季度總結和工作計劃

時間：2022-10-30 19:12:26 季度總結我要投稿

季度總結和工作計劃五篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的季度總結和工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

季度總結和工作計劃五篇

季度總結和工作計劃篇1

　　一、上季度安全工作總結：

　　20xx年x月至4月，全鎮共發生生產安全事故1起，傷1人，無重特大安全生產事故發生，無人員死亡。開展的主要工作如下：

　　一是煙花爆竹。核發《煙花爆竹零售許可證》27個。開展安全監察，取諦無證經營點1個，沒收煙花5件，爆竹150盤。處理群眾舉報3件。

　　二是做好春節期間安全工作。節前召開安全工作會議2次，及早布置安全工作；組織開展各類企業安全檢查46余次，檢查場所20余處。

　　三是安全監察執法。積極開展冬季安全大檢查工作，開展安全檢查60余次。檢查企業20余家，排查一般安全隱患16處，其中已整治15處，監控1處。

　　四是開展落實企業安全主體責任工作。對鎮內涉及的有關單位進行了宣傳培訓工作，網上申報共完成企業3家，評審了3家。

　　五是積極開展了摩托車專項整治活動，累計發放各類宣傳資料3000余份，召開專項會議3次，摩托車駕駛證辦理140余人。

　　二、下一步工作計劃：

　　一是指導各部門以及各村（居）開展安全社區創建工作，力爭達到市級安全社區創建標準。

　　二是認真做好春季安全大檢查工作，加強企業隱患排查整治力度。

　　三是認真做好摩托車行駛證辦理工作，確保境內大部分摩托車都有行駛證。

　　四是進一步加大摩托車專項整治活動，對無牌無證、不戴頭盔、超載等行為進行嚴厲打擊，尤其是對于三輪車和貨運四輪非法載客行為進行打擊，發現一起查處一起，絕不手軟。

季度總結和工作計劃篇2

　　第一季度**公司黨委在市公司黨委的正確領導和支持下，全面開展領導班子建設、黨的建設、思想政治工作、黨風廉政建設和工會建設等五個方面工作，順利完成了預定目標。現將工作中亮點、特色做法和創新經驗在會上作簡要匯報。

　　一、第一季度工作回顧

　　1、深化黨的建設，展示一流公司的超強凝聚力。一是在年初抗災救災恢復重建

　　工作中，公司領導班子全力以赴深入抗冰搶險一線，與作戰人員同工作、同甘苦，在抗災救災恢復重建工作中發揮了積極推進的作用，確保了搶修工作的正常開展，保障了縣域電網的穩定運行。二是公司黨委著眼大局，緊緊圍繞抗災救災工作中心，大力提升宣傳力度，利用圖片展和黨旗飄揚在雪山中等形式多樣活動的開展，充分激發搶修人員的積極性。三是成立黨團員先鋒隊，特別是機關部室黨員深入抗冰搶險第一線充當“民工”，表率帶頭，積極發揮骨干模范作用，號召全體員工奮勇拼搏，為打贏抗災保電戰奠定了堅強的后盾。

　　2、強化基層黨支部建設，促進“三化”管理。**公司黨委結合標準化、規范化、精細化的管理，深入推進基層黨支部建設工作。一是完善規范支部軟件資料建設，公司黨委設計新穎紅色會議記錄本，并且規范填寫標準和要求，統一內容格式，完善資料建設。二是在執行力建設方面，強調精細化到位，對待工作要一絲不茍，精心領會，密切配合行政落實好各方面的工作；同時要切實掌握轄區內員工的思想動態和工作狀況，及時做好分析，解決存在中的熱點和難點問題。

　　3、加強新聞宣傳工作力度，大力提升企業文化。一是加大對外媒體、報刊及網站新聞稿件的投稿工作，及時將公司生產、經營、服務等情況的稿件在多類媒體上刊登，第一季度公司共在各類縣級以上媒體上稿133篇（未包括**電力政工上稿數），在社會和系統樹立了公司良好的形象。二是在對內刊物方面，重新設計更新了《**供電》簡訊的封面，出版了抗冰災專刊，在冰災期間，公司通訊員跟隨搶修隊伍深入冰天雪地的一線，白天跟蹤采訪拍攝，夜間執筆寫稿，將現場驚心動魄、戰天斗地的`感人場面第一時間進行報道，在社會上樹立了供電人不畏艱辛、迎難而上作戰精神的良好形象，利用搶修人員在一線奮戰的畫面和精神激勵全體員工，為保證任務順利完成提供了強有力的思想保證；同時豐富了內部刊物的內容，鮮活了宣傳的色彩。三是在去年制作創一流電視片、宣傳畫冊的基礎上，重新策劃，將20xx年創新工作、亮點等進行歸納，并把抗災救災階段攝錄到的精彩瞬間，一并制作公司企業文化建設宣傳畫冊和電視專題片，大力宣傳公司的新形象。

　　4、組織學習了市公司紀委《關于20xx年春節期間切實加強廉潔自律堅決禁止奢侈浪費行為的通知》及省電力公司《關于南昌供電公司嚴肅匿名短信誣告和員工為誣告者提供便利條件的情況通報》，做好春節期間黨風廉政建設工作。同時在縣委黨風廉政建設工作考評工作當中，公司再次榮獲縣委“黨風廉政建設工作先進單位”。

　　5、勝利召開了公司三屆一次職工（會員）代表大會暨20xx年工作會議，確定了今年的生產經營管理目標及總的工作指導思想，歸納整理出職工代表提案***條。在送溫暖工作中，共補助困難職工**人次，慰問金******元；慰問退休干部**人次，慰問金*****元。切實維護女職工權益，組織開展了女職工家庭趣味游戲活動并為每位女職工投保了一份“安寧”互助險。

　　二、第二季度工作安排

　　1、深化培訓教育工作。對20xx年**名建黨對象和基層黨支部書記分別進行培訓教育，一是拓展建黨對象對黨的深刻認識和認知，并進一步掌握黨的知識；二是提高支部書記在日常黨建工作的業務水平，規范資料軟件建設，提升做好思想政治工作的能力，進一步增強基層支部的戰斗凝聚力。

　　2、繼續加強新聞宣傳報道工作。一是利用開拓眼界的多種形式活動加強對通訊員的培訓，爭取新聞稿件在質量上、數量上有所突破；二是積極改善公共關系，規避新聞風險，發揮宣傳功效，為構建和諧企業營造良好氛圍。

　　3、組織召開行風監督員和客戶座談會，開展行風建設明查暗訪活動；健全完善“三位一體”行風評價考核體系，扎實開展客戶滿意度測評和“創建人民滿意供電所”活動。

　　4、完善“三重一大”制度，明確議定事項的范圍和程序；做好20xx年度民主生活會的工作安排，加強對各支部班子民主生活會的指導和監督。

　　5、組織開展職工合理化建議活動。

　　6、做好申報省模范職工之家迎檢工作，接受上級領導檢查。

　　7、召開一流團員青年座談會，評比表彰20xx年度優秀電力青年，開展“五四”青年節慶祝活動。

季度總結和工作計劃篇3

　　一是參加全市文化工作觀摩座談會

　　，我局負責人和相關工作人員參加全市文化工作觀摩座談會。一方面貫徹落實上級會議精神，總結前段工作情況，研究計劃下階段工作任務，另一方面陪同參觀人員到我區五個觀摩點實地考察、觀摩。上級部門對我區的社區文化發展給予高度評價，為全市的文化建設樹立標桿。

　　二是完成環翠區影院建設情況調查表

　　根據市文廣新局轉發的《關于開展全省縣級（市、區）城市影院建設情況調查的通知》的文件精神，全面摸清我區城市影院建設狀況。依據省、市的相關扶持政策和措施，加快城市數字影院建設，認真組織開展環翠區城市數字影院建設情況調查，上報環翠區戶籍人口和數字影院的建設情況。

　　三是圓滿結束文藝小分隊下鄉演出活動

　　本月，環翠區文化館將文藝小分隊共演出5場，分別在孫家疃鎮孫家疃村、遠遙村，溫泉鎮的雅家莊、西崮村、馬夼舉行。至此，文藝小分隊下鄉演出已全部結束。每場活動都吸引了大量的群眾前來觀看演出，現場氣氛熱烈，演出效果很好，得到群眾熱烈歡迎。

　　四是完成山東省非物質文化遺產生產性保護示范基地推薦表

　　環翠區文廣新局重視非物質文化遺產保護工作，扶持相關企業和組織的發展。目前，經過多方考慮論證，已推薦威海金鑲玉工藝品有限公司作為我區錫鑲技藝的生產性保護示范基地。

　　五是開展全區電子游藝行業的整頓工作

　　在各中、小學開學之際，為了給全區中小學生創造一個健康向上的社會文化環境，環翠區文廣新局聯合公安環翠分局、區文化綜合執法局對全區電子游藝行業進行整頓。重點查處“萬能鯊魚”、“捕魚季”等違規機型，進一步凈化了我區文化市場。

　　六是完成環翠區重點工作目標責任分解

　　根據區政府的要求，認真總結環翠區重點文化工作的開展情況，并分析其存在問題和困難，做好相關情況的匯總，并如實上報。

　　七是召開本部門全體機關工作人員大會

　　通過公開招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。為合理分配日常辦公事務，會議重新擬定并通過了全體工作人員的具體分工和個人職責。此外，會議還強調了嚴肅換屆紀律要求，并提倡團結務實、為民清廉的工作作風。

　　八是完成環翠區綜合文化站人員、文化大院建設情況的統計和匯報。

　　根據市文廣新局的通知要求，本著實事求是的原則，認真組織調查，分別統計環翠區鎮、街道綜合文化站人員情況和文化大院情況，并如實上報。

　　九是完成環翠區電影放映單位基本情況調查表

　　根據市文廣新局的要求，走訪轄區內電影放映單位，對其基本情況進行摸底調查、認真核實。主要核實電影放映單位的法人或負責人、年檢登記、營業執照、上年度院線電影放映場次、數字放映機數量、放映廳數量、滿座容納人數等基本情況。

　　十是做好節前走訪老干部工作

　　在中秋佳節來臨之際，環翠區文廣新局工作人員來到退休老干部家中走訪慰問，與老干部熱情交談。關心老干部的身體狀況，耐心詢問老干部飲食起居等生活狀況，帶去我局對老干部的慰問和祝福。

　　十一是完成本月文化產業招商項目表格

　　根據市文廣新局的要求，對環翠區文化產業項目進行摸底調查，了解重點項目進展情況，并如實上報。

　　十二是開展全區娛樂場所安全生產檢查

　　9月13日—16日，區文廣新局、文化執法局、安監局、消防大隊等部門對轄區內的文化娛樂場所進行了安全生產大檢查。通過檢查發現，大部分場所能夠嚴格依法遵守相關法律法規，但仍有個別場所存在擅自拆除防火門、防火門不符合標準，疏散通道堆放雜物及消防應急燈具安裝不符合要求等隱患。針對存在的問題，能當場整改的，檢查人員責令其立即整改，不能當場整改的，檢查人員要求其立即停業整改。

　　十三是召開本部門安全生產工作會議

　　9月13日，我局召開本部門安全生產工作會議，進一步充實安全生產領導小組，強調切實做好公共文化場所和文化活動中的安全工作，完善《環翠區文化廣電新聞出版局公共文化場所和文化活動突發事件應急預案》。并在今后的工作中，做到及時預防和有效地控制公共文化場所和文化活動中發生的突發事件，迅速采取正確和有效的措施，妥善處置突發事件，保證人民、財產安全。

　　十四是完成環翠區文化產業調研

　　根據市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍色經濟區”的總體目標，結合我區重點城建工程和旅游發展規劃，突出環翠區的區位優勢和資源優勢，全面考察我區文化產業發展現狀和發展前景，主動招商、靠前服務，積極促進經濟文化強區建設。

　　十五是督促全區娛樂經營業戶做好安全生產應急預案

　　為進一步提高娛樂場所經營者、從業人員的安全意識，為廣大消費者提供文明健康安全的娛樂環境，針對突發事件的預防、避險、自救、互救等方面，督促其制定本單位的安全生產應急預案，安排好每天的安全檢查責任人，配備必要的應急備用設施，對本單位從業人員進行相關的培訓，提高應急體系協同作戰和快速反應能力。

　　十六是完成對《威海市文化產業振興實施方案》的修改意見

　　根據區政府的要求，圍繞我區經濟社會發展的總體戰略和文化資源特點，認真研究《威海市文化產業振興實施方案》，針對環翠區管轄內的文化產業項目的發展規劃和實施方案進行深入探討，對相關產業項目做出修改意見。

　　十七是完成我區重點工作填報表格

　　根據區政府的要求，制定20xx年重大文化活動計劃，填報20xx年我區民生工程（為民實事）計劃安排一覽表。其中包括文藝小分隊下鄉、5.23歌詠會、納涼晚會的活動計劃。

　　十八是完成文化產業在建項目資料的整理和上報

　　根據區經濟合作局的通知要求，組織人員上報在談項目進展情況和下一步措施，提報9月份擬邀請我區考察的客商及洽談的項目，并計劃、準備年底前開展招商活動。現已制定此項方案，并將我區文化產業已完成的在建項目資料整理、上報。

　　十九是完成國慶節前印刷復制企業和出版物市場的專項檢查

　　根據市文廣新局的'通知要求，我局聯合區文化綜合執法局，對轄區內的印刷復制企業、出版物經營單位、旅游景區出版物市場開展了“紅色出版物”專項檢查。經全面清查，我區內尚未發現違規操作和違法現象，有利地確保了我區出版物在印刷復制發行環節的正規有序。

　　二十是完成迎接正版軟件專項檢查的匯報材料

　　根據威海市使用正版軟件工作領導小組辦公室的要求，我局認真落實本部門軟件專項檢查、軟件采購、經費保障、資產管理、信息報送等方面的工作情況，并上報有關匯報材料，迎接省政府的督導檢查。

　　二十一是完成我區1-9月份農家書屋建設情況表

　　根據市文廣新局的要求，全面落實全區農家書屋建設進度，填報我區1-9月份農家書屋建設數量、覆蓋行政村數量、資金投入情況和社會捐建書屋情況等方面。

　　二十二是做好中小學教輔教材出版發行管理工作

　　根據市文廣新局的通知要求，認真摸清本地區中小學教輔教材出版、印刷復制、發行和市場的基本情況，進一步加強對中小學教輔材料質量、價格、市場的管理，凈化我區文化市場。

　　二十三是完成本部門前三季度20xx年市級目標績效考核情況匯報

　　根據威海市目標績效管理考核工作委員會關于《威海市20xx年目標績效管理考核工作實施細則》的文件要求，充分發揮目標績效管理考核在促工作、促落實、促發展中的導向激勵作用，我局高度重視，強勢推進市級目標考核項目建設。同時，我局將本部門承擔的市考核任務的完成情況、存在困難和問題，以及下一步工作措施做出了相關情況匯報，積極迎接區考核辦的督導和檢查。

　　二十四是迎接市文廣新局來我局進行文化產業調研

　　9月28日，市文廣新局領導同志來我局進行文化產業調研，我局文化產業項目負責人和相關工作人員提前做好材料準備工作。調研圍繞我區重點文化產業項目進行，主要包括僑鄉二期電影城、寶泉廣場影院、寶泉廣場錦繡大道、張村印刷產業園區的情況介紹。目前，我區已進入文化消費的高增長期，城鄉居民的消費結構發生根本性變化，精神文化消費支出的增長開始逐步高于物質消費支出的增長，是文化產業發展的重要機遇期。只有要充分發揮市區一體、資源共享的優勢，進一步解放思想，推進文化創新，增強文化活力，把文化產業發展納入經濟社會發展的總體規劃，與經濟社會發展同部署、同落實，提升文化產業在經濟社會全面發展中的地位和作用，才能確保文化產業和經濟建設齊頭并進、協調發展。

　　二十五是召開本部門以“堅持以人為本執政為民理念，發揚密切聯系群眾優良作風”為主題的黨員領導干部生活會

　　9月29日，我局黨支部領導同志召開以“堅持以人為本執政為民理念，發揚密切聯系群眾優良作風”為主題的黨員領導干部生活會。會議中強調，認真貫徹以人為本執政為民理念，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，維護人民群眾權益，發揚密切聯系群眾優良作風對于做好新形勢下群眾文化工作具有重要意義。會議中，每位同志還結合自身工作分工，相互交流思想、查找問題，為今后開展文化工作指明了道路和方向。

　　二十六是完成我區加快文化產業跨越發展的政策定稿工作

　　根據區發改局的有關要求和我局的任務分工，結合我區文化產業實際和發展規劃制定相關鼓勵政策，突出針對性、可操作性、時代性和預見性，制定有利于文化企業、尤其是新辦文化企業的發展政策，鼓勵和支持文化企業從事文化產品和文化服務出口業務，支持文化企業加快科技進步，開發新技術、新產品，進一步促進我區文化產業健康、全面、快速發展。

　　二十七是做好節前走訪慰問老干部工作

　　在國慶節、重陽節即將來臨之際，我局工作人員一同走訪慰問退休老干部。來到老干部家中，與老干部熱情交談、噓寒問暖，關心老干部的身體健康，并帶去了節日的問候。

　　二十八是做好環翠區開展中小學書法普及教育活動的推薦、匯報工作

　　根據市文廣新局轉發的《文化部關于在全國鄉鎮綜合文化站、社區文化中心開展中小學生書法普及教育活動的通知》要求，結合我區實際，推薦我區竹島辦事處的翠竹社區和羊亭鎮作為代表，并將兩地在開展中小學書法普及教育方面的經驗和好的做法匯報給市文廣新局。

　　二十九是開展省級地方戲曲大賽的征集工作

　　根據市文廣新局的文件要求，我局積極開展省級地方戲曲大賽的征集工作。按照相關要求，將通知各鎮辦上報戲曲選段，并確定呂劇《爭婆婆》和《姊妹易嫁》作為征集對象。所需資料包括dvd光盤、演出劇照、演員介紹等已收集、加工完成，為此次大賽初賽做好準備。

　　10月份計劃

　　一是開展我區文化工作“三問于民”意見建議公開征集活動

　　根據市文廣新局關于轉發的《關于開展文化工作"三問于民"意見建議公開征集活動的通知》的通知要求，將認真組織開展“三問于民”活動，廣泛征集社會各界對文化工作服務群眾的意見建議，以便滿足群眾精神文化需求，保障群眾文化權益方面的意見建議。我局將準備2篇稿件上報。

　　二是繼續做好第三批省級非物質文化遺產名錄項目的申報工作

　　根據省文化廳《關于開展第三批省級非物質文化遺產名錄項目申報工作的通知》的文件要求，我局積極準備相關文件和材料，其中包括項目申報書、輔助材料等。目前，仙姑頂項目、四海面醬傳統技藝的相關材料正在完善中，我局將根據省級申報要求組織收集。

　　三是積極開展區級非物質文化遺產名錄的申報評審工作

　　為了進一步做好我市非物質文化遺產的保護工作,區文廣新局決定于今年開展第三批區級非物質文化遺產名錄的申報評審工作。現已將有關通知和要求下發給各鎮辦，并督促相關部門做好申報工作。

　　四是做好呂劇、京劇票友大賽

　　10月下旬，在環翠區文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽。大力弘揚地方戲，面向社會發動全區戲曲人才，創作反映全區經濟社會發展的文藝作品，組織開展比賽演出活動。

季度總結和工作計劃篇4

　　一、20xx年季度工作總結

　　1、“基智團”的工作

　　在費老師的指導下，季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

　　3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

　　2、思考工作中存在的問題，妥善解決

　　每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

　　二、20xx年第二季度工作計劃

　　1、增強基金客戶的服務工作

　　目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

　　我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的'基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢？

　　每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

　　每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

　　目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

　　2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式

　　對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據營業部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

　　3、注重融資融券的業務學習，發展融資融券的客戶

　　隨著券商競爭格局日趨激烈，發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業務也作為了營業部重點考核的目標之一。

　　在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

　　作為營業部的一員，必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶，為營業部的發展作出自己的貢獻。

　　4、團隊成員互相支持，攜手努力共創佳績

　　心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

　　作為營業部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

季度總結和工作計劃篇5

　　一、今年以來重點工作開展情況

　　1、前臺開發部分，完成了投研輔助系統和統一消息平臺規劃方案

　　1）投研輔助系統

　　投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石。現有投研團隊所使用的系統都是國內市場上通用的業務系統，存在著一些不足之處，主要表現在缺乏特色功能，創新困難，知識產權難以保護，個性化需求難以滿足。國內同業（如cc等）均已開發并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統，為投資研究工作提供了強大的支持。

　　根據公司管理層“不惜一切代價解決系統跟不上業務發展的瓶頸問題”的指示精神，信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統建設工作，包含以下幾個方面內容：

　　整合從內外部各數據源,提供統一標準化投研數據處理和集中存儲；

　　提供靈活、方便信息提醒、數據分析，以及數據挖掘等復雜的數據分析服務；

　　決策支持：提供各種投研統計報表數據，提供各種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現策略、量化投資等。

　　由于系統涉及面廣，為加快開發速度，本項目擬分期實現，采用敏捷開發、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發過程的時間，盡快讓需求人員享受到階段性開發成果。投研輔助系統將采用可擴展性的架構設計，實現系統的低耦合、高聚合，確保系統的穩定性和可擴展性。

　　我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現階段的業務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統（一期）項目初步方案書》，據此采用自主+外購方式開展投研輔助系統項目的一期開發工作。

　　2）統一消息平臺

　　隨著公司業務發展，許多原本重要程度不高的信息系統變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應用系統本地高可用改造項目，擬采用存儲TC方式，實現應用數據的同步備份，保證各應用系統數據安全。經過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造項目方案，并通過了總行的審查和批準，目前設備采購已經完成。

　　2、后臺開發部分，完成了常規需求開發、產品管理系統一期項目、交易簡報系統自動監控、統一報表平臺初步建設等工作

　　1）常規需求開發

　　2）產品管理系統一期項目

　　3）交易簡報系統自動監控

　　4）統一報表平臺初步建設

　　隨著公司業務發展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越復雜，使得現今報表開發工作暴露出諸多的.弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經與上研溝通，為解決現階段的問題以及以后報表開發的整體規劃，選擇RSDP框架建立統一報表平臺，該平臺集成了ETL數據加載、手工數據補錄、特色數據維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能，為今后規范報表開發工作以及提高報表開發效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統一報表平臺為基礎的部分需求的開發工作，目前正處在業務測試中。

　　3、質量控制部分，完成了外購開發服務管理、重大任務和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統建設等工作

　　1）外購開發服務管理

　　2）重大任務和項目計劃跟蹤管理

　　3）變更管理系統建設

　　4、系統架構部分，完成了元數據梳理、數據倉庫與大后臺架構規劃、虛擬架構管理團隊建設等工作

　　1）元數據梳理

　　2）數據倉庫與大后臺架構規劃

　　3）虛擬架構管理團隊建設

　　二、第二季度重點工作安排和具體措施

　　1、完成直銷銀行項目

　　根據總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發中心完成接口測試。前期已經完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成后臺系統的壓力測試，根據壓力測試結果，完成后臺系統的優化改造，確保直銷銀行項目順利上線。

　　2、繼續實施高可用改造項目