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第一學(xué)期小學(xué)教育科研工作總結(jié)

時間:2024-09-09 07:22:43 學(xué)期總結(jié) 我要投稿

第一學(xué)期小學(xué)教育科研工作總結(jié)范文

  智慧的教育科研應(yīng)該是什么樣子的?它應(yīng)該是一種思想,指導(dǎo)我們的教育生活;它應(yīng)該是一種方式,優(yōu)化我們的辦事效率;它應(yīng)該是一種組織,健全我們的工作集體。本學(xué)期教育科研工作重點走了以上三步:組建了教育科研協(xié)作小組,抓實了課題管理工作,改革了管理方式,夯實了學(xué)校的文化陣地,現(xiàn)總結(jié)如下。

第一學(xué)期小學(xué)教育科研工作總結(jié)范文

  一、 課題研究凝思想,理論建設(shè)促升華

  學(xué)校課題是學(xué)校文化的體現(xiàn),課題研究是教師思想的落實,課題成果是研究理論的總結(jié),學(xué)校注重了課題的申報、管理和總結(jié)。

  1.做好吳江區(qū)課題申報工作。學(xué)校在吳江區(qū)年度課題申報中做了前程管理,過程輔導(dǎo)和人人過關(guān)三項過程。首先在校級年度課題的基礎(chǔ)上進行選拔,其次邀請吳江區(qū)教科室領(lǐng)導(dǎo)進行課題輔導(dǎo),最后教科室全體成員采用包干制的形式對每個課題進行修改。過程管理抓得細,申報成果比較明顯,72個課題有53個獲得通過,其中舜湖校區(qū)40個課題通過x個,成功率為x%。吳江區(qū)級課題的申報成功,為一線教師進行課題管理開辟了良好的平臺。

  2.國家級課題順利結(jié)題。12月129日,薛法根校長主持的國家社會科學(xué)基金“十二五”規(guī)劃2012年度教育學(xué)一般課題《關(guān)聯(lián)理論視域中的小學(xué)語文組塊教學(xué)研究》結(jié)題評審會在盛澤實驗小學(xué)舉行。課題以豐碩的實踐成果,嚴謹?shù)睦碚摻?gòu),廣泛的社會影響得到了評審會的高度評價。

  3. 優(yōu)化學(xué)校精品課題建設(shè)步伐。根據(jù)省精品課題評比要求,學(xué)校確定了“小學(xué)伙伴德育研究”作為預(yù)備項目,做好省精品課題和教育成果獎的準備工作。

  4.抓好課題的管理工作。學(xué)校主課題工作有效推進,完成網(wǎng)絡(luò)化管理工作。教科室繼續(xù)做好大市以上課題網(wǎng)絡(luò)化管理月報工作,每月對教師的課題研究情況進行管理。學(xué)校組織教師積極申報江蘇省十三五課題,做好課題的輔導(dǎo)和申報工作。

  5.指導(dǎo)外來民工子弟學(xué)校開展教研活動。多位教師走進“思進小學(xué)”,并且全程跟蹤輔導(dǎo)課題活動。該校設(shè)計的課題“旨在提升教師導(dǎo)——練能力的行動研究”有序推進。

  6.理論成果是課題建設(shè)的成果,也是學(xué)校智慧教育的辦學(xué)成果,建議整理出版智慧教育系列叢書,系統(tǒng)保存學(xué)校的研究成果。

  二、 組建教科協(xié)作組,做好研究的銜接人

  學(xué)校科研工作要落地,僅僅依靠教科室的人員是不夠的,需要組建中間者,做好“二傳手”。學(xué)校通過協(xié)作組建設(shè),全面推開學(xué)校的重點工作。

  1.依靠區(qū)教科室和學(xué)校管理部門,改革教科組織和管理考核機制,出臺管理方案,初步擬定了《教科協(xié)作組章程》,并且校園公示。

  2.做好前期調(diào)研工作,對教師的教育科研情況進行問卷調(diào)查,撰寫調(diào)查報告,確立協(xié)作組的工作目標和具體內(nèi)容。

  3.開展協(xié)作組動員會議,組建協(xié)作組,完善管理網(wǎng)絡(luò)。采用自愿申報和組織推薦的方式,組建了14個協(xié)作組,涵蓋學(xué)校教學(xué)、德育、體育、科研等方面,并頒發(fā)了聘用證書。

  4.采用項目管理的方式開展活動。每個協(xié)作組申報研究規(guī)劃表,制定研究任務(wù),由教科室人員分項目管理,一次考核成員的研究成效。體育、教科項目的研究有序推進。

  協(xié)作組如何落實到具體部門,指導(dǎo)具體工作,如何推廣發(fā)布,需要在今后工作中不斷優(yōu)化。

  三、 改革教科考核方式,讓教師在研究中成長

  教科室改變考核方式,積極發(fā)揮科研指導(dǎo)作用,推出教師“五個一”考核細則,幫助教師獲得切實提高。

  1.改革教科考核方式,對教師基本功提出新的要求。學(xué)校通過“五個一”考核,改變考評內(nèi)容和標準。以“一項微課題”為總領(lǐng),要求教師在一學(xué)年內(nèi)完成“一堂公開課”、“一次微講座”、“一篇高質(zhì)量論文”、“讀一本好書”、“一張優(yōu)質(zhì)的試卷”,全面考核教師的專業(yè)能力。教科室成員對每個教師的課題采取人人過關(guān)的形式進行修改,并全校公示教師課題目錄,讓教師明確了學(xué)期工作目標。

  2.開展豐富多彩的教科活動。

  本學(xué)期繼續(xù)通過整體策劃和有效推進的方式,促進教師整體化發(fā)展和個性化成長。組織了精彩的讀書活動,邀請了省基教所等專家來校指導(dǎo)青年教師讀書,提高了教師的思想認識和理論水平。各個校區(qū)組織了形式多樣的教師論壇活動,南校區(qū)的“南風(fēng)雜談”、舜湖校區(qū)的“杏壇論語”活動點亮了教師的思想火花。整個校區(qū)全面推開“微講座”活動,以教研組為單位,每個教師宣講自己的研究成果,通過“曬一曬”自己的研究活動,形成人人搞研究的良好氛圍。

  四、做好學(xué)校文化建設(shè),積淀教師教育經(jīng)驗

  學(xué)校教科室是教育經(jīng)驗的孵化器,是學(xué)校教師教育聲音的傳話器,是上級各項教科活動的組織者。教科室做好學(xué)校文化建設(shè)活動,推動教師的科研積極性。

  1.做好校刊校報的編撰工作,本學(xué)期編撰校刊3期,期末上送區(qū)教科室。每月末做好教師論文、教育科研信息的整理,推送相關(guān)雜志和部門進行發(fā)布。做好《年鑒》的編撰工作,給學(xué)校年度工作“歸檔”。

  2.本學(xué)期教科室組織了多項由江蘇教育報刊社、教育學(xué)會、教研部門組織的競賽活動。教師在省級期刊以上發(fā)表論文35篇。3位教師獲教海探航一等獎,學(xué)校榮獲優(yōu)秀集體獎。四篇文章分獲省五四杯、管理征文、師陶杯、杏壇杯一等獎。

  3.做好教育科研宣傳工作。本學(xué)期推出了教師博客信息發(fā)布活動,以此促進教師的日常化工作。做好學(xué)校的對外宣傳介紹工作。

  五、為教育科研再發(fā)展謀劃

  教育科研下學(xué)期重點做好以下三個方面:

  重點抓好江蘇省精品課題申報和教育成果獎的設(shè)計工作。

  繼續(xù)推進教科協(xié)作組建設(shè)。

  推進教師的“五個一”考核工作。

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