有關知識經濟背景下企業財務管理的創新研究
隨著知識經濟時代的到來，企業的生產和經營活動在形式及內容上都發生了巨大的變化。企業的財務管理工作所面臨的變化與挑戰也十分重大。企業財務管理就是對企業生產過程中所有財務活動及財務工作進行管理和統籌，是一種極其具有綜合性質的管理工作。企業財務管理是通過價值性能對企業的生產過程進行管理。因此，任何企業都離不開財務管理，任何企業都需要借助財務管理來實現企業的可持續發展，企業的財務管理理念和形式都需要隨著知識經濟的到來而進行相應的改變。
一、知識經濟的雛形及基本特點
1.知識經濟的雛形
知識經濟的基本內容是知識這一資源，而知識經濟又與農業經濟和工業經濟等形式相對應，與以往的社會形態具有一定的區別。現階段，知識經濟已經完全超越了其他任何形式的經濟方式，逐漸成為了世界經濟的發展主流趨勢，主導著全球經濟發展方向。其中，知識經濟的重要來源為人類所產生的創造性知識，而知識資源又是知識經濟的強大生產動力，決定了知識經濟的內涵。在未來，經濟的發展不會僅僅通過物質資源而產生，而會更多地依賴知識資源而產生。
2.知識經濟的基本特點
創新是一切知識經濟形式的基本特征，同時也是其本質內容。創新能力在知識經濟時代中具有十分重要的地位，對于任何一個國家而言，只有具備了更多具有創新意識的勞動者，才能更好地促進該國在技術、管理和體制等各方面的發展和創新，才能更好地促進該國的可持續發展與穩定發展。基礎科學研究成果及高新技術都是知識經濟的'強大知識基礎，而任何形式經濟發展的內在動力就是這些知識的創新，所以在探索和開發過程中許多無形資產的投資都會相應增加。
另外，信息革命同時也是知識經濟產生中至關重要的因素。在知識經濟背景下，互聯網和信息技術的發展狀況對于知識經濟的發展具有十分重要及長遠的意義，知識經濟是一種以資訊的存儲、生產、使用及消費為投入的資源形式，也是一種能夠實現持續性發展的經濟形式。知識經濟的核心內容是人類的大腦及人類大腦所產生的創新思維。當各種信息之間進行共享時，人類的大腦會受到靈感的刺激而激發出知識的創新，因此信息資源共享及新知識的高效輸出是一種以數字化、信息化為基礎的技術。
二、知識經濟背景
對財務管理創新工作提出的要求在知識經濟背景下，企業財務管理工作必須創新工作理念。現代化社會知識經濟時代具有多元化性質，因此財務管理人員必須秉承以人為本、知識創新、合作共贏的理念來開展工作。
企業也應加強對人才的重視度，現代化財務管理工作的開展目的不僅僅是為了實現企業利益的最大化，而是逐漸轉化為追求企業效益與人才培養的共贏思想，只有留住了優秀的財務管理人才，才可能實現企業經濟效益的最大化，同時也才可能保障企業知識流動秩序和知識結構往最佳狀態轉換。因此，作為知識經濟背景下的財務管理人員，不僅應具備風險規避意識和能力，還應該合理、靈活并主動地抓住財務杠桿，把握良好時機與機會，將企業中的核心資源與關鍵資源進行合理調配，保證企業具備良好的競爭力，實現持續、穩定地發展。
除此之外，在財務管理內容上也需要進行創新，這是符合知識經濟背景的基本要求。與之前的主要管理有形資產具有一定區別，知識經濟背景下，無形資產更受到關注，所謂的無形資產主要包括專利權、商標、信息等與知識相關聯的經濟基礎，它們對經濟發展具有深刻的影響和決定性。在越發達的國家中，其科學技術具有更高的貢獻，同時由科學技術所帶來的經濟增長率也越高。人是一種特殊形式的資產，這種資產即是有形的，同時也可以說是無形的。總而言之，在知識經濟背景之下，任何經濟活動的方式都發生了很大的改變，各種財務管理內容也隨著產生了。在知識經濟背景下，財務管理模式急需得到創新，數字化技術與互聯網技術會推動企業的交易和決策等行為在更短的時間完成，為了更好地與這些行為適應，財務管理模式急切需要進行創新。
作為企業財務管理工作人員，不僅需要具備豐富的專業理論知識基礎，還應掌握迅速處理咨詢的技能，同時還要創新科學使用方法;除此之外，還要通過創新的視覺去調整企業的財務管理結構，讓其更加高效地運轉。在以往大部分企業中，財務管理機構的運行模式都較為死板，缺乏一定的靈活性，因此工作效率十分低下，財務管理人員若不具備一定的創新意識與能力，不具備學習新知識新技能的積極性是十分危險的，必須盡快得到改進。
三、企業財務管理工作的具體創新方式
若想真正提升財務管理工作人員的創新能力，首先必須加強在理論方面的研究。以知識資本為理論展開研究，重點是研究知識資本是由哪些因素組成，哪些因素是主要的，哪些因素是次要的，市場化是由哪些結構組成的、它是以怎樣的計量形式展開研究的，對知識資本具有的價值進行評價，總結知識資本有效運作的經驗，改善相關的理論知識。有形資產的管理方式與知識資本的運作方式不太適應，因此財務管理工作人員必須不斷更新自身具備的知識，并創新學習方式，加強自身經濟意識，提高經濟知識相關的理論基礎，關注并學習新的咨詢與信息。
當外部環境發生改變時，企業的生產經營狀況及工作形式與內容也會隨之發生變化，此時需要對企業所面臨的各項風險進行重新評價和分析。財務管理模式也需要得到創新，必須使用網絡技術的集中化管理模式來輔助創新。財務管理工作創新是否成功，是由互聯網技術的應用程度所決定的。企業財務管理人員若具備扎實的經濟及財務理論知識基礎，會運用互聯網工作開展財務工作，就能夠全方位從社會、經濟、法律、技術等各個角度來展開思考并尋找出所對應的財務管理方案，實現財務管理辦法的創新。
此外，企業還應致力于各種財務管理軟件系統的設計和研發，這些財務管理軟件系統至少應具備網絡財務管理及工作等功能，還應包含集中化會計核算、財務控制和財務決策等功能。企業運用集中式管理方式，最高領導人員可以通過這種方式與企業中各層級的工作人員取得聯絡，以需求為基礎來進行結算模擬，對市場中各種突發情況的改變或調節進行持續性觀察與跟蹤，提高企業生產經營活動的有效性，創新企業在財務管理工作上所設定的目標，平衡財務管理工作中各種關系。企業與企業員工之間的關系是需要得到充分協調的，在知識經濟背景下，人類所具備的創新能力就是推動知識經濟發展的強大動力和基本生產力。推動企業發展的關鍵因素是人類工作與學習積極性被完全激發后而產生的創新能力與綜合才能。
因此，作為企業管理人員，必須想方設法來激發企業員工的創造能力與積極性，并建立相應的激勵制度，完善企業人事管理制度，真正滿足員工需求，做到以人為本的管理模式，提高對員工價值的重視度。財務管理工作需要能夠從根本上改善人們在財務上的關系，通過財務管理來調動員工的創造能力，激發科學技術與革新人才的積極性，確保企業中各方面所涉及的經濟利益達到平衡，共同促進企業的和諧監控發展。
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