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商業計劃書概念及寫作要點
公司制定一個發展戰略離不了商業計劃書,因為公司的發展只有制定了計劃,運營起來才不會盲目,才不會這一榔頭、那一棒槌。
商業計劃書的概念:
商業計劃書,英文名稱為business plan,是包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南,也是企業的行動綱領和執行方案,其目的在于為投資者提供一份創業的項目介紹,向他們展現創業的潛力和價值,并說服他們對項目進行投資。
商業計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標為目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料,它有別于傳統的《項目建議書》和《項目可行性研究報告》。商業計劃書考慮問題更全面,更注重操作性、更強調經濟效益,也有不同的格式和內容的具體要求。另外所針對的對象也有所不同,《項目建議書》和《項目可行性研究報告》是針對我國各級政府和其它有關部門的要求而整理的書面材料,而商業計劃書是針對各類潛在的投資者而一開始就需要準備的一項最重要的書面材料。并且,如果國際融資是你融資計劃的一個范疇,那么你一定要準備一份英文版的商業計劃書。
一份好的商業計劃書必須簡明易讀,重點突出,用恰當的格式與風格寫就,排版圖表醒目但不花哨。能用簡明且有說服力的概念說明該風險企業所提供的產品或服務能夠滿足在而且重要的市場需求。數據最好能夠用圖表說明而不用敘述說明。商業計劃書不需要附帶大量的成果鑒定報告和報章摘要。頁數控制在八至二十五頁之間。
商業計劃書的內容包括:
1、科技項目及產品的市場需求。
2、科技項目及產品的先進性,優勢和獨到之處。
3、企業的市場競爭力以及競爭對手的優勢及劣勢。
4、專利與知識產權。
5、產品的規格,標準及應用范圍。
6、科技項目及產品的改進與發展。
7、銷售手段及渠道。
8、企業發展戰略及步驟,包括近期,中期及遠期目標目標以及切實可行的計劃。
9、企業管理水平及架構,特別是總經理、財務管理、技術總管、技術總管和營銷總管業務水平。
10、公司財務狀況和過去幾年的財務報表。
11、投資回報及盈利預測。
12、風險的分析和預測。
商業計劃書提綱:
1、摘要
2、產品和服務簡介
3、市場調查與競爭分析
4、業務計劃
● 實施時間表和預測
● 營銷計劃
● 設計與開發計劃
● 生產及運作計劃
5、財務分析
● 過去幾年的財務報表
● 財務計劃及經濟效益分析
6、組織結構,股東構成及管理隊伍
7、建議
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