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工作年度計劃

時間:2024-08-16 09:46:15 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃實用(8篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今后的學習做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃實用(8篇)

工作年度計劃 篇1

  做到“三個確保”,即確保每戶貧困戶都有干部結對幫扶。確保貧困村農民人均純收入年均增幅高于全縣年均增幅,確保“兩不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其義務教育、基本醫療和住房)和“五年決戰同步小康”目標實現。

  緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求,通過對雙聯村致貧原因分析,結合駐村工作組開展工作情況、村支“兩委”的工作部署、召開黨支部會議與村民大會以及逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困問題,使雙聯村群眾盡早脫貧致富,特制定以下幫扶計劃。

  一、基本情況

  雙聯村位于務川自治縣浞水鎮東北方,東與茅天鎮接壤,西與浞水鎮鹿池村接壤,南與浞水鎮青茶村接壤,北與浞水鎮鹿池村、重慶市彭水自治縣龍塘鄉接壤。

  雙聯村地形主要以山地、小型盆地為主,山間平地較少。氣候以亞熱帶季風為主,適宜水稻、玉米、高粱、土豆、紅薯等糧食作物生長。土壤以富含氮、磷、鉀等元素的沙土土壤為主,適宜烤煙、核桃、辣椒、中藥材等經濟作物生長。水源較少、轄區內無大江大河流過,個別地方人、畜飲水困難。

  雙聯村是浞水鎮十個村鎮之一,共有人口3439人,耕地面積3795畝,現有干部7人,其中農村干部4人,共有5個黨支部,4個自然村,14個行政組。其中橋地坪組是雙聯村政治、文化中心,田壩組、上茶組、雙竹組以發展烤煙為主,水碗坪組以發展水果為主,化力組以發展核桃為主,且有金銀花種植大戶劉宋兵等,雙聯村農業產業經濟發展勢頭好,這將加速雙聯村奔小康,走向富裕、文明、法制、民主的生活。

  二、貧困狀況

  一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠落后。轄區內4個自然村,14個行政組,其中10個行政組處在高坡和半高坡地帶,這些村邊遠偏僻,分布不集中,受交通、地理位置和歷史發展等因素制約,群眾生產生活十分貧困,靠農田土為生,自給自足,無生活來源,生活條件極差。如火燒巖、化力、屋基坪行政組存在部分零散分布,人數多、貧困度深。,期末農村人口3439人。調查扶貧對象為184戶920人,約占全村總人口的27%。二是自然災害頻發,生存環境惡劣,返貧現象突出。前進組、沙坡組自然災害頻發,泥石流、干旱、冷凍害等災害時有發生,給農民生命財產造成嚴重損失,返貧現象嚴重。三是貧困人群中有部分無脫貧能力,脫貧形式嚴峻。部分聾啞人、癲癇病人、殘疾人、智障人等,他們基本上沒有勞動能力,完全依靠家人和政府關懷生存。四是發展相對滯后,財力緊張,財政保障及扶持能力弱。雙聯村地處邊遠,經濟發展總體水平低、總量不小,發展不足,財力投入扶貧開發非常有限,依靠財政救濟可謂杯水車薪,需要上級部門的財政扶持。五是社會民生事業落后,農村公共服務建設投入不足。農村教育設施薄弱,村級小學已經沒落。農村醫療衛生事業亦困難重重,雙聯村村級衛生室設備普遍簡陋,藥品不齊全,重大患病無法及時在村里治療,使得大病只能出村,給老百姓生活帶來負擔,致使農村缺醫少藥看病難問題較為突出。

  三、致貧原因分析

  對雙聯村貧困狀況的分析主要有以下幾點:一是資金緊缺,種植技術缺乏,嚴重制約產業發展;二是貧困人口分布廣,居住條件邊遠,基礎設施建設滯后;三是自然災害頻發,生存環境惡劣,返貧現象突出;四是傳統農業耕種觀念更深蒂固,農業產業結構調整十分艱難;五是受交通、地理位置和歷史發展等因素制約。

  四、急需解決的主要困難

  一是加大雙聯村基礎設施建設。完善通村、通組、串戶路硬化、危房牛欄拆除改建、農田水利設施等基礎設施建設,美化農村環境,提高農村生產效率和生活質量。完善雙聯村村的教育、醫療、文化、衛生、通訊等民生設施。二是加大對貧困戶扶貧到戶幫扶力度。轄區內共有貧困戶184戶,貧困人口920人,需要在資金、制度、人員等方面加大扶持。一方面對精神病、殘疾等無能力脫貧患者在制度上給予長期的基本生活保障,對一般貧困戶幫助解決飲水、吃穿等衣食住行等問題;另一方面幫助貧困戶實現就業,幫助貧困人群脫貧致富。三是增加扶貧項目支持雙聯村實施整村推進。改善貧困村生產生活條件,促進貧困人口增收脫貧,給予扶貧項目資金支持,實施整村推進計劃。四是加大產業扶持力度。農村融資體系落后,農民融資困難,農戶產業規模化的巨大阻力,同時可以幫助完善產業發展所必須的其他硬件設備,如道路、水電等。五是加大種養殖技術的`培訓力度,提升他們自我發展的能力和水平。同時積極加大農村剩余勞動轉移的技能培訓,增加其收入。

  五、幫扶計劃

  通過對雙聯村致貧原因分析,結合本村村情民情,為盡快解決貧困問題,盡早脫貧致富,使雙聯村廣大老百姓過上小康生活,制定以下幫扶計劃。

  一是產業發展。針對該村群眾缺乏資金和技術,結合土質和海撥等條件,計劃每年實行輪作,在田壩、水碗坪、雙竹、上茶園、四合頭5個組實施烤煙種植20xx畝,對種植大戶進行扶持,需要烤房修建、供電等費用問題;計劃在水碗坪組實施柑橘種植400畝;計劃在水碗坪組實施金銀花種植500畝,對種植大戶劉宋兵進行扶持。二是技能培訓。針對田壩、四合頭等5個組的種植大戶、村民技術缺乏,計劃舉辦烤煙、金銀花、柑橘等種植技術培訓。三是基礎設施建設。道路圍繞產業建設,為切實解決廣大種植戶運輸難題,計劃硬化青茶村至雙聯村村公所7公里通村道路,需投入資金880萬元,同時修建鹿池村至雙聯村四合頭組煙基路12公里,需投入資金220萬元,可解決涉及14個組789戶3439人的出行問題;計劃實施硬化橋地坪組至田壩組3公里通組公路,需投入50萬元,同時可解決涉及1個組92戶403人的安全出行問題。

  六、工作要求

  (一)要積極協調、精心安排,積極爭取部門支持,幫助種植戶協調貼息貸款和產業扶貧項目資金,切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題。

  (二)村“兩委”和駐村工作組要以高度的責任感,充分認識做好精準扶貧結對幫扶工作的重要性、復雜性和艱巨性,將此項工作列入重要議事日程,負責本村精確扶貧結對幫扶工作的組織協調和落實,確保精準扶貧結對幫扶工作不走樣。

  (三)村“兩委”和駐村工作組要緊密配合,對照幫扶計劃,積極爭取廣大群眾的支持,加快逐一落實,并及時發現和反饋工作中存在的困難和問題,糾正工作中的不足。每月定期向街道報告工作實施進度,對在工作中落實不力、推進緩慢,給本村精準扶貧結對幫扶工作造成負面影響的相關責任人予以責任追究。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,產品定點,加快開發,有序管理”指導方針,積極推進公司的快速發展。人才引進方面要做到招聘程序規范化,嚴把人才入口關,提高人才引進的質量。人才培養方面要注重員工的專業技能與綜合素質的提升,規范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,提高培訓效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統一思想,統一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環境,提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到,保障水、電供應,確保膳食質量,搞好環境衛生,提高服務水平,做好后勤支持,加強安全防范,營造和諧園區。

  20xx年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,實現工作業績新突破!

  一、招賢納士、聚集人才。

  產品研發靠人,銷售靠人,管理靠人,生產靠人,服務靠人,公司的發展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的'工作需求,100%完成招聘計劃。

  二、主動培訓、儲備人才。

  社會在發展,科技在發展,公司在發展,人才也需要發展,才能滿足公司發展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業,不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發資源,提升企業競爭力。

  通過建設和完善培訓體系,來規范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養德才兼備的人才,為公司長遠發展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發展,今年在此項工作上要實現突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創造更大價值。

  三、加強制度建設、推進管理制度化。

  企業中經常出現很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業的規模越大,管理的重要性就越發明顯,為了提高產品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。

  作為綜合部,其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”,因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業控制程序,規范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養、開發人才的目的;要完善人事控制程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩定員工隊伍;要建立獎懲制度來規范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;要完善評優細則來評估優秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;要完善門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務,加強日常安全防范與檢查,確保園區的安全與和諧。

  四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

  公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提高活動效果;要經常更新公司內部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時報道、渲染,來提高員工的認識,引導員工思想與公司思想統一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩定員工隊伍,營造良好的人文環境。

  五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業品味。

  20xx年,公司在全面發展,后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂、休閑場地與設施,豐富員工生活;要完成公司園區綠化建設和辦公大樓門廳建設,來提高企業品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。

  六、提高后勤服務質量、營造安全和諧園區。

  加強后勤服務工作人員的思想教育、工作指導、工作監督,依據公司相關制度,嚴格要求,增強后勤工作人員責任心與服務意識,不斷提高服務水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練,做到無事故發生,確保公司人身、財產安全。

  公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結一致、親密協作、勤奮工作,要有高度的責任感和進取心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰、樹立工作榜樣,創造工作新的突破。

工作年度計劃 篇3

  20xx財政所從思想上高度與鄉黨委、政府保持一致,工作重心放在我鄉中心工作和重點工作上,在認真完成好本部門工作的同時,積極配合其他部門的工作,認真努力做好上級和領導交辦的工作任務。具體工作情況如下:

  1、對各項賬目進行了及時整理、入賬、歸檔。

  2、對非稅收入全部上繳國庫。

  3、按照領導的要求協調、督導、輔助國稅、地稅按時完成收入任務,1-10月完成收入3161萬元,超額完成同比任務。

  4、對專項資金按規定落實立項、預算編制、分配撥付,重點確保了涉農資金收支安全,并通過了上級專項審核。

  5、及時同銀行對賬,及時發現問題和糾正問題。有效的保障財務資金的安全性、規范性、和有效性。

  6、無條件的加班加點落實糧食直補工作,核對21個村的65459.85畝地畝數及相關信息,及時為8628個農戶發放補貼共達489.1萬元。

  7,認真做好北京現代征地補償,中核項目征地補償等工作,資金已撥付到村,目前正在發放進行中。

  8、認真落實鄉鎮基層補貼,職級并軌,以及公車改革等工作的申報審批工作,確保零失誤。

  工作中存在的不足:一是機關紀律方面堅持不到位,出現一些小問題,目前已全部進入整改階段。二是業務理論知識方面不成熟,有些工作做的不到位。結合存在的不足和今后要完成的工作,財政所將在20xx年確定工作計劃如下:

  1、 進一步加強全所人員業務理論知識學習,多到上級和兄弟鄉鎮去學習經驗。

  2、 勤和稅務部門聯動,加強稅源管理,下大力度進行土地占用稅征收,將收入缺口追回來。

  3、 積極請示上級為我鄉農村民生事業、文化生活等受益項目爭取資金。

  4、 最大限度為現代項目、中核項目做好服務工作。

  一年來,巨口鄉財政所在鄉黨委、政府的高度重視下,在區財政局的大力支持下,依法理財,依法行政,與時俱進、恪盡職守、扎實工作,認真貫徹落實上級財政工作會議精神,緊緊咬住年初上級確定的收支目標,積極組織各項收入,大力壓縮支出,確保了全鄉日常開支的撥付,確保了我鄉經濟和社會的穩定。現將全年財政工作總結如下:

  一、充分發揮財政職能作用,財務工作平穩運行

  1、加強與財政部門聯系,全力完成財稅任務。預計全年財政總收入600萬元。

  2、做好財政預決算,確保財政收支合理。合理調度財政資金,調整和優化財政支出結構。正確處理好厲行節約和保障重點的關系,嚴格控制一般性支出,集中財力保障重點項目、民生項目建設資金需求,確保全鄉經濟社會事業持續健康發展,各項惠民實事如期完成。努力保障資金使用效益,提高財政支出的均衡性和有效性。

  3、加強專項資金監管和審計,提高資金使用效益。強化對專項資金監管,實行專項資金規范化管理,專設賬戶,專款專用,按規定撥付使用,嚴格執行政策,手續完備。同時,配合上級部門,做好各種專項資金審計。

  4、零戶統管、會計集中支付工作。實行每月定時報賬制,做到日清月結。以存代收,杜絕了各站辦亂收費,坐支、挪用和私設“小金庫”,端正了行業風氣,避免了腐敗現象的滋生,提高了資金使用效益,規范了賬務,確保了資金安全,凈化了管理環境,理順了財經秩序。嚴格審批程序,切實做到“收入一個籠子,支出一個口子”。

  二、認真完成上級部門下達的各項任務

  1、清理小金庫工作。按照上級文件要求,開展了清理“小金庫”工作,對資金規范化管理情況進行嚴格的自查和清查,通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經紀律,加強了法制教育,強化了財政、財務管理,確保了各項收入應收盡收,確保了資金合理使用。

  2、惠民惠農政策資金落實情況督查工作。按照延財農指[20xx]4號文件的要求,對影響安全度汛的水庫、堤壩、閘門、渠道等水利設施修復落實情況,并盡快將資金安排到用款單位,并督促其認真按照有關資金管理辦法管好此項資金,做到專款專用。積極促進鄉鎮綠化建設,保證農業專項補助資金專款專用。

  3、農村一事一議工作。根據一事一議財政獎補美麗鄉村建設試點村工程進度,加強監督使用,嚴格按規定做好財務處理和材料歸檔,把財政獎補資金撥付到位。

  4、鄉鎮街道財政資金監管工作。根據各項目資金性質和管理辦法的要求分類建立專項資金監管臺賬。專人管理,明確責任,詳細記錄每項資金的撥付、使用等情況,做到數據準確、可靠,全程監控資金下達、撥付、運用、效益考核等各個環節。

  5、完成鄉鎮財政所標準化建設。遵從“簡潔實用”的總體建設思路,按照省市的建設標準和區的實施方案,從20xx年8月開始進行標準化建設,到10月初,較好的完成了建設任務。改善辦公條件,新增軟硬件設施,充實財政所及會計服務中心人員隊伍。

  6、發揮監管作用,嚴控“三公經費”超標。本著量入為出的原則,保證政府機構正常運轉。

  今年以來,我鎮財政工作在鎮黨委、政府的高度重視和正確領導下,緊緊圍繞全鎮中心工作和財政目標任務,積極履行財政工作的職責和職能,全面深化財政改革,切實保障民生需要,加強財政監管,促進了陶廠鎮經濟和社會事業的持續健康發展。現將一年來的工作總結如下:

  一、精心組織財政收入

  面對嚴峻的稅收形勢,積極關注宏觀政策和經濟形勢的變化,密切跟蹤財稅政策調整動向,加強與國地兩稅協調配合,強化征管措施,細化收入任務,加強稅源調查和監控,做到應收盡收。及時發現稅收征管中存在的'問題,認真分析原因,及時予以解決。預計全年完成財政收入約2570萬元,其中國稅收入460 萬元,地稅收入1840萬元,財政收入270萬元。

  二、調整優化支出結構

  本著量入為出的原則,努力壓縮非生產性支出,合理調度財政資金,重點向民生工程、社會事業、重點工程等領域傾斜。認真執行厲行節約有關規定,努力降低行政成本,三公經費逐年下降,提高資金使用效益。全年完成一般預算支出 2470萬元。

  三、充分發揮財政職能

  (一)加強財政資金監管

  切實做好財政資金的事前、事中、事后監督管理工作。嚴格執行財政預算和收支兩條線管理,強化財政法治建設,嚴格執行各項財政法規,按時報送財政資金監管月報表。認真開展“四清一建”自查自糾工作,及時召開黨委會,對歷史遺留問題認真研究,財政所根據處理結果進行賬務處理,并與各部門核對盤點固定資產,損毀需報廢的按程序辦理,已實際發生的調整賬務處理,做到賬賬、賬實相符。協調計生、土地、民政、農辦等部門,配合縣審計局開展鎮主要負責人任職三年內的財務審計,對審計意見進行認真研究整改到位。

  (二)加強三資委托代理

  嚴格按照《陶廠鎮村級財務管理制度》的要求,把好支出審批,按照村級財務制度相關規定,實行大額發票審批制。要求各村及社區報賬員及時報賬。根據村財管理制度每月在10號前,各村要到財政所報賬,否則資金一律不予支付,確保了農村財務“三資”管理工作全面步入規范化、科學化軌道。自6月16日起,陶廠鎮政府委托楚天會計師事務所對我鎮10個行政村20xx—20xx年度財務進行全面審計。對審計出的問題提出整改意見,并限期整改。

  (三)完善各項規章制度

  建章立制,完善各項規章制度。落實首問負責制、限時辦結制等各項制度,建立互控制度,相互牽制,互相監督,確保資金安全和干部安全。

  (四)落實惠農資金政策

  截止目前,已通過“一卡通”及時足額發放農作物良種補貼、低保補貼、五保補貼、優撫補貼、農村危房改造補貼、退耕還林補貼、糧食補貼、綜合直補等財政補貼農民資金18個項目51批次,共計發放惠農補貼資金1353.3萬元。將所有數據分戶錄入網絡版財政補貼農民資金軟件,使上級單位能及時掌握惠農補貼資金發放動態。

  四、穩步推進一事一議財政獎補工作

  做好20xx年一事一議財政獎補10個項目的立項、審批、資金籌措、項目實施、資金監管督查等工作。完善一事一議財政獎補項目資料,10月底一事一議財政獎補項目全部通過縣驗收組驗收。

  五、扎實做好政策性農業保險工作

  積極落實政策性農業保險投保工作,始終堅持投保自愿原則,采取直接投保和集中投保相結合的承保方式,推進承保工作精細化。配合保險公司對受災農戶進行現場查勘,嚴格理賠程序,確保政策性農業保險賠款足額發放到位。不定期的開展種糧大戶和村協保員培訓,宣傳投保、理賠政策,加快推進政策性農業保險工作的開展。

  六、強化財政隊伍建設

  轉變職能,認真履行財政服務職能。加強自身修養,為自己充電。根據上級安排,5月中旬至6月初,全所人員輪流參加“皖中六市鄉鎮財政干部培訓班”; 10月下旬,參加市局組織的財政干部執法考試。不斷地更新知識,掌握專業技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動性和創造性,不斷提高自身素質和業務能力。

  七、積極配合鎮黨委政府做好中心工作

  為政府當好家、理好財,做好參謀。服從黨委、政府安排,積極主動配合參與秸桿禁燒、森林防火、計劃生育等各項中心工作。

  20xx年度財政工作計劃:

  一、充分發揮主觀能動性,緊密配合國、地稅部門,全方位、多渠道組織收入,做到應收盡收,確保完成全年收入任務。

  二、堅持統籌合理地調度資金,確保剛性支出,保障民生,強化預算約束力度,提高財政資金的使用效益。繼續開展33項民生工作,確保群眾利益最大化。

  三、充分發揮一線監管職能,全面監管鎮級各項財政性資金,做好包村干部監管涉農資金工作,強化內部互控制度,認真進行績效評價,確保資金安全。

  四、堅持依法清查、規范管理、有效監督,建立健全相關制度,著力推進農村集體“三資”管理制度化、規范化、法制化。開展村級財務審計工作,充分發揮村民自治民主理財的積極性。

  五、認真落實各項涉農惠農政策,及時準確地將各項補貼資金通過“一卡通”發放到戶。

  六、堅持普惠制與特惠制相結合的原則,著力打造亮點工程,做好一事一議財政獎補工作立項、審批,監督各項目施工,完善各項目資料。

  七、堅持市場引導、群眾自愿的原則,完善各項政策性農業保險基礎資料,做好投保和理賠基礎工作。

  八、積極參與鎮政府各項中心工作,做好財政所日常業務。

工作年度計劃 篇4

教師認真上好,教研組在研討中要本著幫助年輕老師的發展角度出發,提出一些有建設性的建議和意見,促進其提高。“觀摩課”作為教研組的大型教研活動,一定要做好上課教師的推選、召開和研討工作,各教研組將每次組上活動作好考勤登記和活動記錄并交學校科研處備案。

  2、開展好“推門聽課活動”。

  3、定期組織、召開教研組、備課組階段工作研討會,并將資料和圖片存檔。

  4、定期召開課題組研討會。

  5、按照縣繼教辦的要求,認真完成教師一年一度的繼續教育的材料登記工作。

  6、進一步加強理論學習,增強教師隊伍的教研教改意識。及時組織學習先進的.教育理念。

  7、激勵教師積極撰寫論文,參加論文的評比,切實加強教師理論和實踐的整合。鼓勵教師總結教學經驗,要求每位教師每學期寫出至少一篇質量較高的論文或教學設計典型案例、教育教學隨筆,并積極向各級報刊雜志推薦。本年度力爭有更多的論文在市級以上刊物發表或獲獎。

  二、加強教師的自修和培訓工作

  1、目前正在推行的新課改,對當今教師提出了更新更高的要求,不但要求教師要有過硬的專業知識,還要懂得新時期的教育教學理念和教學手段、方法、策略,如何組織和指導學生學會學習,將所學的知識轉化為技能,這就要求教師除了要有淵博的知識,還要有豐富的教學管理和調控能力。所以教師也要與時俱進,利用業余時間加強自修,并寫好讀書筆記及階段的學習心得、體會。本學年里要求教師每學期寫一篇讀書心得或教育教學論文,在期末交科研處作教師個人資料存檔。

  2、根據學校和上級有關部門的安排有計劃地進行教師培訓

  三、具體活動時間安排表:

  1、制定學校本學期教研工作計劃(20xx年8月)

  2、與教務處聯合召開教研組組長、備課組長工作會,落實“三課”的開展和學期工作安排(20xx年9月)

  3、備課組活動和教研組活動的開展。(20xx年9月-20xx年1月)

  4、召開學術委員會議,了解教師上課情況。(不定期)

  5、課題組研討會。(不定期)

  6、醞釀并確立下一學期教研課題,并做好立項、申報及前期的準備工作。(20xx年10月——20xx年1月)

  7、積極組織各級論文評比活動,不定期地推薦、選送優秀學生的習作、優秀老師的論文向有關刊物投稿。(不定期)

  8、開展好每周一次的備課組活動和教研組活動,并做好相關記錄。(不定期)

  9、各教研組、備課組總結及資料匯總,檢查教師的聽課記錄、業務培訓、學習筆記并按照任務要求匯總上交各種材料。(20xx年12月——20xx年1月)

  10、科研處進行資料歸檔。(20xx年12月——20xx年1月)

工作年度計劃 篇5

  為了順利實現以上目標,我們需要全部門人員的共同努力,需要全館各部門的共同配合,在館領導的支持下,我們將竭盡全力,以“讀者第一,服務至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜,但我們有信心把各項工作做好更好。總之,圖書館辦公室的工作是一項既簡單又復雜,既籠統又具體的工作,做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,同時也需要館領導的高度重視、關心和引導,從轉變思想觀念、提高工作技能人手,共同營造圖書館和諧的工作環境。

  一、指導思想

  我校高三年級在學校黃校長和學部張校長的直接領導下,以“務實前瞻、有序高效、穩步提升”為宗旨,全面開展高三教育教學工作,樹立強烈的憂患意識和質量意識,全程抓好過程管理,精雕細琢,在“緊張、有序、科學、高效”的教學氛圍中完成各項高考指標,再續我校高考輝煌!

  二、人力資源分析

  (一)學生情況:

  1、20xx屆高三年級現有12個教學班,共有學生554人,其中文科270人,理科284人,其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。

  2、高一入學成績只有425分,是我校近幾年來生源較差的一屆學生,學生起點較低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43 人,550分以上110人 ,520分以下160人。

  (二)教師情況:

  本屆高三教師共41人,以中、青年教師為主,其中年青教師25人,大部分教師經驗豐富,多年在高三教學,有敬業精神。

  三、奮斗目標

  1.德育目標:強化安全意識,安全責任重于泰山;培養有理想、有道德、有文化、有紀律的現代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業生。

  2.高考目標:“穩步提升”,要確保實現“低進高出、中進優出”;要確保實現“每一名畢業生有書讀”的目標。具體高考奮斗目標如下:

  略

  四、高考備考措施

  (一)年級工作方面

  1.加強組織保障。成立高三年級工作領導小組,由學校領導任組長、副組長,年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領導小組主要把握高三年級的備課方向,針對高三年級的重要事情進行決策。

  2.加強制度保障。建立正常年級例會制度,如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度,如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學工作檢查制度,確保年級工作正常有序地開展。

  3.制定目標激勵。根據年級制定的總體目標,然后依據各班學生的具體情況制定各班的高考目標。班主任再根據年級給定的目標劃定各層次學生培養對象,根據學生培養對象,科任老師要和班主任簽訂目標責任書,班主任和年級簽訂目標責任書,年級和學部簽訂目標責任書充。有的放矢,把培優補差工作落實到實處。

  4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。

  (1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長,一定要有明確的`奮斗目標,堅定的信念,果斷的決斷能力和執行力,確保高三年級全體師生備考工作學習有序、高效推進。

  (2)以班主任工作為“核心”。加強對班主任工作的監督和指導。班主任管理班級,時間上有保證,做到一天三個節點(早讀、下午第一節、晚自習開始時)到崗,堅持每日檢查學生到校情況,做好相關記錄;制度有保證,建立好班規,獎懲分明;手段辦法有保證,建立每個學生的成績表現跟蹤表,全程對學生的學習予以指導,思想予以引導。

  (3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心,全組老師要齊心協力研究考綱、教材、教法,研究學生情況,研究高考出題的動向,制定合理的教學方案,并做到統一教學計劃、統一教學進度、統一考試、統一教學資料和練習的“四統一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動,做好聽課評課,提高全組成員教學教研水平。

  (二)學生工作方面

  1.從進入高三開始,年級大力整頓學風、班風,為高三年級的復習備考營造一個良好的環境。各班制訂班級奮斗目標、口號,做好板報,提煉班級精神,鼓勵學生士氣,大力營造學習氛圍,形成良好班風學分。

  2.開好幾個例會。各班每周的主題班會、年級不同層次學生的座談會、學生家長會、學生大會等。認真聆聽學生及家長的心聲,不斷總結反思,提高我們復習教學備考的效率;

  3.重視學生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學任務的同時要關心學生的心理健康,以及輔導、糾正學生的不良行為。面對心理出現異常波動的學生,老師要及時的進行心理疏導。

  4.“提升尖子生,確保希望生,推動邊緣生”。年級根據班級學生情況劃定每個班的尖子生、臨界生,對尖子生實行導師制,實行“人盯人戰術”,實現優勢互補與資源共享,讓每個學生有希望,讓每個學生都有事干。針對部分學生的“瘸腿”科目,要定計劃、定時間、定措施、定辦法,真正把培優補差工作落到實處。對于后進生要注重德育引導,鼓勵其報考力所能及的大學大專,人人有希望,人人有動力。

  (三)教學工作方面

  1.注重高考研究,吃透新考試說明與課程標準。

  (1)認真開展對課程標準、新考試說明的研究,把握考試規律與復習方向,提高復習的針對性;

  (2)要求每個教師統計研究近四年廣東省的高考試題,從研究中尋找高考命題規律、思路,提高我們復習備考的針對性和效率。

  2.強力推行高效課程教學模式,力爭把每一堂課都落到實處。

  (1)每堂課教學任務布置要明確,注重培養學生自學能力;

  (2)每堂課教師都要總結經驗得失,提高教學水平;

  (3)年級將實行用抽簽方式產生公開課教師,推行“天天公開課”、推門聽課,對教案、學案的檢查情況及聽課情況進行通報。

  3.加強集體備課,因材施教搞好教學。

  (1)教師備課做到“五備”:備考綱、備教材、備學生、備教法、備學法;

  (2)教師教學要因材施教。要根據不同層次的學生、不同類別的班,制定好教學計劃、進度,因材施教,因材施考;

  (3)備課組教師應團結協作,打好整體戰。反對各自為政,獨立作戰。

  (4)備課組要組織好“天天公開課”,年級用抽簽方式產生公開課教師后,由備課組組織教師聽課、評課。

  4.認真落實個別輔導。

  (1)要求每位老師明確自己的輔導對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點輔導對象,即目標責任書中的名單)。

  (2)對輔導對象要堅持實施面對面輔導:面對目標、面談思想、面批練習、面評測試。

  5.講究練習質量,不搞題海戰術。

  (1)本學期,各學科進入高三第一輪復習,要求各備課組要注意精選練習題和考試題,注重第一輪復習基礎知識的落實,不搞偏題怪題;

  (2)主要針對自己所教學生層次,精選習題,有的放矢,分層訓練,特別是普通班、美術班教師要把握好教學難度;

  (3)嚴格按學校要求布置作業,不惡意爭搶時間,要求盡量在課堂內訓練與測試,年級將每周公布學生作業量統計。

  6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析,認真開好“四會”:即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學生表彰大會等。

  7.抓好藝體傳媒班常規教學與管理。

  (1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學期教學計劃,教學計劃須周詳并切實可行:

  (2)定期召開藝體傳媒班科任教師會,研討教學方面的問題及學生個案,落實個別輔導情況,及時處理工作中遇到的新問題、新情況;

  (3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎和重點,大膽取舍,詳細計劃:

  (4)對于美術術科上線的學生要實行重點盯防和輔導,確保文化上線。

  8.充分認識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。

  (1)在高三年級成立文綜、理綜備課組,指定專人負責,以協調文綜、理綜的教學工作及備考工作;

  (2)從高三第二學期開始,安排每周一次的文綜、理綜訓練,年級統一組織考試。考完后,所有綜合科教師必須在當天晚上集中閱卷,第二天及時講評;

  (3)認真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題,從中確定每個學科常考考點,針對這些考點,建立題庫,在高三第二學期進行強化訓練。

  9.加強校際之間備考交流。通過年級間、學科間直接對接,學科研討會對接,相互交流借鑒、學習兄弟學校在備考中的好思想、好做法,少走彎路,提高效率。

工作年度計劃 篇6

  歲月流轉,時光飛逝,轉眼間 年已經過去,我于 年 月 日加盟 有限公司以來,已經半年的時間了,這是我從學校畢業第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。

  回顧這半年來的工作,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我學到了很多,也懂得了很多。在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,我在思想意識、辦公能力等各方面都取得了一定的成績,在此向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝!

  因有你們的幫助,才能讓我從剛出校園的懵懂狀態步入我職業生涯一個全新的歷程,也令我在公司的發展上一個臺階。當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將 年的工作情況總結如下:

  一、刻苦學習專業知識,全面提升自身素質

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,我深知:

  知識和經驗的欠缺,是我致命的缺點。雖然沒有明確的工作崗位,但公司為我定性于辦公室助理,具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項工作。為達到這一要求,我十分注重學習,更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合其他同事工作。半年以來,面對非專業的工作,工作起來有很大困難,但是我積極應對困難的挑戰,虛心學習向各位同事學習,努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領域涉及面極廣,我深知半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任所有工作的要求,所以需要我更加努力的`去學習。

  二、努力做好各項工作,順利完成各項任務

  在助理崗位的不長的時間里,我主要協助鄧經理完成商務工作。我們的經理經驗豐富,在協助他工作期間,他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能,使我對商務工作有了更深入的了解。

  在半年的工作中讓我最難忘的是做標書工作,這對我來說是一個全新的領域,讓我體會到了什么是無從下手,雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大,最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認識到自己工作能力的不足,讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。

  我仍然需要繼續改進和完善、繼續努力并力求做得更好的地方還有很多。

  具體有以下幾個方面:

  第一,在日常工作中由于經驗不足,對本行業了解不深,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。

  第二,要進一步加強本行業辦公技巧的掌握,擴展 及其相關的知識,提高自身解決問題的能力。

  第三,在完成領導交給的任務的基礎上,還需要發揮自身優勢,繼續加強專業知識和新標準的學習,進一步提高專業技術能力,讓所學知識和具體實踐工作緊密掛鉤。

  三、工作計劃

  根本上改變公司現有不良狀態的可持續發展戰略。所以明年年公司將面對從人員結構到工作性質將會發生質的變化。所以,下一年度年我們將面臨重大的挑戰。這決定了,下一年度我要從以下幾個方面提高自己:

  1、奴隸學習專業技術知識,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成所有本職工作。

  2、堅決發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在復雜的工作中學習知識,磨練意志,增長能力。

  3、發揚進取精神,加強學習。在學習的同時更要勇于實踐,注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好個人的形象。

  4、當好領導的助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的各項任務。

工作年度計劃 篇7

  工作總結:

  一、調整機構設置,完善內部管理

  為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要,年度公司對機構設置進行了一些調整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發力度,建立了公司的營銷網絡;年底將制造部和技術部合并,使技術和生產的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術開發科,為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。

  從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規范了相關部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。

  二、加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重

  員工培訓是企業成功的基礎員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓,受訓人數平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專業水準,為企業做好了人力資源的儲備工作。

  三、全力做好企業搬遷工作,完成資產增值

  為了擴大企業生產規模,提升企業形象和實力,公司在董事會授權下,積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作。在鐵西區政府和沈陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下,XXXXXX有限公司成功購買了1#標準廠房,迅速的完成了標準廠房改造工程。并且在先期購買開發區1#標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

  公司從九月底開始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產。

  四、加強財務管理,拓寬融資渠道

  為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行XX支行,XX銀行XX分行等接觸,公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區的建設。

  五、成立銷售分公司,加強銷售網絡的建設

  營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環節,起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發和售后服務工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

  六、加強生產組織工作,確保生產計劃順利實施

  年度,公司在生產組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產周期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關,我們在生產組織中,對內打破常規,深挖潛力,提高機床設備的生產效率,銜接好裝配作業進度,強化作業現場的服務與指導,把住質量關等。對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業等設備的順利產成,以及XXXX機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。

  七、加大技術改造,提高質量意識

  過去的一年里技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了Φ1800米熱鋸機的設計工作;改造了XXXX集團公司的產品2100×3000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。

  為了提高全公司質量意識,保證公司通過XX認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的監督審核,公司將六月定為“質量月”,開展了主題為“規范化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規范了工作流程,提高了產品質量。七月,公司順利通過了XX認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監督審核。

  八、發揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力

  年度公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業的凝聚力。3.8節期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養、發展黨員一名;預備黨員轉正三名。

  公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領導的帶領下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。

  今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業文化建設做好了鋪墊。

  工作計劃:

  一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動

  1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產公司工會重點組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

  2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,扎實抓好公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

  二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督

  1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

  2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

  3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

  4、加強協調,進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。

  三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

  1、工會要積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善“創爭”活動各項機制建設,培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”,促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。

  2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

  3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的.創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。

  四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

  1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

  2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導 “安全生產監督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

  3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制。

  4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。

  5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

  五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

  1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益……

  2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

  3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會信息工作,將加大向上級工會推薦優秀信息稿件的力度。

工作年度計劃 篇8

  XXXX年部門安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,加大安全生產保障措施,不斷健全、完善各項安全生產管理制度。

  為了更好的實施安全生產標準化,保證XXXX年度本部門安全生產目標的有效完成,特制定XXXX年度安全工作計劃。

  一.本部門XXXX年度安全生產目標

  1. 重大人身死亡事故為零。

  2. 職業病發生率為零。

  3. 安全培訓及格率達到100%。

  4. 隱患整改率100%。

  5. 各類工傷等安全事故,直接經濟損失小于2萬元

  二.主要措施包括:

  1.落實各級安全生產責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》,確定量化的.年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”。

  2.加強處室員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產法》《消防法》等安全生產法律、法規的教育培訓工作。處室定期開展安全活動,每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;班組安全活動每月不少于4次,每次活動不少于1學時。安全活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于100%,員工參與安全活動率不低于90%。

  3.積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析,制定整改措施,落實整改時間、責任人、整改資金,并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書面向公司直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

  三. 考核內容及考核標準

  按照公司制定的安全生產責任考核規定執行,切實落實安全考核制度做到安全考核與經濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。

  處室負責人簽字:

  日期: 年 月 日

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