工作年度計劃精選[8篇]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
20xx年,縣科技局在縣委、政府的正確領導和省、市科技部門的指導下,緊緊圍繞縣委提出的各項奮斗目標和我局工作職能,進一步解放思想,找準優勢,以促進我縣傳統農業產業的提升改造和企業技術創新為重點,大力推進科技進步和科技創新。促進了全縣經濟社會又好又快的發展。
一、20xx年工作開展情況
1、搭建科技體系創新平臺,引導企業提升自身綜合實力。我們以實施科技扶持措施、增強科技創業中心的'企業孵化功能、引導企業提高自主研發能力為抓手,在全縣范圍內充分營造創業創新的氛圍,從而逐漸搭建一個有利于企業自主創新、促進經濟增長方式轉變的科技創新體系。
2、依托科技項目和科技成果兩大載體,切實提高科技工作服務經濟的能力。我們以科技與經濟緊密結合為出發點,以增強區域經濟競爭力為突破口,以培育自主知識產權、形成核心競爭力為目標,大力實施一批重大科技項目,加快科技成果轉化為實際生產力步伐,從而帶動產業的整體發展。
3、以科技宣傳促使群眾科技意識的升級。精心組織安排好一系列科技宣傳和科技活動,大力增強群眾的科技文化意識。4月份舉辦了“科技活動周”宣傳活動,到全縣9個代表村開展了送科技服務下鄉活動,累計發放科普資料、致富信息等1000余份,接受群眾現場科技咨詢3000余人次。
4、完成了省軸承產業技術研究院具體建設方案、規劃、章程等申報材料的編制,并成功成立了省軸承產業技術研究院。
我局按照省級工程技術中心建設條件,結合河南科技大學機電工程學院、洛陽軸承研究所的專家,初步完成了省軸承產業技術研究院具體建設方案、規劃、章程等申報材料的編制,并深入軸承工業園區,調研縣軸承產業的創新平臺現狀,向全縣企業征求技術需求。
二、科技工作中存在的主要困難和問題
20xx年全縣科技工作和科技進步得到了較大發展,但仍存在著不同程度的問題,亟待在今后工作中解決。
1、科技創新意識有待于進一步增強。
2、社會發展水平低,農業基礎設施薄弱,勞動者文化素質不高,給科技成果轉化和科技知識普及帶來一定難度。
3、科技服務體系雖然健全,但發育不足。
4、人才資源不足,特別缺乏綜合性復合型人才,科技培訓需要進一步加強。
三、20xx年工作計劃
1、發揮科技創新平臺作用,大力發展高新技術產業;提升企業研發水平,爭創國家級高新技術企業1家,新增市級高新技術企業1家;加快新產品研發,開發市級以上新產品2項;獲國家授權專利2項;完善科技扶持政策,強化科技創業中心服務功能;爭創省科技強縣。
2、以管理為抓手,加強機關自身建設。深入開展學習型機關、學習型黨組織、學習型黨員干部和效能型、服務型機關建設。并以此為契機,提高干部素質、提高服務水平。繼續抓好集中學習和業務培訓,開展多形式多載體的學習,鼓勵干部自學成才,提高自身素質。繼續與廣播電臺、電視臺加強合作,做好科技宣傳工作。辦好科技活動周,開展各種形式的科技下鄉、科技扶貧、科技宣傳、科技咨詢、科技講座等,使科技培訓受益人群達到5000人次以上,強化科技知識、科學思想的普及提高。
3、院士工作站正積極籌備中,11月份,已與院士在武漢會面,計劃明年三月份簽約。
工作年度計劃 篇2
本學期,學校將延續良好財務制度,堅持推進校務公開,接受全體教師的監督,以最大限度調動和發揮教師的工作積極性和創造性,民主管理和集體決策,遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規范性、創新性”的原則,注重抓中心、抓重點、解難題、破難關,不斷規范辦學行為,提升服務質量,促進學校教育改革健康、穩定、快速發展。以求真務實的精神,推動校務公開工作的不斷深化,為辦好人民滿意的教育創造良好條件。有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、組織健全,明確體制
校領導歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規性工作來抓,不斷加大領導力度。
1.組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監督小組,由陳副校長為組長,全面負責校務公開工作的具體實施,校務公開監督小組成員由學校教師代表組成,全面負責校務公開工作的監督,形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2.明確體制。學校堅持統一領導校務公開工作,陳副校長負責,組員協調、監督,全體教師積極參與校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,切實履行全體教師的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。
二、規范運作,周全公開
本學期,學校在領導的重視下,將制定一系列規章制度:在學校醒目位置設置對外校務公開欄、對內校務公開欄,在學校教學樓前利用電子顯示屏,經常性地宣傳學校的動態,讓家長及時了解學校。在保安室旁公布舉報電話,隨時接受老師、學生家長及群眾的監督。
三、公開內容
1、學校的近期、中期、遠期辦學目標和計劃公開。
2、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,大力推行“陽光收費”,凡涉及學生的學校收費項目和標準及時向社會公示,公開收費批準文號、項目、標準、范圍,實行亮證收費,切實維護群眾的知情權、監督權。
3、財務管理公開。學校財務預結算,財務收入,資金財產管理,財務支出等情況公開。
4、落實政府采購和招投標公開制度。在認真抓好重點校務公開的基礎上,突出抓好大宗物資采購、基建工程、校舍維修的政府招投標和資金使用情況等方面的公開工作。
5、教職工績效工資分配情況通過教師會議討論通過并向全校教師公開。
6、對師生獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、程序,確定上報人選和評選結果,對違法違紀師生的.處理等情況公開。
7、職稱評審公開。專業技術職務評聘,包括任職條件,學校職評領導小組成員,申報者實績等公開。
8、凡是關系到學校發展重大決策、學校章程及重要規章制度、學校中、長期發展規劃以及與群眾密切相關的重要事情,都要通過教職工大會等多種渠道向全體教職工公開。
學校會全面公開這些內容,接受民主監督,并聽取教職工、學生及家長的意見。對規定以外的內容,在工作中根據需要可由學校行政政決定及時公開。有些具有一定保密性的校務,在校辦公會議上公開。
四、公開形式
1.校內專門設立校務公開欄、投訴箱和意見簿,公開監督舉報電話。
2.定期召開校務公開的領導、監督小組會議,通過座談等形式,總結工作經驗,創新工作方法,提高監督實效。
3.通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯系等渠道征求社會各界意見和建議。
4.充分發揮學校廣播站、學校網站的宣傳作用,使校務公開更加便捷。
工作年度計劃 篇3
運用各種教育理論,從學校工作和學生思想實際出發,加強青少年學生的思想道德行為教育,整和社會資源,運用各種教育媒體,進一步推進學生素質教育。
建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計劃:
1、根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約,抓好班級一日常規;
2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格;
3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;
4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以,轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;
5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;
6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。定期與學生談心交流,了解學生的思想;
7、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展,同時通過提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化;
8、組織學生積極參與學校的`各項活動,力爭在各項活動中取得好成績,培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力;
。、加強學生衛生保健和心理健康教育,抓好班級的室內衛生及包干區衛生;
10、開展家庭教育指導工作,積極與學生家長進行聯系與溝通,多角度進一步了解學生。尋求在實際工作中獲得家長的支持。共同對學生進行教育。
1、做好新學期學生工作。
2、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自習課紀律,提高效率。
3、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。布置“今日之星”、“教師節”和“918國恥日”等板報。
。、組織“十一”文藝匯演。
1、組織“十一”大假。
。、行為規范教育:講文明,講禮貌。
。、組織籃球比賽。
。、對期中考試進行復習、
1、作好冬季長跑準備。
2、主題班會:學習經驗交流會。
3、主題班會:中學生如何積極應對社會激烈競爭。
4、組織學生冬季取暖活動,及外出的安全教育。
1、組織冬季長跑活動。
2、進行期末復習備考。
3、圍繞誠信教育開展主題活動。
。、歡渡“元旦”。
1月份
。、認真學習,養成良好的學習習慣,準備復習迎考工作。
2、學生思想品德考評、
3、學期結束工作,假期前的安全教育。動態,及時疏導解決學生的問題。
工作年度計劃 篇4
在過去的20xx年,不管成績怎么樣,都將成為過去。
作為一個力求上進的人,我們應該向前看,向著我們美好的未來進軍。20xx年不管是對于美容院,還是對于美容師自己,都是具有非常大的意義的,一切都是嶄新的開始,我們要抓住20xx的尾巴,為嶄新的20xx年的奮斗做好準備。下面就是作為美容師的我。
工作方面
既然是作為美容院的一名員工,自然就應該在工作方面有大的突破。在總結了20xx年度工作情況以后,我計劃在工作方面做以下調整:
首先是自己在工作方向上的'調整。雖然我們平時都在忙,但是如果我們仔細思考的話,就會發現,很多時間其實是被我們浪費掉了的。為什么會浪費掉很多不必要的時間,就是因為我們在工作的時候,沒有把握好方向,工作也沒有重心,在很多事情上過多的投入精力,而在關鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發生,我計劃在20xx年的工作中,明確自己的工作方向,朝著既定的目標,充分利用時間創造效益。
充電學習
接下來就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師,擁有專業的手法和理論知識是不夠的,就算是各方面的能力都具備了,也是可以通過學習變得更加專業的,誰會嫌自己的能力強大到不用提高呢。所謂“人無我有,人有我優”,為什么明明已經有能力了還要學習?因為現在的競爭實在是太激烈了,如果你不通過學習提升自己,很快就會有人將你比下去,而一旦你失去了競爭的優勢,那么如何在自己所在的領域有所長呢?
三人行必有我師,在別人的身上總有我們不具備的能力和優點,而這些都是值得我們學習的。
不管是美容師的手法還是其它方面,美容師是不是可以通過學習變得更加優秀呢?另外一方面,作為美容師,會不會一直都是美容師而沒有改變?美容師是不是可以從領導層那里學到一些管理能力呢?
再舉個簡單的例子,我們現在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結等,不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達能力嗎?說到語言表達能力,美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,和與人溝通的能力。
當我們和別人愉快溝通的時候,不只是我們的感覺好,也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創造非常不錯的效益,先根據美容院的總體目標制定自己的工作目標,并且努力完成每個月的工作目標。
工作年度計劃 篇5
今年我鎮將納入農村生活垃圾集中收運體系建設,城管工作安排如下:
一、完成機構和隊伍建設
1、充實鎮城管辦公室工作人員。
2、配齊集鎮環衛清掃、保潔、清運人員。
3、招聘并培訓農垃工作保潔員(標準:每150戶配備1名)。
二、完成環境衛生基礎設施建設
統一規劃設計,按時完成農村垃圾房建設(標準:每150戶建設1座)。
三、完成環境整治
1.加強環境衛生管理。集鎮主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街實行全天侯保潔,生活垃圾日產日清,村組生活垃圾每天收運1次,并統一運到市垃圾場集中處置,垃圾池(桶)、施工工地周邊及公廁隨時保持衛生整潔,無曝桶現象,公路沿線溝邊無積存垃圾。
2.在集鎮全面推行“門前五包”責任制(包綠化、包衛生、包秩序、包文明、包立面)。
3.加大水域環境衛生管理。嚴禁向河道、大溝大渠中傾倒生活垃圾,及時清除河道兩側及溝渠內的積存垃圾,確保水域環境衛生。
4.集鎮主要街道路面平整,下水道設施完善,排水通暢,無污水流溢現象,做到環境綠化好、美化好。
5.規范主要街道石龍上街、石龍下街店招店牌,要求做到用字規范、語言準確、設置合理。
6.加強戶外廣告管理。規范集鎮布幅廣告,杜絕亂張、亂貼、亂掛現象。
7.取締主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街的`各類越門出攤占道和流動竄賣,規范管理其它街道的越門出攤占道現象。
8.規范管理營運三輪和機動車輛。主要街道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街無亂停亂放,合理設置公交站點,公交車輛停放歸點歸位。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街、八棵樹街、老人橋街嚴禁占道修車妨礙交通。
9.加強農貿市場管理。市場外無出攤占道現象,市場內保持整潔,定期清洗臺面瓷磚,完善功能分區和標牌、段位牌的設置,取締占道市場。
四、建立健全管理制度,完善保障措施
1.建立健全集鎮環境衛生管理制度。
2.建立健全集鎮管理行政執法制度。
3.建立健全農垃工作制度。
4.建立健全目標督查制度。
5.加大工作經費投入。
工作年度計劃 篇6
本學期我擔任八(3)班的班主任工作,八年級這一年對于學生來說是關鍵的一年,為了使學生能夠在這一年時間里,學到更多的本領,發展自己的個性,提高個人的素質,我將盡我最大的努力,引導學生認識自己、提高自己。下面是我這學期的工作計劃:
一、指導思想
1、堅持以人為本、和諧發展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,增強集體的凝聚力。
2、堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。
二、工作目標
由于新的教學改革,本學期我們繼續采用小組合作學習方式。雖然我們班學生基礎較弱,更需要耐心引導。因此,作為一名班主任,我將盡力讓每一位學生盡快適應這種改變,幫助他們及時克服學習上和生活上的困難。
三、重點工作
(一)加強班風建設,形成一個健康積極的班集體。
1、新學期伊始,盡快對學生進行各種行為習慣養成教育,從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行要求,加速學生班級觀念,增強學生班級凝聚力。
2、加快培養班干部。新學期以學生競選、民主投票的形式改選班干部,讓有一定管理能力且具有奉獻精神的同學擔任班干部,明確職責、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會議(每星期由班長負責召開一次班干部會議;每兩個星期由班主任主持召開一次班干部會議),聽取班干部對每周情況的匯報和建議,及時調整,確定下周班級管理方案。
3、制定班紀班規。由學生自行確立班級發展目標,制定班級公約,作為每個學生言行的準則,師生共同遵守。
4、發揚主人翁精神,設立值周班長和值日班長制度,讓每一位同學都有機會參與班級管理。定期在同學中進行調查或開討論會,聽取同學們對班級管理的.意見,并采取相應的措施。
(二)加強學風建設,營造良好的學習氛圍。
1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態。
2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業的完成情況,對拖、欠作業的學生及時進行教育。
3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學困生和后進生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。
(三)加強常規管理,培養學生健全的人格。
1、進一步貫徹落實<中學生守則>、<中學生日常行為規范>,強化學生的基礎道德和日常行為規范的養成教育,把學生被動文明逐步轉為主動文明。
2、繼續加強對學生的行為養成教育,培養學生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養成良好的道德習慣,形成鮮明的、持久的道德風貌。
4、充分利用班會,積極探索新的教育方法和教育模式,對學生作分類談話、學習指導,幫助學生養成好的學習習慣。
(四)繼續加強法制教育,綜合整治管理
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護等條例,培養學生法制意識,增強自我保護意識。教育學生做到“三不”,即:不買小攤販的物品、不吃不潔食品、不私自外出。
2、加強網絡道德教育,自覺抵制外來誘惑,培養學生的自我保護能力。
3、進一步加強學生的心理健康教育培養學生具有健全的人格。一是要多渠道地了解和掌握學生的心理問題信息,及時幫助學生解決心理障礙。二要經常性通過板報、講座、咨詢、問卷調查等形式進行心理健康教育。三要結合“后進生”的幫教轉化工作,把心理健康教育與“后進生”轉化工作有機結合,提高轉化率。
4、繼續開展好“學雷鋒、獻愛心”,幫助貧困學生活動,升華愛心教育。
(五)與家長保持正常、經;臏贤,力爭家長的配合,共同管理好學生。繼續做好家訪工作,密切與家長的聯系。向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。
工作年度計劃 篇7
劃
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以強化學校管理,提高行政執行力,改變觀念,創新工作,以全面提高教育教學質量為目標,繼續深化教育改革,努力改善辦學條件,優化育人環境,全面推進以創新教育為核心的素質教育,加強學校內涵發展,切實提高學校管理水平和教師隊伍素質,促進教育教學質量的提高,提升辦學品位,努力開創唐店中學教育的新局面。
二、目標任務
加強政治思想教育,使教師的職業道德和學生的思想品德有質的提高,形成良好的教風和學風;加強教研、教改和教學管理,努力提高教育教學質量;進一步加強校園建設,優化育人環境;積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學生的全面發展;加強治安管理和安全教育,確保學校和師生的安全。
三、具體工作
1、師德建設方面
通過加強教職工政治學習,倡導愛崗敬業,促進教師的職業道德有質的提高,主要工作有:(1)定期組織教職工參加政治學習,以中小學教師職業道德規范為核心,提高教師思想素質。(2)學校黨支部定期組織進行學習和開展思想教育,發揮黨員職工的模范帶頭作。(3)學校班子成員與教師結對子,互相學習,共同進步。
2、德育工作方面
進一步加強和改進學生德育工作,主要工作有:(1)健全學生組織機構,發揮學生會、團委會、班委會、廣播室的作用。(2)繼續實行班級量化管理,通過評選先進班級,推動學生的自律。(3)以班主任為主力隊伍,強化班級管理,充分利用升旗儀式、晨會、班會對學生進行卓有成效的主題教育。(4)完善學生管理條例,認真組織學習和實施。(5)加強家、校教育聯系,定期召開學生家長會;深入進行家訪,幫助每一個學生成人成才。
3、學校管理工作。補充和完善學校各項管理規章制度化、使之科學化,減少個人主觀意志;引進激勵機制和競爭機制,積極推進制度改革。主要工作是:(1)根據上級工作部署,推進教學制度改革,實行競聘上崗。(2)制訂、修改完善學校各項管理規章制度。進一步完善《教職工常規管理規定》。(3)修改《績效考核管理方案》和《20xx年中考目標管理方案》等。
4、教學工作方面。繼續加強教研、教改和教學管理,進一步促進教學質量的提高,確保教學成績穩中有升。主要工作是:(1)落實教學常規管理規定,不定期檢查教師的教學進度,定期檢查教師的備課、聽課、批改作業情況。(2)組織教師參加新教材課改培訓,加快教師適應新教材要求的進程,培養高素質的教師隊伍。(3)加強組織教研活動,完善科組教研活動制度,認真組織上好學科研究課、公開課,努力促進教師成長和能力提高。(4)制訂畢業班工作方案,進一步明確中考目標,落實指標任務,制定激勵方案。(5)組織學生參加期中、期末和常規的'檢測。(6)進一步完善多媒體教室、校園網、學校圖書室、儀器室的科學管理和使用工作。
5、校園建設方面。繼續加大校園建設投入,努力改善辦學條件,優化育人環境,為師生學習和生活提供最良好的環境。主要工作是: (1)努力爭取項目資金,合理解決學生住宿困難。(2)硬化校園主要道路,(3)進一步綠化教學樓之間的空地,為師生學習和生活提供良好的環境。(4)規劃建設完善有關體育設施。
6 文體活動方面。積極開展豐富多彩的文體活動和心理教育活動,促進學生的全面發展。主要工作有:(1)組織開展一年一度的學校乒乓球賽、籃球賽。(2)開展心理健康教育,促進學生身心健康發展。(3)組織開展課外活動。
四、具體工作安排
二月份:
1、做好春節教師慰問工作。
2、開展留守兒童慰問活動。
3、進行一次校園安全工作檢查,做好開學前各項準備工作。
4、召開學校領導班子會議,健全組織,研究制定各項工作計劃,完善各項規章制度。
5、 召開教師會議,布置新學期工作。
6、 動員流生、鞏固學額、做好固生工作。
7、開學典禮,布置本學期工作并對學生進行安全教育。
8、召開九年級教師會議,分析總結上學期期末統考情況。
9、進行教學常規檢查。
三月份
1、開展心理健康教育,促進學生身心健康發展。
2、做好留守兒童之家工作。
3、開展植樹節綠化活動 。
4、繼續開展教研活動。
5、召開七八年級教師會議,分析上學期期末學區抽考情況。
6、安全衛生工作檢查。
四月份:
1、召開班主任會議,做好關愛“控輟保學”工作交流 。
2、繼續開展教研活動。
。。開展衛生防疫教育 。
。础⒗^續開展教研活動。
。、安全衛生工作檢查
。、教學工作常規檢查
7、組織期中考試。
五月份:
1、分年級組進行期中考試經驗交流總結。
2、開展“紅五月”班級慶;顒。
3、開展法制教育和安全知識教育活動。
4、開展食品衛生安全教育。
5、期中教學常規檢查。
6、做好團隊組織發展工作。
7、召開畢業班教師會議,布置九年級理化試驗操作及體育測試工作和相關中考準備工作。
8、組織開展一年一度的學校乒乓球賽、籃球賽。
六月份:
1、再召開一次班主任會議,總結經驗,部署工作。
2、繼續開展教研活動
3、安排好畢業班學生送考工作。
4、安全工作檢查。
5、組織期末考試
6、做好期末各項工作驗收,搜集、整理各種資料,完善資料建設,迎接上級檢查。
7、做好期末工作總結。上報各種材料。
七、八月份
1、安排好師生假期生活。
2、安排好假期值班護校工作。
3、安排班主任組織學生開展社會實踐活動。
工作年度計劃 篇8
20xx年是酒店爭創預備四星級旅游飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。
總臺、房務中心等作為飯店優質服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:
、 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節培訓課(共計24課時)。
② 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
、 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。
、 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。
⑤ 激勵與處罰機制:
A、激勵、對于考試成績優秀的員工給予工資晉級,
B、設定一定的英語津貼,
C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。
員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執行,人事部負責跟蹤監督,并對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
考 核
新進員工是飯店經濟活動中的新生力量,增強素質,磨練技能,使之盡快與發展迅速的飯店同步提高。根據“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的`崗位培訓。
培訓內容:崗位職責、部門規章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構、需要聯絡的部門及聯系電話、部門服務意識及服務標準、業務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛生標準、同事的介紹、操作程序等
新員工入店培訓:人事部
新員工入職培訓每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數而定),時間安排避開部門營業的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。
培訓后人事部將進行考核,考核結果將作為員工轉正的依據。
3、一專多能培訓
培養“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為員工全面掌握服務技能,爭創一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。
人事部于1月份開始分別派人事辦公人員到值班經理及各部門各崗位進行跟班實習,加強一線業務技能的培養。
在本部門員工對自身業務熟練的基礎上,逐步開展不同部門之間的崗位輪換培訓。
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃(經典)10-23
工作年度計劃(精選)07-22
[精選]工作年度計劃07-27
工作年度計劃【經典】05-22
工作年度計劃[精選]05-23
(經典)工作年度計劃05-23
工作年度計劃[經典]05-07
【精選】工作年度計劃05-15
(精選)工作年度計劃05-18
【經典】工作年度計劃03-07