職場經典勵志文章
職場上要不斷鼓勵自己才能讓自己變得更加成功。以下是由陽光網小編整理關于職場經典勵志文章的內容，希望大家喜歡!
職場經典勵志文章(一)
面對激烈的競爭，如何走出職場舒適區?
文/薇安
1
很多年前有一場面試讓我至今記憶深刻。那時我負責諾基亞公司運營商業務，我需要招一些有經驗的大客戶經理。有一份簡歷吸引了我，應聘者本科畢業于武漢大學，研究生畢業北大。
學歷非常完美，工作經歷也很驚艷。第一份工作是Compaq(康柏，美國當年PC第一大公司)，第二份工作是北電(北美電信，當年全球最大的網絡公司之一)。
這兩間公司，你們可能沒有聽過，因為都早已倒閉。但是在當年絕對是最頂級的外資公司。他的這份簡歷亮瞎了我的眼，我迫不及待的約見了他。
他侃侃而談。談到最后，我問他，你對來我們公司發展有什么要求嗎?他沉思了一會兒說，我只有一個要求，那就是企業不要倒閉。
我不禁啞然，你為什么會擔心這個?他說，因為我待過的企業，都倒閉了。企業運營不好就會裁員，對職業生涯影響很大。
我當時想，那是你運氣不好，我們這種企業絕對不會倒閉的。由于種種原因，我最終沒有招他進來，否則他進來仍然難逃企業倒閉的厄運。
我在諾基亞工作了9年，畢業后沒多久我就加入了這家公司，親眼見證了它起步和騰飛。諾基亞最輝煌的時候，曾經連續3-4年蟬聯手機市場No.1的地位，而且是絕對的第一，遙遙領先市場第二位。
身處在業績如此牛逼的企業里，怎么會相信企業有倒閉的一天?2010年是諾基亞的巔峰時刻，占領中國市場40%的份額。但是也就是從那一刻起，下滑不可逆轉的發生了。
有一天中國區的一位大佬和我們開會，她說新推出的iPhone手機和諾基亞完全不能比，一點都不好用。她說完這句話后，竟然很多人附和。
我聽后，當下就決定離開這間公司。因為我的家人在用iPhone,我知道他們說的不是事實。一個不愿面對真實競爭環境的企業，怎么可能持續成功?
我離開時，諾基亞仍然有35%市場份額。我當時單純的認為，這家企業只不過輝煌不再而已。但是，2年后，僅僅是2年的時間，諾基亞這三個字和諾基亞公司竟然在市場上消失了。
講到這段歷史，真是有點悲壯。這是一家以人為本的優秀企業，而我也是被這家企業一手栽培，培養成一個真正的高級管理人才。
至今我都難以相信，一家偉大的百年企業是以這樣的速度消亡的。
諾基亞的倒閉，讓我聯想到那個應聘者的經歷。事實再一次證明，這個世界沒有什么是靠得住的，你唯一靠得住的人是你自己。
2
多年前，我曾經參加幾個老板盛大的退休趴。老板在企業里工作多年，功成名就，以頗豐的財富開啟幸福的退休生活。
而我們這代人恐怕沒有這樣的幸運。我們面對的.競爭是如此激烈，科技也日新月異。
如果我們再抱著原有的思維，希望找一家靠譜的公司，然后日復一日的工作，安安穩穩的做到退休，恐怕未來帶給你的只有失望。
諾基亞的一些舊友們經歷了一段艱難日子。裁員，賠償和不停地找工作。當從天而降的危機來臨時，多數人的反應都是難以適應。
這很正常，舒適區久了的人，抗風雨的能力自然下降了。人們總認為自己會在一個好企業里待上一輩子，直到退休。誰都不愿意相信，倒霉的事情會降臨到自己的頭上。
但是，環境是不會隨人的意志而改變。結局往往事與愿違。明天會發生什么，我們根本無從所知，我所知道的是這四個字：未雨綢繆。
與其祈禱風調雨順，不如好好想想到底如何把命運掌握在自己手里。如何能夠及早的為自己的未來做好準備呢?接下來，我分享3個建議給大家。
3
第一個建議是，請你一定要擴大自己的人脈圈子。
你不妨打開你的微信聯系人，看看其中屬于自己公司的同事的比例有多少。如果幾乎全是公司同事，那么說明你的人脈圈子很窄。一旦公司發生變動將對你產生巨大的沖擊。
等到你沒有工作時再去找工作，那么你將面對被動的局面，你的機會和談判籌碼都沒有優勢。
我的很多朋友在結束了上一份工作后，最長的用了1年多的時間才找到一份工作。可見這個過程有多么艱辛。
要建立什么樣的人脈?
一種是圈子里的人，比如說客戶，或是相關領域的，再或者是友商公司的相對應的人。
不要當別人是純生意場上的對象，也不要因為競爭關系而心存傲慢。只有相互尊重，刻意經營，你們才有可能建立關系。
同在一個圈子，這些人脈說不定哪一天就會幫到你。
另外一種就是獵頭了。很多人說，從沒有獵頭找我啊。如果我告訴你，我微信常聯系的獵頭有上百人，你相信嗎?我跳不跳槽并不妨礙我和獵頭交朋友。
那么你一定很納悶，我是怎么做到認識這么多獵頭的呢?
我分享一個非常好的方法給你，那就是領英(Linkedin)或者是赤兔。如果你是外企人員，請一定要玩轉領英。因為絕大部分的獵頭都會在領英上找人。
請你務必注冊自己的賬號，并更新簡歷。如果你想擴大自己的人脈圈子，請大膽的走出去!別人不加你，你就加關別人。
如果你能找到獵頭，又能對獵頭進行關系維系，也許你的機會就來了。
一旦你隨時有機會在身，你就再不會害怕任何環境和工作的變化。想辦法做到不要讓自己去找工作，而是讓工作來找你。
第二個建議是，請你一定不要停止學習的腳步。
我聽過一句話：埋于80歲，死于30歲。不同的人有不同的解讀。如果我把這句話形容職場，我的理解是當他從30歲開始不再學習時，他已經“死”去了。
很多人說，你看我多勤奮，每天準時來公司，從不懈怠任何工作，即便是每天做一樣的工作，我也仍然很努力。
的確你很勤奮，但這只是體力的勤奮，并不是腦力的勤奮。你只是日復一日年復一年的工作。僅此而已。
一份工作從陌生到掌握可能需要1年甚至幾年的時間，但是一旦成為熟手工，那么繼續重復也就意味著學習停止了。你可能重復工作了20年，但是你的經驗，也許就只停留在開頭的那3-5年。
還有很多人自我感覺超級好。哇，我多牛啊，出入五星級酒店，出去前呼后擁，客戶圍著我團團轉……但是這真的是你牛嗎?卸掉公司的頭銜，還有人認識我們嗎?不要在公司的光環下，迷失了自己。
不妨問問自己，這份工作是不是和我3年前做的一模一樣?這些技能是不是我3年前就已經掌握了的?現在的我的工作綜合實力和3年前一樣嗎?如果答案是是，那么你或許已經放棄了提高自己。
這幾年來，我從沒有停止學習的腳步。我看很多的書，我參加各種培訓，我花錢去參加社團，去聽講座，在網上付費約見專家向他們請教。
這個時代真的超酷，只要你想學，無數個平臺朝你開放。在行，分答，微課堂，付費課堂...太多太多了。沒有任何時候像現在一樣，知識如此觸手可及。
很多時候不是世界遺忘了你，而是你關閉了通往世界的大門。
你對自己有要求嗎?你了解現在社會的大趨勢嗎?你會帶著好奇心嘗試各種新鮮事物嗎?你舍得花錢去培訓嗎?你可以每周堅持看書學習嗎?
如果你想進步，就請跟上時代的步伐。努力提高自己的綜合實力，而不是無助的焦慮。
不要成為戰略上懶惰，戰術上勤奮的人。用心規劃自己的未來，努力提升自己的綜合能力。
第三個建議，請想辦法開發自己的斜杠能力。
斜杠這個詞近幾年非常流行。簡而言之就是除了你的正職工作以外，你還具備其他才能和身份并從中獲得收入。
比如我們一般名片的頭銜只有一個：某某公司的經理。但是斜杠就意味著你有多重身份：某某公司的經理/畫家/時間管理達人/作家。
想成為斜杠青年，最重要的是開發自己的優勢。如果你在某些方面有優勢，你不斷地開發它，并成為這個領域的專家，那么你的斜杠身份就能建立。
我的一位朋友C，2年前被公司辭退了，當時她非常惶恐，一下子沒了收入，而且一時半會也找不到工作。有一天她的朋友想幫C打發時間，就請C去她家幫忙進行收納整理。
C收納完后受到朋友贊不絕口的稱贊。C突發奇想，有沒有可能將收納變成自己的一個優勢，努力創造機會呢?于是C潛心鉆研收納這個領域，結果她真的成功了。現在她成為收納達人，到處授課，收入遠超于以前的工資收入。
我們身處的這個時代前所未有的多樣化。如此細分且需求豐富的市場，給我們每一個有專長的人，都帶來的無限的打造多重身份的機會。
你說你沒有專長怎么辦?答案很簡單，去找!想一想你做什么事最帶勁?你做什么事別人對你很認可?你最羨慕什么樣的人?別人擁有的怎么樣的能力，讓你很崇拜?從這些地方著手。
一旦發現自己的興趣和愛好點，則通過大量的閱讀和市場的研究，不斷培養自己的專業能力，慢慢地讓這個能力成為你的特殊標簽。
我就喜歡健身，怎么辦?想一想有沒有可能往健身教練方向發展?
我是個服裝癡，就喜歡扮靚，怎么辦?想一想有沒有可能從事形象設計?
我養多肉特別有經驗，有沒有機會?去在行申請做行家啊。
我做PPT很好，能不能開發?太有機會了，做線上培訓。
......
總之，努力發掘自己在某個領域的愛好，并不斷打磨，成為這個領域的專家人物。即使不考慮變現能力，從培養終生的愛好和專長方面考慮，也絕對值得投入時間和精力。
以我本人為例，在去年8月以前，我絕對不敢相信自己可以在1個小時內寫出3000字的文章。我也想象不到，在短短的幾個月，僅憑一只筆桿，我就能擁有幾萬粉絲。
很多讀者告訴我，喜歡我的文章，看我的文章得到啟發。這些鼓勵讓我充滿動力和信心，即使再苦再累，也要在寫作這條道路上一直走下去。
一旦你培養出自己的斜杠身份，你就不會害怕公司發生的任何變化。
職場經典勵志文章(二)
職場新人如何快速成長?四招讓你少走彎路
文/李柘遠
00
“職場新手如何做?”永遠是年輕人最關心的一個實際問題。而諸如“職場新人十大法則”“職場新手通關秘籍”“初入職場，你必須擁有的寶典”等文章也永遠層出不窮。翻過幾篇，句句在理，但大多欠缺實例支撐。何況，寫“職場新人法則”的雞湯大師，有的在職場打拼了幾十年，已經不太能感知當今時代職場新人的困惑、不安和訴求了。
我今年工作滿三年，跳過一次槽，第一份工作干了兩年，第二份剛過一年，還在繼續。應該說，我依然算是一個職場新人，但三年的職場鍛煉，還是讓我多了一份閱歷、一些思考。
我想以一個職場“老”新人的身份，結合自己在高盛兩年的經歷，聊聊如何才能成為一個給力而受人賞識的職場新人。
若面面俱到，職場新手法則實在可以寫出厚厚一本。這里分享的建議，是我認為最重要也是自己最有感觸的四個點，可能包含了雞湯師傅們炒過的舊菜，但每一點都對應了我在高盛的所見所聞，希望能給各位還在讀書或初入社會的同學一點啟發——不論你是在外企、國企，還是自己創業。
01
多為上司減少麻煩和負擔，就是在幫自己
職場新手能做的事不多，能干的高級活更少——能力和經驗的膚淺擺在那兒呢。可是，哪怕是最沒技術含量的端茶送水，其實也能出彩。
工作任務不分高低貴賤，只有“做得好”和“做不好”兩種性質。而“做得好”了，就能幫上司減少麻煩。沒有上司不喜歡能為自己減負的下屬，也更愿意重用和提攜給力的年輕人。
假設一項工作任務是“1”，那么“為上司減少麻煩”，不僅指完成好“1”本身，還指在力所能及的范圍內，把“1”做到“1.1”“1.2”。這多出來的0.1、0.2，往往能區分出誰是“杰出”員工，而誰只能是“優秀”員工。
我在高盛的第一個直接上司Serena是全北京乃至亞太區工作評分最高、最受大Boss喜歡的員工之一。她從某名校本科畢業后即加入高盛大中華區總部，在我進公司時已效力五年。如果單比投行最常做的那幾項工作或者對公司的忠誠度，還有幾位同資歷的員工能與Serena媲美。
Serena之所以脫穎而出，關鍵就在于她多做的那“0.1”“0.2”。
Serena的“0.1”例一：高盛大佬們為了推進項目滿世界奔波，三天一小飛，五天一大差，在路上時只能用黑莓手機收發工作郵件。而通過黑莓查看郵件里的附件經常很痛苦，因為網速緩慢或文件過大，附件時常無法加載。
每次Serena給出差的大佬發帶附件的郵件時，一定會把附件中的關鍵信息以分點的形式總結好，貼在郵件正文內。這樣就給大佬們帶去兩點便利：第一是免了開附件的麻煩，二是無需花時間閱讀附件全文，便可迅速“get”到最重要信息。
Serena的“0.1”例二：投行員工每天制作“pitchbook”——給客戶介紹項目用的PPT或PDF材料。分析師和經理完成的pitchbook草稿都要經過大佬一輪甚至多輪修改后才能定稿。每次請大佬審閱修訂版的pitchbook時，Serena總會把草稿打印并裝訂好，在有修訂的頁面下端粘上彩色貼紙：紅色貼紙代表該頁有文字修改，綠色代表圖表修改，而黃色代表圖文修改兼有。
簡單無奇的小貼紙免去了大佬一頁頁翻閱和查找的麻煩，提高了團隊的工作效率。
Serena的“0.1”“0.2”之舉還有很多。多做那0.1也許只花了Serena十分鐘，卻給大佬和團隊省去了比十分鐘重要得多的麻煩。我很慶幸入職時便能當Serena的“徒弟”，而我也效仿她，學會了“從1到1.1”：
每次項目會議后整理紀要，我會把需要高盛團隊解決的重要事項用紅色標出并單獨羅列后再發給大boss;
與客戶公司的管理層開會時，我會默默記下高管們的各種喜好，比如，如果董事長說愛喝皮蛋瘦肉粥，我一定在工作餐前讓飯店準備好一碗熱騰騰的粥;
我還會把項目各團隊核心聯系人的手機號碼整理成表，打印后做成可以放在錢包里的三折頁，大佬有了這個聯絡信息卡，便再也不會遇到緊急情況時找不到聯絡人號碼的窘境了。
因為這些0.1、0.2，我也成了大佬們“搶著要”的員工。為上司減少麻煩和負擔，絕不是巴結獻媚，而是站在他們的角度，幫助團隊更快更好地“get things done”。
職場新人們千萬不能輕視多做的這些0.1、0.2——它們有時是錦上添花，但關系到選拔和晉升時，可能會左右全局、一錘定音。
02
寧愿不做任何承諾，也不要“Over promise, under deliver”
“Over promise, under deliver”中文可以翻譯成“承諾的比實際做到的要好”，或者“做的沒有說的好聽”，與之相對的是“Under promise, over deliver”(少許諾，多做事)。兩個詞說的都是“承諾”與“實際行動”的關系，“under”和“over”調換一下位置，就可能讓職場新手進入完全不同的境遇。
大多數人剛開始工作時都有頗高的心氣和斗志，迫不及待地想證明自己、站穩腳跟。一些新人生怕讓團隊和上司失望，所以哪怕不是100%有把握完成的工作，也先一把攬下來，無意中許下了沒法兌現的承諾：
好的'，我本周五前就能寫好50頁的行業分析報告。
沒問題，這個估值模型交給我吧。明天肯定能搭建好。
高盛前兩年的一個實習生M畢業于一所歐美頂尖大學，各方面均出類拔萃。可幾乎所有帶過她的同事，都發現了她喜歡“Over promise”的毛病——而這真的算是她唯一的缺點了。
有次，我的一個分析師同事被要求在兩小時內整理出20家公司上個財年的凈利潤率。同事正忙著另外兩個急活，正焦頭爛額著，便想到請M幫忙，而M也不假思索地回了一句：“沒問題，我一個小時就能搞定。”分析師聽到這句話，自然放心地繼續忙手頭活去了。
一個半小時后還沒M的動靜，分析師同事有些擔心，便去M的工位上找她，差點兒吐血——M竟然仍在修改另一個項目的pitchbook，壓根沒開始整理凈利潤率數據。
“哦，實在不好意思，另一個項目的活比我預想的麻煩。我十分鐘后就開始這項任務，盡快發給你，可以嗎?”看著急得冒汗的分析師，M淡定地解釋和道歉著，全然忘了自己拍過胸脯的承諾。
郁悶的同事只得沖回電腦前，心急火燎地下載好20家公司的年報，自己一份份地查找起來。無奈只剩不到半小時，他緊趕慢趕還是只整理出了10多家的數據。
這時，上司打電話來催了，可憐的同事只得道歉并解釋情況。
悲催的是，這20家公司的凈利潤率是客戶公司的CFO請高盛團隊幫忙整理的，他一定要在上飛機出差前看到。得知高盛團隊因為“一些原因”沒法按說好的時間提供數據時，CFO不禁氣急敗壞??
在高盛，因工作疏忽而導致客戶不滿，是非常嚴重的錯誤。
最終，M沒拿到全職工作錄用，即使她出的活有時棒到無懈可擊。我猜想，上面這個“小事故”一定影響了她的評分，實習期間的屢次“承諾的比實際做到的要好”就是她的阿喀琉斯之踵。
一旦做出了承諾，就是給了別人一份期待。承諾得越好，別人的期待就越高，承諾無法兌現時帶給別人的郁悶甚至怨怒當然就越強。一次“承諾的比實際做到的要好”便足以讓自己的職場信用大打折扣——辦公室遠沒有家和學校那么包容，“失信”往往被看作是嚴重甚至不可原諒的錯誤。
有時候，過度承諾是出于好心——渴望完成有挑戰的任務，讓團隊刮目相看;或者，擔心不做承諾就是“認”、會讓上司看不起。其實，真的沒有必要因為這些考量而拍胸脯說大話。職場新人能力尚淺，很多任務確實無法勝任，上司當然能理解，也不會因此就嘲笑或怪罪你的。
相反，如果以謙虛而積極的態度表示自己無法做出保證，但一定會盡力，并且最終又快又好地完成任務時，你就會讓零期望值的上司驚喜——這是“少許諾，多做事 ”帶來的“意外之喜”。
03
接受辦公室政治，但絕不當其中的積極參與者
有人的地方就有辦公室政治，而這種“政治”，有時甚至意味著勾心斗角爾虞我詐。
職場新手如何對待辦公室政治?我認為可以歸納成十個字：“接受其存在，絕不蹚渾水。”
我是個天生不喜復雜不會做局的人，所以對辦公室政治厭惡有加。明明可以通過實力把工作做好，干嗎要制造這么多糾結的人事呢?我相信很多初出茅廬的畢業生，也和我一樣向往簡單的工作環境。
可是，像校園那樣單純的地方，職場上幾乎是無處可尋的，只因職場比校園多了一個東西：利益。
所以，職場新人必須要接受辦公室政治這個東西的存在。但是接受絕對不是參加和擁抱的意思。如果初入職場就把太多精力投放在“搞”辦公室政治中去，那么你就把自己置入了危險境地。
剛上崗的小兵還是白紙一張。首要任務理應是抓住一切機會和時間修煉業務能力，盡快上手。
不管處在人際關系多么盤根錯節的職場環境，過硬的工作能力永遠不會坑你，只會保護你、提攜你。即使遇到最令人沮喪的結果——被辦公室政治排擠走了，你照樣能憑硬實力找到更好的下家。
如果一進公司便恨不得張開所有毛孔關注人際關系局勢，每天思考的都是“應該如何站隊”“跟哪一派走得更近”“哪群人在公司更得勢，哪些人最不受歡迎”，那么你本來就年輕而尚缺定力的心就更容易被攪亂。因為擔心觸犯辦公室政治的雷區而處處小心，步步留意，你甚至可能沒法放開手腳把工作做好，更別提利用業余時間多學多充電了。
工作伊始即成為辦公室政治的研究者和參與者，你非但不會“得勢”，還可能成為辦公室政治的奴隸。
況且，職場新人是公司里影響力最弱的存在，效力多年的高層和老職員才是呼風喚雨的角色。這也就意味著新人壓根不處在辦公室政治旋渦的中心，一般不會受到大的影響和牽連，所以無需過度擔心人際關系的復雜會挫傷自己的羽毛。
最關鍵的是，參與辦公室政治會給職場新人帶來不必要的麻煩，甚至惹來炒魷魚之禍。
在某家投行的香港辦公室曾發生過這樣一件事：前一天還在熬夜加班的兩個年輕分析師，第二天卻突然從員工信息系統中“蒸發”了。大家都十分詫異——兩人工作表現很不錯，難道是商量好一起跳槽了嗎?之后同事們得知了真相：原來，他們在公司的即時聊天軟件上吐槽一個共同上司，可能用到了一些不雅的罵人詞，被IT部門監控抓個正著，匯報給了人力資源主管。
因為兩人的言論有了“挑撥公司人際關系”的意味，本著維護員工團結的原則，HR主管當機立斷，給兩人下了離職令。
兩個分析師可能以為只是吐槽上司解個氣，卻沒意識到已經蹚進了辦公室政治的水。罵幾句氣話是過癮了，可卻因此丟了眾人艷羨的投行工作，得不償失。
花這么多篇幅討論辦公室政治，因為它確實是一劑毒藥，對職場新人的毒性尤大。
除了接受其存在外，要如何應對辦公室政治呢?
我想，不管辦公室里有多么令你不快的同事，職場新人都要盡量與人為善。真誠友善經常是對付涌動暗流的最有力武器。另外，遇到同事們聚在一起嚼舌頭時，職場新人千萬不要參與討論。
如果沒法回避，就安靜地坐在那兒，不要表露出感興趣的樣子。對復雜的人際關系，要有一點定力和鈍感力——“鈍感”不是“反應遲鈍”之意，而是不敏感、不過度擔心、不過分糾結。
04
初入職場，心一定要定、定、定
很多人從小到大都無數次聽過這樣的告誡：“開學了，要收心了，好好上課，不要浮躁。”
初進職場和初入校園在這點上有很大的相似——要收心、要戒驕戒躁。只是，入職后“定心”比入學后“靜心”的要求，我認為還要高一些。
第一個層面的“定心”，和入學時的“收起玩心、回歸課堂”很像：畢業假期里總歸是瘋了幾回野了幾把，但開始上班時就必須要戒掉玩樂欲了，否則根本無法集中精力應對初來乍到的紛繁壓力。如果入職沒多久就一邊干活一邊刷著朋友圈開著淘寶，或者天天期盼假期到來，盤算著周末“去哪兒浪一把”，你將很難在這份工作里有什么大作為。
更高一個層面的“定心”，指的是“把自己釘在這個工作平臺上，腳踏實地、心無旁騖奮斗幾年”的定力和決心。
有些職場新人喜歡“這山望著那山高”，總覺得做現在這份工作是屈才，還老愛吐槽公司的種種不是。在這種心態下，負能量與日俱增，沒干多久就開始醞釀跳槽。
我在高盛時有兩個同事經常抱怨公司。“成天沒日沒夜加班，命都不要了啦!”“無用功太多，這些破pitchbook做得再精美有什么用?”“辛苦一年，獎金就這么點，公司真是越來越摳了(他得到的年終獎有幾十萬人民幣，和同屆員工差別不大)。”“哎，我得趕緊撤了，跳槽跳槽。”
我眼看著這兩位仁兄越抱怨就越沒干勁，心越不定。結果，他們倆干了不到一年就離開了高盛。一個選擇去了初創公司，而另一個因為工作表現不佳而被“let go”(辭退)了，據說離職后好久都沒找到滿意的下家。
去了創業公司的那位，還沒兩個月就生了悔意，開始思念在高盛時的各種好。創業水太深，競爭太烈，人心太雜，這位海歸同事完全無法適應，甚至感到手足無措。而薪水更是一落千丈，期權也暫時是“空中樓閣”。
職場新人在想吐槽和跳槽前，首先應該清楚現實：
不管是什么工作，都有讓人無語抓狂的時候。如果工作像吃飯睡覺打豆豆那般安逸，又為何要有工資這種激勵工具的存在呢?不管是什么公司，都存在各種不盡如人意，沒有一家公司是世外桃源。
跳槽不該受浮躁的情緒支配，而是深思熟慮以后的慎重決定。
我認為，職場新人本不該有太多挑肥揀瘦的權利——你還什么都不是呢、什么建樹都還沒有呢，哪有足夠的底氣對現在的平臺指手畫腳呢?職場新人要做的，是看到公司能給予自己的各種機會，潛下心來學習和成長，等羽翼豐滿些時再選擇更好更高的平臺也不遲。
職場經典勵志文章(三)
那些在大城市漂泊的年輕人的最終未來
文/阿童木
此前我寫過一篇文章，給了一些漂泊在北上廣深苦苦追尋或茍延殘喘的年輕人們一點小小的建議。但說來慚愧，我自己就是一個離開小縣城在大城市里蝸居著忐忐忑忑勉強維持生計的年輕人——我看著自己佯裝過來人一樣的分析真是感到自己咋那么不要臉——但欣喜的是，很多讀者看了以后都留言說幫助他們解開了心中的焦慮，真是感謝。
但事實上，在那一篇文章里，我只是講到了來到城市不久的年輕人的焦慮與選擇，但這卻遠遠不是全部。當我們還年輕，當我們的父母還身體健康，當我們還沒有養育孩子的壓力，當我們看到我們的收入依然在不斷增長——我們所將要面對的真正的問題還沒有到來——那個不可知的未來依舊不可知。
最近，我去上海參加一個行業論壇，和幾位圈子里的前輩聊天。他們大多數是外地人，來到上海十多年了，他們有車有家庭，在上海有著按揭付款的房子，但他們之中大多數沒有沒有上海戶口，他們年薪多數在50萬元左右。
對于一個普通人來說，這樣的收入也算是奮斗的一個頂峰了。他們的這種生活方式和財富擁有的程度，也算是中產階層吧——照理說，中產的生活應該是最為幸福的，但事實上，這些在大城市的新住者們卻都異常焦慮，而且這種焦慮比年輕奮斗的時候更甚——因為他們不知道未來。
留在在大城市?沒有戶口，孩子的教育是最主要的問題，遲早要回去高考。家里的父母雙親逐漸年邁需要照顧，而他們卻在千里之外。哪怕你有了足夠牛逼的經濟能力你要把父母全都接到大城市，可是你的父母真的愿意嗎?他們一大把年紀了還要再被逼無奈斷絕自己所有的熟人聯系來到一個完全陌生的城市，而且連醫保社保都不一定搞的定。再中國的傳統文化中，“落葉歸根”是一個人一生的最大理想，可是呢?
那難道在事業成功之后，賺了錢之后就回老家去?回去干什么呢?當習慣了大城市里的公平競爭和日新月異，回到那個閉塞又處處開后門的小縣城，我們真的能適應嗎?我們明明可以再努力一下就獲得更大的成功，為什么就放棄了呢?
我們賺了錢回到小縣城做什么呢?如果你是做互聯網、做營銷公關、做新聞媒體等等的工作，你回到小縣城面對的是一片無助與迷茫。你把賺來的錢投資搞個小飯館?開個小超市?或者托后門去去當地的事業單位掛個職位?呵呵，你一個離開家鄉十幾年人，根本無法再重新回來融入當地的圈子。
那么，未來究竟在哪里?
答案就是，根本沒有未來。
未來和你的奮斗、你的收入無關，和你能不能買得起大城市的房子無關，和你有多少的積蓄無關(那1%的超級富豪暫且不論)，你所面臨的是一個矛盾，一個來自于你的家庭的壓力，來自于這個國家這種制度的限制的矛盾：就如同我之前所說的一樣，你以為你足夠努力就能獲得自由，但其實，有一個巨大的透明的網在限制著你——這就是你所背負的家庭——你的父母、你的愛人的父母、你的孩子——雖說父母是無私的，但你的父母絕不應當為了你的夢想和選擇而失去自己的生活——還有你所面臨的制度：戶口的難題、看病的難題、買房的難題——一切的難題你無法解決。
但你如果回到家鄉呢?就如同三十多年以前那樣，你在計劃中長大，然后接收了國家分配給你的工作，一干就是幾十年，直到退休。那時候你生活在一個極其穩定的，幾乎一成不變的年代。人們各司其職，各得其所，沒有變革，沒有挑戰，當然也不可能有真正意義上的自由。個人服從國家安排，服從組織分配，那個年代差不多就是這樣，可以一眼望穿自己的`人生去向。組織會幫你安排好一切：吃食堂，住宿舍。而你也不用為孩子的事情操心，反正孩子的成長路徑也和我一樣而已——那個時候，你也不會羨慕所謂的大城市，一來你根本沒有資格去大城市工作;二來所謂的大城市，也并沒有多少更繁華的地方——也許這種生活也是不錯的，這可能是就是如今很多人想要的穩定、文藝而小資的生活——然而，這種病態的穩定帶來的卻是普遍的貧窮與人性的壓抑——于是這種制度這種生活，轟然倒塌。
在那個時代，以為自己可以穩定一輩子的年輕人們，在這一套生活規則倒塌的時候迷茫無措，他們覺得自己被騙了——但其實，只是自己的內心騙了自己。
三十多年前，那些拿著鐵飯碗的年輕人，永遠都不會想到下崗和破產，永遠不會想到股市和理財，永遠不能理解為什么房子是商品，永遠不能明白為什么會出現北漂一族。這就是變化啊，永恒的變化。
理解我所說的了么?我不知道漂泊在大城市的最終未來在哪里，因為我所有的分析、研究、展望都只能是基于現有的生活模式和制度去分析：但是變化實在太快了，這個國家正在艱難地轉身，我永遠都不知道十年或者二十年之后世界的樣子——哪怕我翻開歷史，哪怕我分析從經濟角度去分析，我也不知道——歷史哪怕再相似，也不會永遠都一模一樣。
所有怎么辦呢?我取了一個這樣的標題，然后自言自語說了一堆沒用的廢話?
但這些，真的不僅僅是廢話。
這個世界上絕對沒有兩全其美的事情，任何事情都有兩面性。你想要生活得更自由，就必須承擔相應的不安。你想要穩定與安全，就必須按耐自己躁動的心。這是常識而已，沒有什么可以討論的。自己的選擇，只能自己來做，并且對你所做的選擇負責——這就是生活。
未來不可知，未來不可期，哪怕是鄧公也在改革開放初期的時候說要“摸著石頭過河”，無論用什么方式過河，我們只要到對岸去就好了，而對岸是什么?對岸就是快樂與幸福。
戰亂中長大的40后當時也不知道自己的未來在哪里，經歷了饑餓和貧窮的50后當時也不知道未來在哪里，以為把握了未來的60后卻不小心失去了未來，再大變革中成長的70后當時也不知道未來在哪里——但現在回首過去，這一切都太清晰了——在大城市中用青春交換夢想的80后、90后的未來到底在哪里?也許，二十年后，就清晰了。
這是最好的時代，這個時代有最好的自由和財富;這是最壞的時代，這個時代有最多的迷茫和焦慮。但無論如何，我們無法選擇我們所處的時代，我們能做的，只是努力做好當下，保持自己當下的快樂與激情，僅此而已。至于，我們到底應該如何向前，其實魯迅早就說過了：這個世界本沒有路，走的人多了，也就成了路。
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