生產運作管理試題及答案（三）大學生試題
大學生的生產運作管理試題大家做過多少呢?以下是小編為大家整理推薦關于生產運作管理試題及答案大學生試題，希望對大家有所幫助。
生產運作管理試題及答案大學生試題：第1章
1、勞動生產要素：生產對象、生產手段、生產勞動、生產資金、生產信息。
2、產品整體觀念將產品分為三個層次：核心產品、實體產品、附加產品。
3、生產與運作類型的劃分標志
(1)以技術性為標志劃分：裝配式生產和流程再造。
(2)以市場性味標志劃分：訂貨式生產和存貨式生產。
(3)以連續性為標志劃分：連續式生產和間斷(離散)式生產。
(4)以品種與數量關系為標志劃分：多品種小批量生產和少品種大批量生產。
(5)以管理上的特性為標志劃分：單件生產、成批生產、大量生產。
(6)以工藝特征為標志劃分：合成型、分解型、調制型和提取型。
4、生產與運作管理的內容：系統設計與運行管理。
5、生產與運作管理的目標：使系統的輸出(產品或服務)在質量、成本、時間、柔性等幾個方面都取得最優效果。
生產運作管理試題及答案大學生試題：第2章
1、企業的戰略層次：公司戰略、經營戰略、職能戰略。
2、企業戰略管理的內容：制定戰略、實施戰略、成果評價與控制。
3、生產運作戰略的主要內容：包括產品、質量、庫存、工廠選址、布局、采購、生產流程、人力資源、(排程)、設備維護等十大方面。
4、選址應考慮的要素：經濟、政治、社會、自然。
生產運作管理試題及答案大學生試題：第3章
1、生產運作能力的類型：理論能力、標定能力。
2、(1)學習曲線的意義：是改進生產與運作方法所導致的綜合結果，不僅是公認個人改進
生產的結果，而且是整個企業自覺努力的結果。(2)學習曲線的作用：可以用來估計未來
的勞動力需要量和生產能力，估計成本和編制預算，制定計劃和安排作業進度。
3、(1)期量標準：又稱作業計劃標準、日歷標準或期量定額。
(2)節拍：生產節奏或相鄰兩件(批)制品出產的時間間隔。
(3)批量：指相同零件(產品)一次投入或出產的數量。
(4)生產間隔期：指相鄰兩批相同零件投入或出產的時間間隔，是批量的時間表現，即生
產與運作的節奏性。
4、優先準則：先到先服務、最短加工時間優先、交貨最早優先、剩余緩沖時間最小、臨界比最小。
生產運作管理試題及答案大學生試題：第4章
1、項目：指那些要求在指定時間內，限定預算內和規定的'質量標準內完成的一次性工作、任務或活動。
2、項目的4個要素：時間、成本、資源、質量。
生產運作管理試題及答案大學生試題：第5章
1、庫存的分類：安全庫存、預期庫存、批量庫存、運輸庫存、屏障庫存。
2、庫存管理目的：在庫存成本合理范圍內達到顧客滿意的服務水平。
3、常用庫存控制方法——ABC分析法
(1)A類——價值高、數量少。(數量約占15%，價值約占80%)
(2)B類——在A類和C類之間。
(3)C類——價值低，數量大。(數量約占40%~50%，價值約占10%)
4、庫存成本分類：訂貨成本、保管成本、缺貨成本、能力相關聯成本。
5、MRP——物料需求計劃 MRPⅡ——制造資源計劃
MPS——營銷專業服務 ERP——企業資源計劃
1、 MRPⅡ與閉合MRP相比，具有如下特點：計劃的一致性、管理的系統性、數據的共享性、
動態應變性、模擬預見性、物流和資金流的統一。 第6章
1、生產與運作的控制方式：事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。
2、生產與運作控制的基本程序：制定標準、測量比較、控制決策、實施執行。
3、質量控制的方法：質量檢驗制度和統計方法。
4、質量控制常用方法
(1)QC七種工具：排列圖法、因果分析法、相關圖法、分層法、統計分析表法、直方圖法、控制圖法。
(2)新QC七種工具：關聯圖法、KJ法、系統圖法、矩陣法、矩陣數據解析法、過程決策程序圖法及箭條圖法。
5、設計成本控制法：確定研究對象、功能分析和評價、提出改進方案與方案評價。
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