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工作年度計劃

時間:2024-08-02 13:18:05 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃(經典6篇)

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃(經典6篇)

工作年度計劃 篇1

  一、突出重點

  加強民主黨派建設,促政治和諧:

  突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學習教育活動,結合我區中心工作任務,深入調查研究,積極參政議政,繼續落實八項制度,加強五種能力建設,靈活開展社會服務。不斷改進新形勢下黨外代表人士工作,提高信息工作質量。

  加強協調服務,支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。

  要加強黨派之間的交流互動,凝聚力量,增進和諧,形成合力。

  深化黨派人士進社區服務工作,要加強和相關職能部門的聯動,為黨派人士了解社情民意、找準社會服務切入口和參政議政提供平臺。

  加強民宗領域建設,促民宗關系和諧:

  要發揮民族宗教聯席會議成員單位齊抓共管作用,推進和充實區、鎮街、村居三級工作網絡建設,大力宣傳和促進民族團結進步工作,狠抓宗教事務管理,協調、疏導和解決歷史遺留問題,快速反應處理突發事件,努力維護社會穩定。

  強化海外交流實效,促進禪城發展:

  注重借力港澳臺同胞、社團力量助推禪城經濟社會持續發展。

  要聯絡友誼,促進合作。發揮禪城港澳、海外資源優勢,促進禪城各界與港澳臺同胞、社團在經濟、科技、文化及教育等方面的合作與交流,引導他們開展社會公益和慈善活動,讓老百姓得到實惠。

  要加強溝通,鞏固友情,要借助海外聯誼會這個平臺,加強和鄉緣社團的聯絡。加強禪港澳三地的縱深交流和合作,為促進三地長期繁榮穩定作出積極貢獻。

  二、抓出亮點

  強化社會救助作用:

  探索建立低收入家庭經濟狀況核對機制,整合各職能部門的數據資源,建立家庭經濟狀況核對信息系統。進一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領域開展專業社工服務,特高特殊群體生活質素。

  提升養老服務質量:

  繼續推進養老服務社會化工作,促進居家養老服務向服務對象全覆蓋、服務內容全方位、服務方式專業化方向發展,特別是對十四種服務對象的`服務要求,形成具有禪城特色的養老服務體系;規范民辦社會福利機構管理,進一步提升福利機構的管理水平和服務水平。

  幫助殘疾人就業和康復:

  通過我區殘疾人扶貧培訓基地,繼續深入開展訂單式職業技能培訓,建立培訓與就業掛鉤體系,促進殘疾人就業;探索建立區級殘疾人就業庇護工場,集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復、就業服務,給予一定的職業訓練津貼和勞動生活補貼,減輕社會和家庭負擔;探索建設殘疾人創業孵化基地,為有創業意愿的殘疾人提供培訓、見習、指導、咨詢等各項創業服務。

  為我區居家無障礙改造需求的殘疾人家庭實施無障礙改造,同時提供居家康復服務;繼續開展自閉癥兒童、腦癱兒童、聾兒語訓和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作,開辦各種類型的殘疾兒童家長和教師培訓班、親子活動、心理咨詢活動;繼續加大對精神病社區防治的投入力度,提高精神病人免費服藥的標準,對全區擬似精神病患者及時確診,對已經確診精神病患者加強監管力度;做好重度殘疾人托養工作,協調做好機構托養的重度殘疾人管理工作,安排社會工作者定時去托養機構為托養對象服務。

  完善殘疾人服務設施建設:

  推進XX區殘疾人綜合服務中心的建設工作,辦理XX區殘疾人綜合服務中心用地審批手續后,做好有關裝修設計、立項、招標、購買設施設備等前期準備工作;加快提升工療站整體形象,增強工療站服務功能,擴大工療站學員招收范圍,繼續引進工療站社工服務,鏈接資源,開展豐富多彩的社工工作,并把工療站社工服務輻射到全區的工療站。

  三、形成特點

  推進對社會組織的管理:

  擴大社會組織等級評估范圍,在行業協會、商會、聯合性社會團體、學術性社會團體、民辦幼兒園的基礎上擴大至其他社會組織。

  繼續做好社會組織“兩建”工作,深化行業協會行業自律工作機制建設,創新行業自律管理制度。

  推進專業社會工作發展:

  繼續圍繞“五個一”推進專業社會工作,并開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動。

  推動各鎮街至少再建成一家家庭綜合服務中心,拓展社工服務陣地,提升社工機構及社工的能力水平,讓市民充分感受社工服務帶來的變化。

  推行基層社會工作者專業化,提高持證社工數,建立社工服務評估體系,提升社會服務專業水平。

  進一步在社會救助、敬老院、婚姻登記等多領域開展專業社工服務,特高特殊群體生活質素。

  推進社區管理體制改革:

  進一步強化社區黨建,推進社區民主,整合社區資源,下移管理重心,逐步構建社區黨組織領導、社區居委會自治、各類非營利社會組織服務參與的現代城市社區管理體制和治理架構。

  推動財政支出向社區傾斜,公共資源在社區整合,居民需求在社區解決,努力實現“資源向下、人心向上”的改革路向。

  繼續推進家庭綜合服務中心建設,20xx年全區建成家庭綜合服務中心16家,實現家庭綜合服務全覆蓋,讓居民體驗到社區服務帶來的種種便利。

  四、推廣經典

  創新基層社會治理理念。最大限度發揮基層自治,創新高效治理模式。以“建設人民滿意社區”為主題,建立健全社區保障機制,加強社區基礎設施建設,充實壯大社區工作力量,積極構建社區自治體系,推廣發展以本地熱心居民、志愿者和黨員為運作核心的新型社區社會組織,促進社區自我服務、自我管理、自我教育,引導社區居民互助共融。

  編制社區服務發展規劃。以家庭綜合服務中心為陣地輻射周圍社區,以專業社工和志愿者聯動為方式,打造全新概念的專業化、個性化、職業化的社區服務。

  打造社區服務品牌。通過兩到三年的努力和實踐,使全區的社區服務在平臺建設、服務手法和服務內容方面,與中心城區的區位相匹配,更好地滿足市民的需求。

  推廣成熟社區經驗。

  推廣成熟社區在加強隊伍建設,提升社區服務水平,包括發揮組織社區老黨員、老基干參與社區工作,在社區建設中發揮余熱等方面的經驗。

  推廣成熟社區根據社區在打造特色服務方面,包括設置黨員先鋒服務崗、平安秩序服務崗、環境美化服務崗、醫療計生服務崗、幫扶救助服務崗、就業指導服務崗、文體教育服務崗、居家養老服務崗、助殘扶殘服務崗等方面的經驗。

  推廣成熟社區在加強社會治安綜合治理,維護社區穩定方面,包括在人防、物防、技防“三防”結合的工作方法,包括防火、防盜、防事故預防措施的落實等方面的經驗。

  推廣成熟社區在培育文化組織、營造文化氛圍、經常性開展群眾文化體育活動等方面的經驗。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,大家都知道金融風暴還將持續,在這樣的形式下,科學的工作計劃就顯得非常重要,不光財務、銷售需要工作計劃,人力資源部也同樣需要工作計劃,為了在20xx年里,讓人力資源部門發揮更大的職能優勢,特擬定了20xx年人力資源部工作計劃。

  一、指導思想

  針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象,結合公司“十一五”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。

  二、編制原則

  (一)戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。

  (二)面向全員,突出重點。

  (三)集中管理,統籌安排,責任明確。

  (四)盤活資源,注重實效。

  三、培訓的主要任務

  (一)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。

  1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技

  師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。

  2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手2名。

  3、大力實施技能人才“”培養工程。

  各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。

  4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。

  (二)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的'繼續教育與技術提升培訓。

  1、發揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。

  2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。

  3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓,派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

  (三)適應公司發展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。

  1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。

  2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦 一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業管理能力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。

工作年度計劃 篇3

  面對xx這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的xx年銷售人員個人工作計劃:

  一、公司人力資源部年度工作計劃

  1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

  8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到xx公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金xx元(商客部xxx代收)。

  2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

  3、協助xx經理做好辦公室方面的.工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障。

  6、與xx經理分工協作,打招商電話。

  三、實際招商開發操作方面

  1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。

  4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

工作年度計劃 篇4

  一、 幼兒發展現狀分析:

  1、健康:幼兒走、跑、跳等基本動作處于中下等水平,個別幼兒大肌肉動作發展較差,只有少數幼兒能按口令較協調地走。幼兒對體育活動興趣濃厚,但聽口令集中排隊的意識差。戶外活動時大部分幼兒能在老師的視線內活動,,湯子堯、秦羿、秦添等幾位幼兒較自由、散漫。幼兒小肌肉發展不夠靈活。部分幼兒自理能力較強,會自己吃飯、穿脫鞋子、自己上廁所大小便等。個別幼兒還不會自己吃飯,上廁所需幫忙的幼兒較多。吃飯習慣較差,十多位幼兒不會自己吃飯,要老師喂,挑食現象嚴重,如趙瀅、陸佳榆、惠樂培、湯子翔等等。馬俊杰、陳榭琳、李伊萊、湯子堯等七、八位幼兒午睡時要老師拍著睡。

  2、社會:多數幼兒不會正確使用禮貌用語,大部分幼兒依賴性強、自制力差。少數幼兒不能在短時間內專心做簡單的事情,無遵守規則的意識,如張超云、湯子堯等。部分幼兒較自私,獨占玩具的現象較嚴重,不會收拾玩具。個別幼兒對新環境的適應能力較差,哭鬧較厲害。如:張超云、湯子堯等。

  3、語言:大部分幼兒能聽懂老師的話,并按要求做事。部分幼兒會向老師說出自己的需要。個別

  幼兒語言表達能力較差,說話時口齒不清。如:方櫻潔。大部分幼兒喜歡聽故事,但幼兒的傾聽習慣較差。大部分幼兒沒有看書的習慣。

  4、科學:幼兒對一些有生命的小動物感興趣,但不會有順序地觀察,也不會用短句描述事物的特征和自己的發現。對一些常見的植物感興趣,但知道不多。大部分幼兒數概念較差。

  5、藝術:大部分幼兒對音樂活動感興趣,但不會用自然音演唱,幼兒對模仿動作較感興趣,喜歡聽音樂做動作,少數幼兒的樂感、節奏感較強。幼兒的繪畫能力一般,對美術,部分幼兒對顏色不敏感,甚至不認識紅色、綠色,涂色時大多數幼兒握筆姿勢不對。幼兒對手工活動興趣濃厚,喜歡玩彩泥。

  二、 學期目標

  1、健康:學習手腳協調地走、跑、跳等動作。學習一個跟著一個走成圓形,學做模仿操。會在攀登架上爬上爬下,會聽口令做相應的動作。學習原地拍球,會手腳協調地向前爬(手膝著地)。能在寬25厘米的平行線上走,了解有關體育活動的知識、技能和規則,愛護公物,愿意參加體育活動,會收拾小型體育器械。

  初步養成良好的生活習慣,學習洗手的基本方法。會使用手帕,養成良好的衛生習慣。初步養成良好的坐、站、立姿勢。初步有良好的進餐習慣,會用勺吃飯,愛惜糧食,不挑食,飯后會擦嘴、漱口,會自己上廁所。

  有初步的自我保護意識,懂得不跟陌生人走,不遠離成人。初步懂得保護眼睛的重要性。

  2、社會:學習使用禮貌用語:“早”、“好”、“再見”,并能有禮貌地同他人交往。保持愉快的情緒,適應幼兒園的生活,不無故發脾氣。初步了解老師和父母的勞動,產生了解老師和父母的勞動,產生從事簡單的自我服務性勞動的興趣。知道自己是幼兒園的小朋友,有初步的獨立性和最基本的控制能力,平時不糾纏成人、不依賴成人,與同伴能友好的游戲,不爭奪或獨占玩具,學習獨立地游戲。懂得初步的'主要的交通安全常識。

  3、語言:學習安靜地聽同伴說話,不隨便插嘴,愿意與同伴交談。能聽懂普通話,學說普

  通話,在老師的引導下,學習用短句講述。幫助幼兒運用各種感官感知講述的主要內容,理解內容簡單、特征鮮

  明的實物、圖片和情景,學習安靜地聽老師或同伴講述。愿意參加

  游戲活動,能聽懂游戲規則,養成在集體活動中傾聽別人講話的習慣。學習看書的基本方法,能初步看懂單幅兒童書中的主要內容,對文字有初步的興趣,喜歡閱讀簡單的文字,學習用口頭語言將兒童書中的主要內容說出來。在游戲活動中嘗試按照規則,運用簡單句說話。

  4、科學:學習觀察周圍自然現象的明顯特征,初步獲取粗淺的科學經驗。學習觀察常見的個別動、植物和無生命物質的明顯特征,初步了解它們與人、環境的關系。學習觀察日常生活中個別人造物品的特征及其用途。初步了解各種感官在感知中的作用,初步學習運用各種感官感知的方法,發展感知能力。初步學習用詞匯或簡單的句子描述事物的特征或自己的發現,學習與成人或同伴交流。愿意參加科學活動,喜歡動、植物。

  學習按物體的一個特征分類,按某一特征排序。初步認識“1”和“許多”及其關系。初步認識圓形、正方形、三角形。能聽懂老師的話,初步學習按照游戲要求活動,學習邊操作邊用語言講述操作活動的過程和結果。愿意參加數學活動,愿意擺弄數學活動操作材料,能在老師的幫助下,初步學習按要求取放使用操作材料。

  5、藝術:學習用正確的姿勢、自然的聲音,一句一句地唱歌。學習做簡單的基本動作和模仿動作,學習簡單的集體舞,體驗用表情、動作與同伴溝通的方法和樂趣。學習1—2種打擊樂的基本奏法。學習感受性質鮮明單純、結構短小的歌曲形象,初步了解進行曲、搖籃曲的特點。學習創編簡單的歌詞。

  愿意參加繪畫活動,學習正確的握筆方法和作畫姿勢,初步養成大膽的習慣。認識5——6種顏色,學習選用喜歡的顏色作畫。初步養成良好的手工活動的習慣,學習塑造簡單的形象,促進小肌肉發育和手、眼協調動作的發展。

工作年度計劃 篇5

  本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態,現對20xx年的工作做出如下計劃:

  一、供應商的選擇。

  首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

  二、賬務的清理。

  采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

  三、品質保證。

  本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估記錄。

  四、成本控制。

  20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

  五、采購效率。

  20xx年,我部將進一步完善的'供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

  七、部門之間的協調

  獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益化,為公司發展提供助力。

工作年度計劃 篇6

  一、 指導思想

  自覺遵守園的規章制度,服從上級領導安排,做好本職工作,加強課余學習,提高自己的思想素質,樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發展。

  二、班級情況分析

  本班目前幼兒共27人,其中包括2名新生,男17人,女10人,27名幼兒大多數幼兒性格活潑開朗,積極參加活動,適應幼兒園生活。大多數幼兒喜歡集體活動,喜歡聽故事,念兒歌,玩各種語言游戲,與同伴間的交流多數能使用普通話,能正確清楚地表達自己的意思,求知欲望旺盛,喜歡探索與觀察。但存在的問題也有不少:新舊生的能力不齊,原來的幼兒園整個班級生活已有些松散,自我意識較強,缺乏分享意識,自我為中心的現象較多等。

  在教師方面,我們班還是由我和大胡,在教育教導幼兒上都有較高的認識,都掌握了比較有成效的教學方法,老師們與家長們的關系也非常不錯。

  三,培養方向

  身體發展方面

  1.組織體育集體活動,提高幼兒對各種天氣的適應能力,養成鍛煉身體的好習慣.

  2.養成良好的飲食習慣,養成愛清潔,講衛生的好習慣.

  認知發展方面

  1.認識常見的安全標志,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道通過衛生,運動來增強體質.

  2.積極主動地觀察周圍事物,愛思考,愛提問,從不同的角度分類,比較事物的細微差別與相同,形成數概念,初步形成數的"守恒"概念。社會性發展方面認識并喜愛中國傳統文化和節目,了解中國的少數民與多元化的世界.知道自己是中國人,為中國的成功而自豪,能用恰當的方式表達自己的情緒,情感,禮貌,熱情,主動地與同伴交往,有合作意識,形成開朗,樂觀,愉快的性格,有一定堅持性,責任心和控制力.

  四、常規教育方面

  1、禮貌

  先從自我做起,對領導、同事、家長都要面帶微笑主動問好。給幼兒帶個好頭,并嚴格要求自己的`言行舉止,同時培養幼兒成為一名尊老愛幼、講禮貌、講文明的好孩子,能友好與他人相處。

  2、課堂活動紀律

  要正確引導幼兒課堂上的坐姿、培養良好的課堂常規;不許隨便下位、回答問題時要舉手、并學會尊重他人,安靜地傾聽他人的發言,養成不隨便打亂別人的講話。

  3、衛生習慣

  知道清潔衛生的重要性,加強幼兒便后洗手的習慣,并能主動的在餐前、餐后洗手,餐后能主動漱口、擦嘴巴,能有條理地收拾餐具、折疊整理自己的被褥衣物。

  五、保育方面

  1、 照顧好幼兒的一點兩餐,對進餐慢的幼兒進行教育,并告訴幼兒不可以挑食,飯粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜糧食。

  2、讓幼兒養成運動后多喝水的好習慣;懂得躲避危險物,飯后不做劇烈游戲的道理。 本學期,我一定吸取教訓、總結經驗,爭取獲得提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料,多學習把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中,多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法,促進幼兒發展。 以上就是我的個人工作規劃,說的好不如做的好,希望自己在今后的工作中不斷摸索問題、解決問題、總結經驗這樣才能讓自己進步。

  六 安全計劃

  重視幼兒生活中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查,餐前,午睡前的午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線,在日常生活中穿插安全教育,加強幼兒的安全意識,幫助幼兒掌握一些自我保護技能。

  七 家長工作

  目的;做好家長工作,提高家園共育的效果。

  1.根據中班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,讓家長及時了解在園情況。

  2.通過電話訪問和QQ等形式與家長保持聯系。

  總之,我班兩位老師將繼續努力,團結一致,同心協力把把班級工作做好,爭取取得更好的成績。

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