李嘉誠的成功秘訣
李嘉誠,在2013年總資產值達310億美元成為全球華人首富,可謂是最成功的華人之一,他的成功不是從天而降的,而是有一套獨特的人生法則。李嘉誠是怎么成功的?下面陽光網小編給大家精心整理了李嘉誠成功的秘籍,希望對您有幫助!
李嘉誠的成功秘訣
港人喜歡把李嘉誠稱為“超人”,他統領的“和黃”集團被美國《財富》雜志封為“全球最賺錢公司”,而美國《商業周刊》則把李嘉誠譽為“全球最佳企業家”。李嘉誠的成功秘訣,無疑是許多人都想知道的。
超人與凡人:每天工作16個小時
有學生問,要成為領袖,必須要有眼光、有理想、勤奮和有奮斗精神。除此之外,怎樣才能做得比別人好?
李嘉誠回答說:“要成為領袖,你提到的基本素質一定要有。要清楚,無論從事什么行業,都要比競爭對手做好一點。就像奧運賽跑一樣,只要快1/10秒就會贏。”他以自己的經歷為例,接著說:“我年輕時打工,一般人每天工作8到9個小時,而我每天工作16個小時。除了對公司有好處外,我個人得益更大,這樣就可以比別人贏少許。面對香港今天如此激烈的競爭,這更加重要。只要肯努力一點,就可以贏多一點。”
李嘉誠說,他不滿20歲就要擔負家庭,“一心想向上,每到晚上便想著明天的事情”。他提到,在四十年代,他“年紀很小就出來工作,17歲時做一個批發商的營業員”,“18歲做經理,19歲為總經理,22歲創業”。他鼓勵在座的學生:“只要自身條件優越,有充足準備,在今天的知識型社會里,年輕人更容易突圍而出,創造自己的事業。”
老板與下屬:大企業必須靠組織
李嘉誠如何領導下屬,如何與下屬相處,是許多學生關心的問題。李嘉誠從幾個方面作了回答。
首先,他提出好員工的標準。李嘉誠坦率地說:“在我公司服務多年的行政人員,有的已工作了很多年,有些更長達30年,什么國籍都有。無論是什么國籍,只要在工作上有表現,對公司忠誠,有歸屬感,經過一段時間的努力和考驗,就能成為公司的核心成員。”他強調指出:“忠誠猶如大廈的支柱,尤其是高級行政人員。”他還補充說:“在我兩個兒子加入公司前,我的公司內并沒有聘用親屬。我認為,親信并不等于親人。”
第二,他強調好的企業一定要有好的組織。他深有感觸地說:“機構大必須依靠組織。在二三十人的企業,領袖走在最前端便最成功。當規模擴大到幾百人,領袖還是要參與工作,但不一定是走在前面的第一人。再大就要靠組織,否則遲早會撞板,這樣的例子很多,100多年的銀行也會一朝崩潰。”
第三,他的管理模式融合中外,既講科學,又重感情。他認為:“美國科學化的管理有它的優點,可以應付急速的經濟轉變,但沒有人情,業績不太好時進行大規模裁員,我們做不出來,因為會使員工沒有安全感,也會導致許多人突然失業。我們糅合兩者的優點,以外國人的管理方式,加上中國人的`管理哲學,以保存員工的干勁和熱誠。我相信可以無往而不利。”
進取與穩健:船要快更要頂住風浪
有學生當面向他提出,企業經營中如何處理謹慎與進取的關系。
李嘉誠首先指出,他是一個“很進取的人”,從他所從事行業之多便可看得到。但是,他強調:“我著重的是在進取中不忘穩健,原因是有不少人把積蓄投資于我們公司,我們要對他們負責任,所以在策略上講求穩健,但并非不進取,相反在進取時我們要考慮到風險和公司的承擔能力。”他透露,他的原則是“在開拓業務方面,保持現金儲蓄多于負債,要求收入與支出平衡,甚至要有盈利,我講求的是于穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但所面對的風浪一定要捱得住!”
李嘉誠作出重大決策時最看重的是數字,最強調的是事前準備。下屬最怕李嘉誠什么呢?最怕他問數字。一次,一個在香港知名度很高的同事向李嘉誠匯報數字時,李嘉誠感到有問題。但這個同事堅持自己的判斷,還要和李嘉誠打賭,以高爾夫球桿為賭注。結果,第二天李嘉誠就收到一套新的高爾夫球桿。
老子與兒子:李澤楷是這樣長大的
李嘉誠的兩個兒子事業也十分成功。大兒子李澤鉅叱咤香港地產界,而小兒子李澤楷則是亞洲新經濟的風云人物。李嘉誠在教育子女方面,又有什么秘訣?
李嘉誠首先認為,中國那句“富不過三代”的老話日后需要修改了,因為“今天的教育、組織不同,令事業可以繼續”。他相信,父母采取不同的教育方法,“對下一代的將來影響很大”。他透露,當年他朋友的孩子去外地讀書,買了一輛最新款的敞篷車,但是“我兩個兒子買的只是兩輛單車(自行車)。在美國斯坦福大學行走也十分方便。直到有一天,我在9樓公寓等他們回家吃飯,看到一輛單車冒雨在車群中‘之’字型穿梭,險象環生,看清楚才知道是其中一個兒子,而他到家時已渾身濕透,還背著幾十磅東西。這時,我才叫他們第二天去學車考牌,買一輛堅固的,去年款式的新車。”
這樣做會不會使孩子以為父母不疼他們?李嘉誠坦然回答道:“是否疼愛不是靠金錢或物質去衡量。兒子在外地讀書時,我給他們開了兩個銀行戶口,一個他們絕對不能動用,但已經準備足夠他們完成博士課程的費用。至于使用另一個戶口的金錢,他們必須寫信給我報告,我會在24小時內回復。后來因為他們功課太多,才允許他們改用電話說明。這才是有用的疼愛,我個人認為太多的物質反而有害。”
李嘉誠還風趣地透露,在兒子上大學前,他每個周日都拒絕所有應酬,帶他們到一艘“絕不豪華”的小游艇去,“好處是跟他們說道理,他們也無處可逃”。
李嘉誠來自潮州,他熱愛家鄉。他對學生們說:“我放了不少心血在家鄉,沒有任何一個生意比汕頭大學更占用我的時間,最初10年我每次到汕大都工作至凌晨兩三點。”
李嘉誠更熱愛祖國。他說:“身為中國人,事業有成當然應該對家鄉有貢獻,更要有遠大理想,放眼世界。”
李嘉誠是這么說的,也是這么做的。為了支持祖國的教育事業,李嘉誠傾注大量心血。最近,內蒙古、新疆發生特大雪災,20萬學生失去校園,他獲悉后立即捐款1000萬港元助困。
不僅要在事業上有成就,更要胸懷祖國、胸懷世界,這是“超人”的真正秘訣。
李嘉誠能成功的幾個關鍵詞
第一個詞:尊重
按照南方周末記者的描述,2013年11月22日,他們來到位于香港中環的長江集團中心,李嘉誠的辦公所在地。14:30,門打開,85歲的李嘉誠滿面笑容地走進來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一個人握手,微微彎腰遞上名片,微笑著,認真地看著每一個人,近乎多余地用帶潮州音的普通話自我介紹:“李嘉誠”。在接受記者采訪過程中,李嘉誠時時處處都表現出這一點。李認真地傾聽每一個人的問題,生怕沒有回答清楚,約好了用普通話采訪,李就一直用普通話,雖然潮州話對他來說更自如。李會照顧每一個人的感受,聽問題時,專注如小學生;回答時,一定會看著對方。李給每個人都發了一張名片,但輪到攝影師時,名片派完了。讓人意外的是,采訪進行到一半,李突然向遠處的助手要了一張,補給了攝影師。他的舉動是如此自然。點評:管理者對下屬一般有兩種取向。一種是控制取向,一種是尊重取向。哪種更重要?此處略去1萬字。。。各位自行思考。
第二個詞:自律
85歲的李嘉誠,從早年創業至今,一直保持著兩個習慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業書籍,他會抓重點看,如果跟公司的專業有關,就算再難看,他也會把它看完;二是晚飯之后,一定要看十幾二十分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因為“怕落伍”。這種勤奮和自律,非一般人能比。關于工作習慣,最為著名的細節是李嘉誠的作息時間:不論幾點睡覺,一定在清晨5點59分鬧鈴響后起床。隨后,他聽新聞,打一個半小時高爾夫,然后去辦公室。點評:這種自律其實已經到了自虐的程度。事實上,根據我的觀察,成功人士在自虐和虐他之間必居一條,或者兩者都占。
第三個詞:未雨綢繆
熟悉李嘉誠的人士表示,他是一個危機感很強的人,他每天90%的時間,都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境,不停地給自己提問,然后想出解決問題的方式,“等到危機來的時候,他就已經做好了準備”。點評:把失敗想透了,想不成功都難,這正是逆向思維的精華所在。
第四個詞:學習
李先生的學習方式很有意思——除了看書之外,他還有代入式體驗學習法。另一位跟了李十幾年的下屬透露,李嘉誠喜歡看電影,而且,看電影時,他的“代入感”很強,每次都會選擇一個自己喜歡的角色,然后隨著劇情起伏,“過他們的生活”。點評:這讓我想起芒格對巴菲特的形容:他是一本會走路的'書。
第五個詞:顛覆
“他并不是一個生活在象牙塔中的人,相反,他對潮流的把握遠超很多年輕人。”一位下屬透露。李嘉誠旗下公司無數,連很多下屬都數不清,直接向他匯報的,就有200人左右。每個月,李都會跟海外管理層進行會議,每年會“出外巡檢”三四次。85歲的人,他用的是最新潮的電子設備。點評:想要顛覆別人,先要顛覆自己。
第六個詞:認錯
1996年,李嘉誠的長子李澤鉅被世紀大盜張子強綁架,對方單槍匹馬到李家中,開口就要20億,李當場同意,但表示“現金只有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取”。李的鎮靜,連張子強都很意外,張問他:你為何這么冷靜?李回答道:因為這次是我錯了,我們在香港知名度這么高,但是一點防備都沒有,比如我去打球,早上五點多自己開車去新界,在路上,幾部車就可以把我圍下來,而我竟然一點防備都沒有,我要仔細檢討一下。點評:認錯并愿意付出代價和承擔責任,這是讓你可以失敗多次而不會死的黃金法則。
第七個詞:保守
比如說,負債率。李嘉誠對這一指標的控制,近乎偏執,他經常說的一句話是:“旱時,要備船以待澇;澇時,要備車以待旱。一家公司即使有盈利,也可以破產,一家公司的現金流是正數的話,便不容易倒閉。”李嘉誠告訴南方周末記者,長實2013年的負債比例是4%,和黃是21%,位于加拿大的Husky,負債比例只有12%。李對此深以為豪,“我從1950年開始做生意,對負債和貸款問題,我一直非常小心處理,雖然經歷過不少風風雨雨,但也一路走了過來。”點評:無數的人和事證明,只有保守主義者才能活得長久。人生需要一些刻骨銘心的經歷,讓我們成長、成熟。永遠成功的秘密就是每天淘汰自己。成功需要機會,需要能力,但需要的是為人的品德。李嘉誠的成功,向我們昭示了成功最簡單卻又最難做的道理。
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