地稅局辦公室主任科學發展觀的體會心得

　　深入學習實踐科學發展觀，是今年全區地稅系統的首要政治任務。對各級地稅機關的辦公室而言，關鍵要準確把握區局黨組確定的“服務科學發展，創新發展機制”的活動主題，著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念，用科學發展的觀點和方法，進一步指導辦公室各方面工作，全面提高辦公室服從服務于地稅工作大局的能力和水平。

　　一、目標明。

　　目標是行動的燈塔。辦公室工作千頭萬緒、紛繁復雜，要想取得新的突破，必須用正確、清晰的工作目標，引領工作方向。按照科學發展觀的要求和辦公室工作階段性、時效性和被動性較強的特點，確定辦公室工作目標，必須切實可行、催人奮進，關鍵要認真統籌上級要求、單位工作現狀和辦公室團隊能量等三種因素，做到客觀分析、理性思考，靜態把握、適度提高。

　　二、思路清。

　　思路決定成效、體現水平。要用矛盾論的觀點，區分輕重緩急，注意抓好主要工作、難點熱點工作、上級關注的工作和帶有傾向性的工作，增強工作的預見性和前瞻性。要用系統論的觀點，抓住事情的關節點，謀關鍵、找路徑、求創新，合理調配力量、準確提示方法，循序漸進、著力推動、一氣達成。

　　三、方法活。

　　方法影響進程，方法是工作的調節器。選擇正確的工作方法，關鍵要堅持群眾觀點和群眾路線，認真把握好三個方面。首先要善于組織和發動群眾。特別是分解下達任務，要公開、公正、透明、嚴肅，丁是丁、卯是卯，完成的時限和標準必須精準、明確，便于大家相互監督、相互促進，增強合力。

　　其次，要充分尊重和依靠群眾。尤其是分析、研究和解決問題，既要獨立思考，又要充分發揮班子和團隊的集體智慧，努力營造人人參與、人人承擔、人人都在苦樂之中的工作氛圍，激發和調動大家的工作積極性和創造性。再次，要信任群眾。在執行任務的過程中，既要做到時時關注、適度提醒，更要弱化主官和領導意志，奉行“誰承擔、誰做主、誰負責”的管理理念，提要求于片言碎語之中，提建議于磋商導向之間，注意發揮好每個工作人員的聰明才智，保護好工作主觀能動性。

　　四、人氣旺。

　　人是社會利益和社會活動的主體，人氣旺則事業興。人氣是做好工作的無價資源，既來自于大家對事業的熱愛和忠誠，更需要通過豐富和塑造團隊精神不斷加以凝聚和升華。

　　因此，辦公室的每個成員都要牢固確立團隊工作意識，保持積極健康的工作情趣、良好端正的工作態度和嚴謹細致的工作作風，堅持真心、真情、真事，自覺尊重人、幫助人、理解人和關心人，努力營造嚴肅活潑、團結和諧、務實進取的工作氛圍和人氣磁場，不斷增強辦公室工作和辦公室團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

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