學習《如何成為一名師長》心得范文

　　學習此篇文章，獲益良多。如何做好師長與做好車間管理者異曲同工。

　　一、要勤快，作為一名初級管理者，要時刻對自己所管人員及設備有著精準的認識，人員思想如何，必須對設備狀態了如指掌，在什么位置，日常狀態怎么樣，應急如何走，怎么封，怎么處理，這就要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。發生問題才能迅速應對。

　　二、要摸清上級的意圖。對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認識自己應該完成的生產任務、吸取的生產教訓及達到的效果。然后才能創新性的去完成，事半功倍。

　　三、要調查研究，對于管轄人員及設備情況要及時了解，要經常做到心中有數。要天天看監測，天天看職工狀態，不能間斷。將問題消滅于萌芽狀態。

　　四、要有個活地圖，一線管理者必須熟悉設備工作原理，所以必須看圖紙，要經常讀。熟讀圖紙，學習工作原理，可以產生維護見解，產生故障處理辦法。原理及標準熟了，日常設備維護和故障處理就輕車熟路了。

　　五、每一次施工、故障處理的組織，要讓大家提出各種可能出現的問題及解決方案，群策群力。對存在問題認真分析處理。同時有高效的執行力。任何一項工作下來要組織人員高效快速完成。

　　六、要有一個很好的很團結的班子，要求我們任何工作必須同心協力，不能互相推脫，要勇于承擔責任，不怕吃苦，要求別人首先自己做到，起到模范作用，充分發揮黨員的模范作用，通過他們把全車間帶動起來，提高車間整天素質。

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