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課堂教學設計及實施方案

時間:2022-12-09 10:56:20 設計方案 我要投稿
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課堂教學設計及實施方案

  篇一:課堂教學實施方案

  一、推行“導學式課堂教學模式”的背景

課堂教學設計及實施方案

  隨著基礎教育課程改革的不斷深入,人們對新課程標準也有了較為深入的解讀。《基礎教育課程改革綱要》明確確立了新課改的目標與方向。舊的教學思想、教學體制、教學方式、管理方式等等舊的教育教學行為在很大程度上與新規定、新要求相沖突或相違背。我們所秉承的陳舊的灌輸式教學,以及迫于升學壓力的苦學苦教,時間加汗水的做法已跟不上現代教育教學的需要,已不符合現在學生學習的口味。課業負擔過重,學生厭學,教育教學質量不斷下滑等等跡象表明我們必須變革課堂教學模式,必須打造高效課堂。我個人認為“導學式課堂教學模式”的開展與推廣是一種行之有效的好方法。

  二、“導學式課堂教學模式”的推廣價值

  通過對“導學式課堂教學模式”的推廣應用,力求在以下幾個方面實現其價值: 1. 模式推廣要依附于課堂教學,又服務于課堂教學,使這一模式在教學過程中不斷完善;同時,借鑒現有的理論經驗指導教學,促進教學,使二者相輔相成的發展與完善。 2. 通過開展“導學式課堂教學模式”來轉變教師角色與教學行為,使教師從過去的知識傳授者,轉變成學生學習的促進者、幫助者、引導者,課堂教學的開發者,從而提高課堂效率,使學生真正享受素質教育。 3. 轉變學習方式提高課堂效率。切實落實構建高效課堂的教學理念,完善學習方式,拓展學習時空,做到生生交互、書生交互、師生交互、組內交互、組際交互、生媒交互齊舉,倡導自主探究,使學生真正成為學習的主人。學生學習方式的轉變在當前推行素質教育的形勢下具有特別重要的意義。 4. 打造研究型教師團隊。堅持向“四十五分鐘要質量”的理念,教師必須優化教學過程,減少無效或低效教學活動,實行精細化教學,力求在減輕學生課業負擔的同時提高教育教學質量,來發揮教師的教學效能,充分發揮骨干教師的作用,促進教師專業發展和團隊水平的整體提升。

  三、導學案的編寫

  “導學式課堂教學模式”強調教師重在“導”,學生落實“學”,以導學案為依托,導學案是教師精心指導學生進行自主學習,自主探究,自主創新的材料依據,從教師備課的角度來看,編寫導學案是一種創造性勞動。

  (一) 、導學案編寫的基本原則

  主體性原則:確立學生是學習的主體,讓學生在做中學。

  導學性原則:具有指導學生學習的作用,師生可共同參與。

  問題性原則:知識以問題的形式呈現, 問題要精心設計。

  層次性原則:導學案所涉及的課堂內容,要分層探究,有序引導,體現知識的逐步生成過程,要由低到高,螺旋狀上升, 同時關注不同層次學生的`不同需求。

  探究性原則:盡可能設計可供學生在研究中學習的內容,有可供師生豐富完善的“留白”處,有利于培養學生的創新意識。

  (二)、導學案編寫的具體要求

  1.“導學案”應該具備明確的學習目標;

  2.“導學案”應注意幫助學生梳理知識結構體系;

  3.“導學案”應為學生提供適當的學習方法和學習策略的指導;

  4.“導學案”應提供檢測學習效果的適當材料;

  5. 注意“導學案”與一般教案、講義的區別,不能把“導學案”寫成類似學習輔導用書的模式, 更不能直接照搬教輔資料。

  6.“導學案”的編寫一般按課時進行,與教師上課同步,適合于不同課型的教學需要。

  篇二:小學高效課堂實施方案

  為全面推進素質教育,深化新課程改革,切實推進教與學方式的轉變,促進我校教師專業化發展和學生全面發展,提高我校的教育教學質量和課堂教學效率,減輕中小學生過重課業負擔,認真結合我校實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  以秦州區教體局《關于<XXXX中小學高效課堂建設活動實施方案>的通知》為指導,以提高教育教學質量為目標,以提高教育教學質量為中心,提升教師素質為重點,結合我校工作實際,全面落實新課程理念,牢固樹立以學生發展為本的理念,以有效的教,促進高效的學,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,形成高效課堂教學模式,促進教師教學能力的提高,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。

  二、工作目標

  通過課堂教學有效性的實驗和探索,形成具有我校特色、學科特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式,促進課堂教學實現高效、優質、輕負。

  三、主要內容和具體措施

  (一)組織學習,提高認識,明確實施“高效課堂”建設的重要性。

  1、宣傳發動。通過各種形式進行廣泛宣傳和發動,為活動開展做好充分的思想準備。組織全體教師學習秦州區教體局《關于<XXXX區中小學高效課堂建設活動實施方案>的通知》文件精神,成立學校高效課堂建設領導小組,擬定實施方案。

  2、組織學習、提高認識。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。

  3、調研反思,找出問題和差距。通過學習,在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學存在的問題和不足,形成高質量的反思材料,明確實施“高效課堂”建設的重要性和必要性。

  (二)行政推動,專業引領,典型示范,全面推進高效課堂。

  實施高效課堂建設工程,要在轉變學校管理者和廣大教師教育觀念上下功夫,要形成全員主動參與、積極探索實踐的新局面。采取有效的推進策略,確保高效課堂建設工程落在實處,取得實效。

  1、行政推動,為“高效課堂建設”提供保障。

  高效課堂建設工程,必須用行政的力量加以推動。為保障創建活動順利開展并取得顯著成效,學校成立“高效課堂建設領導小組”,校長是學校高效課堂建設工程的第一責任人,教導主任是學校高效課堂建設工程的直接責任人,教研組長負責組織推進高效課堂工程在學校落實,學校決定將此項工程納入教學管理和績效考核的范圍。

  學校制定每學年實施工程的.具體方案,將教師開展此項活動的情況納入績效考核,同時提供一定的經費支持。為高效課堂的教研活動、學習培訓、考察研修、專項課題研究、表彰獎勵等提供經費保障。

  具體分工為:

  (1)、教導處負責對高效課堂活動進行統籌協調管理。

  (2)、教研組負責對教師相關專業發展組織形式多樣的有效培訓。

  (3)、總務處要重視教育信息化建設,做好學科與信息的整合。

  (4)、教導處負責制定學校的《高效課堂評價標準》。組織各類展示、觀摩、競賽等活動。要推出典型課堂教學模式,經常深入教研組,深入課堂,調研指導,發現和培植典型,對課堂中的典型問題,組織學

  科骨干力量展開攻關。認真總結創建活動中涌現出來的先進經驗,在充分論證的基礎上,做好優秀成果的推廣工作。

  (5)、校長加強對創建活動的專項督評,把高效課堂創建工作作為學校工作及崗位管理工作考核內容之一。

  2、專業引領,為高效課堂的研究與實踐探索提供支持。

  教導處和教研組是高效課堂建設工程的具體承擔者,要充分發揮專業優勢和引領作用,策劃、組織、研究、指導高效課堂建設的深入開展;在總體安排的基礎上,確立不同階段、不同年度高效課堂建設研究、推進的重點任務和主要專題;組織廣大教師共同開展高效課堂的研究與實踐探索,促進教與學方式的變革、教學模式的創新、教學方法與藝術的提升;培養學生良好的學習心理、學習方法,提升學生的學習能力,實現課堂教學效率的提高。

  學校指導教師圍繞高效課堂的標準要求,圍繞課堂教學內容,注重課前研究、課后反思,注重課前教案、學案的精心準備,注重作業的精選精編及精批精改,注重教學情況的小結和改進教學。同時給教師布置學習教育專著、撰寫學習心得的任務。

  正常開展校外教研交流活動,采取“走出去,請進來”的做法,注重對外交流與合作,學習借鑒兄弟學校的經驗,豐富和促進我校高效課堂建設。

  3、典型示范,為高效課堂建設和推廣發揮示范引領作用。

  高效課堂建設,是一個漸進的過程。在工程推進過程中,學校充分發揮學科骨干教師、優秀中青年教師的示范和引領作用,每學期都安排他們上示范課,夯實高效課堂建設工程的雄厚基礎,在此基礎上樹立一批高效課堂標桿教師,使之起到旗幟的作用。對典型教師、典型模式、典型方法、典型學科和教研組,及時總結和提煉經驗。通過現場觀摩、研討展示、評課和專題報告等形式,向全體教師積極推廣,使廣大教師共同受益。

  4、適時調度,為高效課堂建設校正方向把握進程。

  在“高效課堂建設”推進的過程中,要不斷地研究、分析、調度、給力。及時發現存在的問題,及時研究解決的辦法,及時校正工作的方向,及時把握推動的進程,嚴防走過場。確立學校學期專題活動制度。搭建平臺,提供抓手,學習交流,共同提高。不斷推進高效課堂建設向縱深發展,營造良好的氛圍。確立年度總結推進制度。總結經驗,樹立典型,解決問題,確保高效課堂建設螺旋上升、不斷深化。

  (三)立足常規教學,夯實基礎,全面落實“高效課堂建設”。

  1、高度重視教學設計,提高教學準備的高效性。

  高效的課堂教學,必須有高效的教學準備環節,否則,談不上有效的課堂教學,更談不上高效的課堂教學。

  教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。

  因此教師備課要做到七備——備課標、備教材、備學生、備方法、備教具、備程序、備作業。教師要對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標和階段目標,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃。

  具體措施:

  (1).抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規:一人主備、教研組內討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。

  (2).開展多種活動。學校開展師帶徒活動、優秀教學設計展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構、優秀教案評比等舉措,全面提高教師備課質量,促進教師備課水平的提高。

  (3).落實教學反思。日常教學中要求教師在精心備課的基礎上,寫出高質量的“高效課堂”教學案例與反思。學校要組織展覽、交流、評比。教學反思要做到細、真、深、改,切忌假、大、空、虛。每位科任教師每學年至少要寫出一篇內容豐富的高效課堂教學反思或教學案例,作為學校評先選模的重要參考依據。

  工作成效:通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材,建立起長效的教材教法研訓機制。

  2、切實抓好課型研究,提高課堂教學的高效性。

  課堂是教師實現“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環節。教師要根據新課程標準探究不同學段、不同學科、不同課型的結構特征和教學要求,研究出不同的課型模式,并得以推廣。

  (1).提高教學內容的高效性。

  課堂教學內容的選擇要根據新課程標準的要求和學生發展的需要,依據教學目標,確立重點,優化選擇。在強調過程與方法、情感、態度和價值觀目標的同時,不能忽視知識教學,應切實保證知識教學的有效性。

  (2).提高教學活動的高效性。

  優化課堂教學設計就是按照有效學習的目標,從學生的發展出發,從有利于學生能力的培養、有利于學生知識的掌握上考慮,對課堂教學活動進行科學安排。新課導入、情境創設、遷移過渡、操作安排、練習設計、活動組織等都應精心準備,周密布置,聯系學生的生活環境,立足于學生已有的知識、經驗背景,創設有助于學生自主學習、合作交流的情境,增強學生學習的樂趣和信心,使創設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗高效化,從多個層面激發學生主動參與學習的全過程。

  (3).提高教學方法的高效性。

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