如何提高自己的行動力勵志文章
咱們常常說人生應(yīng)當(dāng)有思惟，但思想不是人生的目標(biāo)；決議人生價值的不僅是人的美妙的思維，更主要的是行為。從前的人們曾重復(fù)探討“知與行”誰先誰后的問題，而我認(rèn)為行動決定所有，行動才是重要的。墨子說“志行，為也”，也就是說意志付于舉動，那是作為。
總有人感嘆：人生苦短。而在這說長不長說短不短的人生中，最讓我們自得的莫過于去實(shí)現(xiàn)了自己的幻想。人生有了妄想才有動力，而尋求夢想的開放的人生，勢必要求我們必須敢于行動，及時行動，也必須善于行動。而善于行動者，行動高效者，在做好謀劃領(lǐng)有目標(biāo)和方向，能夠掌握機(jī)遇及時行動之后，單純就行動力自身而言，無非是做好了以下幾個癥結(jié)步驟：
（1） 充足預(yù)備
亨利·福特有一句名言：“做好準(zhǔn)備，是勝利的首要秘訣。”
充分準(zhǔn)備，對于任何行動來說無疑是必須的。只有大弓拉滿月，最后才能射出勢鼎力沉之箭。準(zhǔn)備充分才能把握機(jī)會。
機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人，只有對行動目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備的人，才能在關(guān)鍵時刻頂上去，甚至鋒芒畢露。個別而言，我們在行動之前需要做這些準(zhǔn)備：
——思想準(zhǔn)備。做任何事情，假如有了思想上的準(zhǔn)備，就已經(jīng)有了一個好的心態(tài)開始。
——信息準(zhǔn)備。古人云“良知知彼，百戰(zhàn)不殆”。應(yīng)答龐雜環(huán)境和問題，需要我們對環(huán)境和問題有一個基礎(chǔ)的控制和懂得。
——能力籌備。要使本人始終破于不敗之地，就必需具備相稱的專業(yè)常識和技巧，廣闊的視線跟掌控局勢的綜合才能。
——人脈準(zhǔn)備。一個竹籬三個樁，一個英雄三個幫。良多時候，一個人單槍匹馬很難成事。
（2）連續(xù)專一
歌德曾有句名言：“一個人不能同時騎兩匹馬，必須騎上這匹，就要丟掉那匹。聰慧人會把但凡疏散精力的要求置之度外，只一心一意地去學(xué)一門——學(xué)一門就要把它學(xué)好。”
“持續(xù)專注”，就是把行動力堅(jiān)持和一心在主要目標(biāo)和主要行動上，這包含兩個方面：
——對重要的目標(biāo)聚精會神，并且敢于在窘境中堅(jiān)持，善于在順境中專注；
——對于次要的、不用要的行動目標(biāo)和事務(wù)，武斷地廢棄。
這同樣也是經(jīng)營企業(yè)的智慧，對于許多企業(yè)來說，解決財務(wù)危機(jī)方式就是專注那些可以盈利的核心項(xiàng)目，封閉虧錢的名目。而在企業(yè)發(fā)展順利之時，也同樣須要防止在無關(guān)緊要的業(yè)務(wù)上四周出擊，而要把主要精力專注于中心項(xiàng)目上。
人生開放，是要有多元喜好，做多元事，成多元才，然而人也只有兩只手，一天只有24小時。一個人能同時掌握的事件切實(shí)太有限，所以在詳細(xì)行動中，這些開放型成功者從不見異思遷，并且擅長分清主次急緩，可能持續(xù)專注于最重要的目的、最有效力的事務(wù)。
谷歌中國總裁李開復(fù)說：“我學(xué)到的一個很大教訓(xùn)是，當(dāng)一個公司開端不能專注主業(yè)，太貪婪地擴(kuò)大許多業(yè)務(wù)的時候，反而把他可貴的貨色稀釋了，也就是經(jīng)理人的注意力。興許CEO都很能干，但他天天要把60%、70%的精神都破費(fèi)在懂得那些自己不熟習(xí)的新業(yè)務(wù)上的時候，反而只會把他的主業(yè)給曠廢了。”
（3）注意要害細(xì)節(jié)
西方國度也有一句俗語：“魔鬼藏在細(xì)節(jié)之中。”
英國渣打銀行投資銀行部中國區(qū)首席履行官成長青，是我當(dāng)年在蒙特利爾工作時就意識的友人。他是個注意細(xì)節(jié)的人，而留神細(xì)節(jié)的習(xí)慣也曾助他躲過很多“江湖險惡”。
1999年5月，任職美國第一芝加哥銀行的成長青去廣東出差，正好碰到了當(dāng)時廣東信托投資公司總經(jīng)理。雙方曾有過業(yè)務(wù)往來，在飯桌上，這位老總懇求成長青盡快貸出那已經(jīng)有簽約動向的兩千萬資金。仔細(xì)的成長青聽出這位老總談話底氣不足，心中不免陡生懷疑：那位老總平凡講話牛哄哄的，今天怎么忽然不牛了？而且貸款會談，砍價總是未免的，這次怎么不討價還價了？因?yàn)檫@個細(xì)節(jié)，成長青認(rèn)為這個企業(yè)必定有什么財務(wù)危機(jī)，他決定把這個原來快要簽約的項(xiàng)目擱置，進(jìn)步行深刻考察。隨后，1999年10月，廣東信托投資公司被監(jiān)管，正式發(fā)布破產(chǎn)。細(xì)數(shù)下來，當(dāng)時沒有給廣信貸款的外資和中資銀行只有兩家，成長青所在的芝加哥銀行中國分行正是其中之一，恰是因?yàn)槟谴螌?xì)節(jié)的注意，他才讓“差那么一點(diǎn)點(diǎn)就把兩千萬貸出去”的事沒有變成事實(shí)。
古代人在智商、知識、能力等各方面的差距愈來愈小，因而，人與人之間的競爭也走向了細(xì)節(jié)化。就跟我們通常所謂的品牌差別化競爭一樣，實(shí)在就是細(xì)節(jié)上的競爭，產(chǎn)品在品質(zhì)和機(jī)能上的差異老是越來越小，產(chǎn)品的價值就只能體當(dāng)初細(xì)節(jié)的`周密和創(chuàng)意上。當(dāng)然，做人也一樣，人生并不需要那如許壯烈才干體現(xiàn)出美好的品格，一些小小的細(xì)節(jié)，譬如不亂丟垃圾、講文化禮貌等就能體現(xiàn)你的公德心。被稱為“中國第一小提琴手”的呂思清就以為：“人的品德往往是從一些很小的事情上來體現(xiàn)的，對人負(fù)責(zé)，對觀眾負(fù)責(zé)，這是我從頭至尾告誡自己的事。由于有了這樣的請求，我無論在何時何地，不論是給幾萬人上演還是給多少十個人演出，不管是在美麗的殿堂仍是在一個簡陋的小屋，只有有觀眾，我就會百分之一百地投入演出。當(dāng)音樂響起時，我不把它當(dāng)作簡略的弓弦相碰，而是盼望通過吹奏音樂浮現(xiàn)心靈深處的感情，與觀眾進(jìn)行心與心的交換。”
（4）保持最后五分鐘
勝利就存在于再堅(jiān)持一下
勝利就存在于每次都要“堅(jiān)持住最后五分鐘”，行百里者半九十。在選好目標(biāo)和行動方向之后，剩下的事情就只有堅(jiān)韌不拔地向目標(biāo)前進(jìn)。如古代哲學(xué)家荀況所說：“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，勤能補(bǔ)拙；鍥而舍之。朽木不折；持之以恒，金石可鏤。”而拂曉前的一刻，則往往是最黑暗也最陰冷的時刻，這個世界上有很多人的失敗，就倒在沒有堅(jiān)持“最后五分鐘”，在勝利立刻就要到來之際，卻做了逃兵。因?yàn)楦鞣N起因：意志不夠動搖，毅力不夠強(qiáng)，對底本認(rèn)同的準(zhǔn)確斷定發(fā)生猜忌，等等。
所以，有句俗話說得好：堅(jiān)持就是勝利。
其實(shí)，成功并不難，成功者與失敗者的差別在于行動力上的強(qiáng)弱。我們只有治理好自己的行能源，敏捷有效地執(zhí)行，能力讓行動力轉(zhuǎn)化為成功的果實(shí)。
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