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縣招商引資活動月的工作總結
按照市政府的統一部署，8月份為全市集中招商引資活動月。縣委、縣政府對此高度重視，部署早、行動快，縣主要領導親力親為，全縣各級各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請進來”，主動出擊，取得了明顯成效。一個多月，共派出招商小分隊56批次，邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次，對接洽談項目62個，達成意向協議項目32個，其中合同項目27個，合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥制品等企業，項目涵蓋了基礎設施建設、園區開發、環保節能、電子信息等行業。
到1-8月，全縣新引進及續建項目61個(其中新批設立外商投資項目5個)，合同利用資金67.97億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元，完成任務數的81%，同比增長33.8 %;實際到位內資11.9億元，完成任務數的77%，同比增長22%。現將活動月主要工作總結匯報如下：
一、制訂方案，周密部署。
8月3日，制訂出臺了《XX縣2010年集中招商引資活動月工作方案》（桂辦發〔2010〕21號），對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟，督查考核、工作經費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣直機關系統黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊，深入珠三角、長三角等地區，以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點，開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協每個小分隊要洽談項目6個以上，簽約3個以上，力爭年內有項目動工，全縣要完成洽談項目40個以上，簽約項目25個以上，簽約金額 25億的目標任務。縣主要領導招商時間不少于10天，分管領導不少于20天，縣財政安排每個隊招商小分隊專項經費3萬元。
二、宣傳動員，快速啟動。
繼市活動月動員會后，8月4日上午，我縣迅速召開了高規格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持，分管招商的縣委常委、縣紀委書記作動員報告，縣委書記作重要講話，全縣39個鄉鎮黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來，集中時間、突出重點、注重實效，打一場漂亮的招商引資攻堅戰。各鄉鎮、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作，制定了活動方案，成立了專門班子，安排專門的經費，圍繞招商引資和項目建設開展工作，大抓招商、上項目。同時，新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道，采取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍，采取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳，表彰先進，掀起招商熱潮。
三、精心組織，多點出擊。
為確保招商月活動取得實效，不走過場，流于形式，縣商務、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表，分配給各招商小分隊對口選擇項目，每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接。活動月集間，縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣直機關單位和重點鄉鎮組建28個專業招商小分隊“走出去”聯絡項目，由縣主要領導和分管領導帶隊，重點赴港澳臺、XX、XX、上海、XX、XX、西安等珠三角、長三角地區開展登門招商。7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個鄉鎮黨委書記、縣直單位負責赴臺灣進行經貿交流和招商活動，成功促成了臺灣展升電子落戶桂陽；8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺參加“XX臺灣招商周”進行招商活動，與臺灣岳豐電子有限公司現場簽約，招商月活動開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮、農辦負責人赴XX、XX進行為期4天的項目對接活動，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目；8月25日,縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發電和物流園項目；8月27日，縣長庹登軍率工業園區管委會、規劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時,縣人大、縣政協及16個縣直機關系統黨委和6個重點招商引資鄉鎮先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接。縣主要領導活動期間在外招商時間達一半以上，分管領導基本上全月在外招商。
四、服務項目，確保進度。
為促進簽約項目早落地、早開工、早見效。在突出外出招商的同時，注重對簽約落地項目的服務，開展項目建設“百攻堅” 服務活動，將今年簽約或動工的47個重點招商引資項目，按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”的原則，實行“一個落戶項目、一名縣級領導、一套工作班子、一抓服務到底”的工作機制，明確目標任務，分解到縣領導、單位、到專人，強化開工進度，加大催建力度，全程跟蹤幫辦。縣主要領導多次深入銀星公司、貫耳（溫州）工業園、標準廠房建設進行現場辦分，調度項目建設，推進項目建設速度，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業，在掀起招商熱潮的同時掀起項目建設熱潮。
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