客運企業基層支部書記述職報告

時間：2024-04-29 23:54:58 藝詩范文我要投稿

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客運企業基層支部書記述職報告

　　無論在什么時候都不能停止學習的步伐，學習過程中就是不斷的總結然后追求進步。學習是一個過程也是一種和磨煉，作為支部書記，黨建的基層力量，思想上必須成熟并且認真負責。以下就為大家推薦客運企業基層支部書記述職報告，朋友們可以關注。

客運企業基層支部書記述職報告

　　客運企業基層支部書記述職報告 1

各位代表、各位同志:

　　自20xx年以來，公司經營、發展面臨嚴峻的考驗與挑戰。客運總站二千多萬銀行貸款需要償還；鐵路的開通公路客源流失嚴重；再加上政策影響，節假日春運票價不允許上��；車輛更新速度加快，折舊加大；土地使用稅稅率大幅調增；油價一再上調，增資成本達六百多萬元要消化。面對困局，在局黨委的正確領導下，我和公司一班人，時刻牢記黨的宗旨，努力踐行科學發展觀，注重黨風廉政建設，不畏難不畏苦，不靠等不靠要，身體力行，負重前進，團結拼搏，不僅提前還清銀行貸款，還投入2000萬購買車輛，每年均超額完成市局黨委下達我公司的各項任務，20xx年報表統計表明，公司營收達到7950萬元，同比增長25%；利潤280萬元，同比增長27%；員工福利也實現了與時俱進:同比20xx年，人均增資670元/月，公積金人均增資302元/月，六金繳納669萬元。近年來，公司領導班子成員沒有發生一起違法亂紀事件，公司黨委年被評為市局先進黨委。公司發展實現了從“快速增長型”向“后勁積蓄型”的轉變，走上了科學、和諧發展之路�，F將主要情況匯報如下:

　　一、加強學習，不斷提高自己和班子成員的政治思想素質、領導水平和駕馭全局的能力

　　作為領導，我不斷加強學習，努力提高理論水平、政策水平，認真領會上級黨委的決策部署，結合單位實際，創造性開展工作。通過加強學習，使自己進一步領會了一系列新思想、新觀點、新理論，特別是科學發展觀，我努力融會貫通，及時將理論運用到實際工作中去，指導公司經濟具體實踐。通過堅持不斷地學習，自己的領導水平、執政能力和駕馭全局的能力不斷增強。

　　在加強自身學習的同時，我也十分重視班子成員的理論學習和駕馭能力的提高。近年來，建立健全了中心組各項學習制度，公司堅持領導成員學習制度化。規定了每月不少于4小時集中學習，6小時自學，每人每年要寫出學習體會、心得6篇以上，以提高自身素質，提高明辨是非的能力，增強政治敏銳力和政治鑒別力。目前領導班子緊密團結，精神面貌發生了深刻變化，思發展、求發展、盼發展、謀發展的氛圍全面形成，有力地促進了企業經濟發展。

　　二、加強團結，改進作風，充分發揮領導核心作用

　　作為公司領導，總攬全局、協調各方顯得十分重要。在工作中，我十分注重加強班子內部、班子之間的團結。工作上能堅持民主集中制的原則，注重調查研究，集思廣益，不搞一言堂，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的首先自己不做。始終保持黨的優良傳統。堅持艱苦奮斗的工作作風，業務接待堅持“小額、必須、合理，杜絕互相攀比的奢侈風。

　　加強內部管理，堅持財務審計，堵塞管理上的漏洞，杜絕由管理不善而帶來的腐敗、違紀問題。另外，在重大事情的處理和決策上，能堅持集體研究的原則，堅持重大決策公示和職代會通過制度，增加了工作透明度，尤其是群眾敏感的線路續標問題、基建工程問題，都能發揮職能部門的作用，由部門、基層單位拿意見，工作班子集體研究，不搞個人說了算，這樣既調動了基層部門的積極性，又增強了凝聚力，鏟除了腐敗土壤，使各項工作始終處于群眾監督之中。

　　20xx年以來，我心系公司，始終堅持一線工作法，每天堅持早到晚歸，在雨雪天氣更是提前到崗，經常到車站分公司了解情況，靠前指揮，真抓實干，務求實效。以自己的實際行動引導全公司員工。我經常放棄節假日休息，履職勤政，不敢稍有懈怠，嚴于律己，以身作則，規范自身行為。我經常到基層一線調研，了解基層工作進展情況和存在的問題，幫助基層解決問題，有效地調動了干部職工的積極性，促進了各項工作的正常開展；精簡會議，堅持做到少開會，使班子成員能夠從繁雜的事務中解脫出來，多深入基層進行調查研究，集中精力抓工作、促發展，提高工作效率。

　　三、把加快發展作為第一要務，努力開創公司發展新局面

　　1、從20xx年至今，公司先后對上海、蘇州、無錫、南京、南通、靖江、常州、昆山、張家港等線路實施了大規模公司化改造，對車輛收購、線路資源整合等方面全部按標準進行。擺脫加密班次、爭搶客源、超載帶貨等粗放式發展老路，樹立“以節能為己任、以節能增效益、以節能促發展”的管理理念。

　　公司積極營造公司化經營良好氛圍。加大站場的建設投入，將新東車站建成使用，改善客運候車環境，積極籌備京泰汽車站建設前期的各項準備工作；繼續加大高性能、低油耗、高檔次車輛的資金投入，優化車輛結構，改善乘車環境，從20xx年以來公司共投資2000多萬元購入“沃爾沃”、“桂林”、“現代”等節能、低排放型40輛豪華客車，為公司化經營的發展增添力量；著力加快交通運輸行業信息化建設步伐，目前公司化經營車輛已全部組裝GPS監控系統，實現全程監控，保證增產增收。

　　2、實現泰州客運規�；�，提升市場競爭力。20xx年以來，在市主管局領導關心幫助支持下，飛鹿公司出資160萬元，一次性買斷泰輪總公司屬下的飛鹿三分公司22條線路經營權，并成功實施股本減持，由5051萬元減為805萬，由八個股東減為三個股東，結束了飛鹿公司松散型管理的怪圈，管理走上了正軌。注銷蘇泰公司，理順了產權，規范公司實體。全面托管順通公司，飛鹿公司松散型管理困局得以全面破解。為整合線路資源，做大做強優勢客運企業，我公司與泰州市順通運輸有限公司達成協議，年出資76萬元，將其所屬全部客運班線和車輛，包括旅游、班車、包車，由我公司全面托管。

　　3、大力開拓溱潼、江都城鄉公交一體化發展戰略。班線變承包經營為公司化經營后，經營行為不規范，服務質量差，投訴多，經營性矛盾徹底得到解決，泰溱線成為一道亮麗的風景，《中國交通報》、《泰州日報》、《江蘇交通新聞》、泰州、江蘇電視臺均對其進行重點報道，產生了良好的社會反響，樹立良好的口碑。

　　4、著力打造節約型企業，細節為王強化日常管理。20xx年以來，公司強化管理、節支降耗，充分挖掘企業第二利潤源，“節約光榮、浪費可恥”已蔚成風尚。公司大會小會反復講，公司領導身體力行作表率，要求全體員工每位職工從我做起，從現在做起，從身邊事做起，認真查找浪費的源頭，自覺養成良好的節約習慣和消費觀念，降低水電能耗，大力倡導崇尚節儉、合理消費、綠色消費的理念，極大的調動了廣大干部職工參與節能減排活動的積極性。

　　在日常管理方面，公司開展“節約一度電、節約一滴油、節約一滴水、節約一張紙”活動，為全公司實現節能減排工作目標創造良好環境。公司建立了強制性指標體系，把節能減排任務細化到班組、駕駛員，并把考核結果與運輸資源配給結合起來，與獎懲掛鉤，采取量考核、硬兌現。細算車輛每公里運行成本，將每個駕駛員的耗油、車輛維修等費用分攤到他所行駛的月公里數，算出所駕駛車輛每公里的運行費用，每月張榜公布，節約有獎，超額受罰。20xx年到20xx年，公司公營車輛直接節省成本油耗300多萬元，走上了“生態文明”的新路。

　　5、安全是最大的效益，安全管理上一著不讓。公司嚴格按照ISO9000質量標準要求規范安全管理工作，認真落實安全生產目標管理責任狀，通過推行事前防范，關口前移，橫向到邊、縱向到里，使安全管理工作覆蓋安全生產全過程，20xx年以來，安全形勢平穩良好。

　　四、認真落實黨風廉政建設責任制，不斷提高廉潔自律意識

　　20xx年以來，黨委成員和整個班子未發生違法違紀行為，公司上下未出現腐敗問題，黨風廉政建設扎實有效。在局黨委的正確領導下，我認真落實黨風廉政建設的有關規定，一方面切實履行“第一責任人”職責，始終堅持把黨風廉政建設與業務工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”，全力推進公司廉政建設；另一方面從嚴要求自己，嚴格執行廉潔自律各項規定，做到政治上跟黨走、經濟上不伸手、生活上不出丑。我自覺遵守廉潔自律各項決定，時刻牢記黨的宗旨，遵守黨紀黨規和各項規章制度，規范自己的從政行為，做到不該講的話不講，不該拿的堅決不拿，不該去的地方堅決不去，正確用好手中的權力，始終堅持黨和國家、人民的利益高于一切，決不利用手中的.權力去謀取私利。同時能自覺規范好自己八小時以外的行為，不參與不健康的娛樂活動，加強對子女、部屬的教育，避免可能由此產生的違紀行為。

　　在加強自律的同時，我在公司嚴格執行全力落實黨風廉政建設責任制。將黨風廉政建設擺上重要議事日程，作為隊伍建設的頭等大事來抓，形成了書記負總責，班子共同抓，人人有任務的廉政建設責任制。

　　公司健全完善干部管理監督制度，按照一級抓一級，一級對一級負責的原則，公司與各二級單位簽定責任狀，每個黨員干部都訂立廉政建設承諾書。公司每個領導干部都明確一個黨風廉政建設責任區，明確責任內容，責任分工，責任考核和責任追究，建立了黨風廉政建設的責任體系，通過學習、宣傳、教育和制度的約束，自覺抵制腐朽生活方式的侵蝕。

　　認真開展結對倡廉、評比述廉、任用看廉活動。與運管處結對共建倡廉政活動，通過組織參觀學習，結對共建話發展、促保廉，交流經驗，相互借鑒，汲取反腐先進的理念，在具體實踐過程中，公司與運管處黨員干部參觀句容農場，現場感受高墻電網，在心中筑牢反腐墻。在建立健全干部廉政檔案、對干部家屬經商辦企業、家庭收入、購房購車等重大經濟狀況掌握的基礎上，又開展干部述廉，干部撰寫述職述廉報告，在職工代表會上宣讀，由職工代表評比打分。公司規定每年對中層以上干部進行綜合測評1-2次，通過民主測評，認真回顧和總結自身存在的不足，制定出今后努力的方向。在干部任用上，強調德、能、勤、績的基礎上，增加了廉的內容。既堅持以發展論英雄，憑實績用干部，讓想干實事的、能干事的、干成事的有為有位，又堅決把想貪的想占的、為私利的清理出干部隊伍，努力造就一支高素質的干部隊伍。

　　公司建立反腐倡廉長效機制。公司重點治理工程建設、招投標購銷采購等領域的商業賄賂行為，以制度管人，以制度服人。嚴格財務管理制度，制定資金、票據方面的領用制度；定期對二級單位和財務會計進行審計、檢查；對業務開支、基層各項補貼、津貼按制度審批發放；完善水、電、出租房屋、柜臺、干部職工慰問等各項管理制度，并嚴格執行；在物資采購上比質比價，實行集中采購，多人管理；在線路招標上，公司成立五人招標領導小組，實行陽光操作，杜絕暗箱行為，招標會都邀請局紀委同志參加，嚴格執行招標程序，在局紀委、市運管處客運科招標領導小組和投標人的監督下公開揭標；在重大工程建設上，全部實行招標制度、工程質量監管制度，加強基建項目的管理，建立基建檔案，嚴格基建程序，加強監督，在工程招投標上，嚴格執行招投標制度，超1000元以上的維修工程項目，均要求職能部門會同工程單位，編制預算，比質比價，實行決算制；加強對業務招待費管理，業務接待堅持“小額、必須、合理”的原則，對基層單位的業務接待費用定額使用，并報公司黨委紀監部門，嚴格按月考核把關；對財務人員實行委派制。

　　20xx年以來，公司雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足。主要表現在:理論學習有待進一步加強，在理論聯系實際方面還做得不夠；創新力度還不夠大；黨員干部的教育培訓力度不夠；下基層調研仍需要進一步加強，對發展中存在的一些突出問題仍需下大力氣解決；這些問題都需要在今后的工作中逐步加以解決。

　　在今后的工作中，我將帶領公司班子成員，認真落實黨的十七大會議精神，貫徹科學發展觀，充分調動廣大員工工作積極性，進一步解放思想，更新觀念，轉變作風，扎實工作，以自己的實際行動把工作做得更好、更有成效。以上述職述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。

　　客運企業基層支部書記述職報告 2

　　今年以來，汽車客運總公司在主管局的正確領導下，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標責任狀，以客運生產為中心，狠抓安全生產、經營秩序、優質服務等管理，加速公司房地產開發項目錦繡華庭小區建設和銷售，大力發展第三產業，積極尋求新的經濟增長點。各項工作均圓滿地完成序時任務。

　　一、主要職責

　　1.負責全縣的長途、城市公交、鎮村公交及部分農公、城市出租等客運的管理，保證旅客出行安全。

　　2.負責為漣水汽車客運站及所屬鄉鎮客運站進站旅客提供服務，對進站車輛實施管理和發班，保證旅客出行和轉乘方便快捷。

　　3.負責漣水汽車客運站及鄉鎮客運站站場管理、維護。

　　4.負責公司所有三產項目的開發和管理。

　　二、履職情況

　　1.狠抓安全管理，保持穩定形勢。今年以來，公司共投入各種客運車輛550多部。安全運送旅客1600多萬人次，安全行駛里程近6000多萬公里，安全生產四項指標穩步下降，安全形勢總體穩定。開展多種形式的.安全教育培訓，今年共召開各種安全專題會議98多次，出安全簡報8期，懸掛橫幅及LED屏宣傳60條，發放安全宣傳單4000多條，組織安全消防知識培訓一次，組織安全消防演練一次，切實提高了全員安全意識和管理水平；共組織全公司安全大檢查8次，對查出的事故隱患及時整改，把事故消滅在萌芽狀態；加大安全生產投入，通過GPS衛星定位系統和視頻監控系統對行車及站場實施高科技安全防范；積極更新客運車輛，改善運輸條件，提高車輛的技術狀況，今年已更新客運車輛30部，使安全生產的措施更加保障有力，為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻。

　　2.強化客運管理，收入再創新高。今年，公司全體干部職工，堅定信心，團結拼搏，以經濟建設為中心，以增營收為抓手，以增效益為目標，改革創新，嚴格管理，使客運生產的各項經濟指標再次取得驕人業績。截止8月份，共完成站務營收6050萬元，比上年度增長20%。共完成客運收入1660萬元，比上年度增長15%。

　　3.增強服務意識，提高服務質量。狠抓服務管理，增強服務意識，按照客運站“三優三化”的標準，深化101%滿意服務，認真落實“三不進站，五不出站”的管理規定，嚴格管理制度，公開服務承諾，拓寬投拆渠道，接受社會監督，實行規范管理，受到廣大旅客的好評和上級領導及社會各界的肯定，旅客投訴率大幅下降，好人好事層出不窮，拾金不昧屢見不鮮。今年以來，拾金不昧的感人事跡就達上百件，歸還失主筆記本電腦5臺、銀行卡十幾張、手機15部、皮箱6只、現金2萬多元.

　　4.規范經營行為，維護市場秩序。今年，公司狠抓客運班車經營行為的管理，加強對從業人員教育，增強遵章守紀的意識。同時，建章立制，長效管理，加大對各種違章行為的整改力度。及時協調和處理班線之間的經營矛盾，使生產關系更加和諧。

　　5.優化產業結構，加快經濟轉型。充分利用新客運站的優勢，大力發展服務業，加快經濟轉型，使公司的產業結構更加優化。近年來，公司新增漣汽置業公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個獨立子公司，目前各個項目進展順利，運轉正常，已完成收入260萬元。在新汽車客運站建設過程中，公司自挖潛力，向銀行和職工融資7000萬元，為積極償還建站欠款及資金缺口，公司注冊成立房地產開發公司，自主開發錦繡華庭商住小區項目，目前建設和銷售順利，在兩年內還清新客運站建設債務，為公司發展邁上新的臺階打下堅實基礎。

　　6.加強黨風廉政建設，爭創文明單位。黨建工作做到有計劃、有布置、有總結，“三會一課”制度正�；�，定期組織黨員干部學習黨的方針政策、業務知識及有關法律、法規，深入開展“創先爭優”活動。公司文明創建有聲有聲，積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評比活動。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗收。

　　客運企業基層支部書記述職報告 3

　　我于16日從汕頭市汽車運輸總公司調至汕頭市汽車客運中心站任總經理，至今已9年多。我站經歷落成慶典、被迫停業、緊急啟用、正式開業。xx年至xx年是我站正式營運、不斷規范管理、穩步可持續發展的年份，在公司各股東單位和職能部門的支持下，在站經營領導班子的努力和全站員工給力，我堅持以經濟效益為中心，秉承“規范經營、共同發展”的宗旨，以務實創新的精神，堅持樹形象、求創新、謀發展的經營理念，攻堅克難，扎扎實實開展工作，超額完成了股東會下達任務。我就去年以來的工作報告如下：

　　一、工作績效

　　1、工作完成度：我能夠服從班子分工，在xx年12月前分管客運部工作，做法：

　　一是抓線路，積極拓展業務。去年新開通廣東清遠、廣西南寧、湖南華容和湖北恩施班線，江蘇省淮安班線在2日復班。

　　二是抓客源，做好旅客運輸。在“春運”、“中秋節”和“十一”黃金周等重要時段、重大節假日期間，提前做好各方面工作部署，確�？瓦\工作安全、有序。

　　三是抓服務，實現優質滿意。在日常工作中，開展“文明服務”和“假如我是一位旅客”換位思考活動，落實首問責任制，實施22項便民措施，進一步強化員工的責任意識，提高文明服務水平。

　　四是抓契機，爭創文明窗口。借助“大運會”和爭創“廣東省文明窗口”的契機，以優質服務作表率，增強核心競爭力，做到“環境文明、衛生文明、儀表文明、服務文明”，不斷提升汕客人的優質品牌，促進自身更快更好的發展。

　　五是抓管理，落實規章制度。結合工作實際，從落實各項規章制度著手，開展細化管理活動，促使各崗位認真落實行業規范和規章制度，切實提高員工紀律性和管理水平。我自xx年12日開始分管計算機中心，要求做好管理、保障、創新、開發、維護、保密工作。我都能如期完成和超額完成工作任務目標，成效好，貢獻大；在工作的數量、質量和效果、效率方面都能達到規定要求。

　　xx年我站發送旅客xx多萬人，日均約xx萬人，與去年對比上升xx%；完成客運營收xxx多萬元，日均約xx多萬元，與去年對比上升xx多%。全年超額完成任務，實現減虧和安全生產無事故。

　　2、員工隊伍建設：我能營造一個和諧公平、互相幫助的工作環境；在員工工作安排、考核、評價等方面公平、公正、公開；下屬員工無違法、違紀或違反公司規定的情況；全站員工有凝聚力和團隊精神；員工工作滿意度較高。近年來，我站先后四次增加員工收入，一般員工平均每年提薪幅度在15%左右，目前全站人均收日起，再為員工調薪。全體員工全部繳納“五險一金”（住房公積金從16日起繳交），有效維護了員工合法權益。去年11日下午，我站舉行“工資集體協商”的協議簽約議式；去年6月x日，我站黨支部組織黨員和入黨積極分子上潮州鳳凰山“紅色之旅”活動。12日至18日，由站工會組織全站大部份員工分3批進行“廈門二日游”。去年歸還股東借款xxx萬元，使公司股東的權益得到有效保證，公司經營效益保持較快經濟增長，連年減虧，有效保證了國有資產的保值增值。

　　3、人才育成：我重視員工培訓；積極指導培訓下屬，挖掘下屬潛能，提高員工的整體素質，形成公司內部的人才梯隊。我積極學習企業管理理論和經驗，堅持利用業余時間研究發表有關我站內容的論文，每年均有文章見報刊雜志，均有征文獲獎。我力求提升自身的政治細想素養和業務能力，堅持以理論為指導，不斷提高分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

　　二、工作態度

　　1、積極性：我具有強烈的事業心，工作積極進取，盡心盡責，主動與上下級保持溝通；在公司日常事務管理上堅持民主管理、民主決策，發揮集體智慧。我們始終努力構建陽光運作、民主決策的企業文化，發揮制度約束力，以會議制度保證民主決策的發揮，公司每月號召開“安全生產綜治維穩工作例會”、每周一下午召開站務會；基本上每周召開一次班子會，討論公司日常經營管理中的有關事宜。去年10上午，我站召開員工座談會，開展“我為企業謀一計”活動，出席人，共提意見和合理化建議條。我對安全生產和綜治維穩工作常抓不懈，逢會必講，落實安全管理責任制，實現安全生產無事故。我分工協助董事長開展公司日常工作，主持公司站務會，對公司安全生產工作(定稿版)負全面責任。我能正確處理好同董事長和班子成員的`關系，在董事長面前，我是助手；在班子成員面前，我是主官；使班子能夠齊心協力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發揮集體智慧。同時，我自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫忙。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心往一處想，勁往一處使，上下支持給力，在公司內部創造和諧發展的良好氛圍。我在工作中勤于思考，考慮細致周到。積極要求上進，不斷更新觀念；主動參加培訓學習，把握我相關領域發展方向。

　　2、模范表率：我有強烈的使命感，以公司的整體利益為重，推廣公司經營理念、企業形象、企業文化；言行舉止具有領導風范。通過加強思想道德建設，提升員工文明素質；廣泛開展創建活動，優化我站文明環境；培育創建工作亮點，打造企業文明品牌，為建設幸福汕頭提供強大的精神動力。xx月中旬，我實際主編我站《文采集》出版；同年4月x日舉行主題為“加油，汕頭中心站！”“汕頭市汽車客運中心站有限公司既中國石油廣東汕頭銷售分公司迎“五一”聯誼晚會”，同年10月12日，我站同《汕頭都市報》舉辦第2次為期3個月的“汕客中心站杯”“讀報有獎”活動。我積極投稿，見報3篇，獲唯一的一等獎；xx年10月x日，我站在新浪注冊“汕頭市汽車客運中心站”名稱的微博。xx年我站增訂《汕頭都市報》38份，贈送旅客。我開博5年多，上帖10多個，130月參加汕頭作協，3年多來出《搏客博客》4多萬字，將書分送全站員工及親朋好友。我能與他人合作以完成任務，并樂于幫助他人。廉潔自律，保持兢兢業業的實干精神。

　　一是多年來我一是堅持在思想上自重，認真學習黨風廉政建設責任制的有關規定，堅決貫徹執行財經紀律，明確作為一名黨員領導干部反腐倡廉的責任，從嚴要求自己，在人事、基建、經費使用等敏感問題上，我都能嚴格按制度辦事，沒有借過公司一分錢，堅持原則、公道正派。

　　二是堅持在行為上自律，我一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，我做到潔身自好，清廉從企。

　　三是堅持在責任上自省，我始終把自己置于組織管理中，群眾監督下，對分管工作和公司的黨風廉政建設負責，沒有發生違紀違規問題，較好地履行崗位責任。我不存在兼職收入的情況。

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