái)，達(dá)到湖南省各高校環(huán)保社團(tuán)及聯(lián)合會(huì)在提升自身綜合素質(zhì)的同時(shí)達(dá)到共同發(fā)展的目的。

　　二、 職責(zé)：根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)培訓(xùn)模式，開發(fā)適合社團(tuán)及聯(lián)合會(huì)的培訓(xùn)課程，著實(shí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　三、① 工作內(nèi)容： 加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)之間、各社團(tuán)之間及各社團(tuán)與聯(lián)合會(huì)之間的交流與合作。不定期開展各種交流活動(dòng)，使湖南環(huán)保這個(gè)大集體在經(jīng)驗(yàn)交流、互相學(xué)習(xí)、互相合作的同時(shí)增強(qiáng)感情。

　　② 在通過各種方式交流的同時(shí)用善于發(fā)現(xiàn)的眼睛了解各社團(tuán)及聯(lián)合會(huì)的需要，針對(duì)需要對(duì)社團(tuán)及聯(lián)合會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)盡力提供各種軟、硬資源。

　　四、① 工作開展計(jì)劃： 娛樂活動(dòng)：1、聯(lián)合會(huì)會(huì)議開始前通過破冰游戲等使會(huì)場(chǎng)氣氛更活躍，便于之后的工作開展。2、農(nóng)家樂、素質(zhì)拓展、聯(lián)誼 3、戶外活動(dòng)：定向越野 、爬山、徒步等4、生日會(huì)或者歡送會(huì)。

　　② 技能培訓(xùn) ：1、對(duì)象：社團(tuán)代表，聯(lián)合會(huì)成員。 2、方式：理論（資料的發(fā)放，技能的講解），實(shí)踐。3、內(nèi)容：社團(tuán)、聯(lián)合會(huì)及其

　　成員的綜合能力。

　　③ 交流內(nèi)容：社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、環(huán)保熱門信息、社團(tuán)文化、近期發(fā)生的.開心的事情、關(guān)于綠色營(yíng)等等

　　五、 半年度日程表

　　20xx年十月份：

　　主要目標(biāo)：聯(lián)合會(huì)成員之間的融合

　　內(nèi)容：1、聯(lián)合會(huì)會(huì)議開始前通過破冰游戲等使會(huì)場(chǎng)氣氛更活躍

　　2、個(gè)人成長(zhǎng)的分享：時(shí)間管理，目標(biāo)分析之類的

　　十一月份：

　　主要目標(biāo)：社團(tuán)之間融合，在交流過程中發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的需求

　　內(nèi)容：1、王家灣聯(lián)誼活動(dòng)

　　2、風(fēng)景區(qū)座談會(huì)

　　十二月份：

　　主要目標(biāo)：基本技能與相關(guān)項(xiàng)目組培訓(xùn)，其他活動(dòng)的開展 內(nèi)容：1、環(huán)教、宣傳技能、戶外知識(shí)的分享會(huì)

　　2、環(huán)保老人經(jīng)驗(yàn)交流

　　3、項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn)

　　20xx年一月份：

　　主要目標(biāo)：社團(tuán)間感情升華

　　內(nèi)容：1、學(xué)期總結(jié)

　　2、下學(xué)期工作需要根據(jù)各高校環(huán)保社團(tuán)及聯(lián)合會(huì)的計(jì)劃進(jìn)行安排

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