公司年終總結大會發言稿(精選3篇)
時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經驗嗎,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的公司年終總結大會發言稿(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司年終總結大會發言稿1
各位同仁:
大家下午好!
充滿挑戰的20xx年已經過去,充滿希望的2017年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的'變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:
一、全年完成指標情況:
截止20xx年12月底,公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值2080萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。
工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲2011年南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。
20xx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為2017年的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。
謝謝大家!
公司年終總結大會發言稿2
各位同仁:
大家上午好!
伴隨著20××年新春佳節的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在國內外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們取得了一定的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20××年的主要工作做一些回顧:
一、銷售方面:
產品銷售業績突出。20××年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經銷代理、批發銷售網絡體系,強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而,實現了20××年銷售總額億元,較去年同期增長%,占年計劃的%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。
二、財務管理方面:
一個優秀企業必須建立健全企業制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。20××年是財務管理架構改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經營管理部,職責更明確,極大的調動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務管理的功能,加強了財務預算管理工作,有效的提高了我們的財務管理水平,規范了公司的各項經濟活動,使每一經濟活動的進行都依法合規,有理有據,充分合理。
三、生產經營方面:
生產經營成績斐然。20××年完成工業總產值億元,較去年同期增長%,占年計劃的%;實現銷售收入億元,較去年同期增長%,占年計劃的%;實現稅前利潤萬元,較去年同期增長%。由此可以看出,20××年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為我們今后進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
四、人力資源方面:
在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權益。想員工之所想,急員工之所急。同時培養員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發展壯大,公司的人才引進工作初具規模。公司20××年持續引進大專以上學歷人員名,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。
五、產品研發方面:
今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產品專項研發小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項,真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。
六、采購管理方面:
集團采購部門20××年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來,在采購的各個環節接受財務部門的監督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規范。20××年采購部采購金額約達萬元,通過比價招標節約成本達到萬元。當然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發展做出更大的貢獻。
以上工作是我們大家在20××年共同取得的'一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,20××年的成績還是比較滿意的。當然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰和更復雜的市場競爭環境,為了確保公司的持續、快速發展,我們還需要做好20××年的工作規劃。20××年,我們還需要在以下方面做更多的努力:
一、銷售工作:
20××年,我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內外銷的合理布局和周密策劃工作。在內銷方面:20××年我們一是要重點拓展經銷商代理、批發和電子商務業務,二是調整賣場銷售結構,實行抓大放小的方式,主要以開發維護大賣場為主,通過經營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發客戶,同時,要全力維護好DNC品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。
二、財務管理工作:
要加強財務審計和預算工作。內部審計和財務預算是企業管理的重要組成部分,內部審計工作和財務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設,對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產中間環節成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時,大力開展財務基礎數據建設工作,確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。
三、加大設計和研發投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。
產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合并整合,成立的研發中心,目的就是要提高研發工作效率。20××年,我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發,縮短新產品開發的周期,改善我們的開發流程和開發渠道,同時,還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態。
四、進一步加強生產精細化管理。
公司將以提高經濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產管理,在生產過程中進一步節能降耗,提高員工的人均產值率;三是加強工廠生產能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產,目的就是為了整合資源,提高生產效率,降低費用成本;四是加強公司品質管控,確保質量目標管理不停留在紙面上,質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產品在品質方面得到保證。
五、實施人才戰略,進一步開發人力資源。
當今世界,人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業技術水平,一個企業就是一所學校,我們**成立了自己的商學院,那就一定要充分發揮商學院的作用,為企業發展和社會培養更多人才。
六、采購管理工作:
我們集團公司一年的采購量達萬元,通過這個數據,大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此,在20××年,要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。通俗的講,就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款周期,采購到合適數量的原材料。
由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說,總之,希望大家通過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。
公司年終總結大會發言稿3
尊敬的公司領導及同事們:
您們好!
在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領導同事們春節愉快,20xx事事如意;祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓。
我是華南指揮部××項目部的資料員兼出納,我叫××,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為優秀員工,并在年終作為資料代表在此發言,向領導們進行工作總結匯報。
自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調任南廣鐵路××項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環節之一,是一個與現場施工同步的重要環節,而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結了幾點:
1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術員對現場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發現哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現××項目部已進入結算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關部門驗收,也得到了相關領導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經理在后期經過與甲方溝通,應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。
2、其次,在工作中與同事需團結齊心,因為每個項目部都會不定期的培養一批優秀的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規范,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經理的領導下,在我們自己的`主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。
3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步?炭嚆@研?偨Y資料整理經驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力。總而言之,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實業的發展壯大盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!
此致!
敬禮!
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