工作年度計劃[必備9篇]
時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想
以區教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區級基地園驗收為契機,以“社區早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業化素質為重點,全面提升全區早期教育工作質量。
二、重點工作
1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續加強“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施
(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發展水平,做教學設計展示,按各環節活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)
3、做教學活動觀摩課,發揮示范、引領作用。(10月13日)
(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結合,發揮教育的最大價值。
1、活動時間:每月二次(單周四)
2、研究內容:“在早教活動自選環節中如何有目的的促進幼兒大肌肉發展”
3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯系實際的能力,逐步提高專業素質。
4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區早期教育工作又好又快發展。
以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯系實際、提升實踐經驗的能力。
5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
活動方法:
(1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的.比例評出優秀活動方案;
(2)12月16日前按比例上交學前教研室。
(三)做好早教示范基地驗收前的視導工作
加強對申報區級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結合區級教研,充分發揮中心組成員優勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發展水平,使教師有目的的備好每節活動課方案,使幼兒身心都得到發展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優勢與不足,了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
14所有意向的園所有
城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
(四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發展的平臺。
本學期重點活動
將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。
突出不同年齡段教養重點,要有主管領導(負責人)的點評。
(五)根據需要繼續組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統計需要培訓人數。
2、繼續聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
四、教研活動具體安排
活動時間活動內容主講人活動地點參加人
9月6日
安排本學期活動內容、活動時間、地點
張鳳x進校早教負責人
(保教主任)
早教專任教師
9月15日
專題培訓:0-3歲嬰幼兒發展水平等中心組成員進校早教負責人
(保教主任)
早教專任教師
9月22日骨干教師說課活動:“自選環節如何促進幼兒大肌肉發展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負責人、教師。
工作年度計劃 篇2
一、提升內部管理水平,加強企業文化建設
1、加強內控管理。我行各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執行各項規章制度監督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人管理體制,嚴格把好各項業務環節風險關,加強制度執行力建設,進一步提升員工風險防范意識,確保全年內控綜合評價維持一類行目標。
2、提升服務素質。我行員工服務素質與同行相比,確實存在一定差距,這主要表現在服務態度生硬、欠缺主動和專業水平等。為此,我們將加強評價監督和培訓學習等。對于多次被客戶評價服務態度差員工,將被列為勞動合同到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制,提升員工積極性和協調性。我行將通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案有力平臺,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵后進,形成各司其職、各盡所能、共同發展良好氛圍,推動業務發展。
4、增強企業活力,建設團結、和諧大家庭。充分發揮婦聯、團支部帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實際銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行歸屬感。
二、完善和強化服務功能,加快業務發展
我們將注重發揮自身優勢,通過細分業務發展重點、整合產品,合理規劃和部署客戶部、營業網點工作目標,繼續以客戶部作為市場拓展先鋒,做強做大網點服務功能,形成目標明確、分工協調、相互支持、上下聯動業務開展模式,全面提升我行市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業網點溝通聯系,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組崗位職責,明確其拓展資產業務外,更要加快負債業務、中間業務、理財業務等全面發展,改變以往業務拓展單一、被動局面。
(二)營業網點
1、規范服務,做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、駐點客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品,推行“捆綁式”全員營銷策略。
2、通過借助我行先進網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進一步優化服務環境和客戶結構。
3、繼續加大以代發工資業務為手段,有效推動我行銀行卡業務、中間業務快速發展。
4、加強員工培訓學習,提高綜合業務素質。我們將通過培養自己師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好學習氛圍。
工作年度計劃 篇3
xxxx年是全面落實,加快構建和諧社會的重要年,我們將按照“又好又快發展”的工作要求,以統領農村經濟發展全局,圍繞建設社會主義新農村目標,突出用有效辦法解決三農問題,堅持建設“三基地(以西紅柿為主的設施蔬菜基地、機械鑄造基地、北京企業外遷基地)一市場(白塔鋪蔬菜批發交易市場)”的.工作思路,實現經濟發展,農民增收,農村穩定,社會和諧。
1、圍繞“三基地一市場”的發展思路,將白塔鋪市場建設重新進行定位和整體規劃,目標為逐步建設成為華北最大的農產品物流中心,最終將市場建設成政府引導、自主經營、自負盈虧、產權明晰的“現代物流公司”,目前已完成900畝土地測繪規劃以及基礎資料準備,正與深圳農產品公司洽談有關合作事宜。預計投資400萬元,其中利用國債資金300萬元,上半年可完成農產品市場信息化建設和農產品檢測系統建設。
2、配合縣級有關部門完成我縣生態建設規劃
3、加強“村村通”道路建設,年內完成何莊、站里、白塔鋪至107國道道路硬化。
4、加強項目建設,年內完成大午飼料公司的外遷擴建、徐水縣機械鑄造廠新上機械加工項目、市場重擴建升級。
5、圍繞生態縣建設,建造綠色農產品供應基地,做大做強以西紅柿為主的設施蔬菜產業,完成500畝高效大棚的改良建設,壯大“鋤禾”品牌,促進農民增收,促進農業科學發展。
6、在搞好農業開發,在今年的基礎上,繼續抓好試點村1.5萬畝的農業綜合開發工程。
7、堅持穩定優先原則,加強綜合治理力度,做好矛盾糾紛的排查化解,落實民族宗教政策,打擊非法邪教活動,強化安全生產宣傳、排查和責任追究,確保年內無重大刑事案件發生,無集體越級訪,無安全事故發生,打造平安和諧鄉鎮。
8、關注農民生活,構建和諧新村,深入開展,年內建成2個文明生態村建設,落實新農合體制,預防疾病,搞好防疫,加強法律法規的宣傳教育,提高農民綜合素質,打造文明和諧的人文環境。
9、加大環境監管力度,促進節能減排,大力發展生態經濟和循環經濟,著力改善生態環境。
8、加強政府自身建設,打造誠信、敬業、理性、高效、廉潔政府,樹立政府新形象。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想:
人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。
二、工作要點:
1、定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。
2、宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。
3、傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。
4、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。
5、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
6、創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。
7、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。
8、充分發揮優秀家長的示范、輻射作用,積極培養家長的先進典型。
三、工作措施:
(1)家長委員會管理扎實有效。
(2)落實“家長學校”的上課時間。
(3)精心挑選“家長學校”的上課教師。
(4)保證“家長學校”的.學員的參與率。每次上課前一周以內,發出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯系,開家長會時,下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。
(5)、采用多種形式,豐富“家長學校”的活動。
①、本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。
②、按計劃認真實施。能注意理論聯系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。
③、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。
④、通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文,并評獎擇優積極向各專刊推薦。
(6)抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。
②、本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。
(7)抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。
①、繼續抓各項制度的落實。做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。
②、豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。
③、加強家校聯系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯系,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據。
(8)抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。
四、健全組織機構:
(一)加強領導和師資隊伍建設。
學校由梅存良校長,曹恩偉、陳健為副校長,教導主任、班主任、家長委員會代表等為領導成員。領導小組定期召開會議,討論家長工作:做到健全組織,分工明確,責任到人。
家長學校組織機構:
校 長:梅存良
副校長:曹恩偉 陳健
教 員:梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、
班主任:賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛云、
于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛琴 、周琴
(二)加強家長學校班主任工作,努力提高班主任素質。
1、定期組織班主任學習有關理論知識,研究家長學校工作方法,提高班主任工作能力。
2、學期末召開一次班主任經驗交流會。
(三)每月評選優秀班主任。
五、活動安排:
九月份:
1、制定家長學校活動計劃;
2、開學第一次家長會
十月份:
讓學生懂得父母的錢來之不易,節約零花錢
十一月:第二次家長會;優秀家長教育經驗交流;
十二月份:優秀家教論文評選;
元月: 1、優秀家長評選
2、學期工作小結
20xx年
3月份:
教育孩子心中有他人,心中有集體,愛自己的父母
4月份
全校家長學校授課 (各班班主任 1—6年級)
5月份
優秀家教經驗交流會
6月份
1、收集整理家長學校資料 。
2、總結本學期家長學校工作。
3、六年級學生家長學員畢業,召開畢業典禮,表彰一批優秀學員。
工作年度計劃 篇5
一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質
前廳部的每一位成員都是賓館的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個賓館的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。
二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率
賓館經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去賓館的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的賓館行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因賓館的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的`正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華賓館的出現而流失一部份,作為賓館的成員,深知客房是賓館經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為賓館的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸賓館當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為賓館爭取住客率,提高賓館的經濟效益。
三、加強各類報表及報關數據的管理
今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為賓館行業的接待部門,為了保證賓館的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過賓館的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。
四、響應賓館領導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多賓館一直在號召這個口號,本部也將響應賓館領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報賓館領導。讓員工真正感受到自己在部門、在賓館受到尊重與重視。
六、做好部門內部的質檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。
工作年度計劃 篇6
20xx年我作為公司安全員,協助公司領導堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實做好安全工作,保證公司安全生產零事故。為了規范安全生產工作,提高員工的安全素質,帶動公司安全生產管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發生,特制定20xx年安全生產工作計劃。
一、認真學習公司安全生產管理規定,完善安全生產責任制。
1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產文件,及時將公司有關安全會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增強員工安全生產意識。
2、健全并落實安全生產責任,在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產,誰負責安全。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責,增強安全生產意識,加強安全生產管理,落實全員安全生產責任制。
3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作。
二、加強宣傳教育工作,確保公司安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。
1、每月在完成生產任務后,利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,做好職工安全培訓記錄。
2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。
3、正確使用勞動衛生防護用品,預防生產作業中的傷害。
4、加強事故處理防范,在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
三、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。
1、繼續建立健全安全生產設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實整改責任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
20xx年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務,在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產安全,為建設“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎。
20xx年已經過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:
1、加強公司的外協安全規范管理,安全員工作計劃。制作公司進廠外協單位安全管理合同與外協臨時施工作業安全管理合同。監督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協安全管理責任,維護公司安全生產秩序。
2、加強公司安保情況的監督。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監督,了解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用,維護廠區治安。
3、加強安全生產、職業衛生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。
4、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統一管理。
5、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培,并進行考核監督,加強員工安全意識。
6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規章、督促各部門安全生產規程及崗位操作規范制度化建設、監督車間生產設備的維護與使用制度化。
7、加強日常車間安全生產環境與設備狀態的監督,以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業中的具體安全工作。
9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發生與損失。
10、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的'維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監督。
11、加強與各生產部門經理、主管的交流,及時反映車間的安全生產工作狀況并提出相關建議或討論,組織參與相關會議活動,共同推進公司安全生產工作。
12、加強公司與政府監管部門安全工作的合作。參加區、鎮安全生產會議、培訓,向領導匯報政府部門下達的相關通知,并組織落實。接待各政府監管部門的檢查監督工作,落實相關整改及改進建議。
為保證我站全年安全目標的實現,控制異常和未遂,結合我站實際,特制定本工作計劃。
1、組織監督站安全活動,,根據《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核,每月對安全活動開展情況進行小結;組織本站業務學習,編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。
2、監督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。
3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃是否完善,監督其執行完成情況,檢查、督促設備維護和文明生產等工作。
4、積極開展反違章糾查活動,全過程監督檢查違章現象。
5、監督檢查標準化值班執行情況,結合及,每月在站務會上通報各項安全運行制度的執行情況。
6、每月監督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。
7、監督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。
8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策;
9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施,開展季節性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據要求詳細檢查并督促落實整改。
10、定期巡視設備,掌握生產運行狀況,核實設備缺陷,督促消缺,簽發并按時報出總結及各種報表。
11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,并現場把關。
工作年度計劃 篇7
為了進一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:
一、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。
二、形象工作:
公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以的形象去服務于物業和業主。
三、衛生管理工作:
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的.發生。
四、安全、突發時間處理工作:
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
六、提高服務標準,做好日常培訓工作:
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。
工作年度計劃 篇8
1、繼續抓好農村產權制度改革檔案工作的掃尾工作,積極探索產改檔案服務的新路子。農村產改是一項涉及到村民權益和農村社會穩定的重大舉措,特別是農村產權流轉工作開展以后,產改檔案將作為農村產權流轉的重要依據,長期起到憑證和參考的作用。為此,產改工作驗收結束后,對于沒有抽中參加驗收的鄉鎮,仍然要繼續加大產改檔案工作的監督指導力度,確保收集整理出一套完整的反映我縣產改工作情況的產改專門檔案,加以妥善和安全地保管,同時要積極探索產改檔案服務的新路子,使產改檔案服務于農村產權流轉工作,為維護村民權益和農村社會穩定作出應有的貢獻。
2、提前介入,開展人普檔案工作的'指導。人口普查工作是我縣即將開展的又一項重要的工作,涉及面寬、工作量大,必然將會形成大量的檔案,我局擬根據省、市檔案部門的有關規定,提前介入、加強指導,使人普檔案在形成之初即按照規范、完整的要求開展工作,為我縣積累寶貴的檔案資源。
3、認真調研,完成“十二五”檔案事業規劃的編制。根據省、市檔案部門的要求,我局將認真地對我縣檔案事業的現狀和發展開展調研,結合縣情,編制符合金堂實際的“十二五”檔案事業規劃。
4、開展機關檔案室規范化管理復查工作。機關檔案工作規范化管理,既反映了機關檔案工作的水平,也是為全縣積累寶貴檔案的一個重要渠道。因此,我局第四季度將根據年初的目標安排,開展對各機關、企事業單位和鄉鎮開展檔案規范化管理登記認定和復查工作,對符合標準并提出申請的單位要及時認定頒證,復查率要達到100%。
5、做好檔案館立項前期工作。檔案館新館建設是去年5月以來,國家加大對西部檔案工作的支持力度提出的一項重大舉措,對我縣檔案事業的發展也是一次難得的機遇,根據省檔案局、省發改委的文件精神,國家將對中西部地區的檔案館庫建設給予較大力度的支持。為此,我局擬加強對此項工作的跟蹤和與上級檔案部門的聯系,積極開展相關的前期工作,力爭將我縣檔案館的建設納入國家投資計劃。
6、做好檔案查詢利用工作。檔案查詢利用,是檔案工作存在的基礎。為此,我局將繼續加強檔案館各項基礎工作,積極編制和完善相關業務的建設和檔案數據庫建設,提高檔案的查準率和查全率,為我縣經濟和社會各方面工作服務,為維護社會穩定作出應有的貢獻。
工作年度計劃 篇9
一、指導思想:
緊緊圍繞教育教學中心工作,充分發揮后勤管理職能,堅持“科學管理、規范服務、確保安全”的工作目標,認真做好學校后勤常規工作和專項工作,進一步健全后勤管理制度,提高后勤服務質量,努力做到服務及時、主動、優質、高效,以推動學校各項工作的持續快速發展,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標:
在學校校長室、黨支部的'領導下,通過后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來后勤服務規范化、后勤工作科學化、校產管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化后勤員工素質教育常規管理,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環境,積極努力開源節流,為學校拓寬發展空間添磚加瓦。
三、工作措施:
1、強化服務意識。牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想,深入各組、各室了解情況,及時搞好日常教學的后勤服務,變后勤為先行,降本增效,開源節流,確保學校中心工作的順利展開。
2、加強財產管理。對財產的使用情況進行認真登記,完善借還制度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度,做到定期檢查、按期公布、及時維修,提高師生愛護公物的意識
三、工作安排:
八月份:
1、班級的課桌椅的調配。
2、直供水設備維護
九月份:
1、做好教材、課本、簿冊的發放工作。
十月份:
1、 學校固定資產清查及清理部分已經淘汰的教學設備。
x月份:
1、 學校固定資產清查x月份:
2、 科技節相關活動
x月份:
1、各科室上報假期維修項目。
2、班級財產的驗收工作。
3、學期結束各類物品分類歸檔。
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