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關(guān)于是否需要寫商業(yè)計劃書的回答
“究竟是否需要寫商業(yè)計劃書？” 讓我們看看那些成功者是怎么說的？
陳永軍（創(chuàng)夢網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司CEO 一微米創(chuàng)業(yè)社交平臺創(chuàng)始人）
我感覺需要書寫商業(yè)計劃書。
1.雖說剛開始創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方向經(jīng)常會發(fā)生變化，但是在書寫計劃書的時候可以讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心人物深入思考明確發(fā)展規(guī)劃;
2.創(chuàng)業(yè)計劃書可以讓隊員明白企業(yè)的發(fā)展框架，以便引導(dǎo)他們更好地從事工作;
3.路演+商業(yè)計劃書會變得讓優(yōu)秀的人感覺這個創(chuàng)業(yè)更加的正式和靠譜，吸引優(yōu)秀合伙人的加入;
4.現(xiàn)在商業(yè)的合作伙伴和投資人在和創(chuàng)始團(tuán)隊合作之前，大部分都會要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊擁有明確的商業(yè)計劃書 。
王俊庭（深圳走秀網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運營經(jīng)理）
不是不用寫，重要的是把商業(yè)計劃書寫在哪里？
有些人把它寫在手掌里時時鞭策自己，激勵自己加上自己更大的執(zhí)行力他就成功了。
有些人寫在電腦里，寫在方案里，但只是一堆文字而不執(zhí)行，那他寫了也等于沒寫。
王燕超（北京九州商道管理咨詢有限公司大客戶經(jīng)理）
我認(rèn)為，要有商業(yè)計劃書。
偉大的人，在公眾場合出現(xiàn)，也得穿衣服吧。商業(yè)計劃的形式，也許可以不太專業(yè)，但是有無問題，應(yīng)該不需要討論吧。
一個偉大人物，在他/她嬰兒時代，除了他/她的母親、父親，誰有這個能力、知識儲備和耐心看到或者預(yù)測未來。投資市場需要的是理智的判斷，和風(fēng)險控制，不需要先知。為此，再偉大的商業(yè)機遇，如果需要資本市場的關(guān)注，好歹也需要一件得體的衣服—一份能講明白的商業(yè)計劃書，已經(jīng)是最低要求了。
張思堯（廣推網(wǎng)負(fù)責(zé)人 網(wǎng)絡(luò)推廣專家）
沒必要寫商業(yè)計劃書！
商業(yè)計劃書是規(guī)劃一個創(chuàng)業(yè)公司的未來計劃的，但是現(xiàn)在計劃書的可讀性讓每一個投資者質(zhì)疑，長篇大論的規(guī)劃未來，卻忽略“千里之行始于足下”的道理。再完美的計劃也只是一群人所構(gòu)想出來的，缺乏真實性便毋庸置疑，所以我個人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)項目還是規(guī)避開那些繁文縟節(jié)吧，以真正的實力示人才是更道理。
陳洲濱（英語窩的聯(lián)合創(chuàng)始人）
對于這個觀點我持保留態(tài)度，從大學(xué)創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在工作，再創(chuàng)業(yè)。計劃書在我大學(xué)的時候起到了很重要的位置，而目前的創(chuàng)業(yè)，雖然項目已經(jīng)開始實施，但是具體的商業(yè)計劃書我們還未起筆。所以，我對商業(yè)計劃書的個人觀點是，商業(yè)計劃書很重要，但是在起草商業(yè)計劃書時，主要要認(rèn)清自己目前的狀況，找到目前主要的工作方向，知道自己的工作目標(biāo)，然后才考慮是否有些商業(yè)計劃書的必要。在寫商業(yè)計劃書的時候，還要考慮到，1.寫計劃書的目的是什么；2，計劃書的讀者是誰；3，計劃書的用途。了解之后再開始，才能發(fā)揮商業(yè)計劃書的真正用途。
陳瑋（商業(yè)油畫項目創(chuàng)業(yè)者）
商業(yè)計劃肯定是有的，商業(yè)計劃在自己腦子里，沒有基本的想法就談不上創(chuàng)業(yè)。商業(yè)計劃書不一定有，商業(yè)計劃書是給別人看的，給你需要說服的伙伴。
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