什么樣的面試問題可以讓招聘更高效

　　面試過程，招聘單位和應聘人員都需要花費時間，好的面試應該用最節約的成本(時間)達到最佳的效果，這是對自己的尊重也是對對方的尊重。

　　一、低效的面試問題

　　常有人會問：

　　1、請介紹下你自己吧?

　　2、當你所在的集體處于競爭劣勢時，你有什么想法和行動?

　　3、如果給你一個團隊，你將會怎么領導呢?

　　4、遇到壓力時，你會怎么做呢?

　　5、人力資源的六大模塊是什么?……

　　第1個問題，被問的人可能會想，簡歷上寫有為何還要問? 也許不認真回答，就算認真回答了，體現更多的是語言表達能力。如果就此否決說不好的人，也許很多合適人選就這樣被錯過?如果是做銷售等對語言表達要求較高的崗位可以問這樣的問題，如果不是可以省略吧。

　　第2、3、4…個問題，看起來很好的問題，也許有人回答“我會先冷靜思考，再分析長短、利弊、再制定方案…”可這樣的答案有意義嗎?何況市面上有很多關于這方面面試技巧的書，也許應聘人員早把答案背好了：)

　　第5個的問題，背書就可以：)這是崗位需要的能力嗎?

　　如果問的問題無法判斷崗位需要的能力，不是在浪費大家的時間?

　　如果憑這些與崗位需要的關鍵能力無關的答案去判斷錄用人員，可能會選錯人，讓企業運營效率降低、讓營業蒙受額外的損失?

　　二、高效的面試問題

　　很贊同寶潔的人才公式：人才=觀念+方法+投入。觀念和方法對了，愿意投入，就很容易把事情做好。

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