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污水廠季度工作總結范文通用
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的污水廠季度工作總結范文通用,希望能夠幫助到大家。
污水廠季度工作總結范文通用1
一、xx污水處理廠節能減排完成情況
xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬噸,處理負荷率達到x%,日均處理量達到x萬噸,進水COD平均濃度xmg/L,出水COD平均濃度xmg/L,實現化學需氧量減排x噸;進水氨氮平均濃度xmg/L,出水氨氮平均濃度xmg/L,實現氨氮減排x噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
xxx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環保局檢查組、xx市環境監察隊、xx市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。
二、xx污水處理廠各車間設備運行情況
xx污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,并于通過了xx市環保局的驗收。
三、化驗室方面
xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況
xxx污水處理廠提標改造工程總投資x萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的.正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。
污水廠季度工作總結范文通用2
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實國務院繼續開展安全生產年的要求,扎實做好安全生產工作,狠抓落實在安全生產上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規程,順利實現了無事故安全生產。現將具體工作總結如下:
一、重視安全生產,認真學習法規
今年以中華人民共和國安全生產法和四川省安全生產條例為學習重點,以安全生產規程為指導,在人員少,任務重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實安全職責,切實杜絕違章蠻干現象,沒有發生任何一件人身傷害事故。
二、增強員工安全意識,提高操作技能
為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進行安全生產培訓工作,查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業知識及操作技術培訓,與員工簽訂安全責任書,明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產順利進行。
三、加強安全生產,強化企業內部管理。
公司安全生產由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發現問題要及時整改,做好記錄,特別是發現重大隱患要堅決整改。
汛期將至,強調各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關閉相關閥門,做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產器具的規范配置和定期檢測工作。
通過加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項指標均達標排放。
設備保障部在面臨三個污水處理廠的調試運行及沒有全部竣工驗收的`情況,處于建設中的生產狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發生,一經發現,對施工單位給予督促,嚴格把關,立即整改,強制糾正,避免慘劇出現。真正做到安全工作時時講,處處講,發現隱患不推諉,作為份內工作、首要任務完成。
財務部一是加強賬戶管理工作,按開戶規定,認真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實責任。三是在明確出納、會計工作職責,實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產資金保障。
總經辦出黑板、印發安全生產宣傳資料并組織員工學習安全知識培訓,對新員工進行崗前安全學習培訓,培訓合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核,系統地檢查工作職責、目標任務完成情況、安全生產工作資料、安全生產執行情況等逐項進行嚴格考核,將考核結果納入每月績效工資。
總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產工作的進行。
污水廠季度工作總結范文通用3
20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發,結合我平時的工作情況,現總結匯報如下:
一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設
擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務
1、根據崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發放,門衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發生安全事故,辦公樓前廣場及廠區主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衛生等。
今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點
今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年,3月我還通過和生產科協商,讓維修人員通過更換線路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業每年節約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。
從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經過2個月的努力月9號新廠區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續,接待廠家等等工作,
每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的.利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發,設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比,我們污水處理廠的大環境發生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變為以自我制定目標為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質量,為了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。
污水廠季度工作總結范文通用4
為進一步鞏固城鄉環境綜合治理成果,建立健全長效工作機制,營造優美的城鄉環境,創造優美示范城市。2011年城鄉環境綜合治理工作半年總結如下:
一、加強組織領導
為扎實推進城鄉環境綜合治理工作的開展,由我司城鄉環境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓,上下聯動的工作機制,全面落實環境綜合整治任務。
二、落實目標任務
全面推進城鄉環境綜合治理,加強隊伍建設,集中開展專項治理行動,推進“七進”活動(進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭),加快風貌改造進程,逐步實現城鄉風貌景觀化、人居環境園林化、綜合治理制度化。環境綜合整治要達到,清潔化、秩序化、優美化、制度化目標。進一步推進城鄉環境綜合治理向更深層次、更寬領域發展,實現規范化治理、常態化管理、制度化管理。
三、落實工作責任
全面搞好責任片區環境整治工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人,將追究責任。
四、強化督導和考核
城鄉環境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查,嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。
五、大力開展凈化工作,推進職工行為規范
通過全司員工的努力,廠區環境明顯改善,文明衛生素質明顯增強的工作目標,大力開展凈化工作。切實搞好廠區環境衛生,消除衛生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規范、有序的.要求認真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環境。全司員工積極參與創建活動,著力培養員工法制意識、公德意識、環境意識、衛生意識,引導、規范其儀表儀態、言談舉止,提高思想道德素質,形成自覺維護公共衛生和市容秩序的良好風尚。
污水廠季度工作總結范文通用5
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實
踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,
不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下:
一、日常工作方面
1、熱愛自我的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的`人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時 進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。
二、學習方面
積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。
三、作風上
能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:
(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!
污水廠季度工作總結范文通用6
一、工程概況:
1、工程名稱:晉寧縣工業園區二街片區生活污水處理廠工程
2、工程地點:晉寧縣工業園區二街片區老高村
3、建設單位:晉寧縣循環經濟投資有限公司 4、地勘單位:昆明市五華區勘測設計院
5、設計單位:北控中科成環保集團有限公司
6、監理單位:云南青山建設監理咨詢有限責任公司
7、施工單位:廣東開平建安集團有限公司
8、建筑規模:晉寧縣生活污水處理廠設計總規模5.0萬噸/天。
9、結構形式:混凝土框架結構
10、抗震設防分類:乙類
二、監理工程內容:
晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監理服務,包括污水廠廠區圍墻內圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。
三、監理主要工作:
按業主提供的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進行“四控三管一協調”全過程監理。
四、監理目標實現情況:
(一)監理目標:
按照相關規范要求、監理合同、施工合同及設計圖紙,對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進行監理,四大目標如下:
(1)項目投資總目標工程總價:肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。
(2)項目進度總目標:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。
(3)項目質量目標:按施工合同要求,工程質量等級合格。
(4)項目安全目標:杜絕重傷、死亡事故;
杜絕無證上崗,嚴禁違章操作,避免機械傷害事故;減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故;安全檢查達標率95%以上,年終綜合考評達到甲級標準。
(二)質量控制:
在施工過程中,現場監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監理的有關規定,認真執行監理合同中監理職責,始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點,監理組在實施前以及實施過程中,對工程的施工全過程認真進行研究,并加以分析,對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環節設立質量控制點,如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,采取預控措施,并在施工過程中,嚴把質量關,并把重點放在質量事前控制。
(三)進度控制:
現場監理組采用動態控制原理,監理人員深入工程實際,跟蹤采集各種工程信息,從進度的事前、事中、事后三個方面掌握和控制工程進度。
①監理、業主會同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順利進行。
②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃,要求施工單位根據業主、監理認可的總進度計劃,及分解月進度計劃和周進度計劃,并認真執行、檢查、落實。
③監理根據工程實際進度情況,抓住關鍵工序和主要影響因素,
進行月進度計劃完成情況分析,抓住影響進度的關鍵工序的.施工安排,如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當實際進度發生差異時,及時分析產生差異的原因,并提出調整的措施、方案和建議,合理地減少各工序交叉作業時間,督促施工單位采取措施整改,保證各種資源能滿足現場要求。以周進度保證月進度,以月進度保證階段進度(基礎、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進度保證總進度的實現。
(四)投資控制:
(1)按照“價款申請”簽證程序,與建設單位現場代表共同簽署付款意見,提交建設單位付款,確保了工程進度款不出現差錯,避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發生,維護了建設單位的利益。
(2)嚴格現場簽證,認真審核工程變更和工程計量工作,在施工過程中,對設計變更、業主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加,監理采取實事求是,認真實測實量,嚴格辦理簽證,合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業主規定的范圍內。
(五)信息管理:
設專人負責信息資料的管理,所有來往文件都經監理轉發各方,并嚴格按有關標準進行分類整理歸檔,用計算機進行輔助管理,能夠及時處理往來文件:如總進度計劃申報單、監理周報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。
五、監理工作效果及結論:
晉寧縣生活污水處理廠工程經廣東開平建安集團有限公司精心施工,監理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針,自始至終進行監理,在施工的整個過程中沒有發生重大的質量和安全事故,達到了甲方、監理、施工方較為滿意的效果,也基本達到了“工程監理合同履約率100%,”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經核定均為合格分部,質保資料核查各項均為合格;單位工程核定為合格,提請業主、質檢站及驗收組審定。
污水廠季度工作總結范文通用7
一、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠采用的是組合式氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份,鼓風機出現了故障,導致氧化溝溶解氧嚴重不足,在設備廠商的配合下,臨時增加了一臺鼓風機,緊接著,我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出水達標。
二、上半年任務完成情況
根據污水進水能力及污水廠調試要求,我廠各月完成任務指標如下:
均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規定。
上半年CODcr減排量為:172.69噸
氨氮減排量為:19.27噸
三、污水處理征收標準順利調增
自20xx年1月1日起全市開征污水處理費,征收標準為0.3元/噸。但經物價部門測算,我廠單位運營成本高達1.108元/噸,正常生產難以為續。為保證我廠正常生產的順利進行,在縣委、縣政府的大力支持下,城區污水處理征收標準調整聽證會于6月29日順利召開,幾經努力,污水處理費征收標準調順利調增至1.108元/噸。
四、廠區及污水管網工作
1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作,下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。
3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段,下一步即將實施。
4、基本完成城區雨污分流排查工作,作出詳細規劃,并拿出了具體的實施方案,即將實施。
五、加強工作人員的培訓工作
五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員,并對招聘人員進行了為期十天的專業培訓。新進人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。
六、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水,連續出水。通過該方案的實施,加之天氣轉暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產電也有所下降。4月份電費32500元,5月份19974元。
七、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高,并實現安全生產
為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。
安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,順利實現了零事故安全生產。
八、存在的問題和下半年的.工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
污水處理廠設備上還存在的問題:
1、所有的液位計顯示均不準確;
2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;
3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;
4、1#鼓風機故障;
5、細格柵SS儀表故障,2#鼓風機三角帶破損;
6、加藥間2#藥液池漏水;
7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);
8、氧化溝6#推流器故障,氧化溝上面地磚多處開裂;
9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成上級下達的污水處理量指標。并實施廠區內的各項改造完善工作,在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確保”:確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。
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