想成大才，就剪掉不必要的枝椏勵志文章
想成大才，就剪掉不必要的枝椏勵志文章1
我們有越多愛好，我們就要越發(fā)當心，因為每一個愛好，都可能使得我們成長的機會下降，我們必須自己學會修剪自己的枝椏。廣度和深度的探討，你贊成“博大”，還是“精深”？
我有個同事，很聰明，多才，愛好廣泛，動手能力強，精力很充沛，性格也很隨和，各方面都很討上司和同事的喜歡。但他有一個致命的毛病，就是凡事都做不徹底。他承諾的東西，往往需要你不停追，如果不追，99.9%會被他忘掉。如果誰的韌勁比較強，盯得比較徹底，就能得到滿意的答案，如果沒追的，或者追得不徹底的，肯定會一無所獲。如果去仔細統(tǒng)計他所承諾和跟進的事情，其實成功率相當?shù)停偷讲豢伤甲h的程度。
類似的人，很多公司都有。往往還很討老板喜歡。但他真的有價值嗎？我的答案是：No！在我眼里，這種人是花瓶，是盆景，雖賞心悅目，但不能大用。
這是一種典型的不能分辨主副業(yè)的人。在工作之外，多才多藝，是一種資源，生活可能會豐富多彩。但在工作中，分不清主次，沒有明確的方向和目標，對他所從事的工作，或者公司而言，卻絕對是一種災難。你會發(fā)現(xiàn)，他有效率而無效果，有行動而無結(jié)果，有眼花繚亂的過程，卻沒有可以立足并立身的成績。其實這對他自己而言，也是一種災難。
借用不太恰當?shù)谋扔鳌＿@種人，像孫悟空，猛一看，很有本事，但行事沒有明確目標，或者無突出的主業(yè)，其結(jié)果，就會為了幾個沒有多少價值的蟠桃，攪和壞一堆事情。其所本身所具備的能力所貢獻出來的東西，對于一個公司或者組織而言，大多是負面的。其產(chǎn)生的價值，遠比不上一個方向清晰，目標明確，意志堅定，甚至有點迂的唐僧——他只鎖定一件事情，但卻做得很成功。
在公司，這種人還會變成一種壞榜樣。因為其多才，所以很多人羨慕，如果連公司的管理者也分不清此中輕重，喜歡和偏愛他的話，必然會產(chǎn)生示范作用。而那些剛踏入職場的新人，本身就有很多不切合實際的夢想，還沒有形成清晰的工作觀。在他的工作能力還沒有形成前，會有很多的可能性，在眾多的可能性里，不選中自己的主方向，東一榔頭，西一棒槌，什么也干，什么也插上一桿子，所有自己感興趣的都平均用力，其結(jié)果，必然是樣樣平常，樣樣稀松。一個樣樣稀松的人，在專業(yè)要求越來越高的職場里，注定就會變成泡沫和浮云。
關(guān)于此問題，我面試時，很多剛畢業(yè)的大學生最喜歡跟我辯論。我常常被弄得哭笑不得。有一次，一位畢業(yè)了不到一年，在聯(lián)通、移動、金蝶公司都工作過一段時間的年輕人來應聘，見面時他還帶著厚厚一疊各類獲獎證書。我覺得他確實聰明，學習能力強。但如此短的時間，如此頻繁跳槽，而且每次都做不長，不停換不同工種，讓我實在覺得不可思議。我問他對每份工作的體驗和心得，他的答案是：太簡單了，一看就明白，沒啥意思，不值得付出太多少精力去干。最后，我實在是忍不住了，跟他講了下面一番話：
“一個人，猶如一棵樹。在它剛剛發(fā)芽的時候，它有很多葉子，比之于人，我們覺得他有生命力；在慢慢長到我們看見的時候，開始抽枝，會有很多個枝椏長出來，這也可以視為多才多藝。但接下來，如果要讓它成長的話，必需開始分主干，要有主次，如果不把主干之外的枝椏剪掉，它就會向各方面平均用力。這樣長成的樹，就沒有什么價值。小小的時候，還可搏個可愛，人們可以拿去當盆景欣賞。如果長大的話，肯定只能當柴燒�！�
“如果樹是被動的話，那么，我們?nèi)司褪侵鲃拥�，我們必須自己學會修剪自己的枝椏。我們有越多愛好，我們就要越發(fā)當心，因為每一個愛好，都可能使得我們成長的機會下降。如果我們想讓自己成長，我們就得忍痛剪掉可能會分散自己主業(yè)和主力發(fā)展方向的愛好。更危險的，是那些成績非常接近于你的主業(yè)和主方向的愛好，因為接近，所以你越發(fā)不忍砍掉。不忍，就意味著它必然會消弱你主業(yè)的成就�！�
“你見過一個棟梁是沒有主干，而平均分成兩個叉的嗎？當然葉子和小枝椏是必需的，也是必要的，樹需要它們來接受陽光和養(yǎng)分。人當然也要有愛好，我們需要豐富多彩的生活。但一個棟梁成長過程中，所有影響到它主干發(fā)展，會吸收它主干成長營養(yǎng)的枝椏，都一定會被剪掉。人也一樣，若要成大才，絕不能因愛好而影響主業(yè)發(fā)展。”
我沒有要他。但我希望我的話，多少，能引起他的思考。
想成大才，就剪掉不必要的枝椏勵志文章2
我們有越多愛好，我們就要越發(fā)當心，因為每一個愛好，都可能使得我們成長的機會降低，我們必須自己學會修剪自己的枝椏。廣度和深度的探討，你同意“博大”，仍是“高深”？
我有個共事，很聰慧，多才，愛好普遍，著手能力強，精神很充分，性情也很隨和，各方面都很討上司和同事的喜歡。但他有一個致命的弊病，就是凡事都做不徹底。他承諾的貨色，往往須要你不停追，如果不追，99.9%會被他忘掉。如果誰的韌勁比較強，盯得比擬徹底，就能得到滿足的答案，如果沒追的，或者追得不徹底的，肯定會一無所獲。如果去細心統(tǒng)計他所許諾和跟進的事件，實在率相稱低，低到不堪設(shè)想的水平。
相似的人，很多公司都有。往往還很討老板喜歡。但他真的有價值嗎？我的謎底是：No！在我眼里，這種人是花瓶，是盆景，雖賞心悅目，但不能大用。
這是一種典范的不能辨別主副業(yè)的人。在工作之外，多才多藝，是一種資源，生涯可能會豐盛多彩。但在工作中，分不清主次，沒有明確的方向和目標，對他所從事的工作，或者公司而言，卻相對是一種災害。你會發(fā)明，他有效力而無后果，有舉動而無結(jié)果，有目迷五色的進程，卻沒有可以破足并立身的成績。其實這對他自己而言，也是一種災害。
借用不太適當?shù)谋确�。這種人，像孫悟空，猛一看，很有本領(lǐng)，但行事沒有明白目的，或者無凸起的主業(yè)，其結(jié)果，就會為了多少個沒有多少價值的蟠桃，攪和壞一堆事情。其所本身所具備的能力所奉獻出來的東西，對一個公司或者組織而言，大多是負面的。其產(chǎn)生的價值，遠比不上一個方向清晰，目表明確，意志動搖，甚至有點迂的唐僧——他只鎖定一件事情，但卻做得很勝利。
在公司，這種人還會變成一種壞模范。因為其多才，所以很多人愛慕，如果連公司的治理者也分不清此中輕重，愛好和偏愛他的.話，必然會發(fā)生示范作用。而那些剛踏入的新人，自身就有很多不切合實際的，還沒有造成清楚的工作觀。在他的工作才能還沒有構(gòu)成前，會有很多的可能性，在眾多的可能性里，不選中自己的主方向，東一榔頭，西一棒槌，什么也干，什么也插上一桿子，所有自己感興致的都平均用力，其成果，必然是樣樣平凡，樣樣稀松。一個樣樣稀松的人，在專業(yè)請求越來越高的職場里，注定就會變成泡沫和浮云。
對于此問題，我口試時，很多剛畢業(yè)的大學生最喜歡跟我爭辯。我經(jīng)常被弄得啼笑皆非。有一次，一位畢業(yè)了不到一年，在聯(lián)通、挪動、金蝶公司都工作過一段時光的年青人來應聘，會晤時他還帶著厚厚一疊各類獲獎證書。我認為他確切聰明，學習能力強。（ ）但如斯短的時間,傷感故事，如此頻繁跳槽，而且每次都做不長，不停換不同工種，讓我真實 未審覺得可想而知。我問他對每份工作的休會和心得，他的答案是：太簡略了，一看就清楚，沒啥意思，不值得付出太多少精力去干。最后，我切實是忍不住了，跟他講了下面一番話：
“一個人，如同一棵樹。在它剛發(fā)芽的時候，它有許多葉子，比之于人，我們感到他有性命力；在緩緩長到咱們看見的時候，開端抽枝，會有良多個枝椏長出來，這也可以視為多才多藝。但接下來，如果要讓它成長的話，必須開始分骨干，要有主次，如果不把主干之外的枝椏剪掉，它就會向各方面均勻使勁。這樣長成的樹，就沒有什么價值。小小的時候，還可搏個可惡，人們能夠拿去當盆景觀賞。假如長大的話，確定只能當柴燒�！�
“如果樹是被動的話，那么，我們?nèi)司褪亲詣拥�，我們必需自己學會修剪自己的枝椏。我們有越多愛好，我們就要越發(fā)小心，由于每一個愛好，都可能使得我們成長的機遇降落。如果我們想讓本人成長，我們就得忍痛剪掉可能會疏散自己主業(yè)跟主力發(fā)展方向的喜好。更危險的，是那些成就十分瀕臨于你的主業(yè)和主方向的愛好，因為靠近，所以你越發(fā)不忍砍掉。不忍，就象征著它必定會消弱你主業(yè)的成績�！�
“你見過一個棟梁是沒有主干，而平均分成兩個叉的嗎？當然葉子和小枝椏是必需的，也是必要的，樹需要它們來接收陽光和營養(yǎng)。人當然也要有愛好，我們需要豐碩多彩的生活。但一個棟梁成長過程中，所有影響到它主干發(fā)展，會接收它主干成長養(yǎng)分的枝椏，都必定會被剪掉。人也一樣，若要成大才，毫不能因愛好而影響主業(yè)發(fā)展�！�
我不要他。但我盼望我的話，多少，能引起他的思考。
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