通信施工企業改革的學習心得

　　1．必須認真分析企業環境、研究通建市場行為和探討企業經營策略，進行市場分析，自立自強，向市場要效益和效率，才能立足于不敗之地，才能在激烈的市場競爭中保持自己的競爭優勢，得到發展。

　　2．應該由外延式發展向內涵式發展轉變，由粗放式經營模式向集約式經營模式轉變，由關注通信數量向關注通信數量和質量轉變，由關注通信速度向關注效益轉變。

　　3．如何適應新的外部環境的要求，全面創新，真抓實干，努力奮斗，把服務作為企業發展的命脈，生存的根本，進一步優化服務結構，改善服務環境，提高服務水平，力爭樹立嶄新企業形象，創建一流的通信施工企業。

　　4．積極開發面向社會各方面的服務業務，滿足社會不同層次的信息通信需求。

　　5．并由過去定性決策逐漸向定量決策轉變，制定一系列政策，鼓勵經營人員大膽創新，勇于開拓；樹立以質取勝理念，更重要的是進行質量競爭，提高質量標準，只有企業提供優質的產品，企業競爭力才能持久，才能獲得電信市場競爭中的優勢。

　　6．要想取得經營的主動權，應該在思維上有超前意識，超前創新理念。

　　7．“十二大理念”：外向經營理念、自立自強理念、公平競爭理念、公平競爭理念、尊重知識產權理念、遵從國際慣例理念、以質取勝理念、依法經營理念、超前創新理念、講求信用理念（現在社會中“信用對企業來講是基本要求，電信企業如果失信于民，則將很難生存下去，在社會上的交易成本就會很大）、重視人才理念（電信企業必須重視經營人員的素質培養，提高經營人員的相應地位）、投資風險理念

　　8．重視市場形勢，即使提出應對措施。進一步分析施工建設中存在的問題，提出針對性措施。建立新的技術標準體系，確立了以強制性標準為基本脈絡的技術路線，保持標準的先進性。

　　9．推動各項工作，必須堅持以發展為主題，以經濟建設為中心，用發展的辦法解決前進中遇到的各種問題；堅持以改革為動力，發揮市場機制的作用，

　　10．認真思考如何解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，如何深化改革、加快發展，如何振奮精神、轉變作風，使我們的工作取得新突破。

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