儀表培訓計劃

　　為進一步提高儀表維修人員的維修技能，熟悉儀表專業(yè)各種設備的內部構造及工作原理，進一步做到科學地檢修和維護保養(yǎng)，延長設備壽命，改善設備運行狀況，達到靈活好用，及時消除設備隱患，保證安全生產，杜絕設備事故發(fā)生。特對本公司儀表維修人員制定培訓方案。

　　一、培訓內容

　　1、知識培訓

　　1）安全操作知識

　　主要針對本公司生產過程及檢修過程中易對維修人員造成傷害的各種因素（如高溫介質、各種有毒有害氣體的特性及危害因素等）進行培訓，包括如何采用各種防范措施（包括如何置換及達到何種程度方可進行檢修等），以便做到在維修人員正常巡檢及設備檢修過程中避免受到傷害，以增強維修人員的安全意識。

　　2）化工基礎知識

　　主要包括本公司生產車間的工藝流程對儀表專業(yè)維修人員進行培訓，使維修人員對了解和熟悉整個生產裝置，方便在正常維護和檢修過程中能對不同設備的工藝條件有個大概了解，做到檢修時心里有數(shù)，不至出現(xiàn)傷害事故。

　　3）儀表設備基礎知識

　　主要對儀表設備的內部構造及工作原理進行培訓，使儀表維修人員對不同設備的結構有所了解，熟悉各種設備的工作原理，明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時重點進行維護保養(yǎng)的，哪些設備是平時重點關注的等等。

　　2、技能培訓

　　主要針對主要儀表的檢修及其它檢修過程中注意的問題及檢修技巧進行講解，主要包括以下內容：

　　1）測量儀表的分類及儀表的測量形式和測量原理。

　　2）儀表設備的安裝要點及其安裝問題造成的影響。

　　3）儀表各設備的主要構造及主要故障的判斷和處理措施。

　　4）儀表常見問題及處理。

　　5）DCS系統(tǒng)的組成及各部件的功能。

　　6）自控系統(tǒng)控制回路的組成，控制原理。

　　3、日常維修保養(yǎng)的重點及如何做好計劃檢修

　　1）日常維修保養(yǎng)重點（做到“四懂三會”，按時巡檢，能科學地通過看、聽、摸掌握設備運行情況，準確判斷設備存在問題，及時消除隱患。）

　　2）怎樣做好科學地計劃檢修（根據(jù)平常設備檢修情況，對易損件制定檢修周期，從而制定設備檢修計劃，到運行周期對易損件進行檢查更換，同時做好設備隱患排查整改臺帳，對平時無法處理的問題利用檢修時間進行處理，做好備品配件的管理及維護。）

　　二、主要措施

　　1、強度培訓的重要性，切實貫徹公司培訓工作各項要求，正確引導員工端正學習態(tài)度，轉變觀念，積極參加培訓。

　　2、本車間培訓結合公司工作實際，按需培訓，突出重點，實現(xiàn)學有所用，學以致用。

　　3、除集中培訓外，平時再進行如“一日一題”、“一題一訓”的日常培訓，以現(xiàn)場形式多樣、事半功倍的培訓方式為重點手段。

　　4、培訓進行考核獎罰，注重培訓效果檢查。對培訓不及格的，進行補考，考試成績與工資掛鉤等。

　　5、建立職工培訓記錄。在搞培訓的同時，填寫培訓記錄。

　　三、培訓計劃

　　1、用4個月時間通過全員培訓，應知應會考核合格率達100%。

　　2、各專業(yè)、各崗位熟知工藝技術標準，熟練執(zhí)行操作指南。

　　3、全員信心足、士氣旺、執(zhí)行力強、安全意識高。

　　培訓步驟：（怎樣培訓）

　　1、廠前教育（一周）：

　　⑴、了解—企業(yè)，了解項目，了解工藝、設備。

　　⑵、知道—工廠的管理與組織系統(tǒng)、規(guī)章與制度，獎勵與懲罰。

　　⑶、明白—自我價值與企業(yè)社會價值的相互依存關系，通過思想教育（個體與整體、沒有規(guī)矩不能成方圓的道理）職業(yè)道德訓練（愛崗敬業(yè)、愛廠如家）和工作作風培育（團隊精神“團結、高效、嚴謹、踏實”八個字詮釋），建立一支能打勝仗的隊伍。

　　2、派出培訓（兩周—四周）：

　　⑴、各專業(yè)、崗位到福建海源、山東恒遠專業(yè)培訓（理論知識學習、解剖熟悉設備、崗位操作技能、安全操作方法）。

　　⑵、工藝、技術、試化驗培訓。（記住標準、習慣程序、熟練應用試化手段、學會分析報表、正確指導生產工藝、提高技術研發(fā)能力）。

　　⑶、生產企業(yè)實習。（熟悉流程，學會操作）。

　　3、安裝隨機靜態(tài)培訓（四周）：

　　⑴、參與設備供應商安裝全過程。

　　⑵、由專業(yè)技術人員針對設備做現(xiàn)場操作、維護、保養(yǎng)、安全培訓。

　　4、單機、聯(lián)動試車、實彈演習、動態(tài)培訓（一周）：

　　⑴、掌握設備性能、技術參數(shù)、操作安全。

　　⑵、明確生產、調度、工藝流程、控制技術和本崗職責。

　　5、應知應會考核上崗：

　　⑴、考核內容：

　　a、基礎理論、技術參數(shù)；

　　b、設備性能和操作指南；

　　c、安全制度與要點；

　　d、企業(yè)文化與管理制度。

　　⑵、應知應會持證上崗考核成績達75分以上發(fā)上崗合格證書，職工必須持證上崗。

　　培訓計劃（第一批）

　　1、外派培訓內容、地點及人員配置。

　　2、目的：為切實抓好我公司4.8億標塊蒸壓粉煤灰制磚生產線新入職員工的培訓工作，通過本次外派培訓，奠定全能值班工的基礎，培養(yǎng)一支一流的運行隊伍。

　　3、范圍：新入職員工（海源轉機儀表控制人員）。

　　4、職責：

　　4.1隊長：由儀表控制技術人員（或綜合管理部人員）擔任，負責全面協(xié)調和管理工作。

　　4.2組長：有各班班長擔任，負責本組學員勞動紀律的管理、專業(yè)輔導、培訓效果監(jiān)督及培訓過程中的外部協(xié)調工作。

　　5、管理細則：

　　5.1勞動紀律管理制度

　　5.1.1請假制度

　　1）所有培訓人員無特殊情況，事先不辦理請假手續(xù)或請假不同意而強行休息者，一律按曠工處理。

　　2）參加培訓人員請假，必須提前4小時填寫請假申請單，不準用捎口信、紙條、電話、短信等方式請假，批準后方可休息。

　　3）組長請假需經(jīng)隊長批準，組員請假需經(jīng)組長批準后，但只有半天的批準權，1天以上需經(jīng)帶隊負責人批準。

　　4）病假必須持醫(yī)院醫(yī)療證明，交組長備案，隨考勤表一并上繳。

　　5.1.2考勤制度

　　1）考勤員（暫由隊長兼任）必須嚴格執(zhí)行本公司考勤制度，每班按規(guī)定進行考勤，公開考勤記錄，不得弄虛作假。

　　2）考勤表由隊長審核后簽字，每月底報綜合管理部，同時應將病假條等審批單一并交齊，不得遲交，否則一律按事假考勤，后果自負。

　　5.1.3考核制度

　　1）在培訓期間私自外出或沒有按批準假期銷假，按曠工處理并以100元/人次罰款。

　　2）現(xiàn)場培訓期間不準抽煙、喝酒，違反者處以100元/人次罰款。

　　3）培訓期間打架斗毆者，處以500元/人次罰款，情節(jié)嚴重者予以除名。

　　4）培訓人員必須嚴格遵守培訓方的各項管理制度和規(guī)定，如有違反比照培訓方相關規(guī)定處理。

　　5）現(xiàn)場培訓準玩手機、看報紙、雜志、吃零食等與工作無關的事情，違者處以50元/人次罰款。

　　6）在跟班期間不準許進行任何操作，除培訓方組織的模擬操作外，如有違反根據(jù)情節(jié)嚴肅處理。

　　7）當班期間不準睡崗、脫崗、溜崗、竄崗，每發(fā)生一次扣100/元人次罰款。

　　8）除當班人員外，其他人員晚上10點前必須回宿舍休息，違反者處以50元/人次罰款。

　　注：以上考核記入個人綜合評價。

　　5.2學習成果評價及考核辦法

　　培訓結束時，結合學員在各階段的考試成績、出勤情況、學習態(tài)度及個人綜合素質等，對每一位學員進行綜合評價，綜合評價不合格者實行末尾淘汰。

　　四、附件：培訓大綱

　　1、理論：

　　1）設備原理；

　　2）系統(tǒng)圖學習；

　　3）典型操作；

　　4）事故處理。

　　2、倒班時應掌握內容：

　　1）熟悉設備的構造形式等；

　　2）熟悉系統(tǒng)構成、位置所涉及設備、閥門、計量裝置、測量裝置及作用等；

　　3）操作要點；

　　4）異常（事故）分析。

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