職場勵志文章

時間：2024-05-20 17:09:25 職場勵志我要投稿

職場勵志文章

職場勵志文章1

　　1、拉哥尼亞思維

職場勵志文章

　　簡練才是真正的豐富，只有最簡單的東西才具有最大孕育性和想象空間，也才最符合“拉哥尼亞”思維法則。

　　2、奧卡姆思維

　　奧卡姆思維，就是舍棄一切復雜的表象，直指問題的本質。這種思維的可貴之處，是因為它直戳現(xiàn)實中的這么一種病態(tài)：今天的人們，往往自以為掌握了許多知識，而喜歡將事情往復雜處瞎鼓搗。

　　3、費米思維

　　簡單化才是最經濟、最優(yōu)化，費米思維是一種最簡單、最省力、最準確的思維法則，具有普遍的適用性。任何問題的復雜化，都是因為沒有抓住最深刻的本質，沒有揭示最基本規(guī)律與問題之間最短的.聯(lián)系，只是停留在表層的復雜性上，反而離解決問題越來越遠。最簡單的往往是最合理的。

　　4、洛克菲勒思維

　　時時求主動，處處占先機，以最小代價，求得利益最大化。這，就洛克菲勒思維的主旨。

　　5、上帝思維

　　“關愛別人，受益自己。”上帝說，天堂里的居民，凡事都是這么想的，世人要是擁有愛的思維，那他無論身處何方，都是活在天堂里。

　　6、司馬光思維

　　打破，才能得生機。這，就是司馬光思維的精髓所在：只有打破舊思維的桎梏，思路才會見光明。

　　7、孫子思維

　　孫子曰：“知已知彼，百戰(zhàn)不殆。”這句名言，體現(xiàn)了一種十分可貴的思維方式，那就是：要戰(zhàn)勝對手，就必須了解對手。

　　8、拿破侖思維

　　所謂拿破侖思維，就是敢想敢干，不被外界所干擾，在任何情況下，始終保持自己的主見，用自己的目光去審視世界，用自己方法去解決問題。

　　9、亞歷山大思維

　　它蘊涵著一種很霸氣的、更值得稱道的思維方式，那就是，成大事者，決不被陳規(guī)舊習所束縛。

　　10、哥倫布思維

　　想了就要干!這，才是哥倫布思維的可貴之處，自古成功自有道，這個道，往往就是在眾人認為不可能的地方闖出來。

職場勵志文章2

　　你擅長職場社交嗎相信有人不但不擅長，而且還打心底里對職場社交有所畏懼。其實，你大可不必，之前的社交失敗經歷只能說明你忽略了一些重要細節(jié)。學會下面的5點，你就可以在細節(jié)中取勝，至少能收獲一場愉快的職業(yè)談話。

　　一、您需要了解人和人性

　　提高人際交往和掌握成功的人際關系技巧的第一步是：正確地了解人和人的本性。

　　了解人和人性可簡單概括為按照人們的本質去認同他們，設身處地認同人們，而不要用自己的眼光去看待別人，更不要把自己的意志強加于別人。人首先是對自己感興趣，而不是對你感興趣！換句話說個人關注自己勝過關注你一萬倍。

　　認識到人們首先關心的是自己而不是你這一點，是生活的關鍵所在。

　　二、您需要剔除幾個詞語

　　當你與人交談時，請選擇他們最感興趣的話題。他們最感興趣的話題是什么呢是他們自己！把這幾個詞從你的詞典中剔除出去我，我自己，我的。用另一個詞，一個人類語言中最有力的詞來代替它您。你是否對談話感興趣并不重要，重要的是你的聽眾是否對談話感興趣。

　　當你與人談話時，請談論對方，并且引導對方談論他們自己。這樣你就可以成為一名最受歡迎的談話伙伴。

　　三、您需要使對方覺得自己重要

　　人類一個最普遍的特性便是渴望被承認，渴望被了解。

　　你愿意在人際關系中如魚得水嗎

　　那么，請盡量使別人意識到自身的重要性。請記住，你越使人覺得自己重要，別人對你的回報就越多。

　　四、您需要學會贊同別人

　　絕對不要忘記任何愚人都可以反對別人，而只有智者和偉人才會贊同尤其當對方犯錯誤時！

　　贊同藝術可概括為以下5點：

　　1、學會贊同和認可；

　　2、當你贊同別人時，請說出來；

　　3、當你不贊同時，千萬不要告訴他們，除非萬不得已；

　　4、當你犯錯時，要勇于承認；

　　5、避免與人爭論

　　五、您需要學會聆聽別人

　　聆聽越多，你就會變得越聰明，就會被更多的人喜愛，就會成為更好的談話伙伴。

　　當然，成為一名好的聽眾，并非一件容易的事，這里我有5點建議可供參考：

　　1、注視說話人；

　　2、靠近說話者，專心致志地聽；

　　3、提問；

　　4、不要打斷說話者的話題；

　　5、使用說話者的人稱您和您的。

　　：職場上創(chuàng)造良好的交談氛圍

　　交談是溝通的主要方式之一。交談的時間有長有短，交談的內容更是千變萬化。但對于交談者來說，交談時間的長短，交談內容的簡單還是復雜，都是為了尋找一個最有效的方式，以求給對方留下深刻的印象，達成有效的協(xié)議，很好地解決問題。要創(chuàng)造良好的交談氛圍，必須了解以下2點：

　　1、萬事開頭難

　　在交談的初期，尤其是當我們面對是陌生人時，更是常常處于不知從何談起的尷尬境地。就算談話的對象是我們熟悉的人，也不知道該如何直截了當?shù)亻_口。為了使談話能夠順利，一開始就營造一個輕松、自然的談話環(huán)境是至關重要的。

　　首先要學會在談話的啟動階段對別人表現(xiàn)出關心的態(tài)度，噓寒問暖的語言是必不可少的`。比如：好久不見，最近還好嗎，剛到一個新的環(huán)境還能適應嗎，新同事剛來，有什么需要我?guī)兔Φ膯嵋苍S類似這樣的語句對于所要溝通的內容并沒有什么實質上的意義，但是這樣的態(tài)度能讓交談的雙方都感到放松、自然，談話也才有了繼續(xù)的可能，尤其是當溝通的內容是不好的消息的時候，這樣的談話氛圍就顯得更重要了。

　　記得曾經有人這樣說過：天氣的話題是永遠都不會過時的。很多人在沒話可說的時候都會以天氣作為開場白，這樣做其實是很有意義的。因為人與人之間的交談與會議上的發(fā)言、演講不同，不需要精心設計的開場白來吸引注意力。要從一開始就營造出一種自然放松的談話氣氛，從身邊的小事談起會起到很好的效果。

　　一天早上，我在晨練時遇到了一位阿姨，一開始見面就是微笑、點頭，互相表示友善，然后我就以天氣開始了談話，一下子就讓那位阿姨打開了話匣子，她開始滔滔不絕地講北京以前的氣候和現(xiàn)在的變化，還有她身邊的很多事情。交談的整個過程輕松愉快，我也有了很大的收獲。

　　當然，也不是所有談話都必須以天氣開始，每天發(fā)生在我們周圍的事情有很多，什么都可以作為開場白，只要你隨時隨地觀察到了，就可以隨時隨地開始。比如火車，是我們最常和陌生人聊天的場所了，談話的內容也有很多：您到哪去我從哪來！等。留心觀察身邊的事物，你就會發(fā)現(xiàn)有了談話的內容，有了愉快的談話環(huán)境，溝通也會變得如此簡單、輕松。

　　2、溝通是雙向的交流

　　有了成功的開始，如何成功地繼續(xù)話題更是關鍵中的關鍵。大部分的談話都是雙向的，而不是單方面的解說，那么談話的主要一方就要時刻想著如何來激發(fā)對方的談話興趣。

　　首先，給對方更多的時間來談論自己。一位飛行員去參加一個談話節(jié)目的錄像，一開始他只是在和主持人作問答游戲，甚至有些無話可說。這時主持人機智地想到了一個問題：當你在空中遇到敵人的時候，你會想什么怎么做就是這樣一個問題一下子就引起了談話者的談話興趣，以至于節(jié)目都無法結束。由此我們可以總結，讓對方談論自己是成功引發(fā)談話者興趣的重要手段之一。不管是內向還是外向的人，都有他自己所擅長的話題，而這些話題應該是他們所熟悉的事物，那么他們的工作和生活應該是他們最熟悉的了。就像你坐出租車和司機交談的內容應該是交通、車輛和各種各樣的乘客；和教師的談話內容就應該是和孩子及教育有關的事情。

　　其次，可以談論對方感興趣的人或者事情。電視里常有這樣的情節(jié)，當一個嫌疑犯在接受審問的時候，常常是三緘其口，讓公安人員很為難，使詢問陷入僵局。這時詢問員通常不會再硬性地繼續(xù)，而是開始和對方談他們的父母或家人，一段時間后，眼淚從一個鋼鐵一樣的男人臉上流下，最后他終于放棄了抵抗，轉而和警方合作。這一切都證明，只要抓住談話的重點，發(fā)現(xiàn)讓談話者感興趣的事情，即使是鐵漢也會變得軟弱。

　　每個人擅長和關心的話題各有不同，在談話的最初階段，我們不可能一下子就找到談話者的興趣、愛好。但是有一種話題，也就是被稱為社會的焦點問題，在某種程度上是可以激發(fā)談話者的興趣。很多時候這種熱門話題，常常會很快地拉近與陌生人之間的距離，使交談得以順利進行。在溝通與交流中，成功交談既可以達到一種目的，又可以進行心靈的交流，因此交談中所涉及的內容應該非常廣泛。為了避免交談出現(xiàn)溝通中斷的現(xiàn)象，我們必須從交談一開始，就盡可能從對方談話的細枝末節(jié)中，掌握各方面的基本情況。

　　從哪里入手去了解對方的基本情況呢對方不可能有意識地自我介紹，但是從他的只言片語中也可以得出一個初步的判斷。例如，某人談到他剛剛換了工作，離開了原來那家已經工作了很多年的單位，如果他在談起這件事情時對原單位沒有絲毫的留戀，我們就可以知道：他與原單位之間可能產生過不愉快。那么在與他的交談中，我們當然就能詢問有關換工作的原因了。總之，我們在交談的初期，要做個特別有心的人，避免觸犯他人的忌諱。

職場勵志文章3

　　一些職場人。特別是一些職場新人。沒有擺正職場順序，總是好高騖遠。同時，也不注意工作方法，使得自己在職場上進步很慢，甚至行走艱難！而只有把一些順序擺正了，才能走上職場的平坦路。

　　先站穩(wěn)，再站高

　　姜妍從一所名牌大學畢業(yè)后，被上海一家大型私企招聘為前臺。試用期三個月，每月工資兩千五百元，轉正后三千元。即使是轉正后的工資，在消費比較高的大上海。也已算是低工資了，所以一些同學勸姜妍放棄這份工作。姜妍沒有聽從大家的建議，她覺得自己作為一個職場新人，應該先在職場上站穩(wěn)，然后再要求站高。

　　姜妍很認真地做著自己的工作。郵遞員給物業(yè)送信件的時間并不是固定的，有時候前后能相差一個多小時。這樣，就耽誤了很多時間。每天早晨上班后，姜妍總是多次到物業(yè)查看報紙、信件是否已經來到。只要來到了，姜妍就把公司的報紙、信件挑揀出來，然后帶上樓及時分發(fā)給公司的相關人員。自從姜妍來到公司后。大家明顯感覺到報紙、信件的“到達”速度比以前快了很多。

　　一些小型快遞公司的網點有限，全國很多城市的快遞都無法送達。他們把自己收到的無法送到目的地的快遞轉給實力大的快遞公司去送，自己中間掙點差價。但是這么一轉手。就耽擱了時間，就把快遞轉成了“慢遞”，影響了姜妍公司的業(yè)務開展。姜妍擔任前臺后，有些小快遞公司的業(yè)務人員以紅包或者“回扣”誘惑她，但都被她拒絕了，她堅持用大型快遞公司發(fā)貨。由于姜妍以公司的利益為重。所以公司發(fā)出去的快遞從來沒有耽擱過。

　　姜妍負責的其他工作也做得非常好。兩個月后，公司讓姜妍提前轉正。

　　先完成，再完美

　　公司每個月都有很多人員出差。但是，這些人員通知姜妍訂飛機票、火車票、酒店的時候卻很隨意。有時甚至僅僅提前一天告訴她。這么短的時間，如果趕到鐵路運輸高峰的時候，姜妍甚至得求助“票販子”才能買到高價票。如果此時去訂飛機票，一般享受不到打折的優(yōu)惠，只能是全價。其實，這些人的出差時間一般是一個星期前就安排好的。但是當事人卻不體諒訂票人員的辛苦。也不考慮為公司節(jié)儉費用、總是不能及時地通知姜妍提前辦理出差事宜。

　　盡管心里有怨氣，但是，姜妍知道改進是需要個過程的。于是。她一邊耐心負責地處理好這些“遲到的通知”，一邊寫了個匯報，講明如果提前告訴，自己就可以預定到優(yōu)惠率更高的`打折機票和酒店了。希望每個部門以后要及時報上出差人員的出差時間。這樣就可以在飛機票以及酒店的預定上給公司節(jié)省費用。積少成多，根據她的大致預測，每個月至少能節(jié)省六萬元的費用。

　　老總看到姜妍的報告后很受震動：一個月節(jié)省六萬元，一年就是七十二萬！而節(jié)省的這七十二萬只是需要及時告訴出行日期而已！這么簡單的省錢辦法以前怎么就沒有人匯報？老總當天就開了會議，嚴格要求各部門以后及時地匯報相關人員的出行日期。

　　以后每個月。出差費用確實減少了六萬多元。老總很是感慨：姜妍把簡單的工作居然做得這么完美！對工作如此有責任心的人應該調到更重要的位置！理所當然，老總給姜妍換了崗位，任人事助理，她的工資一下子漲到了五千元。

　　先升值，再升職

　　其實公司在招聘人才方面還是舍得下成本的。姜妍所在的公司經常在一些大型專業(yè)招聘網站上發(fā)布招聘廣告。姜妍接手人事助理后才知道，其實每天公司的招聘信箱都能收到上千封的求職簡歷。

　　姜妍知道公司在大型招聘網站上發(fā)布招聘啟事是需要資金的，她決心為公司物色一些非常棒的員工，避免公司的招聘費打水漂。

　　姜妍對于招聘信箱內的每一封求職簡歷都會點開閱讀，然后從中選取一些優(yōu)秀的人選進行電話通知面試。一些人因為剛剛找到工作而不能前來面試了，姜妍在感到遺憾的同時，也把這些人加入了公司的備用人才庫，希望以后能有合作的機會。

　　每次面試都是人力資源部經理親自進行的，姜妍只是負責接待面試的求職者以及安排他們面試的先后順序。面試的時候，姜妍就在經理身邊協(xié)助工作。一些人因為面試的時候過于緊張而影響了面試的效果，對于這些求職者，姜妍都把他們列在了備用人才庫里。

　　因為經過了精心挑選，姜妍通知面試的人成功率很高，很多人都順利通過了公司的試用期，后來成為了公司里的骨干。

　　新進員工質量的大大提高很讓老總滿意。而姜妍建立的備用人才庫，既給公司節(jié)省了招聘費用，又大大地提高了招聘的丁作效率。老總認為，姜妍是個非常有價值的員工。于是。便把她提升為人力資源部經理。年薪十五萬。而這個時候，姜妍T作剛滿兩年！

職場勵志文章4

　　其實，我一直很想和大家聊聊錢這個話題。

　　有人說，當代中國問題的總根源是“一切向錢看”，又有人說“經濟改革的動力是一切向錢看”，這些深刻的大道理我不懂，我只想說說我的一些小看法。

　　似乎我們這一代人，尤其是85年以后的人，就業(yè)競爭激烈，經濟壓力巨大，身上背負著的東西太多，以致于，我們著急地戀愛結婚生子，著急地買房買車，著急地打拼事業(yè)，在自覺或不自覺中迷失了自己，不知夢想為何物，更加不敢說什么激蕩青春。而這一切的一切，都離不開中國傳統(tǒng)觀念和文化的綁架，類似什么不孝有三無后為大，有房才有家，以及“一切向錢看”的價值觀的驅使。

　　古人云，君子愛財，取之有道，用之有度，誠然，我們每一個人都需要錢，但是，在滿足基本的物質需求的基礎上，也許，我們還應當追逐更高層次的東西，保留一些夢想，一點追求。將來，人之將死時，也不會留下太多遺憾。

　　再者，從社會發(fā)展的層面來說：

　　中國的社會結構正在由“金字塔型”向“橄欖球型”過渡，這需要一個過程，而現(xiàn)在在工作和生活中苦苦掙扎，努力拼搏的這一批人，將來絕大多數(shù)會成為中國社會的`中產階級，而中產階級是社會進步的中堅力量，所以，我們在關注自身幸福感的同時，也抬頭看一下這個國家的未來吧。

　　而且，我一直覺得追逐金錢的過程就像是在追求一個不喜歡自己的人，往往，你死纏爛打的時候，對方愛搭不理的，等有一天，你轉身而去，另謀新歡了，人家反倒回頭熱臉貼上來了，到那個時候，選擇權就在你了。

　　人生在世，天大地大，快樂最大，錢，只是手段和途徑，不必當作目標。金錢，是人類社會發(fā)展到一定階段的產物，是等值量化的工具，我們需要錢，也不過是需要這個工具來交換獲得相應的產品和服務等，它只是表象和工具，并非本質。所以，比錢更重要的是，想清楚自己究竟要什么吧。

　　我們就不能試著，左手現(xiàn)實，右手夢想？牛奶和面包都要有，但詩和遠方也不會忘。也許，你會說我太天真，太過理想主義，但我真的這樣想。如果我一個人這樣想，力量必然很薄弱，但如果我們每一個人都這樣想呢？

職場勵志文章5

　　每天過著朝九晚六的職場生活，拿著不算太低的工資，工作沒有領導“為難”，而且工作中不會遇到棘手的問題；下班還能約幾個朋友吃飯、看電影，這樣悠閑自得的職場生活是很多職場人所向往的。

　　然而朋友阿輝卻是一個不走“尋常路”的人，他畢業(yè)那年入職不到20天，一次偶然，他整理公司文件時，發(fā)現(xiàn)了公司檔案庫里還有純英語的商務會談資料，他覺得以后公司應該需要英語方面的工作人員，有了這個念頭以后，阿輝毫不猶豫給自己報了英文速成班。不僅如此，阿輝每天都會擠出至少兩小時去學習英文，其余時間比如坐公交等他都會帶耳機培養(yǎng)自己聽力能力，而且他的單詞本從來不離手。

　　單位的很多人都不看好阿輝，有的甚至覺得他在做無用功，因為大家想的是如果公司需要懂英文的人才，自然會由人力資源部去招聘，怎么會用阿輝這樣“半路出家的和尚”。

　　都說“是金子總會發(fā)光的”，一年以后公司空降幾名英國專家，由于是空降，很多部門領導都對此事一無所知，公司上下能夠用英文交流的人幾乎沒有，而且臨時找翻譯時間也來不及了，公司的各部門領導在各自工作群里詢問誰能擔此翻譯重任？幾乎沒有人回應。阿輝鼓起勇氣準備來個毛遂自薦，他覺得他這么用功學習英語，也該考察一下自己的成果了。由于時間緊急領導就讓他擔任了翻譯工作，負責給英國專家介紹公司產品等。最終阿輝順利完成工作任務不僅得到領導的褒獎，還得到了專家們的肯定。

　　職場人要有“先知先覺”的精神，這種精神往往會給自己加分，阿輝就是一個典型的例子。然而，要做到“先知先覺”這一點，至少需要兩個要素：第一，有明確的目標；第二，循序漸進。只有保持在自己的.節(jié)奏上，愿意根據情況做出調整，這樣才能有效果。正如村上春樹的《我的職業(yè)是小說家》一書，他在文中提到他的生活習慣：“早睡早起的健康生活、日復一日地堅持慢跑，喜歡自己做蔬菜沙，每年參加全程馬拉松，不定期參加鐵人三項”。

　　這是因為村上春樹很早就知道自己的終身職業(yè)是成為一名作家，所以他生活都是圍繞著這個目標制定和實行。職場人只有認清自己，并時刻提醒自己:目標是什么以及如何堅持，這樣職場人才會走的更遠。

職場勵志文章6

　　在辦公室里，大家雖各有其責，也避免不了交流和溝通，讓工作變得更輕松愉快。然而，怎樣才能讓自己在辦公室里如魚得水呢，如何克服社會壁壘呢?

　　無論是那些聰明人所謂“動人心弦”，還是那些不停地“贊美他人”“鼓動人心”，在這些琳瑯滿目的社會人際交往的辦法里，你是否找到了屬于自己的一方水土呢?在這個過程中你是否停下來思考過職場外交究竟是怎么回事?所要面對的障礙在哪里?怎樣與不同類型的人進行交流?

　　職場交流，需要以更積極的態(tài)度去對待人或事。接受是交流的先決條件，無論是接受他人還是接受自己。這些人需要留意以下幾點：1.與同事交流尋找共同話題，在日常生活中大家感興趣的話題可以成為交流的開端，擴充交流面;2.和同事或者下級交流時要更為積極，許多障礙其實是心理障礙;3.學會怎樣得體地判斷事物，傾聽各方意見，認真體會自己對事物的存在是否存在負面看法，并加以改善。

　　第二類是時常質疑他人，但自我感覺良好的人，這種人在職場中顯得十分偏執(zhí)，善于表達自己的看法，容易與他人產生不一致的觀點，尤其是和同伴、同事之間，交流不善容易引起客戶抵觸或者同事爭執(zhí)。這些人需要留意以下的方面：1.切忌以不悅，不耐煩以及敵對的語氣交流;2.切忌打斷他人的交談，而應保持沉默;3.通過多使用“您”以及少使用“我”的表達方式來加強交流的親密度和接受度。

　　第三類是在職場中過分相信他人而缺乏自信的人，這些人易與他人產生過度親密的關系，而且特別容易建立關系，他們在職場中尋求人們的關注，十分擔心自己遭到他人的批評或是拒絕，對事物觀點的過分遲疑會使他們喪失交流良機，他們需要留意的是：1.傾聽他人對自己的客觀意見，列出自身優(yōu)勢，多多肯定自身;2.專業(yè)的`職場外交可以從演說和儀態(tài)舉止訓練開始，大方清晰的語言交流十分重要;3.更積極地表達自己，說出自己的疑惑與不解之處，在于他人交流中尋找處理事務的正確方法。

　　第四類是相信他人也相信自己的人，這些人輕而易舉的在職場中建立良好的交際關系，書本和社交課程的信息也被輕易接受。不會由于他們自身的問題而停下腳步從而成為職場外交的高手。這些人一旦找到職場歸屬感，就會努力學習，積極發(fā)展，久而久之，他們會成為職場中的外交達人。

　　當然，想讓自己變成外交達人，除了上述幾點要求之外，還要注意提升自己的內涵和能力。信任一個僅憑外交打天下的人不一定會成功。因此，除了處理好與領導、同事之間的關系外，還不能忘記培育自身能力。

職場勵志文章7

　　一個人可不可以被替代，不取決于你從事的崗位有多重要，而是取決于你能在你的崗位上做出多大的貢獻，能為公司帶來多大的便利。我們只有在自己的崗位上做好本職，讓自己的價值最大化，才有可能體現(xiàn)你的重要性，更重要的是，你能在這個崗位上學習到如何去調整心態(tài)，掌握本質的工作態(tài)度，從而決定向更高層發(fā)展的根本。

　　在這世界經濟動蕩的今天，下崗已經是太正常不過了。特別是像我這樣沒有太高文化，也沒有太多人脈關系的人來說，生活已顯得越來越困難了。更不要說是在企業(yè)里干出個什么名堂來。為了生活，現(xiàn)在的我要不想明天努力找工作，今天我就得做一個企業(yè)里不可缺少的員工。

　　物以稀為貴，人以杰為尊。二十一世紀是人才的時代，是知識經濟的時代。優(yōu)秀的人總是先于他人觸摸到稀缺的資源，因為社會的邏輯，總是將優(yōu)秀的人放在更重要的位置上。你要在企業(yè)里做到優(yōu)秀，做到有價值，就要做一個企業(yè)不能缺少的員工。

　　不可缺少的員工總是在做著兩種事情：一種是在創(chuàng)新創(chuàng)意中善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而開創(chuàng)全新的事業(yè)引領未來；另一種則是日復一日再做著同一件事，少有差錯而且越做越好。前一種人創(chuàng)新決策，后一種人跟著執(zhí)行，企業(yè)就是在這兩種人的努力中循環(huán)往復螺旋式前進。這兩種人就猶如獵人和農夫。我現(xiàn)在是個銷售員，我在公司里也只還是個不太成熟的業(yè)務員，我首先要做的事是把自己推銷出去，找到自己的位置，用一張誠實的臉和良好的心態(tài)做好自己的'工作，我要做一個快樂的農夫，辛勤耕耘。在工作中和生活中找準自己的方向和位置，為企業(yè)創(chuàng)造更大化的利益，為自我實現(xiàn)人生的價值，

　　在企業(yè)里，如果一個辦公室的人員把材料整理得無可挑剔，文件處理得井井有條；一個研發(fā)員及時研制推出暢銷產品；一個操作工把機器保養(yǎng)得十年如新；一個駕駛員多年安全無事故；一個市場銷售人員努力開拓出新的市場……不論在什么崗位，不論從事何種工作，不論職位高低，也不論你容貌如何，所有的員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出。只要你勤奮、專注、努力，方法正確，“即使是打掃廁所，也一定要比別人打掃得干凈”！這就是不可缺少的員工。

　　不可缺少的員工，是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的傳動軸，是企業(yè)的千斤頂，是企業(yè)實現(xiàn)目標的執(zhí)行骨干，是既能為企業(yè)錦上添花也能做到雪中送炭的關鍵力量。

　　不可缺少的員工，是企業(yè)的微型發(fā)動機，好的企業(yè)正是有這么一組發(fā)動機帶動更多的中型齒輪、帶動更多的小型齒輪，帶動全局齊心協(xié)力烘托大勢。而這樣的員工一旦流失，企業(yè)就會呼吸不暢。

　　不可缺少的員工，是企業(yè)里的“勞模”，是企業(yè)的“精神支柱”，是最平凡崗位上千萬次重復同一件事情又總是做得很好的不平凡的勞動者！

　　企業(yè)里總是有這樣三種類型的員工：不可缺少型、各方面合格型、末位淘汰型，任何員工必居其一，那么你現(xiàn)在屬于那一種類型？如果杰出者不思進取，遲早會被淘汰；假如淘汰型奮發(fā)有為，必然價值呈現(xiàn)，一路綠燈。

　　我要做一個企業(yè)里不可缺少的員工，我要控制自我，對反對的聲音和別人的觀點保持開放的心態(tài)，加強自身應對外界變化的能力，市場定位的能力和外部勢力打交道的能力。既然選擇了，就不要當看客，把自己融入到角色中，路是自己選的，我不會隨意放棄，努力不一定成功，放棄決定失敗。

　　做一個企業(yè)里不可缺少的員工，個人幸福，企業(yè)興旺。

職場勵志文章8

　　《羋月傳》開播，沿用原《甄嬛傳》的大部分演員，同是鄭曉龍導演，有了之前《甄嬛傳》的大熱，無疑為這部劇增加了超多期待和話題。這是一部圍繞戰(zhàn)國之亂，上演的一場關于權謀、爭斗的戲碼。不免會讓很多人聯(lián)想到職場的種種規(guī)則、工于心計上位等。

　　確實職場上，真的不乏《甄嬛傳》、《羋月傳》這樣的戲碼。演的好的，輕則升職發(fā)財，重則遁入豪門。演的不好的，呵呵噠，踢出冷宮，永不錄用。

　　權益才是最終大boss

　　"后宮不平靜，全因儲君二字。"是《羋月傳》斗爭升級的高潮。羋月開始撕是為男人，后來則為了兒子。這就好比許多人為了總經理的位置明爭暗斗，各種排擠與拉攏，都是為了奪取各種利益和職權。

　　靠山很重要

　　《羋月傳》中羋月說："我羋月上半生靠的就是男人，那剩下的日子不靠也罷。"

　　羋月前輩子一定拯救了整個銀河系，她一生有三個男人，噴血的是，全都愛她！鮮肉、大叔、霸總一個不落，代表著羋月的不同時期。

　　和黃歇兩小無猜，得不到的才是最好

　　和秦王舉案齊眉，如父如兄百般恩寵

　　和義渠君轟轟烈烈，相生相克又相許

　　這三個男人作為羋月的墊腳石，一步步促她上位。在爾虞我詐的職場圈子里，沒有個人結伴，那真的只能活在第一集了。

　　有財力，有勢力，更不如有實力

　　羋月（孫儷飾）：升級版職場"杜拉拉"

　　羋月：步步完成了從庶出小公主到史上第一女太后的轉變，職場小菜鳥到終極大boss的即視感，人在職場，要么忍，要么狠。初來蟄伏，后叱咤風云。比職場"杜拉拉"強大不知多少倍。

　　羋姝（劉濤飾）：背后下刀子的職場"隱閨蜜"

　　羋姝：歲月無情，曾經的姐妹情變成了奪夫恨，敗給了羋月的實力。羋姝完美演繹了職場上的"閨蜜"，眼前各種心疼你，背后分分鐘給打小報告，拉攏領導的心。

　　魏琰（馬蘇飾）：城府極深的職場"腹黑女"

　　魏琰：懂得利用人的情緒，善用人的心思，財力勢力好卻沒羋月的實力。她是喜歡裝無辜的職場腹黑女、熟練運用人情世故，借刀殺人，坐收漁翁之利的.職場角色。

　　你最終是一個人在奮斗

　　除了三個女人姐妹明撕，還有情敵暗撕，再到朝堂之上撕男人，羋月從頭到尾都是一個人在戰(zhàn)斗。職場上也是如此，不僅如羋月一樣既要宮斗還有權斗！還要結成羋月體（羋月=甄嬛梅長蘇），拼智力拼情商。

　　秦始皇高祖母，太后第一人

　　《羋月傳》告訴我們：職場中有勢力的、有財力的、有心計的、有實力的......比比皆是。

　　許多新人就跟妃嬪一樣，都在自己立場上掙到自己的地位，有拼命的，有拼臉的，有拼爹的，有拼孩的，但最終還是"拼實力"的人的天下。

職場勵志文章9

　　有命運，但是命和運是會改變的。

　　有人說不能改變，我覺得會的。如果不去努力，這個運永遠不會來，你努力了，這個運不一定來，你不努力肯定沒有運。

　　我很小的時候父親就講了，你這種鬼思想，早生30年，一定被槍斃掉了。講得有道理，"XXX"中我這樣的，到哪兒去都不知道了。我這個運還是不錯，生在這個時代。而且我這個運還相當好，做互聯(lián)網挺好的，剛好我是做教師的，教師最大的愿望是學生超過你，這是我很好的命和運。

　　千萬記住，我不是你們的榜樣。

　　夢想跟榜樣是兩個東西。

　　你們很多人的創(chuàng)業(yè)剛剛起步。你有五百個員工的時候，可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板，這樣的老板其實是你的榜樣，你要學習的。你有五百人的時候，你想學五萬名員工的`老板，那不是你的榜樣，只是你的夢想。夢想跟榜樣是兩個東西，大家要注意這個距離。

　　我相信命和運，但是命和運是會改變的，今天我們做到了這一點。我的工作是看出這個公司五年六年以后巨大的災難在哪兒。我的團隊在五六年內的機會已經不需要我再找了，以前我是找機會的，現(xiàn)在我是要判斷最大的災難，而讓團隊尋找機會在哪里。

　　假設明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災難，那我要出來面對它。有一個人講過，順境養(yǎng)育了我們，逆境成就了我們，是因為逆境、倒霉的事情，使我們成為今天的我們。人家看我很強勢，因為我倒霉的事情比別人多多了，但是，這等于碰上了大運氣，等于吃了兩支野山參一樣長起來了。

　　人總是這么一回事，我相信有命運，但是可以改變的。

　　我那次在亞布力說了一句話："高考是短暫的，痛苦是長久的。"我從來沒覺得自己的命很好、運很好，但是這條線走下來，發(fā)現(xiàn)我的命和運還是很好的，每次最關鍵的時候，總有事情發(fā)生。

　　另外，創(chuàng)業(yè)者，蓋茨也好，其他創(chuàng)業(yè)者也好，未必是你們的榜樣，不一定是。我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，把比爾.蓋茨當成我的榜樣的時候，我都不知道從哪兒下手，我暈過去了。

　　現(xiàn)在很多年輕人把馬云當榜樣，千萬記住，我不是你們的榜樣，但是我們這一類人都有一種精神，可能是大家要去學的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難，但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人，所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng)業(yè)者，很快能夠無障礙溝通的原因。

職場勵志文章10

　　許多人熟悉芭菲特、索羅斯的大名，卻沒多少人聽過坦伯頓。約翰坦柏（John Marks Templeton）是巴菲特的同門師兄弟，更是少數(shù)華爾街公認的睿智投資家，Money雜志盛贊坦柏頓是本世紀最偉大的全球股票投資家，他是管理高達六十億美金的坦柏頓共同基金集團創(chuàng)辦人，投資其集團的人約五十萬人。他從借貸來的一萬美金展開自己的事業(yè)，成功創(chuàng)造出無數(shù)財富。

　　成功的.人利用時間閱讀

　　坦伯頓認為，課業(yè)成就的基礎建立在每日所學之上。如果學習過程有失誤，那么日后要重新學會要花上更多時間。

　　透過仔細觀察，向他人學習，可以獲得前車之鑒，避免重蹈覆轍。因此，閱讀是很棒的一條渠徑，透過閱讀，儲存過往成功者的智慧，避開愚行。

　　學習是非常重要的終身活動，若是畢了業(yè)出了社會就停止閱讀和學習，休閑時間只以電視、電影等娛樂為主，不陶冶心靈，開闊視野，這種人即便到了四五十歲，也和畢業(yè)時沒兩樣。

　　離開學校之后，反而是該花更多時間于學習和閱讀。學校像溫室，到了社會才是面臨真正的現(xiàn)實生活。進入工作的世界，書籍的重要性更勝以往。試想，一個鉆研股票或投資的分析師，若不閱讀怎么做出正確判斷。

　　每天為自己定下學習新事物的目標，抓住每個機會學習。從對你來說覺得陌生的東西，找出新見解，隨時品嘗新體驗，新感受，新想法。

　　搭公車的時候，觀察乘客們的舉止與對話，你會發(fā)現(xiàn)許多人都在發(fā)呆，你會看出誰能夠成功，誰只能當個平凡上班族。

　　搭車時只有少數(shù)人會捧讀書報雜志，而那些發(fā)呆什么事情都不做的人，他們的腦袋也不會運轉來解決問題，這些人就是在浪費生命，讓時間白白流逝。

　　成功的人不同。這些人拒絕浪費時間，即便在公車上，也懂得閱讀，并且隨時進行觀察或學習。他們可能偷聽其他乘客的對話，找出與自己工作有關的線索。善用時間，能夠愿意隨時隨地學習并且自我提升的人，較容易成功。

　　另外，成功的人也熱愛問問題，不斷問自己“我能從這個人身上學到什么？”根據對方的專長和興趣提問、聊天，透過交流學習，既可培養(yǎng)情誼，又可學習新東西，一舉兩得。

　　多讀多聽少說，成功的人都是帶著手提圖書館，不論等飛機等公車搭地鐵或排隊，隨時一有空就把書拿出來讀的人，不論你讀的是什么，只要多閱讀，就是增加學習成果。而這些成果將成為你工作上的助力，懂得利用空檔閱讀的人，必定也懂得利用空檔處理工作瑣事，提升工作效率，讓工作更上一層樓。

職場勵志文章11

　　市面上不少以職場開會為主題的技巧書，教導老板、主管、員工如何有效率的開會，減少不必要的會議和冗長的會議時間。簡而言之，就是提升會議品質。

　　然而，書雖然很多，道理也都很清楚，更有不少人樂于擔任使用后的成功見證。但其實我們知道，這個世界上還是充斥著無數(shù)無效率（無法在會議上做出任何種大決議）、冗長而拖泥帶水、經常被打斷又折磨人的會議。

　　會不會，從一開始我們就搞錯了會議的本質？會議的功能，并非提升組織或員工的生產效能；開會最重要的目的，會不會根本就不是討論會議事項上所列的報告提案？

　　美國經濟學家泰勒科文在Discover Your Inner Economist中說，開會不一定都能有效率地交換資訊或挖掘寶貴的點子，許多會議指示假抓以此為目標，事實上，開會是種伎倆，開會的實際目的和其所宣稱的根本就不一樣。

　　許多會議之所以招開，只是為了將組織內部不同派系成員召聚起來，并且讓所有人睜大眼睛、看清楚，誰才是當今掌權、當紅的派系？甚至有些會議只是為了對那些落于下風的.派系下馬威，讓大家知道誰是老大。

　　會議可以傳遞身分地位的信息。例如，誰出席？誰沒出席？誰一定得出席？誰沒出席沒關系？誰沒出席就死定了？在會議上，誰報告？誰質問？誰回答？誰給贊美？誰給批評？誰做出開始/結束會議的決策？…..

　　會議的招開，就是該職場活生生權力關系的展現(xiàn)。狀況外的天兵才會不識相的在不該發(fā)言的時候大放厥詞，表面上掌權者會開明的稱許，私底下我們都知道這位干擾會議進行的天兵在公司已經沒有混下去的空間。

　　會議表面上是讓員工充分自主的發(fā)表意見，最好還能讓員工作以為自己能夠實際參與組織決策(以此控制成員的忠誠度)，但實際上，會議是為了彰顯和維持派系和組織的權力所展開。

　　雖然上班族都很愛抱怨開會浪費時間又沒效率，但其實，別以為不開會的職場會比較好。不開會的公司，員工將無從推測得知組織中的權力歸屬與人際網絡，無法掌握組織實際運作的模式，反而不知道該如何與其他人互動。

　　這下你知道了，開會是宣示誰才是公司老大的地方，公司若要再招開冗長無效率的會議時，一定要乖乖參加，否則很可能就被主持會議的掌權高層貼上黑名單，從此不得翻身。

職場勵志文章12

　　拿我自己來說。

　　去年10月份，我對工作和生活的厭惡程度前所未有，每天都有很多的煩惱，來自家庭，工作和生活。

　　經常和加班到凌晨的一鶴在電話里互相吐槽各自的工作和老板，彼此交換負能量，這些負能量自身相抵，抒發(fā)完才會獲短暫的放松。

　　我一直沉浸在這種糾結里。雖然很煩惱，卻絲毫不想行動。

　　畢竟，我工作穩(wěn)定，遇到小人忍忍就好了。想租個一居室的房子，算了吧，公司宿舍也不錯，雖然沒有個人隱私，但是省錢啊。

　　你看，我百分之八十的煩惱幾乎都可以用錢來解決。但沒有錢，難道我就不能解決煩惱了嗎？或者說，如果我有錢，這些煩惱解決之后就不會有新的煩惱再次產生嗎？

　　重要的不是我們會遇到什么問題，而在于當我們遇到這些問題之后，是選擇坐以待斃，得過且過，安居現(xiàn)狀，還是選擇，勇敢突破，創(chuàng)造條件。通過擴大視野，擴大朋友圈，去總結和沉淀，去尋求機會并在機會到來前做好足夠的準備，提高自己解決煩惱的能力，忍受煩惱的.閥值。

　　我選擇了后者，因為買房，我不得不重新審視我的財務狀況，如果我繼續(xù)滿足現(xiàn)狀，不僅不能過上想要的生活，甚至連現(xiàn)有的生活品質都會受到影響。

　　接著做一個決定，我更新了簡歷，梳理了過去3年的工作，準備了面試答案，重新拍了證件照。每天關注招聘信息，了解目標崗位的招聘要求，我想試試那個需要跳起來才能夠得到的職位。

　　然后我發(fā)現(xiàn)，機會還是有的，我打了三個電話，對方告知該職位已招到，是否考慮其他主管職位，我說不用，謝謝了。因為我在嘗試的過程中看到了自己身上的可能性。

　　第四個電話之后，我找到了空缺的經理職位，得到了面試機會，因為有相關的經驗，也有過相關的準備，所以面試的時候表現(xiàn)得從容淡定，有條有理。

　　于是，我順利得到了那個比如目前高了一級的職位，薪水有所增加，公司規(guī)模也比現(xiàn)在的公司大。同時，通過老板和人事總監(jiān)的推薦，我也得到了集團內更高職位的推薦，一下子，我得到了之前想都沒有想過的眾多機會。

　　與此同時，我聯(lián)系了集團這個職位的其他同事，向他們了解以后的發(fā)展路徑，在眾多機會如何選擇。

　　至少短時間之內，我不用再為還房貸而煩惱。以后我依然會遇到各種各樣的問題，但解決眼前這些問題給我?guī)淼慕涷炛颠h高于用錢來擺平這一切。

　　窮只是暫時的，每個人都會經歷過那樣一個階段。

　　于是我開始思考，也許我所有的煩惱，看似是因為窮，其實是因為我不愿意改變，而是一味的逃避責任。我的煩惱，是因為眼光不夠高遠、視野不夠寬闊，如果眼中只看得到窮這一個因素，那么很有可能就被這一個因素限制住了一切可能性。

職場勵志文章13

　　“職稱”即專業(yè)技術職務的名稱。職稱之“稱”，亦即職稱的命名，不僅應能昭示專業(yè)性質，而且應能表明職務等級。然而按我國現(xiàn)行職稱系列及等級劃分，有不少職稱的含義，可能除人事官員及相關專業(yè)技術人員，許多人都弄不大明白，難識職稱之“稱”真面目。

　　譬如“一級演員”與“一級播音員”、醫(yī)院“技師”與劇院“技師”是否屬于同一級次，衛(wèi)生及法醫(yī)系列的“主任”與“主治”“主管”“主檢”又是什么關系，圈外有幾人能準確地說出來？

　　恕我直言，我們的職稱命名，之所以令人似懂非懂、若明若暗，蓋因嚴重地存在著不講邏輯、無規(guī)律可循的弊端，實在太亂了。

　　現(xiàn)行專業(yè)技術職務共設29個系列和高、中、初三個等級。29個系列中未能包括的'，可與相近的系列“靠用”；各系列中的高、初兩級，有的又再分正高級、副高級和助理級、員級層次，有的則不分。不同的等級、層次，是用不同概念和序數(shù)詞，如“高級”、“主任”、“助理”、一級、二級、三級區(qū)分的。照理，既然所用概念、序數(shù)詞不同，職稱的等級和層次，便因之不言自明；但實際情況，卻因這些概念、序數(shù)詞的含義并不確定，結果令人一頭霧水。

　　如“主任醫(yī)師”為正高級職稱。但凡“主任”都是“正高”么？不，“主任播音員”等其他“主任”就是“副高”。

　　又如“高級記者”為正高級，“高級教練”則為副高級。更多的是正副合一，如“高級工程師”“高級會計師”等；還有的屬中級，如“小學高級教師”。

　　再如同樣是“師”，“講師”“工程師”“會計師”“舞臺技師”為中級職稱；而衛(wèi)生系列的“醫(yī)師”“藥師”“護士”“技師”則為初級。

　　還有同樣前綴或后綴“助理”，“助理研究員”為中級；“助理工程師”“助理會計師”則為初級職稱中的助理級；而“律師助理”“公證員助理”更為初級中的員級，屬最低等級和層次。

　　以上是就概念而言。采用序數(shù)詞的情況，也同樣如此。

　　如“一級演員”為正高級。而“一級飛行員”則雖屬高級但不分正副。還有的屬中級，如“一級教練”“一級播音員”；有的屬初級，如“小學一級教師”。

　　如“二級律師”屬副高級。但“二級飛行員”則屬中級。還有的屬初級中的助理級，如“二級教練”“二級播音員”；有的屬初級中的員級，如“小學二級教師”。

　　“三級”“四級”亦復如此，茲略其例。

　　如此一來，便可看到——

　　同屬正高級職稱，其前綴有“國家”，如“國家級教練”；有“高級”，如“高級記者”；有“主任”，如“主任醫(yī)師”；有“一級”，如“一級演員”；還有整個名稱的改變，如“編審”“譯審”“播音指導”。

　　同屬副高級職稱，其前綴有“高級”，如“高級教練”；有“主任”，如“主任播音員”；有“副”，如“副研究員”“副主任醫(yī)師”，或按序數(shù)詞，如“二級演員”。

　　中級職稱的前綴更是五花八門，有“助理”“主治”“主管”“主檢”“一級”“二級”“三級”“高級”等多種，如“助理研究員”“主治醫(yī)師”“主管護師”“主檢法醫(yī)師”“一級播音員”“二級飛行員”“三級演員”“小學高級教師”。

　　在初級職稱兩層次中，除基本名稱有“師”“士”“員”等，如“醫(yī)師”“醫(yī)士”“技術員”，也同樣可見“助理”“一級”“二級”“三級”“四級”等多種前綴，如“助理工程師”“小學一級教師”“二級播音員”“三級飛行員”“四級演員”等。

　　“剪不斷，理還亂”。真不知當初是何思路，怎么面對各種系列，概念、序數(shù)詞的含義就不能確定一點，以免此“主任”不同于彼“主任”，此“一級”不同于彼“一級”；怎么除教授、工程師等傳統(tǒng)叫法，其余就不能單一地或用概念或用序數(shù)詞來區(qū)分等級和層次呢，以免如教練、播音員、中小學教師那樣，在同一系列中又是“國家級”“高級”“指導”“主任”，又是“一級”“二級”“三級”，鬧得可熱鬧。還有編報紙和編雜志，工作性質相同，中級職稱也都叫“編輯”，怎么一到高級，就分成了“高級編輯”“主任編輯”和“編審”“副編審”呢？

　　各行各業(yè)都要評職稱，堪稱中國特色。但想我泱泱大國，由最高主管部門制定、事關幾千萬專業(yè)技術人員的職稱命名，竟混亂至此，卻不免令人慨嘆。至于后又出現(xiàn)的“特級教師”、“教授級高級工程師”等名稱，都鬧不清從何而來，更是亂上加亂了。

職場勵志文章14

　　上班應該是一件極有趣的事情，但許多人卻把上班視為畏途，認為上班跟到監(jiān)獄里當囚犯沒兩樣。

　　如果上班變得是很痛苦的一件事情的話，那我覺得，當事人只有兩種選擇：一個是改變環(huán)境，另一個是改變自己。改變環(huán)境就是跳槽或轉換場跑道，選擇一個自己喜歡的工作。改變自己，就是把自己的性格做調整，或者，提升自己各方面的能力，以求能適應環(huán)境，讓自己能融入職場生涯。這兩個選擇非常簡單，但是，多數(shù)人卻做了相類似的決定，但其實卻完全不一樣。

　　一種人是選擇不斷的跳槽，工作天天換、日日換，直到換無可換，覺得全世界烏鴉都一般黑，干脆成了宅男、宅女，放棄學習、成長與工作，躲在家里天天讓家里人養(yǎng)。后一種選擇是留下來，忍耐、忍耐再忍耐，來個烏龜比氣長戰(zhàn)術，而沒有想過調整自己的性格與能力，這種縮頭烏龜?shù)倪x擇，其實叫做＂沒選擇＂，而不是選擇了改變。當然也有一種人是想跳槽，卻又舍不得現(xiàn)狀的安逸或穩(wěn)定收入，看在錢的份上，忍耐留下來但心卻絲毫不在職場上。這一種夾縫中求生存的選擇，也等于沒做選擇，因為這類上班族還是沒解決他上班時的痛苦根源。

　　上班會痛苦，一定有原因。有的人是不爽主管的領導風格；有的人是看不順眼隔壁同事的作風；也有人不認同公司的經營方針；甚至有人對于主管的畏縮、無能而感到洩氣；當然也有人是辛苦半天卻得不到獎賞或慰勉，感到毫無成就感。但不管是什么原因，其實，一個上班族會在職場上毫無元氣，多數(shù)是來自于自我成就感不高，或者，自我形象無法在環(huán)境中得到滿足。

　　事實上，每個人每日在工作領域的所行、所為，都在彰顯他的個人人格特質與自我形象，而當他的表現(xiàn)與職場環(huán)境的期待有落差時，這當中的失落感便會跑出來，并讓這個上班族感到不愉快。

　　一個人能力太強時，自我形象高于職場環(huán)境的期待會有鶴立雞群的失落感。而當一個人盡力表現(xiàn)，卻又追不上公司主管或同事的'期望時，也會有雞立鶴群的痛苦感。這兩者，都可稱之為自我表現(xiàn)與職場期待間的落差，都會讓上班族感到痛苦不堪。前者可能反映出大材小用、前途黯淡之感；后者則有擔心被裁員、失業(yè)的焦慮感。

　　為了讓自己在職場上感到開心愉快，現(xiàn)代上班族應該要有一種心理準備，那就是，什么人玩什么鳥，人求事也是事求人，只要自己擁有高度的職場競爭力，那么，沒有必要委屈求全于環(huán)境，也沒有必要擔心失業(yè)而終日惶惶不安。

　　一個人對自己的自信心一定要先具足起來，如果是鶴立雞群的人，就要隨時做好騎驢找馬的準備，沒必要與競爭力不足的人計較。相反的，雞立鶴群者，應該保持開放的胸襟，向能力較強的人學習，或者安于自己的能力有限，就做符合自己能力的事情，不要與人東家長、西家短，事事計較或比較。

　　我要說的是，一個人的自我人格要先圓滿，要讓自己先做到不論于于何種環(huán)境都能逆來順受，或者，包容、忍耐，讓自己的心境悠然于順逆環(huán)境之中，不卑不亢，然后，才能開始動頭腦選擇讓自己快樂的工作。

　　一個鶴立雞群者，沒有必要一定要選擇離開，也許，它能換個角度想想，也許有天能領導這家公司向前行，那么，培養(yǎng)一個領導人的氣度就很重要了，不能每天無形中流露出＂你們都是笨蛋＂的驕氣與傲氣，這樣只會讓自己遭到孤立而已。

　　相反的，一個雞立鶴群者也不必自卑，許多事情必須從經驗累積中學習，把自己視為大器晚成型的人，透過謙虛的學習、持之以恒的努力，相信沒有人愿意瞧不起一位認真又努力工作的人。

　　每個人都是擁有＂自我＂的人，有的人的自我過度膨脹，也有人過度矮化，甚至有人過度封閉，變成自我中心的叛逆型或龜縮型性格。但是，偏偏在職場上，最受歡迎的人是自我圓滿的人，有自我卻又懂得與人圓融相處。有能力卻又不驕傲，或者沒有杰出能力卻不自卑的人，自己知道自己是怎樣的一塊料，并為自己在職場上找到一塊屬于自己的天空，這種上班族肯定會適性又適志，天天開心的不得了了。

　　一個開放式的自我，是現(xiàn)代上班族必須要有的鍛煉，人必須要有積極自信的自我形象和定位，但這個自我又必須具有開放式的介面，能與人溝通、協(xié)調，而且不卑不亢。

　　讓上班族不快樂的原因，不是過度自我中心，就是過度無自我。如果，一個人懂得找出圓融的自我，然后開始和環(huán)境連連看、配配看，相信，工作不外是場游戲，找到與自己的性格狀態(tài)、能力最速配的環(huán)境，保證會讓自己如魚得水，天天都開心！