有關商業計劃4篇
商業計劃 篇1
一、目的
本商業計劃書(以下簡稱“計劃書”)由a公司(以下簡稱“a”公司”)編制并提供。目的在于使特定投資人能在對本項目進行審慎投資考察之前,較為全面把握本項目整體情況。
二、內容及風險因素
本計劃書含有a公司的機密信息,本計劃書僅在于為特定投資人對本項目進行初步評估,提供充分的信息。初步評估后,投資者還應自己進行認真的.研究,以證明在充分考慮了對本項目的投資將面臨的各種風險的前提下,做出自己正確的投資決定。
三、責任聲明
本計劃書由a公司授權制作,計劃書內容解釋權歸a公司所有,a公司及其代表確保本計劃書的準確性和真實性。
四、機密性
a公司是為特定對象提供本計劃書的。本計劃書閱讀者、研究者應接受一切保密協議中的條款和條件。特別是在未經a公司事先同意和明確同意之前,任何研究、閱讀本計劃書者,都不得對本計劃書及其任何部分內容進行復印、引用、仿制或將內容泄露給任何其他人,并且不得與本公司以外的任何人談論此項目和本計劃書的內容。
本計劃書閱讀者、研究者在本公司要求退還本計劃書時,并且不得保留任何復印件。
商業計劃 篇2
一、 項目企業概要
*投資安排
資金需求數額
(萬元)
相應權益
*企業基本情況
公司名稱
法定代表人
電話
傳真
地址
郵編
企業性質
□國有 □有限責任公司 □股份有限公司 □合伙企業 ( )其它
企業注冊日期
年 月 日
您在尋找第幾輪資金
□種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪
企業的主營產業
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、 業務描述
*企業的宗旨(200字左右)
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
三、 產品與服務
*介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值
*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
*利潤的來源及持續營利的商業模式
四、 風險
*企業面臨的風險及對策
五、 市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足
六、 管理團隊
*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)
關鍵人物之一
姓名
角色
專業職稱
任務
專長
主要經歷
時 間
單 位
職 務
業 績
所受教育
時 間
學 校
專 業
學 歷
*企業共有多少全職員工(填數字)
*企業共有多少兼職員工(填數字)
*尚未有合適人選的關鍵職位?
*管理團隊優勢與不足之處?
*人才戰略與激勵制度?
七、 財務預測
*完成研發所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時間?
*擬引入風險投資總額?
*當前月收入
*當前月支出
*投資與收益(如企業已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)
(單位萬元)
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
銷售成本
運營成本
凈收入
實際投資
資本支出
年終現金余額
*開戶銀行
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?
八、 資本結構
迄今為止有多少資金投入貴企業?
您目前正在籌集多少資金?
假如籌集成功,企業可持續經營多少久?
下一輪投資打算籌集多少?
企業可以向投資人提供的權益有
□股權 □可轉換債 □普通債權 □不確定
*目前資本結構表
股東成份
已投入資金
股權比例
*本期資金到位后的資本結構表
股東成份
投入資金
股權比例
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)
九、 其它
*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?
*您認為企業成功的關鍵因素是什么?
*關于企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?
提示:
確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗﹖
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖
3、每位管理成員的動機是什么﹖
4、你的公司和產品如何進入行業﹖
5、在你所處的`行業中,成功的關鍵因素是什么﹖
6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么﹖
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同﹖
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖
10、你的項目為什么能成功﹖
11、你所預期的產品生命周期是什么﹖
12、是什么使你的公司和產品變得獨特﹖
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功﹖
14、你的競爭對手是誰﹖
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢﹖
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖
17、你的產品有哪些替代品﹖
18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖
20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么﹖
21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響﹖
22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變﹖
23、你的顧客群體在統計上的特征是什么﹖
24、你認為公司發展的瓶頸在哪里﹖
25、你的供應商是誰﹖他們經營的有多久了﹖
26、你公司勞動力供應來自何處﹖
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
商業計劃 篇3
第一章:摘要
第二章:公司介紹
第三章:市場分析
第四章,競爭性分析
第五章;產品與服務
第六章 市場與銷售
第七章 財務計劃
第八章 附錄
第九章 圖表
第一部分 摘要(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三. 公司目前股權結構 (相關新聞:創業計劃書下載中心|)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式)
十二. 財務分析
1. 財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2. 財務預計(后3-5年)
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
二. 公司簡介資料
三. 各部門職能和經營目標
四. 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一. 技術描述及技術持有
二. 產品狀況
1. 主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)
三. 產品生產
1. 資源及原材料供應
2. 現有生產條件和生產能力
3. 擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4. 原有主要設備及需添置設備
5. 產品標準、質檢和生產成本控制
6. 包裝與儲運
第三章 市場分析
一. 市場規模、市場結構與劃分
二. 目標市場的`設定
三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四. 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況
五. 市場趨勢預測和市場機會
六. 行業政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五. 公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一. 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二. 銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三. 銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四. 主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七. 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃及進度
三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四. 資本結構
五. 回報/償還計劃
六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)
八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九. 吸納投資后股權結構
十. 股權成本
十一. 投資者介入公司管理之程度說明
十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)十三. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第七章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第八章 風險分析
一. 資源(原材料/供應商)風險
二. 市場不確定性風險
三. 研發風險
四. 生產不確定性風險
五. 成本控制風險
六. 競爭風險
七. 政策風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第九章 管理
一. 公司組織結構
二. 管理制度及勞動合同
商業計劃 篇4
隨著全球傳統動力供應的日趨嚴重,新動力不只遭到許多企業的追捧,也遭到國家和各級政府的高度重視,其間太陽能工業特別備受喜歡。獲益太陽能熱水器開端遭到社會廣泛認可、太陽能熱水器技能和產品結構完畢打破,以及國家方針大力推進和地方政府的強力支撐,我國太陽能熱水器商場增加迅猛,面對巨大的翻開商機。
一同跟著中高溫太陽能熱水器的開發以及太陽能與修建一體化技能的.日益完善,太陽能熱水器的運用范疇不再綁縛于供應熱水,正逐步向取暖、制冷、烘干和工業運用方向拓寬,我國太陽能熱水器商場潛力巨大。
太陽能熱水器商場——在應戰面前需晉級換代
太陽能熱水器在國內真空管式的產品,現已逐步成了商場主流產品。不過也存在必定的綁縛,那就是不能和修建完畢一體化,不可能作為修建的一個功能性構件,所以,取而代之的將是新一代高效、高級平板式太陽能熱水器。新式的熱水器需求及時出現,在歐美發達國家,平板太陽能熱水器現已比較多了,國內也是這樣的需求,信賴太陽能熱水器要想走得更遠,獲得更大的獲利,就需求研討用戶的需求,打造出更契合用戶要求的新產品。
我國太陽能熱水器技能在世界上處于領先地位,中心技能具有自主知識產權。我國太陽能熱水器作業起源于上世紀八十年代中期,九十年代中后期往后開端快速翻開,現階段整個太陽能作業仍處于翻開階段。作業品牌集中度不高,熱水器生產廠家不穩定、不成熟,商場競賽恰當劇烈,在城市,太陽能熱水器商場競賽處于白熱化狀況,而村莊商場的需求卻處于未滿意狀況,競賽壓力相對較小,許多企業開端將出售要害轉向村莊。
太陽能熱水器商場——太陽能熱水器光靠管家方針扶持還不可
現在跟著國內節能減排,太陽能修建一體化要求不斷晉級,各省都繽紛出臺了相關的方針,這些方針對太陽能熱水器商場翻開起到了必定的促進作用,不過這些也是有綁縛的,方針再好,自身翻開不快,不能滿意用戶的需求,也是徒然。所以說已然太陽能熱水器有自身節能減排的多方面優勢,再加上國家方針的大力扶持等,就必定要充分捉住這個一個大好的機遇,活潑去作業,活潑去研討,走科技翻開的可持續道理,讓用戶的需求得以滿意。
商業計劃書市場(第一步)
市場分析
過去幾年市場
市場數據分析
現在幾年市場
市場數據分析
未來市場
未來市場數據預測
商業計劃書項目分析{第二步}
可行性分析
根據近幾年的行業數據進行分析
風險分析
風險控制
市場預測
利益分析
融資股權占比
商業計劃書商業模式(第三步)
營銷模式
線上模式(互聯網+)
線下模式(傳統營銷實體店、銷售)
盈利模式
成本控制
毛利率控制
退出機制
股權融資
債權融資
商業計劃書行業背景(第四步)
行業背景情況調查分析
行業發展概況
商業計劃書團隊概況(第五步)
團隊概況
公司成員負責
團隊工作成員
以上就是撰寫商業計劃書的重點思想項目概況,但是具體的內容要是需要按照你的項目發展來描寫,商業計劃書的重點性質才是投資人喜歡看的,而寫好一份好的商業計劃書也是需要專業團隊的。
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