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酒吧創業計劃書

時間:2024-09-29 14:49:09 創業計劃書 我要投稿

酒吧的創業計劃書

  隨著社會一步步向前發展,很多地方都會使用到創業計劃書,一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。那么創業計劃書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的酒吧的創業計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

酒吧的創業計劃書

  酒吧創業計劃書1

  一、科學的進行可行性分析

  1、充分認識隔行創業的困難與不利因素,在籌備之前一定進行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通這一行,如果不懂,則務必請一位專業人士來負責你的酒吧。以后能夠在日常經營中慢慢熟悉起來,并可親自管理經營。

  2、通過對市場信息的搜集、調查、預測,得出較為準確科學的綜合市場分析;I備之前一定對包含市場前景、進貨渠道等一切因素在內的綜合市場進行考查分析。

  3、分析自己的同行,也那就競爭對手,做到知己知彼、百戰百勝。吸收借鑒別人的長處和優點,在此基礎上創出自己的特色。

  4、酒吧的定位分析。包含對酒吧的經營方向、目標消費群、酒水的價格等一定進行準確的定位,這也是最首要最關鍵的一點。

  二、選擇正確的酒吧地址

  1、酒吧集中點,也就是所謂的酒吧一條街,以及附近的方面。因為這里有群體的優勢和氛圍,是酒吧最繁榮的方面,這里顧客云集,酒水的吞吐量很大。但此類方面存在競爭太強的弱點,所以小酒吧在這種情況下一定要經營有特色,產品有個性。只有這樣,才干在大酒吧如林的集中群有立足之地,還能夠借上有利的東風。

  2、文化層次較高,居民又較為集中的地段,可經營幾個大眾化的酒吧等休閑場所,消費不易太高。

  3、臨近旅游及商務往來頻繁的賓館附近。人源穩定,并方便住店客人選擇。

  4、高檔住宅區及通往商業區的路段。此種地段較為理想,每當夜幕降臨,這些區域便呈現出無限生機。

  5、外事機構較為集中的地段,最好是大使館附近。此類地區是開酒吧的最理想位置,因為這里往往是那些外國人款待朋友的最佳方面。

  三、酒吧的裝修及配置

  1、酒吧的裝修因服務規模的`大小和功能不同,其外觀式樣、內部結構及裝飾也各不一樣?傊欢ㄒw現自己的風格和獨特的情調。

  2、酒水配備上一定要適量并種類齊全,酒杯種類及調酒器具充足齊全,背景或主音響系統配備齊全,并針對酒吧風格、經營主題及時間段有效播放音樂。

  四、酒吧人員的配備及工作安排

  1、除了規模和面積這些決定性因素外,還得根據酒吧的工作間和營業狀況來配備當值班人員,視酒吧的顧客情況和工作量合理調配人員。

  2、根據日常的工作量和繁忙水平有效安排人員的當值班情況?刹扇≥喰葜,取消節假日等繁忙時間的休息,在生意清閑時補休,若加班則付加班費,切記不要造成人員閑置。

  五、酒吧服務的九大原則

  服務也是決定酒吧生意好壞的首要因素,酒吧的服務員和調酒師在服務進程中一定做到下列幾點:

  1、笑臉相迎。客人到來時,主動打招呼,笑臉相迎,并用優美的手勢把客人迎進酒吧,熟客可直呼其名,配以“大哥”、“老板”等,使客人有親切感。

  2、主動的離開。把酒水送給顧客并詢問是否有其他需求后,應立即退離客人附近,以免讓客人誤認為你在偷聽他們的談話,除非客人與你直接交談,否則不要隨便插話。

  3、女士優先。留意“女士優先”的原則,但不要冷落其他客人,甚至引起誤會。

  4、客人永遠是對的。認真對待、禮貌處理客人對酒吧的任何意見和投訴。

  5、輕聲應答;卮鹂腿藛栴}時應避免大聲音過大,保持適合音量,自然和氣。

  6、令客人放心、舒心。倒酒、調酒應盡可能在客人能看得見的情況下進行,讓客人欣賞服務技巧的同時,也放心酒水的衛生及數量。

  7、牢記品牌。牢記酒吧內所有酒水的品牌、價格及其他特性,并盡可能記住熟客所喜歡的牌子和喜好。

  8、謹慎的交談。由客人提起話頭,避免談論政治、宗教、信仰等容易引起分歧的話題,并千萬不要議論他人的是非。

  9、不要讓顧客覺得不耐煩。不許對客人有不耐煩的語言、表情和舉動。留意到以上開酒吧的幾點建議,相信你的酒吧成功率會大大增高,生意也會越來越好。

  具體流程(我自己總結的,有不完善的大家可以補充)

  1、選址的原則一、費用原則酒吧選址首先是經濟實體,經濟利益對于酒吧無論何時何地都尤為重要。酒吧經營初期的固定費用,進入運行后的變動費用等等這些都是與酒吧選址有著很大的關系。

  二、長遠發展原則

  酒吧選址時一項帶有戰略性的經營管理活動,因此要有戰略意識。選址工作要考慮到我們酒吧經營管理合理的布局,要考慮到酒吧日后經營的市場開拓,要有利于日后酒吧經營的不斷壯大。這些都是我們酒吧選址中要考慮清楚的相關內容。

  第三個:接近用戶原則

  對于服務業,幾乎無一例外都需要遵循這條原則,比方說酒吧、KTV、迪廳等等一些服務場所都是要遵循這一原則的。只有你的酒吧符合這方面的要求才能夠日后賺取更多的錢財利益。

  第四個:聚集人才原則

  人才是酒吧最為寶貴的資源,酒吧選址的合適有利于吸引更多人才的加入。反之因酒吧選址不恰當導致員工生活或者工作不方便這樣都會導致員工的流失,這些事情都時有發生。

  2、店面裝修

 。ㄒ韵率俏铱偨Y的,大家可以完善)

  主要包括:布局、舞臺、燈光、主色調、吧臺等幾個方面。

  3、用具各式各樣的啤酒和酒杯是必不可少的,還有量酒器,煙灰缸、冰桶、托盤、杯墊、開瓶器、酒柜、紙巾、燈光、音響、清潔用具、果汁、刨冰機、咖啡機、自動上酒器等。

  4、最基本的酒水配置

  烈酒:干邑白蘭地酒、威士忌(包括蘇格蘭、美國波本、加拿大和愛爾蘭四種)、金酒、老姆酒(包括黑老姆酒和無色老姆酒)、俄得克酒、墨西哥產特其拉酒

  利口酒(容易入口的酒):咖啡利口酒、百利甜酒、君度甜酒、白、綠兩色薄荷甜酒、加利安奴香草甜酒、圣勃卡利口酒、杏仁甜酒、杏子白蘭地酒、當姆香草利口酒、杜林標利口酒、櫻桃白蘭地酒、雞蛋黃白蘭地酒、香蕉甜酒、黑醋栗甜酒

  開胃酒和葡萄酒:味美思或稱苦艾酒、苦味酒、大茴香酒、本酒或波堤葡萄酒、雪利葡萄酒、香檳酒、含汽葡萄酒、干白葡萄酒、干紅葡萄酒

  果汁:橙汁、菠蘿汁、西柚汁、蘋果汁、番茄汁、檸檬和青檸汁

  最基本的調味配置:椰漿、紅石榴糖漿、綠薄荷糖漿、藍色橙味糖漿、草莓糖漿其他:啤酒、碳酸飲料、咖啡、茶、牛奶、各種水果,、調味料(包括鹽、胡椒粉、肉豆蔻粉、李派林急汁、辣椒汁等)、糖、礦泉水

  5、所需基本設備:

  冷凍柜、冷藏柜、消毒柜、制冰機、攪拌機、咖啡機、電磁爐、熱水器、電腦、音響、電視機、投影儀等。

  6、對調酒師的要求:

  小組分工:

  黃潮:負責酒吧的選址、定位主要目標消費群、做好酒吧的宣傳及營銷推廣。

  沈昊:負責酒吧的裝修及布局設計(要有風格和特色)、布局主要包括門面的設計、吧臺的設計、餐桌區的設計、后勤區的設計、衛生間的設計、等。

  邵夢婷:負責酒吧所有所需用具(桌椅、酒杯、制冰機等)以及各種硬件設施(電腦、電視機、音響等)的采購。

  李蘭青:負責采購各種酒水、水果、小吃等原材料,進行詳細的分類。熊悅:負責招聘和管理服務人員、保安以及調酒師等,主要進行酒吧的制度管理以及表演團隊、表演節目的安排等事項。

  酒吧創業計劃書2

  藍秋音樂酒吧的企業經營理念:優雅的音樂,舒適的環境,來自港臺、外地駐渝以及本土高端人士和知性美女出沒的地方。來到藍秋代表著是一種品味、身份、優雅、高端的象征。

  一、圍繞著這個商業定位去做文章,最重要的是如何吸引知性美女潛意識或者主觀意識上都愿意來到這個藍秋。因為在重慶或者在全國任何地方,做酒吧行業的,如果你能拿美女(特別是知性美女)來做文章,那么成功的概率會很高。

  二、如何來植入企業獨特的文化:商業模式是可以復制的,但企業獨有的文化是不能復制的,首先你的產品出自哪里,也就是你的股東結構和運營團隊是來自哪里,它給客群心里所產生感覺是不一樣,通俗的比喻就是這瓶紅酒我在這里就是值這個價位。(例如滿記甜品,來自香港,盡管價位和分量不是很足,但在客群心里會覺得,就是這么貴,因為來自香港的知名品牌)。

  三、做有品味的音樂酒吧:你的投資方和運營團隊是非常關鍵,這會給很多人產生臆想,股東和運營來自香港,給人的感覺和聯想肯定是不一樣的。包括將來進一步的發展連鎖經營,來自香港的品牌一定會促進品牌的發展和培育。設想:如果股東結構和運營團隊是來自其它地方或者是本土人士創辦的,影響力和傳播力會比較低,這對將來連鎖發展以及加盟會有很大的障礙。你要突出是不止是音樂、環境,還要突出你的服務,而來自香港的服務理念一直都得到很多人的認同,他們專業、敬業、負責。

  四、找到合適的香港運營團隊參與管理之后,再注冊一家合資品牌企業,為將來連鎖發展做準備,其中包括網站推薦、建設、以及注冊商標等相關的品牌運營,都非常關鍵,所以取名時一定能夠易懂好記,藍秋只是暫定名。

  A:藍秋音樂酒吧目標客戶群體的營銷方案

  對于一些目標消費客戶來講,在這個地方,是否可以滿足我的需求,我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?來這里會是怎樣的人呢?

  1、對于知性美女來說:吸引她們來到這里的是,這個地方投資方

  和運營方都是來自香港,也聽說在這里的出現人都是一些成功的香港投資人士和外地在渝發展的成功人士以及本土高端的'人士,這里有不定期的高端單身派對,這里的音樂和環境服務都是一流的,既然要出去玩,那就到這個地方去看看,說不定可以在這里認識一些商界高端的朋友呢?無論是潛意識的還是主觀意識都要讓她們有這樣想法。把這部分人培養成藍秋的粉絲。

  2、對于真正的高端人士和偽高端:首先這些人(男人)的年紀應

  在35歲以上,有一定的社會經驗和社會閱歷并有一定的消費能力,他們追求的是一種思想上或者視覺上的曖昧,因為這種曖昧會讓他們得到完全放松,來到藍秋甚至荷爾蒙的濃度也會得到提升。這樣無論是視覺上、精神上都會獲取很大的滿足感。也就是所謂的心理潛艷遇。他們大部分人不喜歡很鬧的地方,喜歡有點背景音樂又舒服和安靜的地方,不喜歡很野蠻的女孩,喜歡知性的女孩,喜歡有質感的女孩;吸引這些人的焦點就在這里,一定要通過各種渠道讓這群高端人士知道,這家爵士音樂吧經常會出現以上這些類型的女孩,在這個地方不止優雅的音樂、高雅的環境還會有潛艷遇。

  3、對于處在某個特殊階段并有一定消費能力的特殊群體:這個地

  方是否可以讓我得到放松和獲取短暫的安慰呢?這里所謂的特殊階段是指,一個人在失意和失落的那個時段。所謂有一定消費能力的特殊群體,我們希望是那些高級金領或者是怨婦和優質單身剩男剩女以及處在情感迷茫階段的人。因為這部分人如果營銷好啦,就會有病毒式傳播!恫《臼絺鞑ダ玫氖怯脩艨诒畟鞑サ脑,可以像病毒一樣迅速蔓延,由于這種傳播是用戶之間自發進行的,因此幾乎是不需要費用》這些人會來的動機就是我們的主題特色、音樂、口碑、環境、交通。

  B:其它一些營銷創意賣點:

  1、藍秋音樂酒吧的鮮花:每天在藍秋音樂酒吧的任何地方都可以看到鮮花,特別是包房的鮮花一直都含苞欲放。

  2、藍秋音樂酒吧的洗手間:看一家企業的洗手間就知道這家企業是怎么樣的企業所以藍秋的洗手間要特別重視,它賣點除了干凈、芬香之外,怎么樣才能讓人流連忘懷,因為,這里可能是最好的搭訕地方,這里有可能偶遇我的夢中情人和潛艷遇!对诠灿孟词峙_上面做一幅漫畫,上面寫著,因為緣分,我可不可以識你呢?》

  3、藍秋音樂酒吧的VIP包房:它的特色就是會展現出你的身份、品味。在充滿芬香彌漫的VIP包房里,你想私密的時候就可以私密,你想展示自己的時候就可以展示,喝著紅酒抽著雪茄看著窗外的美女。(玻璃窗戶直接可以看出去和看進來)

  4、藍秋音樂酒吧的外場特色:高檔的海鮮燒烤和來自德國的黑啤。這也絕對是一個展示的地方。

  5、藍秋音樂酒吧不定期的單身高端小型派對:這種派對要有一定的私密和高端性,采取報名和門票銷售的方式。無論男女均需買票,對于持有VIP鉆石卡的會員可以免票。營業照常。

  6、藍秋音樂酒吧的VIP卡銷售:(1)買銀卡5000元送1000元,75%折扣,(2)買金卡10000元送3000元,約77%折扣,(3)買白金卡2萬元送8000元,約71%的折扣。(4)買鉆石卡5萬元送25000元,約66%的折扣。

  7、藍秋音樂酒吧的官方微博和網站:通過官方微博和網站來宣傳爵士酒吧的概念和理念,培養一些忠實的粉絲。

  8、藍秋音樂酒吧的定位:周一周二的主題小提琴,周三周四薩克斯,周五和周六爵士樂隊和歌手演唱,周日高端派對和不定期的舞蹈表演。

  9、不定期邀請符合藍秋音樂酒吧定位的一些港臺以及內地明星來演出,盡接待一些來渝的高端人士。

  10、和新聞媒體保持良好的合作關系。

  酒吧創業計劃書3

  創業已經成為時髦的關鍵詞,但真正的創業是一件很頭疼、很糾結的事,每個創業者都會遇到很多問題,如團隊、錢、商業模式、產品等問題。創業需要偉大的夢想,創業要從小做起;有人說沒錢怎么創業,有人說越有錢越危險;有人說Idea很重要,有人說Idea不值錢。“創業是在矛盾、極端中做出自己的選擇!辈榱⒄f。

  第一部分市場分析

  酒吧作為西方酒文化標準模式被引入到我國,已逐漸走入人們的生活,走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與提高,酒吧產業走上了風頭正濃的時代。酒吧產業的興起與紅火與整個中國的經濟、社會、文化之變化都有著密不可分的關系,酒吧產業經濟帶已成為我國休閑消費產業中的一支主力軍。

  第二部分產品與服務

  通過這階段我對酒吧產業的了解與深入,歸納出了以下幾部分該產業的相關現有行情。首先,讓我來分析一下現在的發展背景。當前受經濟全球化和區域經濟一體化的影響,在互利、共贏的目標下,加強國際間、行業內的交流與合作成為擺在我國酒吧產業面前的首要課題。故我們便有了實施的必要性,作為處在這樣一個經濟文化各方面都飛速發展的時代,接收、引進新興項目與產業更是推動商業發展的有力契機。一個火熱的發展機會,應了那一句了"來的快,去的也快",所以在酒吧行業處于成熟階段的時候,應當把握住機會,在潮流熱還沒有消退的時候,直擊而上。猶太商人有一句話,叫做"嘴巴生意是個無底洞",這也就是說,酒吧有著無限的發展前景與利潤。其次便是酒吧產業的現狀及發展趨勢。社會主義市場經濟的確立,使酒吧的競爭日趨激烈,目前酒吧的競爭可以說是全方位、多元化。他們不局限于單一的模式,包括酒吧的經營路線、經營模式、市場定位、投資方式和組織形式等等?梢灶A測,短期內酒吧的現狀不會有很大的改變,這與改革開放初期的情況不同,也與整個經濟大環境相聯系,人們的經濟收入與消費觀念決定了酒吧的發展步伐,當今的經濟趨勢顯而易見,人們的收入增加,可支配收入連年遞增,人們開始學會享受生活,并認為這是人生中必不可少的一部分消遣,所以酒吧的發展趨勢、勢頭極為良好。

  通過以上的分析,欲開展一行業的業務,必備的幾項重要元素都已具備,在酒吧行業成功的走過初期,平穩的進入發展期并且順利成為商業鏈中成熟的一環的現有大背景下實施、開展此項創業計劃是有一定必要性與社會效益的。

  第三部分創業開店的關鍵要素

 。ㄒ唬┑赇佊纬娠L格的定位

  作為一個酒吧,它的風格、格調和氣氛是它生存、發展的強有力硬件。我所想營造的是一個"歐美風尚酒吧"。面對的人是由80、90后潮流、時尚人士構成的客戶群。在這里,客戶可以采集到實時、最新的歐美各地時尚信息,其內容涉及到各個方面:衣、食、住、行,還包括明星動態以及最新的流行資訊。讓慕名而來的客戶得到他們想要的,更得到他們意想不到的。意料之外的東西總會加強人們的新鮮感與驚喜。而酒吧的格調和氣氛完全是靠店內的精修以及背景音樂的結合來烘托和渲染的。

  關于酒吧的名字,我將它命名為NINEOCLOCKLIFE,這個名字有很多元、很管飯的意義。我本人喜歡9這個數字,在我的思維里。它是僅次于完美與第一的一個層次。實話實說,我不喜歡做第一。首先,恕本人愚鈍,的確名優做到最好的能力。其次,當你成為第一的時候,最大的敵人就是自己,而不論是企業還是個人,最容易忽略的,同時也是最可怕的敵人,也是自己。不是止步不前,待他人超越;就是高傲自大,最終走向失敗。所以,這個名字,我賦予它的含義就是"可以與第一有距離,但要永遠追求做到最好。"永遠維護好這個平衡點,在困難與夾縫中求生存,永遠是擁有最飽滿熱情與活力的狀態。

  首先,店鋪的地址選擇。

 。ǘ┑赇伒刂返倪x擇

  事實上,不論一家什么類型的店選址,都想坐落在一個人流量大、經濟發達的地區。但事實上,各方面都完美的地區早已被其他各類型的商家搶占了最初有的先機,經歷的很長一階段的摸索與發展,成為了繁榮的經濟區,這樣房價高,成本高,高出的成本就是在削減利潤,所以我不準備選擇一個經濟發達的地段作為店鋪的選址。同樣,我也不準備選擇類似于"酒吧一條街"或其余酒吧聚集的地方,雖說正常的發展競爭本是應該遵循這一原則的,有競爭才有發展。但是我認為,有針對性的選擇客戶便更能直擊到客戶本身,有嚴整的`客戶定位,便不用跟隨經濟繁榮的趨勢。所以我會選擇一個潮人聚集的地理位置,不需要在城市的商業中心,也不需要在酒吧的聚集地。故我選擇了以隆禮路與同志街交匯處為圓心,以周圍人群密集度為半徑組成的一個商業圈。在其中尋覓一間90㎡—100㎡的店面作為我店鋪的選址。此商業圈的聚集人群大都是年輕但具有一定數量的可自由支配收入的80、90后人群。他們對時尚敏感,并且熱衷與追求時尚。他們把緊跟世界時尚潮流視為生活中不可缺少的一部分,所以此類人群非常適合我酒吧的客戶人群定位。門面的租金我預估4500/月以內是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應該要舍得花錢。古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素。

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  作為一個酒吧酒和裝修有著同樣重要的分量。酒吧的酒類大類非為四種:扎啤、外國啤酒、洋酒、雞尾酒、軟飲,除了酒類當然還必備干果類食品。首先,扎啤我選擇哈爾濱扎啤,因為哈啤在我國的口碑甚好,口感和舒適度堪稱第一。其次,外國啤酒的貨源我選擇美國、德國、英國作為啤酒的主打組成。其次是洋酒和雞尾酒,洋酒不需要種類繁多,只引進相對來說屬于經典款的VODKA、WHISKY,比如ABSOLUTVODKA、SKYYVODKA、TEQUELAVODKA、GORDONsVODKA和JackDanielswhisky、JimBeamwhisky、BlackLablewhisky、RedLableWhisky、ChivasRecalWhisky等。雞尾酒的調制需要專業的調酒師,不但手法高調精準,而且還要不斷推陳出新,滿足時尚人群喜歡嘗試新鮮事物的要求。軟飲的品種分為即飲型和調制型,即飲型為礦泉水、雪碧、可樂、零度、屈臣氏的湯力水和蘇打水、能量型飲品紅牛、寶樂士等;調制型為咖啡、奶茶、熱巧克力、各種果汁、花茶等。

 。ㄋ模┱介_業前后的店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式

  每一家店都要有自己的特色,我的酒吧針對的是80、90后時尚人士,故店內的裝修是以歐美簡約大氣為主情調,以紅黑白為主色調,融合柔美的黃色燈光,使人一旦進入,便有無限舒暢與家的感覺,不失時尚感且具有親切感。在屋內設有歐美明星以及時尚人士的街拍墻,舞臺的設計類似于短小的T臺形狀,且舞臺部分的燈光為組合式燈箱控制,主燈光色調為永具時尚感得白色,有利于定期進行時尚T臺走秀活動以及歌手的獻唱等各類型的活動。在門口設一具有簡約大氣時尚的一個攝影墻,供于顧客自拍和定期拍攝酒吧宣傳冊等。屋內的陳列擺設均為設計感十足的裝飾性擺設,隨著時間的推移不斷搜集有紀念意義的明星珍藏品。屋內餐飲用具均為特別定制,上印有經典款的歐美電影宣傳海報、明星動作、話語、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣傳方法應為有針對性的聚攏人群,在百貨商場,如巴黎春天、卓展、國商、歐亞商都、亞泰富苑等地,以及潮人聚集的小店處,如桂林路巷子,重慶路巷子等地。進行"普遍選拔,重點培養"的宣傳方式。

  第四部分SOP經營理念

  一個企業和一家店鋪的經營管理模式是相似的,一個企業想要長遠且大規模的發展,就必須擁有一份自己的SOP。那什么是SOP呢?SOP(標準作業流程StandardOperatingProcedure)是經過許多經驗的積累而產生出來的最具有效率的做事方法?梢哉fSOP是企業的骨骼與脊梁,任何充實與修飾都是建立在SOP至上的,可企業光有SOP還是不夠的,這就是我即將敘述的SOP+,只有做到SOP+,企業才能像常青藤一樣永遠有活力與生機,這樣才不會在商海中隨波逐流,甚至被淘汰。那么SOP+比SOP多的那一點是什么呢?就是人性化+對顧客用心的服務態度+不可替代性,此三點實則是層層鋪墊與遞進的,當你擁有的不是死規則而是更多的人性化服務時,你的服務體系已步入愈來愈完善的階段再加上對不同類型、不同需要的客戶進行有針對性的服務,可怎么提供有針對性的服務呢?那就要用"心"了,不僅用心去觀察、用腦去思考,更要用心去體會,顧客需要什么、怎樣能觸動他"非你不可"的情結。

  第五部分經營策略

  首先,分發傳單,并在網絡上發布開店信息,開店之初,有優惠活動以及小型活動等,目的是聚攏客戶,增加知名度。

  其次,定期舉辦活動,如T臺走秀、真人表演、時裝比賽等,目的是增加客戶基數,創立新穎、有特色的品牌酒吧。

  最后,當擁有一定固定客戶群,并且酒吧已進入正軌盈利后,開始尋覓第二個合適的店鋪地址,擴張分店。

  第六部分財務分析

  1、項目投資概算:店面租賃:54000/年

  店內裝修:30000元

  進貨費用:50000元

  宣傳費用:5000元

  總計:139000元

  2、資金來源及籌措:借由銀行貸款及抵押15萬元。

  3、資金使用計劃:139000元用于初期支出

  8800元為雇請人員支出

  3000元為周轉資金

  4、預期經濟效益:對于酒吧的經濟收入,我有以下預期:

  在HappyHour內的扎啤:5元/杯×15杯=65元

  在HappyHour外的扎。12元/杯×25杯=300元

  外國啤酒的價位一般在35元—42元間,根據品牌的不同而價位不同,但由于開店初期會有一些優惠政策去推廣啤酒,所以經過八折的折扣后,價格在28元—34元之間,故30元/瓶×20瓶=600元

  雞尾酒的價格從25元—55元價格不等,根據難易程度以及調制配料的不同,有不同的價格定位,故取平均數:40元/杯×3=120元

  洋酒在我酒吧大類分為Vodak、Whisky、力嬌酒等,其價格一般在18元—25元之間,故取平均數20元/盎司×5杯=100元

  軟飲的平均價格為15元/聽/杯,故15元/聽/杯×10個=150元

  干果類的價格一般在10元—20元間,故15元/盤×8=120元

  預計一天收入為1455元,故一月收入為43650元,次月預期60000元,后每月預期100000元。

  5、預期社會效益:使人們的時尚感官更進一步,并且在城市快節奏的間歇之余,能擁有一個享受生活,體味時尚的潮流之地。

  第七部分風險分析

  可能的風險:因為我想創建的酒吧理念過于缺少,是在開辟一片酒吧領域中新的發展層面,所以難免在創業初期會有一定的風險存在,如果發展方向有所偏離,就會導致不能打響酒吧知名度以成為品牌酒吧,無法聚攏新潮客戶愿意來消費,故酒吧沒有預定的利潤,便會面臨倒閉失敗收場的情況。

  市場的風險:現國際行情的極為不穩定化,雖然金融危機已漸漸消退,可仍存在著潛在的市場風險。經濟大環境的微小變動,便會引起整個經濟體系的震動,所以,現在市場大環境存在一定的風險,如果想避免此類風險,就必須擁有對于經濟的強烈敏感度與理性的分析頭腦,兩者相結合,就可能在面臨問題是予以解決。

  財務的風險:財務方面的風險就是很容易出現資金周轉不靈以及突發事件的發生。那么預防這類風險的辦法就是做好嚴整的資金用途預測,并嚴格按照預計的報表進行開銷,還要具備敏銳的洞察力,多觀察、多思考,及時發現問題,在沒有遭到損失以及破壞之前將威脅扼殺在萌芽時期。

  管理的風險:這一點我個人認為,完全在于本人性格與脾氣的控制。因為我有了完善的管理、運營體系,但至今為止,現在可預測的管理風險仍然存在于我的自身。一個成功、成熟的人是會懂得如何去控制自己的情緒,而我需要完善的也就是這一點。

  第八部分創業團隊

  此酒吧建立需要以下人員配置:

  1、CEO:統領指導酒吧的大趨勢發展事宜。

  2、經理:負責管理酒吧的大小事宜,履行CEO所作出的發展策劃、發展方向等。

  3、財務主管:負責酒吧的財務進賬、支出、利潤報表等工作。

  4、調酒師:在吧臺內做專業調酒工作。

  5、吧員:專與客人溝通,時時刻刻向上級反映顧客需求,以致酒吧不斷完善與進步。

  6、服務生:負責客人需酒的服務性工作與每天的清潔與打掃。

  人員崗位以設置好,如何選用人才,成為眼下的問題。我的選人觀念就是避開親人、家屬、朋友的圈子,通過適合本酒吧的選人制度選定人員。首先,進入我酒吧工作,不論任何崗位,應聘人員的人性品格是敲門磚,"要做事,先做人"這便是我的用人理念。其次的要求便是能夠滿足我酒吧的員工素質規定的人員。在滿足以上兩點后,在上崗前再進行崗位職責、技能、與態度的培訓,便可順利成為我酒吧員工。

  酒吧創業計劃書4

  第一部分是市場分析

  酒吧作為西方酒文化的標準模式,已經被引入我國,并逐漸進入人們的生活和城市的街道。隨著人們生活水平的不斷提高和提高,酒吧行業步入了一個風頭正勁的時代。酒吧行業的興起和繁榮與中國整體經濟、社會和文化的變化密切相關。酒吧行業的經濟帶已經成為中國休閑消費行業的主力軍。

  第二部分產品和服務

  通過我對現階段酒吧行業的了解和深化,總結了以下相關行業現有的市場情況。首先我來分析一下目前的發展背景。目前,在經濟全球化和區域經濟一體化的影響下,以互利共贏為目標,加強國際和行業內的交流與合作已成為我國律師業面臨的首要問題。因此,我們有實施的必要。在這樣一個經濟和文化快速發展的時代,接收和引進新的項目和行業是促進業務發展的有力機會。一個熱門的發展機會回答了“快來,快走”這句話。所以,在酒吧行業處于成熟階段的時候,要抓住機遇,在趨勢熱消退之前,一直往前走。猶太商人有一句話叫‘口商無底洞’,意思是酒吧有無限的發展前景和利潤。其次,是酒吧行業的現狀和發展趨勢。隨著社會主義市場經濟的建立,酒吧競爭日趨激烈。目前酒吧的競爭可以說是全方位、多元化的。它們不限于單一的模式,包括酒吧的經營路線、經營模式、市場定位、投資方式和組織形式等?梢灶A測,酒吧的現狀短期內不會有很大變化,這與改革開放初期的情況不同,也與整個經濟環境有關。人們的`經濟收入和消費觀念決定了酒吧的發展步伐。今天的經濟趨勢很明顯,人們收入增加,可支配收入逐年增加,人們開始學會享受生活,認為這是生活中不可或缺的消遣方式,所以酒吧的發展趨勢和勢頭非常好。

  通過以上分析,為了開展一個行業的業務,幾個基本要素已經到位。在酒吧行業已經成功度過起步階段,順利進入發展階段,并成功成為商業鏈中成熟的一部分的現有背景下,實施和執行這一商業計劃是必要的,也是社會有益的。

  第三部分是創業的關鍵要素

  (一)店鋪想形成一種定位風格

  作為酒吧,它的風格、格調、氛圍是它生存發展的強大硬件。我想建一個“歐美時尚酒吧”。我們面對的是由80后和90后時尚人士組成的客戶群體。在這里,客戶可以收集到實時的、最新的歐美時尚信息,涵蓋了服裝、食品、住房、交通等各個方面,以及明星動向和最新的時尚信息。讓來這里的顧客得到他們想要的和他們不期望的。意想不到的事情總是增強人的新鮮感和驚喜感。酒吧的風格和氛圍完全由店內精致和背景音樂的結合來襯托和渲染。

  至于酒吧的名字,我把它命名為九點鐘

  “LIFE”這個名字有很多元,對人很重要。我個人喜歡9這個數字,在我心目中。僅次于完美和第一。說實話,我不喜歡當第一。首先,如果我笨,我真的有最好的能力。其次,當你成為第一,最大的敵人就是你自己,最容易被忽視和可怕的敵人,無論是企業還是個人,也是你自己。不是停下來等別人超越;就是自大,最終導致失敗。所以這個名字,我給它的意思是‘你可以遠離第一,但你必須永遠追求最好’永遠保持這種平衡,在困難和夾縫中生存,永遠擁有最飽滿的熱情和活力。

  首先,選擇商店的地址。

  (二)店鋪地址的選擇

  其實不管是什么類型的店,都希望位于人流量大,經濟發達的地區。但實際上,各方面都很完善的領域,已經被其他類型的商家搶占了。經過長期的探索和發展,它已經成為一個繁榮的經濟區,所以高房價和高成本正在削減利潤,所以我不打算選擇經濟發達的地區作為商店的位置。同樣,我也不會選擇一個類似‘酒吧街’或者其他酒吧聚集的地方,雖然正常的發展競爭要遵循這個原則,有競爭才有發展。但我認為,客戶的針對性選擇可以直接打擊客戶本身,沒有嚴格的客戶導向就沒有必要跟風經濟繁榮的趨勢。

  所以我會選擇潮人聚集的地理位置,既不在城市的商業中心,也不在酒吧的聚集地。所以我選擇了一個以龍里路和同治街交叉口為中心,周圍人群密度為半徑的商圈。想找一個90到100的店面作為我店的位置。這個商圈聚集的大部分都是80后、90后有一定可支配收入的年輕人。他們對時尚敏感,熱衷于追求時尚。他們把緊跟世界時尚潮流作為生活中不可或缺的一部分,所以這類人群非常適合我酒吧的客戶定位。我估計門面租金在4500/月以內是買得起的,租金高。

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