企業文化學習總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的企業文化學習總結，希望對大家有所幫助。

企業文化學習總結1

　　作為一家新建企業，廣電網絡不但需要外樹形象，同時需要內樹信心、精神。如何打造廣電網絡團隊精神，使企業在成長過程中不斷發展壯大，“心往一處想，勁往一處使”，讓員工主動參與、積極參與，有效工作，我就如何打造廣電網絡團隊精神作如下思考。

　　一、樹立企業理念

　　企業理念是企業的發展目標和行動宗旨。企業必須給出一個規劃，讓員工圍繞企業規劃工作，圍繞企業理念樹立企業服務意識。打造一個由內至外的企業精神。用這種精神支撐企業發展及指導員工工作。

　　企業理念對內是一面旗幟，對外則是一種形象。如，海爾的“真誠到永遠”就給了用戶最直接的一種認識。用戶就會嘗試接觸，并在接觸過程中感受企業的服務理念。如果用戶感受到企業在踐行企業理念，給用戶帶來最良好的售后服務，那么就會形成一個口口相傳的良性循環。企業理念在這種“口碑”式宣傳中，就會在市場站穩陣腳。

　　而企業理念，則會指導員工圍繞理念而工作，有一個工作目標。所有的員工圍繞一個目標工作，就形成了初步的團隊精神。

　　二、建立健全的激勵機制

　　打造一支聚有凝聚力和向心力的團隊，讓員工在平凡的工作中體會到工作的快樂及意義，需要在工作中建立健全的激勵機制，及時肯定員工在工作中所作出的努力。一是建立合理化考核平臺，細化工作指標，按季度（或月）對員工工作進行總結。并以此為依據，作為薪酬進檔或年終評優評先資格。二是鼓勵工作中創新性思維。廣電網絡從行政劃離出后，員工習慣于行政工作模式，按部就班。這種工作模式不能長期適應廣電網絡的發展。要鼓勵員工拓展工作思路，總結工作經驗，創新工作模式，提出合理化建議。并對有價值的意見或建議進行獎勵；在內部刊物刊發，形成良性的互動。

　　員工在工作中得到的肯定，可以激勵自已和周圍的人，在各自的崗位上努力工作，并在工作中勤于思考，善于總結。為打造團隊精神奠定基礎。

　　三、建立學習平臺

　　廣電網絡的發展比起其它信息產業，起步遲，基礎薄弱，要在以后的競爭中站穩腳跟，必須在基礎設施建設、提高員工業務技能等方面下大力氣。員工業務技能及思想素質的提高，對打造廣電網絡團隊精神，建立一支業精、向上的`隊伍起著關鍵性作用。

　　一是業務學習。廣電網絡公司建立時間短，起步晚，而成立之后的廣電網絡即面臨來自其它信息產業的壓力和挑戰。組織業務人員學習新技術，加強業務交流，提高業務技能，增強員工應對新事物的能力。這不僅能增強員工的挑戰能力，同時，也增強了團隊的凝聚力及戰斗力。

　　二是思想學習。廣電網絡從行政剝離出來，許多員工思想還停留在按部就班的模式，看不清當前企業所面臨的挑戰以及自身所不具備的適應形勢的能力。工作中不思考、不進取，得過且過。分公司應加強對員工的思想教育，剖析企業所面臨的困難、員工自身工作上的不足以及不能適應新形勢發展的不足，增強員工危機意識和責任意識。

　　員工在學習過程中相互交流、相互促進、相互提高，達到工作應用中的相互溝通、幫助的效果，加強了員工之間的協作。員工之間的團結、協作、目標一致，正是團隊精神最有力的體現。

　　四、提供交流機會

　　公司應多給員工提供交流、學習、分享的機會。如公司內部不定期組織某種技能比賽、體育活動等，分公司之間也可以就某一項工作組織員工做交流。這些交流不僅能活躍員工思想，營造相互協作的氣氛，還可增進員工了解自已的企業，增強主人翁意識，打造團隊精神。

　　五、成果共享

　　企業取得了經濟效益，需和員工共享成果。現在公司正在進行的薪酬制度改革就很好地進行了體現。公司應嚴格兌現各項獎勵，激發員工工作熱情。

　　團隊精神的打造是一個循序漸進的過程，需在工作中從點滴做起。現省、市公司正從各方面入手，建立了初步的企業文化，團隊精神的打造也在逐步完善之中，它將為廣電網絡的發展提供強有力的支撐和保障，引領企業創造美好未來。

企業文化學習總結2

　　通過對企業文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業只要存在一天，企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化，使能夠讓每一位員工認同企業目標并為之奮斗的文化。

　　企業文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性，使百年企業的目標以接力形式傳承并永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那么企業文化才能真正的發揮其最終的效果。企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

　　“年輕化、專業化、制度化、標準化”充分體現了新天際文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”

　　更是對新天際發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業價值觀的內涵是什么？對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心，現代的`企業價值觀是一個企業的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船只。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業價值觀，用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業的生命和靈魂，使之走向成功，使企業的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

　　總之，企業的建設，最終經營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業核心價值觀來體現企業的價值，實現企業和諧，促進企業發展，使百年企業的目標以接力形式傳承并永續經營。

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