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小酒吧創業計劃書

時間:2022-12-09 19:46:17 創業計劃書 我要投稿
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小酒吧創業計劃書

  辛苦的上班一天之后,晚上都會出去外面放松一下,有格調的小酒吧是個不錯的去處,下面是小編整理的一些小酒吧創業計劃書,希望大家喜歡。

小酒吧創業計劃書

  (一)酒吧創業計劃書

  一、科學的進行可行性分析

  1 、充分認識隔行創業的困難與不利因素,在籌備之前一定進行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通這一行,如果不懂,則務必請一位專業人士來負責你的酒吧。以后能夠在日常經營中慢慢熟悉起來,并可親自管理經營啦。

  2 、通過對市場信息的搜集、調查、預測,得出較為準確科學的綜合市場分析。籌備之前一定對包含市場前景、進貨渠道等一切因素在內的綜合市場進行考查分析。

  3 、分析自己的同行,也那就競爭對手,做到知己知彼、百戰百勝。吸收借鑒別人的長處和優點,在此基礎上創出自己的特色。

  4 、酒吧的定位分析。包含對酒吧的經營方向、目標消費群、酒水的價格等一定進行準確的定位,這也是最首要最關鍵的一點。

  二、選擇正確的酒吧地址

  當你決定開一家酒吧,并進行啦科學的分析后,接下來那就選址的問題啦。

  1 、酒吧集中點,也那就所謂的酒吧一條街,以及附近的方面。因為這里有群體的優勢和氛圍,是酒吧最繁榮的.方面,這里顧客云集,酒水的吞吐量很大。但此類方面存在競爭太強的弱點,所以小酒吧在這種情況下一定要經營有特色,產品有個性。只有這樣,才干在大酒吧如林的集中群有立足之地,還能夠借上有利的東風。

  2 、文化層次較高,居民又較為集中的地段,可經營幾個大眾化的酒吧等休閑場所,消費不易太高。

  3 、臨近旅游及商務往來頻繁的賓館附近。人源穩定,并方便住店客人選擇。

  4 、高檔住宅區及通往商業區的路段。此種地段較為理想,每當夜幕降臨,這些區域便呈現出無限生機。

  5 、外事機構較為集中的地段,最好是大使館附近。此類地區是開酒吧的最理想位置,因為這里往往是那些外國人款待朋友的最佳方面。

  三、酒吧的裝修及配置

  有啦正確的位置后,接下來便是裝修和設備配置啦。

  1 、酒吧的裝修因服務規模的大小和功能不同,其外觀式樣、內部結構及裝飾也各不一樣。總之一定要體現自己的風格和獨特的情調。

  2 、酒水配備上一定要適量并種類齊全,酒杯種類及調酒器具充足齊全,背景或主音響系統配備齊全,并針對酒吧風格、經營主題及時間段有效播放音樂。

  四、酒吧人員的配備及工作安排

  1 、除啦規模和面積這些決定性因素外,還得根據酒吧的工作間和營業狀況來配備當值班人員,視酒吧的顧客情況和工作量合理調配人員。

  2 、根據日常的工作量和繁忙水平有效安排人員的當值班情況。可采取輪休制,取消節假日等繁忙時間的休息,在生意清閑時補休,若加班則付加班費,切記不要造成人員閑置。

  五、酒吧服務的九大原則

  服務也是決定酒吧生意好壞的首要因素,酒吧的服務員和調酒師在服務進程中一定做到下列幾點

  1 、笑臉相迎。客人到來時,主動打招呼,笑臉相迎,并用優美的手勢把客人迎進酒吧,熟客可直呼其名,配以“大哥”、“老板”等,使客人有親切感。

  2 、主動的離開。把酒水送給顧客并詢問是否有其他需求后,應立即退離客人附近,以免讓客人誤認為你在偷聽他們的談話,除非客人與你直接交談,否則不要隨便插話。

  3 、女士優先。留意“女士優先”的原則,但不要冷落其他客人,甚至引起誤會

  4 、客人永遠是對的。認真對待、禮貌處理客人對酒吧的任何意見和投訴。

  5 、輕聲應答。回答客人問題時應避免大聲音過大,保持適合音量,自然和氣。

  6 、令客人放心、舒心。倒酒、調酒應盡可能在客人能看得見的情況下進行,讓客人欣賞服務技巧的同時,也放心酒水的衛生及數量。

  7 、牢記品牌。牢記酒吧內所有酒水的品牌、價格及其他特性,并盡可能記住熟客所喜歡的牌子和喜好。

  8 、謹慎的交談。由客人提起話頭,避免談論政治、宗教、信仰等容易引起分歧的話題,并千萬不要議論他人的是非。

  9 、不要讓顧客覺得不耐煩。不許對客人有不耐煩的語言、表情和舉動。

  留意到以上開酒吧的幾點建議,相信你的酒吧成功率會大大增高,生意也會越來越好。

  小酒吧創業計劃書(二)

  一、科學的進行可行性分析

  1 、充分認識隔行創業的困難與不利因素,在籌備之前一定進行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通這一行,如果不懂,則務必請一位專業人士來負責你的酒吧。以后能夠在日常經營中慢慢熟悉起來,并可親自管理經營啦。

  2 、通過對市場信息的搜集、調查、預測,得出較為準確科學的綜合市場分析。籌備之前一定對包含市場前景、進貨渠道等一切因素在內的綜合市場進行考查分析。

  3 、分析自己的同行,也那就競爭對手,做到知己知彼、百戰百勝。吸收借鑒別人的長處和優點,在此基礎上創出自己的特色。

  4 、酒吧的定位分析。包含對酒吧的經營方向、目標消費群、酒水的價格等一定進行準確的定位,這也是最首要最關鍵的一點。

  二、選擇正確的酒吧地址

  當你決定開一家酒吧,并進行啦科學的分析后,接下來那就選址的問題啦。

  1 、酒吧集中點,也那就所謂的酒吧一條街,以及附近的方面。因為這里有群體的優勢和氛圍,是酒吧最繁榮的方面,這里顧客云集,酒水的吞吐量很大。但此類方面存在競爭太強的弱點,所以小酒吧在這種情況下一定要經營有特色,產品有個性。只有這樣,才干在大酒吧如林的集中群有立足之地,還能夠借上有利的東風。

  2 、文化層次較高,居民又較為集中的地段,可經營幾個大眾化的酒吧等休閑場所,消費不易太高。

  3 、臨近旅游及商務往來頻繁的賓館附近。人源穩定,并方便住店客人選擇。

  4 、高檔住宅區及通往商業區的路段。此種地段較為理想,每當夜幕降臨,這些區域便呈現出無限生機。

  5 、外事機構較為集中的地段,最好是大使館附近。此類地區是開酒吧的最理想位置,因為這里往往是那些外國人款待朋友的最佳方面。

  三、酒吧的裝修及配置

  有啦正確的位置后,接下來便是裝修和設備配置啦。

  1 、酒吧的裝修因服務規模的.大小和功能不同,其外觀式樣、內部結構及裝飾也各不一樣。總之一定要體現自己的風格和獨特的情調。

  2 、酒水配備上一定要適量并種類齊全,酒杯種類及調酒器具充足齊全,背景或主音響系統配備齊全,并針對酒吧風格、經營主題及時間段有效播放音樂。

  四、酒吧人員的配備及工作安排

  1 、除啦規模和面積這些決定性因素外,還得根據酒吧的工作間和營業狀況來配備當值班人員,視酒吧的顧客情況和工作量合理調配人員。

  2 、根據日常的工作量和繁忙水平有效安排人員的當值班情況。可采取輪休制,取消節假日等繁忙時間的休息,在生意清閑時補休,若加班則付加班費,切記不要造成人員閑置。

  五、酒吧服務的九大原則

  服務也是決定酒吧生意好壞的首要因素,酒吧的服務員和調酒師在服務進程中一定做到下列幾點:

  1 、笑臉相迎。客人到來時,主動打招呼,笑臉相迎,并用優美的手勢把客人迎進酒吧,熟客可直呼其名,配以“大哥”、“老板”等,使客人有親切感。

  2 、主動的離開。把酒水送給顧客并詢問是否有其他需求后,應立即退離客人附近,以免讓客人誤認為你在偷聽他們的談話,除非客人與你直接交談,否則不要隨便插話。

  3 、女士優先。留意“女士優先”的原則,但不要冷落其他客人,甚至引起誤會。

  4 、客人永遠是對的。認真對待、禮貌處理客人對酒吧的任何意見和投訴。

  5 、輕聲應答。回答客人問題時應避免大聲音過大,保持適合音量,自然和氣。

  6 、令客人放心、舒心。倒酒、調酒應盡可能在客人能看得見的情況下進行,讓客人欣賞服務技巧的同時,也放心酒水的衛生及數量。

  7 、牢記品牌。牢記酒吧內所有酒水的品牌、價格及其他特性,并盡可能記住熟客所喜歡的牌子和喜好。

  8 、謹慎的交談。由客人提起話頭,避免談論政治、宗教、信仰等容易引起分歧的話題,并千萬不要議論他人的是非。

  9 、不要讓顧客覺得不耐煩。不許對客人有不耐煩的語言、表情和舉動。

  留意到以上開酒吧的幾點建議,相信你的酒吧成功率會大大增高,生意也會越來越好。

  酒吧創業策劃書(三)

  一. 基本情況

  酒吧名為“夜巴黎”,以安靜的背景、浪漫的色彩、安靜的環境為特色,獨具一格。以“安靜”與一般酒吧區分開,可以說是酒吧運營的一個新模式和新創新,是一種新式酒吧。利用安靜的音樂,優雅的環境給人們精神上最大的放松,心靈上得于慰藉。

  二. 市場分析

  1. 顧客需要:據分析,現階段酒吧的投入產出比為負數,這說明酒吧的營業在走下坡路,一個很重要的原因就是因為隨著當今生活日益發展迅速,經濟日益發達,隨之而來的各種、各方面壓力,促使很大一部分消費者去酒吧。但是現在的酒吧幾乎都是喧囂聲與猜拳聲等等,吵鬧的酒吧在精神上給與放松但卻在身體上給與人們巨大的勞累,去多了以后,人們就會覺得到喧囂之后的勞累,進而就會導致去的次數少,從而導致酒吧營業額總體呈下降趨勢。只有真正意義上搞懂當今什么才符合消費者,這才是王道。顧客需要的是一個在生活中可以給與精神和身體雙方減壓的酒吧,是一個工作和生活得潤滑油,所以安靜的酒吧在這個喧囂的時代符合了廣大消費者的需求。

  2. 競爭優勢:國內一般酒吧,主要顧客面向了20到35之間的青年人。為了滿足喜歡追求刺激和激情的青年人,大多數酒吧無論從裝潢還是環境,整體氣氛離不開光怪陸離和震撼人心,音樂也是以搖滾和重金屬為主,吵鬧的音樂使一些顧客不喜,而我們的酒吧中,幾乎都是一些比較優雅安靜的音樂,比如有古典音樂,藍調,爵士樂等優雅輕緩的音樂,在此不僅可以喝酒,還可以品茶,聊天,上網(開通WIFI 功能)玩桌游,觀賞電影等。而且一般提到酒吧,年長的`人會覺得是一個不好的地方,但是我們的酒吧卻不存在那些所謂的喧囂不健康內容,取而代之的是優雅的給人一種健康的環境,可以讓那些年長的家長不會反對孩子到此消費。在人群范圍和數量上是一個巨大的優勢

  三.營銷策略

  1. 創造顧客:我們的顧客是針對與17-60的人群,首先17-22歲,大多都是高校的學生,同學之間會有一些聚會,飯后一起說話,玩桌游的地方就可以選擇我們這里,喝酒在學生中很常見,這里可以為他們提供飲品和場所但是喝酒打數有上限。的年輕人,大多正值戀愛擇偶期間,安靜的有情趣的一個地方恰好是一個約會的好地點,我們酒吧就符合了這個主題,不像一成不變得咖啡廳,讓現代的女生聽了就會頭大,一個新穎的酒吧,對于年輕人約會來說是個好的選擇。30-45歲的中年人,這些人大多事業有成,他們更多的是子女問題以及回憶過去,家長和子女談心,20年老同學聚會,戰友聚會等情況基本每個人都有,這個時候一般酒吧就不合適了,我們的安靜的酒吧是個全新的,絕佳的選擇。45-60歲,這些老年人大多退休在家養老,其中很多愛好喝茶喝酒,在云南這個生活很舒適的城市,老人在我們的酒吧可以聽歌,喝茶,看風景。

  2. 留住顧客:酒吧像別的店一樣會發會員卡,同時我們還會推出學生卡,會定時舉辦歌唱比賽,街舞比賽等學生愛好的項目,還會舉辦品酒大會給中年人參與,舉辦品茶大會給老年人參與。還有制作“我的青春,我作主”照片墻、留言板等,讓各個年齡段的人將這個“夜巴黎”酒吧當作他們青春回憶的一個地方,他們可以把自己當年的照片還有一些未說出口的話,未完成的夢想放到夢想箱里,等幾年之后再來的時候可以觀看,留著顧客最好的就是留住他的心,讓他有回憶和留戀。這個做法恰好做到了。是一般酒吧無法做到的。

  四、開支預算

  1. 預計一次性投入:

  房租:1萬(一次交6個月)

  裝修及設施:一次性10萬(很節省、簡單的裝修),每月成本8000元

  水電:3000元(商業用電,主要是照明)

  雜費:3000元(定額稅、管理費、衛生費等)

  人員工資:5000元(3名服務員,各1000,一名調酒2000),樂隊等按次付籌,不計在內。

  第一個月的投入是:60000(首次房租)+100000+3000+3000+5000=171000元。 酒類、飲料、休閑食品等找代理公司,減少現金支出。

  2. 月成本:10000房租+8000裝修+3000水電+3000雜費+5000工資=29000元

  3. 盈利預測

  每天要有1000元盈利才能保本

  按折中利潤100%計算,每天的營業額不能低于2000元,如果按洋酒消費400元計算,只要每天有5組客人就可以了。

  五、風險分析

  1. 由于宣傳力度小,店面小等原因,會出現客流量不理想等情況。

  應對:為此,我們會將酒吧開到小吃街附近或者北市區附近,第一人群流量大,第二人們都是在很累的情況下看到一個休閑的場所進去的機會很大。另外,我們會找人在一些學校(比如云南農業大學、機電學校等),小區附近發宣傳單進行宣傳。開業時還會舉辦一些表演節目,優惠活動等來吸引顧客。

  2. 安全問題。

  應對:除了必要的安全設施外,會招募一些服務員。還會在私下里和附近的巡警及附近一些小地痞流氓交好(定期給他們喝一些便宜酒水,以免他們來鬧事),以保證安全。

  3. 資金問題

  應對:可以先申請大學生創業基金以及大學生生源地貸款,以此來緩解資金運行周轉斷裂現象出現。

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