1.計劃工作的前提條件是指計劃在實施過程中預期的內外部環境。它包括經濟的、技術的、社會的、政治的和文化道德等外界環境因素,企業的現有生產技術等內部因素

2.計劃工作的前體條件是搞好計劃工作的重要依據。

3.預測是指對未來環境所做出的估計,它以過去為基礎推測未來,以昨天為依據估算今后,以已知預計未知。

4.預測的作用:

①幫助我們認識和控制未來的不肯定性,使對未來的無知降到最低程度

②是計劃的預期目標同可能變化的周圍環境與經濟條件保持一致

③事先了解計劃實施后可能產生的結果。

5.預測的步驟:

①提出課題和任務

②調查、手機和整理資料

③建立預測模型

④確定預測方法

⑤評價預測結果

⑥將預測結果交付決策。

6.狹義地說,進行決策是在幾種方案中做出選擇。

7.決策是為達到一定的目標,從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的'分析判斷過程。換言之,決策是決策者經過各種考慮和比較之后,對應當做什么和應當考慮怎么做所作出的決定。

8.決策的地位和作用:

①決策是管理的基礎

②決策是各級、各類管理者的首要工作。

9.決策是計劃工作的核心。

10.正確決策的特征:

①有明確而具體的決策目標

②以了解和掌握信息為基礎

③有兩個以上的備選方案

④對控制的方案進行綜合分析和評估

⑤追求的是最可能的優化效應。